我提供給你,是關(guān)于建材小區推廣方案的,可以參考:
5、小區展覽廳或售樓處的陳列廳,有的裝飾公司在小區也有辦公有產(chǎn)品可以陳列。
6、小區現場(chǎng)宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)。選擇節假日進(jìn)行形式多樣的宣傳展示活動(dòng),這樣可以與客戶(hù)面對面的溝通,效果明顯。
四、圍繞小區緊抓家庭裝飾公司,最大限度的促成銷(xiāo)售
小區宣傳推廣是一種造勢,但往往促進(jìn)最后銷(xiāo)售在很大程度上由于有裝飾公司的介入,通過(guò)裝飾公司促進(jìn)銷(xiāo)售就會(huì )事半功倍,由于裝飾公司直接面對客戶(hù),掌握裝修的在線(xiàn)信息,受客戶(hù)的委托,為客戶(hù)信任,具有很強的臨門(mén)一腳的助銷(xiāo)能力,因此必須圍繞小區緊抓裝飾公司。由于小區的宣傳推廣,這項工作 做起來(lái)就順利多了。
抓裝飾公司關(guān)鍵在一個(gè)“利”字,這是與消費者推廣的工作重點(diǎn)的不同之處,因此抓裝飾公司的工作圍繞“利”展開(kāi):
1、首先弄清競爭對手與裝飾公司的業(yè)務(wù)關(guān)系及合作的政策,從而制定有吸引力的政策,讓裝飾公司有利可圖;
2、整理已經(jīng)發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)的裝飾公司,逐個(gè)拜訪(fǎng),用新的政策激勵穩固他們,保證他們忠誠不流失;
3、收集裝飾公司的信息:A)掃街逐個(gè)進(jìn)行記錄、登記;B)通過(guò)裝飾公司街頭促銷(xiāo)收集他的資料;C)通過(guò)電視、報紙;D)通過(guò)電話(huà)黃頁(yè);E)通過(guò)朋友介紹;F)通過(guò)小區宣傳了解等;
4、對目標裝飾公司逐個(gè)拜訪(fǎng),互通裝修信息;拜訪(fǎng)時(shí)要準備好物品如:產(chǎn)品宣傳資料、小禮品、名片、協(xié)議書(shū)、VIP卡;
5、對有合作意向的裝飾公司跟進(jìn)拜訪(fǎng),抓關(guān)鍵人物如采購員、設計師、施工負責人等,不同的公司情況不一樣,要善于觀(guān)察。一般拜訪(fǎng)3-4次就有業(yè)務(wù)意向,4-7次就會(huì )達成業(yè)務(wù)并成交;
6、通過(guò)已裝修的客戶(hù)的售后服務(wù)爭取他在小區內或朋友中進(jìn)行口碑宣傳,爭取更多的客戶(hù);
7、對已成交的裝飾公司要及時(shí)兌現政策,讓他們嘗到甜頭。
總之,做好小區市場(chǎng)推廣就必須抓住小區物業(yè)、售樓處和裝修公司兩頭,充分全面了解情況,成為建筑材料和裝修的行家。
活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內提高銷(xiāo)售額,提高市場(chǎng)占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng )意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,無(wú)論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用。
活動(dòng)策劃案是相對于市場(chǎng)策劃案而言的,嚴格地說(shuō)它是從屬與市場(chǎng)策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想和模式,只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內涵,而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。
活動(dòng)策劃案形式多樣,一般而言,包括ROADSHOW、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )(發(fā)布會(huì ))、節日促銷(xiāo)、新聞事件行銷(xiāo)等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析,都可以衍變出無(wú)數的形式。活動(dòng)策劃往往對于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分。
對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內朋友來(lái)說(shuō),可能他們在書(shū)寫(xiě)活動(dòng)策劃案的時(shí)候往往很難達到預期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時(shí)候也難免犯錯,那么,怎么樣才能寫(xiě)出一份理想的活動(dòng)策劃案呢?我覺(jué)得需要注意以下幾點(diǎn): 1. 主題要單一,繼承總的營(yíng)銷(xiāo)思想 在策劃活動(dòng)的時(shí)候,首先要根據企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題(包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預期投入的費用等)和市場(chǎng)分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等)做出準確的判斷,并且在進(jìn)行SWOT分析之后,揚長(cháng)避短地提取當前最重要的,也是當前最值得推廣的一個(gè)主題,而且也只能是一個(gè)主題。在一次活動(dòng)中,不能做所有的事情,只有把一個(gè)最重要的信息傳達給目標消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達的信息。
2. 直接地說(shuō)明利益點(diǎn) 在確定了唯一的主題之后,受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒(méi)有形成購買(mǎi)沖動(dòng),為什么呢?那是因為他們沒(méi)有看到對他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn),因此,在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn),如果是優(yōu)惠促銷(xiāo),就應該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數量,而如果是產(chǎn)品說(shuō)明,就應該販賣(mài)最引人注目的賣(mài)點(diǎn),只有這樣,才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買(mǎi)沖動(dòng),從而形成購買(mǎi)。 3. 活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn) 很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執行很多的活動(dòng),認為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費者的注意,其實(shí)不然,其一,容易造成主次不分。
很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀(guān)或者參加的人當中,有多少人是企業(yè)的目標消費群體,而且即使是目標消費群體,他們在參加完活動(dòng)之后是否紛紛購買(mǎi)產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀(guān)者的參與道德問(wèn)題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內容和主題不符合,所以很難達到預期效果,在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中,有一些活動(dòng)既熱鬧,同時(shí)又能達到良好的效果,就是因為活動(dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。
其二,提高活動(dòng)成本,執行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動(dòng),不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導致活動(dòng)成本的增加,而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導致操作人員執行不力,最終導致案子的失敗。
4. 具有良好的可執行性 一個(gè)合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng )意策劃,再加上一支良好的執行隊伍,才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。而執行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。
策劃要做到具有良好的執行性,除了需要進(jìn)行周密的思考外,詳細的活動(dòng)安排也是必不可少的。活動(dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執行地點(diǎn)和執行人員的情況進(jìn)行仔細分析,在具體安排上應該盡量周全,另外,還應該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。
5. 變換寫(xiě)作風(fēng)格 一般來(lái)說(shuō),策劃人員在策劃案的寫(xiě)作過(guò)程中往往會(huì )積累自己的一套經(jīng)驗,當然這種經(jīng)驗也表現在策劃書(shū)的寫(xiě)作形式上,所以每個(gè)人的策劃書(shū)可能都會(huì )有自己的模式。但是往往是這樣的模式會(huì )限制了策劃者的思維,沒(méi)有一種變化的觀(guān)點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。
而在策劃書(shū)的內容上也同樣應該變換寫(xiě)作風(fēng)格,因為如果同一個(gè)客戶(hù)三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應有可能影響了創(chuàng )意的表現。 6. 切忌主觀(guān)言論 在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期,市場(chǎng)分析和調查是十分必要的,只有通過(guò)對整個(gè)市場(chǎng)局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問(wèn)題,找到了問(wèn)題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀(guān)臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。
同樣,在策劃書(shū)的協(xié)作過(guò)程中,也應該避免主觀(guān)想法,也切忌出現主觀(guān)類(lèi)字眼,因為策劃案沒(méi)有付諸實(shí)施,任何結果都可能出現,策劃者的主觀(guān)臆斷將直。
家具店怎樣做促銷(xiāo)活動(dòng)方法步驟:
1.廣告多宣傳
“酒香也怕巷子深”,一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)的內容是否具有吸引力非常重要,但同樣需要全方位的廣告配合,在一定程度上,形式要大于內容。一般情況下,大型活動(dòng)前10--15天,廣告就要投放,將市場(chǎng)充分預熱起來(lái)。做什么形式的廣告,視具體情況而定,報紙廣告、電視廣告、街道橫幅、夾報廣告、大牌廣告等。
2.員工要興奮。
“三分策劃,七分執行”。沒(méi)有良好的執行,再好的方案也只是白紙一張,所以如何讓自己的員工富有執行力是很多家具店的老板頭疼的難題。一定要讓員工興奮起來(lái),只有他們興奮起來(lái),精氣神上來(lái)了,工作才有干勁。
1、堅持晨會(huì )制度
家具這種大件產(chǎn)品屬于耐用品,很多人一輩子就買(mǎi)一次,平時(shí)很少關(guān)注,所以家具店的人流量跟服裝店、餐飲店不能比,家具的導購人員通常比較空閑,閑則生事,積極性和工作狀態(tài)很容易下滑。團隊管理的一個(gè)重要原則就是情緒原則,堅持晨會(huì )制度,每天早上花10-20分鐘的時(shí)間組織員工跳舞、分享案例、高喊目標等,引導員工的情緒,提升員工的士氣,這樣他們工作才有干勁。
2、導購激勵方案
每個(gè)人都有自己的強項,做大型促銷(xiāo)活動(dòng),一定要給導購設立很多獎項,讓多數人都有可能通過(guò)努力獲得榮譽(yù),有利于提升團隊的凝聚力。
三、撒網(wǎng)捕大魚(yú);
1家具的購買(mǎi)決策過(guò)程具有復雜性、長(cháng)期性、多樣性,消費者介入的程度比較大,考慮得比較慎重,所以活動(dòng)前有必要開(kāi)展小區推廣,全面撒網(wǎng),深挖意向客戶(hù),跟他們進(jìn)行一對一的溝通服務(wù),使之成為準客戶(hù),這樣才能捕到大魚(yú)。
2.開(kāi)展活動(dòng)前,必須對當地的小區進(jìn)行認真仔細的調查和摸底,特別是即將交付和剛交付的樓盤(pán)。通過(guò)投資單位、裝修隊伍、售樓部、物業(yè)及業(yè)內人士對調查對象進(jìn)行詳細的了解,包括小區的類(lèi)型、潛在用量、裝修時(shí)間、入住情況、小區市場(chǎng)條件等,將這些信息詳細的記錄下。
你好,家具國慶節促銷(xiāo)活動(dòng)方案:一、廣告多宣傳“酒香也怕巷子深”,一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)的內容是否具有吸引力非常重要,但同樣需要全方位的廣告配合,在一定程度上,形式要大于內容。
一般情況下,大型 活動(dòng)前10--15天,廣告就要投放,將市場(chǎng)充分預熱起來(lái)。做什么形式的廣告,視具體情況而定,報紙廣告、電視廣告、街道橫幅、夾報廣告、大牌廣告等等。
宣傳1、自行車(chē)隊:店面購買(mǎi)10輛26圈標準自行車(chē),在車(chē)子后座上插上豎排,雙面都可以貼廣告畫(huà)面。另外再招聘10個(gè)臨時(shí)工,每人騎一輛車(chē),按照計劃好路線(xiàn)巡游全城。
2、大篷車(chē):可以借親戚朋友的車(chē),也可以找專(zhuān)業(yè)的宣傳車(chē)租賃公司,大蓬車(chē)四面全包,確定路線(xiàn)后,通過(guò)擴音器播活動(dòng)信息,行車(chē)速度不超過(guò)25碼/小時(shí),專(zhuān)人跟車(chē),早上以7:30-9:30為主,下午以4:30-5:30人流高峰期為主。3、舉牌:雇請15-30個(gè)人按身高排成一支隊伍,最好是學(xué)生,著(zhù)統一服裝,每個(gè)人手中舉著(zhù)廣告牌,沿街道行走,由于人行走的速度較慢,留給路人觀(guān)看的時(shí)間較長(cháng),易于為人記住。
4、短信群發(fā):通過(guò)短信平臺,活動(dòng)開(kāi)始前的1--3天將活動(dòng)內容的信息群發(fā)給意向客戶(hù),字數不能太多,言簡(jiǎn)意賅,主題突出,清晰明了。這種方式的最大特點(diǎn)是費 用低,覆蓋面廣,通過(guò)短信平臺發(fā)送的短信可低至6分錢(qián)/條。
隨著(zhù)行業(yè)競爭的日益激烈,家具行業(yè)的促銷(xiāo)逐漸常態(tài)化,對家具店來(lái)說(shuō),短信平臺會(huì )經(jīng)常使用。上述幾個(gè)廣告的傳播范圍廣,針對性、精確性都比較低,而下面這種廣告的就很好克服了這個(gè)問(wèn)題。
5、社區廣告:在社區里特別是剛交付的樓盤(pán)里投放廣告,比如大牌、燈箱、橫幅、太陽(yáng)傘等,這類(lèi)客戶(hù)多數都要裝修入住,購買(mǎi)家具,社區廣告在第一時(shí)間實(shí)現了對業(yè)主的現場(chǎng)攔截和信息輸出,搶先占據了消費者的心智,而營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵就是搶占了消費者的心智;6、新媒體多維度宣傳。如今微信的力量毋庸置疑,所以可以借力微信朋友圈、微信的傳播達到很好的活動(dòng)借勢營(yíng)銷(xiāo)。
通常情況下,開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)之前,店面要拿出預期銷(xiāo)售額的10--20%來(lái)投入廣告,通過(guò)這些全方位的廣告,達到“造勢”的效果,市場(chǎng)炒熱起來(lái)。二、員工要興奮“三分策劃,七分執行”。
沒(méi)有良好的執行,再好的方案也只是白紙一張,所以如何讓自己的員工富有執行力是很多家具店的老板頭疼的難題。筆者認為,一定要讓員工興奮起來(lái),只有他們興奮起來(lái),精氣神上來(lái)了,工作才有干勁。
1、堅持晨會(huì )制度家具這種大件產(chǎn)品屬于耐用品,很多人一輩子就買(mǎi)一次,平時(shí)很少關(guān)注,所以家具店的人流量跟服裝店、餐飲店不能比,家具的導購人員通常比較空閑,閑則生事,積極性和工作狀態(tài)很容易下滑。團隊管理的一個(gè)重要原則就是情緒原則,堅持晨會(huì )制度,每天早上花10-20分鐘的時(shí)間組織員工跳舞、分享案例、高喊目標等,引 導員工的情緒,提升員工的士氣,這樣他們工作才有干勁。
2、導購激勵方案每個(gè)人都有自己的強項,做大型促銷(xiāo)活動(dòng),一定要給導購設立很多獎項,讓多數人都有可能通過(guò)努力獲得榮譽(yù),有利于提升團隊的凝聚力。下面是某縣城的3000平米家具店開(kāi)業(yè)活動(dòng)的導購激烈方案:案例個(gè)人最大單獎 開(kāi)業(yè)期間單筆數額最大 獎金500元;個(gè)人最多單獎 開(kāi)業(yè)期間簽單數量最多 獎金500元;銷(xiāo)售三甲獎 開(kāi)業(yè)期間累計簽單總數前三名 冠軍:1000元;亞軍:800元;季軍:600 元最早開(kāi)單獎 開(kāi)業(yè)期間第一個(gè)開(kāi)單 獎金500元;個(gè)人沙發(fā)獎 開(kāi)業(yè)期間凡是賣(mài)出正價(jià)沙發(fā)一套 5000獎50元,10000獎100元,20000獎200元,每增加10000獎金增加100元;個(gè)人床墊獎 開(kāi)業(yè)期間凡是賣(mài)出正價(jià)床墊一張,不包括贈品床墊 普通床墊20元/張,高檔床墊50元/張團隊銷(xiāo)售獎 開(kāi)業(yè)期間完成總體目標,每人額外獎勵200元這個(gè)方案共有7個(gè)獎項,激勵所有的導購加倍努力,最終這次只有3天時(shí)間的開(kāi)業(yè)活動(dòng)銷(xiāo)售額達到了316萬(wàn)元,定金收了168萬(wàn)元,平均每人銷(xiāo)售額達到了20萬(wàn),這在一個(gè)小縣城里堪稱(chēng)奇跡。
3、促銷(xiāo)動(dòng)員會(huì )促銷(xiāo)動(dòng)員會(huì )放在活動(dòng)前一天,最好是晚上,會(huì )議一定要隆重,每個(gè)人精神倍受鼓舞,通常促銷(xiāo)動(dòng)員會(huì )要突出這么幾個(gè)內容:1)活動(dòng)準備期間的團隊人員的工作照片、視頻等,再輔之以音樂(lè ),讓參與的每個(gè)人都感受被關(guān)注、被尊重,這樣他們更會(huì )賣(mài)力;2)導購激勵方案,前文已有詳述;3)公布活動(dòng)的銷(xiāo)售目標,即沖刺多少銷(xiāo)售額,目標必須依據掌握的準客戶(hù)數量而制定,具有科學(xué)性和可實(shí)現性,這樣才有實(shí)際意義;4)銷(xiāo)售細則,包括送貨時(shí)間、產(chǎn)品折扣等臨時(shí)注意事項;三、撒網(wǎng)捕大魚(yú)家具的購買(mǎi)決策過(guò)程具有復雜性、長(cháng)期性、多樣性,消費者介入的程度比較大,考慮得比較慎重,所以活動(dòng)前有必要開(kāi)展小區推廣,全面撒網(wǎng),深挖意向客戶(hù),跟他們進(jìn)行一對一的溝通服務(wù),使之成為準客戶(hù),這樣才能捕到大魚(yú)。開(kāi)展活動(dòng)前,必須對當地的小區進(jìn)行認真仔細的調查和摸底,特別是即將交付和剛交付的樓盤(pán)。
通過(guò)投資單位、裝修隊伍、售樓部、物業(yè)及業(yè)內人士對調查對象進(jìn)行詳細的了解,包括小區的類(lèi)型、潛在用量、裝修時(shí)間、入住情況、小區市場(chǎng)條件等,將這些信息詳細的記錄下來(lái);在掌握小區的第一手資料后,選擇最佳的進(jìn)入方式;A掃樓。小。
以賣(mài)場(chǎng)為中心的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變得像投資積累一樣的具有實(shí)際的意義。活躍賣(mài)場(chǎng)、集聚人氣、增加商氣、創(chuàng )造商機。
(1) 發(fā)一些有意義的禮品
(2)通過(guò)本次開(kāi)業(yè),務(wù)必要在周邊居民中留下深刻的印象
(3)在同行業(yè)態(tài)中留下較好的知名度
(4)促銷(xiāo)活動(dòng)務(wù)必與眾不同,使顧客有"新鮮感",且易傳播(驚奇度)
(5)本促銷(xiāo)活動(dòng)務(wù)必能夠提高銷(xiāo)售額
(6)本促銷(xiāo)活動(dòng)的確能讓顧客感到"實(shí)惠",最終增加"領(lǐng)先"美譽(yù)度
(7)本次企劃促銷(xiāo)方案能夠便于操作實(shí)施
陳列是無(wú)聲的促銷(xiāo)非常貼切,商品的藝術(shù)化陳列可以提升30%-50%的業(yè)績(jì),但是絕大多數的店鋪陳列還不盡人意,商品不衛生陳列不整齊不整潔,很多商品散亂東倒西歪,顧客看到連了解的心思都沒(méi)有怎么能夠產(chǎn)生銷(xiāo)售業(yè)績(jì)呢?
商品陳列是營(yíng)業(yè)員的主要工作,營(yíng)業(yè)員除接待顧客以外,就是做商品陳列了解商品熟記商品,很多營(yíng)業(yè)員都不知道商品在什么位置,不可能快速銷(xiāo)售商品,藝術(shù)化陳列是化妝品大店必須要做的重要工作,也是有效提升業(yè)績(jì)的好方法。
法國有句很出名的經(jīng)商諺語(yǔ):“即使是水果蔬菜,您也要像靜物寫(xiě)生畫(huà)一樣進(jìn)行陳列,因為商品的美感能夠撩起消費者的購買(mǎi)欲望。”市場(chǎng)終端,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),只包含了三個(gè)元素:商品(禮品)、展臺(POP)、人。因此,終端陳列也將包含:商品陳列、POP陳列、禮品陳列、人員態(tài)勢等四個(gè)方面。
第一、要做好目標客戶(hù)的征集工作目標客戶(hù)是決定促銷(xiāo)成功與否的前提條件,如果沒(méi)有充足的目標客戶(hù),促銷(xiāo)活動(dòng)很難達到預期的效果,因此要做好目標客戶(hù)的征集工作。
第二、促銷(xiāo)信息的傳播活動(dòng)一定要投放促銷(xiāo)活動(dòng)的廣告進(jìn)行宣傳。投放廣告時(shí)務(wù)必做好區域媒體受眾率的分析,做到廣告投放覆蓋面廣,投放力度大,要能做到聚焦。
第三、做好活動(dòng)氛圍的營(yíng)造氛圍對店面的成交有很好的促進(jìn)作用,如果顧客很難感受到活動(dòng)的氛圍,就容易導致店面的成交率非常低。第四、做好活動(dòng)的動(dòng)員培訓活動(dòng)的成功離不開(kāi)團隊的配合執行,要想讓所有人能按照既定的目標執行,務(wù)必要做好動(dòng)員培訓,讓所有參與活動(dòng)的人員認識目標,了解活動(dòng)的內容和需要注意的事項及活動(dòng)的話(huà)術(shù)。
第五、做好銷(xiāo)售任務(wù)和激勵措施的制定如果不制定銷(xiāo)售任務(wù)和激勵措施,銷(xiāo)售人員工作的主動(dòng)性和積極性就不高,容易出現來(lái)了顧客沒(méi)人愿意接待,接待顧客也不會(huì )全力以赴。
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