策劃書方案可行性分析(什么是活動方案)

1.什么是活動方案

活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計(jì)劃，具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。對具體將要進(jìn)行的活動進(jìn)行書面的計(jì)劃，對每個步驟的詳細(xì)分析，研究，以確定活動的順利，圓滿進(jìn)行。

可行性方案其實(shí)就是針對你活動相關(guān)的因素，（如資金，社會關(guān)系，人力，物料等）實(shí)際的實(shí)施流程，其中還要包括活動的實(shí)時監(jiān)控與修整。

擴(kuò)展資料：

活動方案的格式

1.活動標(biāo)題

2.活動時間、地點(diǎn)

3.活動的目的及意義

4.活動參加人員，具體負(fù)責(zé)組織人員

5.活動內(nèi)容概述

6.活動過程

7.活動對象意見（如社區(qū)意見等）

8.結(jié)果與討論

9.結(jié)論與建議

參考資料來源：搜狗百科-活動方案

2.項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告怎么寫

商業(yè)計(jì)劃書 項(xiàng)目名稱 摘要 1、公司基本情況 2、主要管理者情況 3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）

4、研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平，競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。） 5、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。）

6、營銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機(jī)制。） 7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。）

8、管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動合同、知識產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃。） 9、融資說明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）

10、財(cái)務(wù)預(yù)測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。） 11、風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。）

商業(yè)計(jì)劃書的格式及內(nèi)容要求。

3.活動可行性分析報(bào)告這么寫

是哪方面的報(bào)告呢？ 不同的背景內(nèi)容有不同的格式。

一般廣義上可行性報(bào)告是根據(jù)你做的調(diào)查分析可能的結(jié)果，對可實(shí)行的策略和步驟做出預(yù)測計(jì)劃和報(bào)告。 基本格式 資料介紹： 目錄 1 第1章 項(xiàng)目總論 6 §1.1 項(xiàng)目背景 6 §1.2 可行性研究結(jié)論 7 §1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 9 §1.4 存在問題及建議 9 第2章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 10 §2.1 項(xiàng)目提出的背景 10 §2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況 10 §2.3 投資的必要性 11 第3章 市場分析與建設(shè)規(guī)模 12 §3.1 市場調(diào)查 12 §3.2 市場預(yù)測 13 §3.3 市場推銷戰(zhàn)略 14 §3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 15 §3.5 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測 16 第4章 建設(shè)條件與廠址選擇 17 §4.1 資源和原材料 17 §4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇 18 §4.3 廠址選擇 20 第5章 工廠技術(shù)方案 22 §5.1 項(xiàng)目組成 22 §5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案 22 §5.3 總平面布置和運(yùn)輸 24 §5.4 土建工程 25 §5.5 其他工程 26 第6章 環(huán)境保護(hù)與勞動安全 27 §6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 27 §6.2 項(xiàng)目主要污染源和污染物 28 §6.3 項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 28 §6.4 治理環(huán)境的方案 29 §6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議 29 §6.6 環(huán)境保護(hù)投資估算 29 §6.7 環(huán)境影響評論結(jié)論 29 §6.8 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 29 第7章 企業(yè)組織和勞動定員 31 §7.1 企業(yè)組織 31 §7.2 勞動定員和人員培訓(xùn) 31 第8章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 33 §8.1 項(xiàng)目實(shí)施的各階段 33 §8.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 35 §8.3 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用 36 第9章 投資估算與資金籌措 37 §9.1 項(xiàng)目總投資估算 37 §9.2 資金籌措 39 §9.3 投資使用計(jì)劃 39 第10章 財(cái)務(wù)與敏感性分析 41 §10.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算 41 §10.2 財(cái)務(wù)評價(jià) 42 §10.3 國民經(jīng)濟(jì)評價(jià) 42 §10.4 不確定性分析 42 §10.5 社會效益和社會影響分析 43 第11章 可行性研究結(jié)論與建議 44 §11.1 結(jié)論與建議 44 第12章 財(cái)務(wù)報(bào)表 45 第13章 附件 47 這里有個樣本，是營銷的可行性報(bào)告，你可以參考看看。

/soft/507.htm。