團隊pk(有關于銷售團隊與團隊之間的PK方案有沒有這方面的創(chuàng)新思維.最好能)
1.有關于銷售團隊與團隊之間的PK方案 有沒有這方面的創(chuàng)新思維.最好能
以下信息僅供參考
團隊凝聚力指團隊成員的吸引力。這個團隊不僅是一個必要的條件，為保持團隊的凝聚力和團隊潛能的發(fā)揮非常重要的作用。如果一支球隊已經(jīng)失去了凝聚力，這是不可能完成組織賦予的任務，本身失去了存在的條件。美國社會心理學家大號費期間的亭閣認為這種凝聚力組成員留在組在一起的人際吸引力，這種吸引力是，它有共同的機制，如“流星球”玩手的中央周圍，流星球轉(zhuǎn)，也不會丟失，一方面是中心點，凝聚力的核心觀點是什么？是一個團隊所有成員的吸引力。這主要表現(xiàn)在三個方面：
l時，團隊成員的吸引力。團隊的目標的方向，形態(tài)，行業(yè)精神，社會地位，對成員的吸引力，相反會降低其吸引力甚至他們的成員疲倦，厭惡，因此從團隊。
2，滿足多種需求的所有成員的吸引力。團隊滿足各種物質(zhì)和心理需求的個別成員，以提升本集團有吸引力的最重要的條件。
3，在團隊成員的吸引力。的團隊成員，和諧的關系，共同關心，愛和幫助，大的吸引力，相反，上訴，甚至反感，相互排斥的利益相一致。
培養(yǎng)團隊凝聚力措施
明確和一致的目標。經(jīng)理和團隊成員建立目標，財務團隊目標和個人目標，個人目標與團隊目標高度一致，可以大大提高工作效率的生產(chǎn)團隊。建立有效的目標一般遵循以下原則：（1）針對具體的，可衡量的。 （2）明確確定的時間限制。良好的目標應該是及時的，它不僅需要確定的期限，合理的規(guī)定，而且時間才能完成的任務。 （3）使用中等難度的目標。除了三個定期檢查目標進展情況；組合使用的過程目標，績效目標和績效目標，短期目標，以實現(xiàn)長期目標，建立團隊和個人的績效目標，并因此有利于團隊凝聚力的培養(yǎng)。
2。在團隊管理。 （1）領導。領導的方式，根據(jù)在前面提到的勒溫的經(jīng)典實驗，以增強團隊的凝聚力應該是更可能對球隊民主的領導方式?jīng)Q策應該是一個總供應商總會議，力求以最大限度地反映民意，避免隨意性，讓您可以更友好，成員之間的比較活躍的成員之間的情感，思維更活躍，更有凝聚力。
(2)進行通信。的團隊成員能增強人際凝聚力也可增強任務凝聚力，團隊內(nèi)部的溝通和交流，以確保有足夠的溝通時間，合適的空間或渠道，良好的溝通氛圍。 ①在通信時，可以根據(jù)任務的需要，每天或每周在固定的時間或其他適當時間安排，委員報告工作進度，新的思路，新的發(fā)現(xiàn)，使實時調(diào)整，避免不必要的人力，物力，浪費；（2）確?？梢赃x擇的空間和渠道的溝通，溝通的場所，在辦公室，會議室，休息室，餐廳和其他渠道可以面對面溝通，電話，互聯(lián)網(wǎng)，地方和的多樣性和質(zhì)量可以方便快捷的渠道成員之間有效的溝通，確保信息暢通，團隊內(nèi)部以及知識和信息的共享；③創(chuàng)造一個良好的溝通氛圍，使成員敢于表達自己愿意來表達，可以表達自己的想法，進行頭腦風暴。應注意以（4元素的信任應該是相互？？信任的成員之間，那是，得到的有效性，一致性，誠實和性能的關注）創(chuàng)造一個氣氛良好的溝通，互相尊重對方的想法，專注于任務該中心的交流，在這個問題上相當，以避免傷害他人的感情，在評估團隊的領導或權(quán)威人物說話為成員到是小心，以避免傷害揚聲器的熱情或說話的愿望，，以讓成員開放思考，質(zhì)疑他們的發(fā)言，而不是急于評估自己的想法的優(yōu)點，還要考慮時延估計。
(3)發(fā)展的一個有效的團隊規(guī)范。團隊規(guī)范，團隊成員的認可和普遍接受的規(guī)則和行為模式，它可以體現(xiàn)團隊成員的同意或反對特定的行為和區(qū)分某些行為是有益還是有害，為了規(guī)范團隊成員的行為，鼓勵有益行為，正確的對人體有害的行為，幫助成員了解什么是預期的行為，以提高團隊的自我管理，自我控制能力，和團隊的凝聚力，促進生長。
2.5月份團隊PK口號
自己選吧。
銷售團隊激勵口號大全 1、永不言退，我們是最好的團隊！ 2、成功決不容易，還要加倍努力！ 3、因為自信，所以成功！ 4、相信自己，相信伙伴！ 5、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績！ 6、因為有緣我們相聚，成功靠大家努力！ 7、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌！ 8、目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營！ 9、經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上！ 10、賺錢靠大家，幸福你我他。 11、每天多賣一百塊！ 12、不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票！ 13、多見一個客戶就多一個機會！ 14、每天進步一點點。
15、失敗鋪墊出來成功之路！ 16、團結(jié)一心，其利斷金！ 17、團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績！ 18、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。 19、大家好，才是真的好。
20、眾志成城 飛越顛峰。 21、付出一定會有回報。
22、失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠！ 23、道路是曲折的，“錢”途無限光明！ 24、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心 25、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門 26、攻守并重，全員實動，活動目標，服務導向 27、情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起 28、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無。自己選吧。
銷售團隊激勵口號大全 1、永不言退，我們是最好的團隊！ 2、成功決不容易，還要加倍努力！ 3、因為自信，所以成功！ 4、相信自己，相信伙伴！ 5、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績！ 6、因為有緣我們相聚，成功靠大家努力！ 7、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌！ 8、目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營！ 9、經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上！ 10、賺錢靠大家，幸福你我他。 11、每天多賣一百塊！ 12、不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票！ 13、多見一個客戶就多一個機會！ 14、每天進步一點點。
15、失敗鋪墊出來成功之路！ 16、團結(jié)一心，其利斷金！ 17、團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績！ 18、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。 19、大家好，才是真的好。
20、眾志成城 飛越顛峰。 21、付出一定會有回報。
22、失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠！ 23、道路是曲折的，“錢”途無限光明！ 24、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心 25、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門 26、攻守并重，全員實動，活動目標，服務導向 27、情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起 28、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮 29、專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能 30、客戶服務，重在回訪，仔細傾聽，你認心情 31、索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營 32、服務客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收 33、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生 34、風起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極 35、時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績 36、落實拜訪，本周破零，活動管理，行銷真諦 37、技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人 38、全員齊動，風起云涌，每日拜訪，銘記心中 39、快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風 40、一馬當先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底 41、三心二意，揚鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一 42、主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率 43、業(yè)務規(guī)劃，重在管理，堅持不懈，永葆佳績 44、全員實動，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡 45、本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營 46、目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營 47、經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上 48、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌 49、行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學習 50、素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。
3.要如何做好一個團體活動
我的游戲我策劃！自己所喜歡的游戲自己策劃活動？是不是感覺到不可思議？現(xiàn)在，《天驕II》為所有玩家提供這樣的機會，讓玩家為自己的游戲作主。
目標《天驕Ⅱ》8月26日開啟的“巧婦巧為無米之炊”活動得到了玩家大力支持。眾多幫會負責人紛紛投來策劃方案參與活動，他們的方案花樣百出，方案中有以PK為主的，有以娛樂生活為主的，更有比拼為主的，一時間，活動高潮迭起，好不熱鬧。
在眾多方案之中，涌現(xiàn)了不少優(yōu)秀的建議，目標工作人員已經(jīng)根據(jù)這些建議，制訂出了可行性計劃，并逐步落實。
還等什么？參與進活動中來！展開您的思維能力，大膽的去想去琢磨，也許您就是一個優(yōu)秀的活動策劃。
附：幫派方案展示
活動項目：東北天籟〓霸者皇朝〓 “PK”爭霸賽
活動時間：2005年9月19號19點整
活動地點：趙國邯鄲 坐標（325,184）
活動內(nèi)容：分團體PK與個人PK兩種獎項
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感受戰(zhàn)國史詩，感受《天驕II》
4.如何激勵銷售團隊,提高業(yè)務員積極性
關于激勵方式幾種：1、榮譽激勵：英雄榜、稱號、獎杯、獎牌、證書、分享會；2、物質(zhì)激勵：一般指錢，或者其他一些物品；3、授權(quán)及信任激勵：給予更大難度的工作或者讓其牽頭負責一個項目；4、成長激勵：參加某項技能的培訓；5、情感激勵：給予員工父母如物品、感謝信、表揚信、旅游等；6、負激勵：如業(yè)績最后的幾名員工授于落湯雞獎，或者向業(yè)績最好的員工膜拜等。
關于PK方式：1、一般會采用對賭式：由銷售人員均出一定費用，誰贏了歸誰，或者前幾名瓜分?？梢宰尭麂N售團隊的負責人一起參與，效果更好。
