文化苑旅游項目(文化旅游規(guī)劃設計以及文化旅游策劃怎么做)
1.文化旅游規(guī)劃設計以及文化旅游策劃怎么做
以及文化旅游策劃綠維創(chuàng)景認為，根據(jù)國家旅游局日前下發(fā)的通知，確定明年中國旅游宣傳主題為"2012中國歡樂健康游"，宣傳口號為"旅游、歡樂、健康"、"歡樂旅游、盡享健康"、"歡樂中國游、健康伴你行"。
因此對于文化旅游產(chǎn)品規(guī)劃設計問題需要考慮與健康等相結(jié)合，只有圍繞主題年和宣傳口號，組織設計各類歡樂健康游活動，充分挖掘和組合各類歡樂健康旅游產(chǎn)品，依托資源特色，開發(fā)如歡樂家庭、鄉(xiāng)村體驗、山水健身、運動健體、溫泉療養(yǎng)及中醫(yī)保健、中華食膳、中華武術等旅游產(chǎn)品。因此文化旅游規(guī)劃設計以及文化旅游策劃一定要結(jié)合三者做具體的分析。
2.旅游策劃項目及旅游策劃方案實例哪兒有
旅游策劃創(chuàng)景-近幾年參與上百個旅游策劃項目，有很多旅游策劃方案實例。
河北固安溫泉項目是我院做過的一個項目，我們立足對當?shù)販厝Y源的分析，發(fā)掘音樂藝術與溫泉資源共同的休閑特質(zhì)，融入固安“中國古樂之鄉(xiāng)”的藝術文化底蘊，并結(jié)合對北京798等藝術群落的研究啟發(fā)，著眼京津冀地區(qū)巨大的溫泉度假和藝術消費市場，大膽的提出了“中國音樂創(chuàng)意溫泉城”的主題概念。 具體以溫泉開發(fā)做基礎，休閑農(nóng)業(yè)做延伸，音樂創(chuàng)意做特色——在溫泉商務度假、休閑農(nóng)業(yè)等見效快的板塊開發(fā)建設的同時，打出音樂創(chuàng)意的主題口號并逐步開發(fā)相應的溫泉與音樂結(jié)合的項目及音樂文化項目，以溫泉和農(nóng)業(yè)項目的發(fā)展支撐音樂文化創(chuàng)意主題氛圍的培育，以音樂文化創(chuàng)意主題來突出溫泉度假的特色，長、中、短線投入相互促進，實現(xiàn)良性滾動發(fā)展和旅、居、業(yè)三位一體，最終建設成為音樂創(chuàng)意文化主題特色鮮明的溫泉城。
并在溫泉產(chǎn)品策劃上，融合溫泉和音樂文化，設計了生態(tài)型古樂溫泉餐廳、音樂溫泉農(nóng)莊以及吉他造型的音樂溫泉主題酒店等特色產(chǎn)品。
3.旅游策劃方案模板
青秀山風景區(qū)市場推廣暨客源組織策劃方案 一、前言 （一）在何種背景下進行策劃 1、簡單的行業(yè)背景介紹與描述 （二）青秀山風景區(qū)為什么要導入策劃 1、簡單介紹現(xiàn)狀 2、青秀山風景區(qū)導入策劃的意義 （三）青秀山風景區(qū)景區(qū)策劃的大致思路及預期效果 1、策劃重點方向及方式、手段 2、導入策劃后的預期效果（知名度、美譽度、市場銷售情況等） 二、青秀山風景區(qū)景區(qū)的優(yōu)劣勢分析 （一）青秀山風景區(qū)景區(qū)的優(yōu)勢與市場“賣點” 1、知名度高，首批國家4A景區(qū) 2、地理位置優(yōu)越，地處廣西首府南寧市場中心 3、景區(qū)資源、景觀豐富（山?水?人文?園林） 4、政府重視與大力投入建設 5、有較高品牌效應的主題活動（桃花節(jié)和美食節(jié)舉辦） 6、有比較穩(wěn)固的消費群體 （二）青秀山風景區(qū)的劣勢與不足 1、景區(qū)資源相對單一，不利于游客互動 2、觀念相對落后，市場開發(fā)意識欠缺，仍處于等客上門狀態(tài) 3、主題活動設置過少 4、嚴重缺乏可參與的娛樂項目 5、對現(xiàn)有產(chǎn)品深度推廣與開發(fā)不夠 6、淡季市場開發(fā)不夠 優(yōu)、劣勢策劃評析 （該部分詳情請參閱《景區(qū)開發(fā)急需解決問題部分》） 三、競爭對手分析 （一）主要競爭對手的構(gòu)成情況 （二）與主要競爭對手的主要優(yōu)劣勢比較分析 1、***景區(qū) 主要優(yōu)勢比較 主題活動設置豐富，吸引力度強 可供游客參與互動活動多 宣傳力度更大 滑草、野戰(zhàn)、卡丁車、燒烤、垂釣 主要劣勢比較 知名度相對較低 離市區(qū)相對較遠 資源與景觀相對較弱 2、***景區(qū) 主要優(yōu)勢比較 主要劣勢比較 3、***景區(qū) 主要優(yōu)勢比較 主要劣勢比較 （三）競爭對手分析總結(jié)與評析 三、青秀山風景區(qū)景區(qū)的定位 （一）青秀山風景區(qū)景區(qū)的功能、特色定位 1、南寧人的綠肺——巨肺 2、旅游觀光的名勝景點 3、休閑娛樂風景區(qū) 4、科研科普基地 5、佛教（宗教）人士的聚集地 6、廣西民族特色大型活動的舉辦地 （二）青秀山風景區(qū)景區(qū)的目標客源及市場定位 1、一級市場 南寧市 2、二級市場 除南寧外的區(qū)內(nèi)各縣市 3、三級市場 區(qū)外及東南亞政務及游客 南寧市——青秀山風景區(qū)的核心客源市場 ◆人口多，經(jīng)濟條件好，消費能力強 ◆到景區(qū)交通便利 ◆相對獨特的休閑資源，易于吸引消費者 ◆作為廣西的首府，科研機構(gòu)眾多及企事業(yè)單位林立 ◆比較固定的休閑群體 區(qū)內(nèi)——客源市場的重要組成部分 ◆來南寧進行商務及旅游的客源 ◆各大旅行社及單位團體組織的客源 ◆提供科研場所進行交流 區(qū)外及東南亞各地——重要客源補充市場 ◆來邕旅游游客 ◆來邕進行科研（動植物）考查、實習的團隊 ◆進行交流訪問的東南亞旅游客 （三）按消費群體劃分，鎖定城市休閑觀光群體 1、家庭群體 2、青年（情侶）群體 3、旅行社及單位群體 4、大中專學生 5、中老年人群體（淡季開發(fā)重點——廣西最大天然棋牌場所） （四）青秀山風景區(qū)的季節(jié)市場定位 1、青秀山風景區(qū)季節(jié)市場定位的重要意義 ◆有利于形成鮮明的季節(jié)特征，更好地吸引客源 ◆有利于避免客源枯竭現(xiàn)象產(chǎn)生，更好地吸引回頭客 ◆有利打造景區(qū)品牌的親合力度，改變景區(qū)景點單一現(xiàn)象 2、青秀山風景區(qū)四季的特色定位與“亮點”打造 ◆景區(qū)的春季市場運作 （1）景區(qū)春季市場的定位 （2）景區(qū)主題活動的設置 ◆景區(qū)的夏季市場運作 （1）景區(qū)夏季市場的定位 （2）景區(qū)夏季主題活動的設置 ◆景區(qū)的秋季市場運作 （1）景區(qū)秋季市場的定位 （2）景區(qū)秋季主題活動的設置 ◆景區(qū)的冬季市場運作 （1）景區(qū)冬季市場的定位 （2）景區(qū)冬季主題活動的設置 四、景區(qū)運作急需解決問題 （按游、購、娛、吃等旅游的四要素來進行考慮和實施構(gòu)建解決方案） （一）盡快開發(fā)青秀山夜市 1、開發(fā)青秀山夜市的可行性 2、開發(fā)夜市場的具體措施 3、對夜市開發(fā)進行宣傳造勢 （二）佛教文化節(jié)的運作 1、運作佛教文化節(jié)的可行性 2、運作佛教文化節(jié)的具體措施 3、運作佛教文化節(jié)進行宣傳造勢 （二）豐富景區(qū)內(nèi)的娛樂項目，大力吸引回頭客 1、對娛樂功能區(qū)界定的意義 2、主要娛樂項目的設置可行性分析 ◆ ◆ ◆ ◆ 3、娛樂項目設置的注意事項 ◆ ◆ ◆ ◆ （三）盡快增加特色購物及消費場所（解決吃與購的問題） 1、特色購物場所引進論證 2、對購物場所的管理注意事項 （四）淡季市場的開發(fā)思路及對策 1、景區(qū)與旅行社與單位團體合作問題 原因分析 解決辦法 2、淡季（含周一至周五）客源組織與措施引進 ◆原因分析（客源消費的反差大（節(jié)假日與周末與工作日）） ◆解決辦法 五、游客心理障礙消除與實施方案 （一）游客心理障礙消除及應對措施 1、游客存有的主要心理障礙及表現(xiàn) ◆景區(qū)景點過于分散 ◆天氣制約游客游玩 ◆可供游客參與的娛樂項目少（見?????章節(jié)） ◆游玩景區(qū)過于勞累 2、游客主要心理障礙消除對應措施 ◆ ◆ ◆ 3、南寧市場客源重復消費問題探討 ◆消費者重復消費心理障礙消費 ◆門票價格問題引導 六、市場啟動及客源組織方案 （一）客源的組織方案構(gòu)想 1、近期客源組織的總體計劃 ◆以青秀山風景區(qū)周邊的常規(guī)客源市場為主導，重點開發(fā)????? ◆以?????休閑觀光團體消費群體為主體 ◆大力爭取與旅行社合作 ◆積極開展一系列有吸引力度的主題活動 （二）春季活動組織（。
4.旅游度假村項目策劃書
策劃書摘要目錄
1.策劃書提要
2.項目背景分析及項目的提出
A.通論摘要
B.成都娛樂市場分析
C.項目提出
D.投資背景分析
E.投資與招商引資的方式
3.項目摘要
A.目的
B.創(chuàng)意策劃指導思想
C.項目摘要
4.策劃書目錄
5.策劃者簡介
1.策劃書提要
建議你去圖書館找周帆、蘭曉華編著的《中國旅游策劃實戰(zhàn)》一書看下，熊大尋寫的旅游策劃書也不錯。
5.做旅游項目規(guī)劃,竟有那些旅游項目
開旅游產(chǎn)業(yè)紛繁復雜的重重迷霧，會發(fā)現(xiàn)，項目才是旅游策劃及規(guī)劃的最終歸屬。那些優(yōu)秀的旅游目的地城市，無不集聚著特色鮮明、文化體驗性強的優(yōu)秀項目。
一個經(jīng)過成功策劃包裝并實施的旅游項目，在投放市場轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品后，能增強其競爭力。特別是大型旅游項目能對一個地區(qū)產(chǎn)生很強的綜合性效益，并能帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。
但是，中國旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、策劃滿天飛，卻大多都困于缺少優(yōu)秀的項目落地，很多項目策劃僅停留在紙面上，看起來好看，聽起來好聽，具體做起來，卻很難。如何滿足高起點、大創(chuàng)意、能落地、增效益的優(yōu)秀項目缺失，不僅是各級地方政府、投資商、游客迫切關心的問題，也是中國旅游界專家、學者等智囊亟待破解的一道難題——
中國旅游不缺資源，缺能夠承載資源優(yōu)勢的項目；
中國旅游不缺資金，缺能夠落地產(chǎn)生效益的項目；
中國旅游不缺政策，缺能夠順應時代潮流的項目；
中國旅游不缺游客，缺能夠滿足游客體驗的項目。
6.旅游項目的策劃案都要寫些什么
旅游項目策劃的文本框架
一 項目緣起與策劃背景
二 策劃理念
2-1 指導思想
2-2 策劃理念
三 項目綜合環(huán)境分析
3-1 項目現(xiàn)狀分析
3-2 市場需求分析
3-3 行業(yè)環(huán)境分析
3-4 SWOT分析
3-5 分析結(jié)論
四 項目定位分析
4-1主題與項目名稱定位
4-2目標市場定位
4-3 功能定位
4-4 發(fā)展目標定位
五 總體布局、要素配置與游憩方式設計
5-1 總體空間布局
5-2 功能分布安排
5-3 游憩方式設計
5-4六要素配置
5-5基礎設施配置
5-6 游線設計
六 分項目設計
6-1 觀賞游覽項目設計
6-2 休閑游樂項目設計
6-3 娛樂項目設計
6-4 商業(yè)及紀念品設計
6-5 餐飲設計
6-6 住宿設計
七 景觀設計要求
7-1 總體景觀要求
7-2 植物景觀要求
7-3 建筑景觀要求
7-4 小品景觀要求
八 形象設計與品牌營銷
8-1 形象設計
8-2 品牌營銷
九 商業(yè)預估
9-1 投資預估
9-2 收入預估
9-3 成本預估
9-4 效益評估
十 支撐體系
10-1政策支撐
10-2環(huán)境支撐
10-3文化支撐
10-4 人才支撐
10-5 管理支撐
10-6 運營支撐
十一 綜合效益分析
11-1 開發(fā)商經(jīng)濟效益分析
11-2 環(huán)境效益分析
11-3 區(qū)域經(jīng)濟效益分析
11-4 社會效益分析
11-5 文化效益分析
十二 開發(fā)運作計劃
12-1開發(fā)運作原則
12-2前期工作計劃
12-3開發(fā)分期
12-4運作步驟
12-5區(qū)域互動與景區(qū)聯(lián)動
還幫你找到幾個案例的范本，希望有用：/layouts/case_01.asp
7.旅游管理策劃書
旅游項目策劃書-釣魚臺風景區(qū)開發(fā)策劃書
釣魚臺風景區(qū)簡介
姜子牙隱居垂釣和輔周滅紂之史事在《周志》、《水經(jīng)注》、《搜神記》、《呂氏春秋》、《史記》等典籍中均有記載，明代許仲琳的神話小說《封神演義》更是對此作了歷史宣染，后人讀罷，興味無窮。唐代大詩人李白、杜甫和北宋大文學家蘇東坡等也都曾興游此地，并賦詩歌頌釣魚臺的壯美；歷代封建王朝也爭相膜拜。為了紀念姜子牙的偉大歷史功績，唐朝貞觀年間首先在釣魚臺建起了太公廟。上元元年（760年）唐肅宗追封姜子牙為"武成王"，與儒家宗祖孔夫子相提并論。此后，歷代王朝及地方官紳也相繼在釣魚臺修建廟宇焚香祭拜。到明、清時期，已建成文王廟、三清殿、王母宮、九天圣母廟、戲樓、鐘樓等廟宇殿堂十八處，九十余間。這些建筑物分別座落于溪水之畔，翠柏之中，依山就勢，形成了一個比較完整的、錯落有致的古代建筑群。
一、項目背景分析
旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象，但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中，有的以自然資源突出為特色，有的以人文資源突出為特色。旅游資源中的人文資源是指一個國家，一個地區(qū)獨特的歷史文化、民族地域文化資源，其凝聚著極為豐富的文化內(nèi)涵，而其中有著濃郁民族風情，地方特色和悠遠的文物古跡的人文資源，其蘊藏著獨特的、深厚的文化內(nèi)涵，反映著一個民族的文化水準，思維方式和審美情趣，能滿足旅游者追求新奇樂的心理，往往成為旅游中最具魅力的優(yōu)勢資源，形成一種旅游文化，并影響著該地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。姜子牙釣魚臺風景區(qū)不但有特定的人文資源，而且有豐富的自然資源。
（一）國家對旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢
當前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，爭取把中國發(fā)展成為旅游強國，目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位，但與世界旅游強國還有很大差距，發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策。
為適應加入世貿(mào)組織的要求，中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導地位，變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié)，以加速與國際旅游市場的接軌步伐。
（二）國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢
1.21世紀世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認為，生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。
2.中國旅游景點的開發(fā)將從以政府為主導轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗А?
3.旅游市場越來越呈現(xiàn)出細分化的特點。
（三）釣魚臺景區(qū)資源開發(fā)現(xiàn)狀分析
1.成功點
(1)人文景觀開發(fā)初具規(guī)模（如：文王廟、三清殿、太公廟、封神宮、釣魚臺、璜石等）
2）對自然生態(tài)環(huán)境的保護良好（景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞）
(3)具備一定的品牌知名度（在陜西省內(nèi)）
2.不足點
(1)配套設施幾近空白（住宿、飲食、娛樂等設施匱乏）
(2)景區(qū)自然景觀開發(fā)不足（峽谷內(nèi)很多自然資源未被充分利用）；
(3)風景區(qū)運營機制需完善（國家所有國家開發(fā)的運行模式難以適應市場需求）；
(4)市場定位不明確，營銷力度不夠。
（四）景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢分析
