創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊建設(shè)項目

1.雙創(chuàng)項目具體包括什么?

雙創(chuàng)項目具體包括創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)、雙創(chuàng)支撐平臺、雙創(chuàng)示范基地。

《關(guān)于建設(shè)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新示范基地的實施意見》明確，要以促進(jìn)創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展為抓手，以構(gòu)建雙創(chuàng)支撐平臺為載體，分類推進(jìn)雙創(chuàng)示范基地建設(shè)，并提出了各類型示范基地的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)重點：

一是區(qū)域示范基地要以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源集聚區(qū)域為重點和抓手，重點推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)，完善雙創(chuàng)政策措施，擴大創(chuàng)業(yè)投資來源，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，加強雙創(chuàng)文化建設(shè)。

二是高校和科研院所示范基地要充分挖掘人力和技術(shù)資源，促進(jìn)人才優(yōu)勢、科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，重點完善創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)和流動機制，加速科技成果轉(zhuǎn)化，構(gòu)建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)支持體系，建立健全雙創(chuàng)支撐服務(wù)體系。

三是企業(yè)示范基地要發(fā)揮創(chuàng)新能力突出、創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚、資源整合能力強的領(lǐng)軍企業(yè)核心作用，重點構(gòu)建適合創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)管理體系，激發(fā)企業(yè)員工創(chuàng)造力，拓展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新投融資渠道，開放企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源。

擴展資料：

石家莊市“雙創(chuàng)”示范基地建設(shè)方案

1、建設(shè)目標(biāo)

以各縣（市、區(qū)）政府（管委會）為主體，以各類產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源集聚區(qū)為載體，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源集聚區(qū)域，集聚資本、人才、技術(shù)、政策等優(yōu)勢資源，探索區(qū)域性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新扶持政策體系，打造科技型中小企業(yè)集群和新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展引領(lǐng)區(qū)。

2、重點任務(wù)

優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)服務(wù)，搭建專業(yè)化技術(shù)服務(wù)平臺和科技支撐服務(wù)平臺，構(gòu)建適應(yīng)新經(jīng)濟發(fā)展需求的市場環(huán)境、行政和服務(wù)環(huán)境；設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金或天使投資基金，探索投貸聯(lián)動改革，為初創(chuàng)期、早中期企業(yè)成長搭建便捷、高效、低成本投融資服務(wù)；

積極推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，主動吸引承接京津科技資源落地開展成果轉(zhuǎn)化或創(chuàng)業(yè)發(fā)展，建立完善專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化“雙創(chuàng)”信息平臺和服務(wù)體系。

強化政策落實。深入推進(jìn)石保廊全面創(chuàng)新改革試驗，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科技成果轉(zhuǎn)化、人才流動、協(xié)同創(chuàng)新等鼓勵政策落地見效，不斷加大本地政府支持力度，制定完善促進(jìn)新動能發(fā)展的政策舉措。

提升新興產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)度。加快推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，本區(qū)域重點建設(shè)項目中高新技術(shù)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目占比達(dá)到60%以上，規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占工業(yè)的比重每年提升1個百分點。

到2020年，區(qū)域研發(fā)投入強度高于全市平均水平，規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占工業(yè)的比重達(dá)到25%以上。

參考資料來源：百度百科-雙創(chuàng)

2.組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：鑫淼圖文第5章組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊配套習(xí)題一、章后思考題參考答案1.團(tuán)隊和群體的關(guān)系是什么？團(tuán)隊并不等同于一般意義的“群體”。

二者根本差別在于，團(tuán)隊中成員所作的貢獻(xiàn)是互補的；而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的。具體表現(xiàn)在，團(tuán)隊的成員對是否完成團(tuán)隊目標(biāo)一起承擔(dān)成敗責(zé)任并同時承擔(dān)個人責(zé)任，而群體的成員則只承擔(dān)個人成敗責(zé)任；團(tuán)隊的績效評估以團(tuán)隊整體表現(xiàn)為依據(jù)，而群體的績效評估則以個人表現(xiàn)為依據(jù)；團(tuán)隊的目標(biāo)實現(xiàn)需要成員間彼此協(xié)調(diào)且相互依存，而群體的目標(biāo)實現(xiàn)卻不需要成員間的相互依存性。

此外，團(tuán)隊較之群體在信息共享、角色定位、參與決策等方面也進(jìn)了一步。2.什么是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊？是指由兩個或兩個以上具有一定利益關(guān)系的，彼此間通過分享認(rèn)知和合作行動以共同承擔(dān)創(chuàng)建新企業(yè)責(zé)任的，處在新創(chuàng)企業(yè)高層主管位置的人共同組建形成的有效工作群體。

狹義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是指有著共同目的、共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的一群創(chuàng)建新企業(yè)的人；廣義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊則不僅包括狹義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，還包括與創(chuàng)業(yè)過程有關(guān)的各種利益相關(guān)者，如風(fēng)險投資家、專家顧問等等。3.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的作用優(yōu)勢是什么？其一，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的機會識別能力較高。

其二，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的機會開發(fā)能力較高。其三，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的機會利用能力較高。

8.16.蒂莫西為了增加惠里菲的資信并讓更多人了解公司產(chǎn)品，內(nèi)爾積極地聯(lián)絡(luò)兒童安全保護(hù)組織，尋找更多的合作伙伴?，F(xiàn)在，惠里菲公司已經(jīng)與2.e。

3.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建步驟

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建步驟（一）制定戰(zhàn)略目標(biāo)與重點明確自己事業(yè)的方向與工作重點，至關(guān)重要。

這對于選擇創(chuàng)業(yè)合作者以及后期整個團(tuán)隊章程的制定等，都起著決定性作用。（二）創(chuàng)業(yè)者自我評估主要指就創(chuàng)業(yè)者的各項能力、素質(zhì)以及現(xiàn)有的資源進(jìn)行自我測評，明確自己的優(yōu)勢與劣勢，為后期尋找“相似性”或者“互補性”的團(tuán)隊成員（創(chuàng)業(yè)合作者）、尋找補充性的資源，提供重要參考依據(jù)。

（三）選擇創(chuàng)業(yè)合作者選擇創(chuàng)業(yè)合作者，要注重兩個核心問題：一是注重互補性能力組合。在挑選團(tuán)隊成員時，要努力保證所找的對象有助于形成互補性的能力組合。

而且，值得注意的是，不僅要尋找那些目前擁有未來團(tuán)隊所需要技能的人員，也要尋找那些具備技能開發(fā)潛質(zhì)的人員。通常的技能組合包括解決問題的能力與決策能力、人際關(guān)系能力、專業(yè)技能、團(tuán)隊技能等等。

二是人員規(guī)模。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊規(guī)模，一般初期不宜過多，便于股權(quán)的分配、內(nèi)部統(tǒng)一集中管理、達(dá)成一致以及高效率的發(fā)揮，當(dāng)然，具體應(yīng)該根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)與重點而定。

（四）確定組織架構(gòu)、職責(zé)與權(quán)利進(jìn)行初期內(nèi)部的組織架構(gòu)設(shè)計，簡單、高效、便于溝通交流與操作執(zhí)行即可。同時，明確各自的職責(zé)與權(quán)利，具體包括組織所賦予的職責(zé)與權(quán)力范圍，以及團(tuán)隊成員的授權(quán)范圍。

過程中應(yīng)注意：職責(zé)的安排無需一成不變。你可以在某一時間進(jìn)行職責(zé)輪換，或者你也可以指定幾名成員在整個創(chuàng)業(yè)過程中共同承擔(dān)某些職責(zé)。

這也是高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的具體體現(xiàn)。（五）制定組織目標(biāo)與章程通過制定組織目標(biāo)（尤其是要突出初期現(xiàn)實可行的目標(biāo)）與章程，主要目的是為了統(tǒng)一創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的努力方向、價值取向以及行為規(guī)范，使得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊方向達(dá)成一致、文化達(dá)成一致、行為達(dá)成一致，確保創(chuàng)業(yè)發(fā)展不偏離軌道。

4.怎樣組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建 第一、從自己開始，首先看看你自己是否準(zhǔn)備充分，你自己對成功或者失敗的準(zhǔn)備是否滿足； 第二、選擇隊友，一個成功的團(tuán)隊就是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)一幫聽話的隊友，做不到這點你們會遇見很多困難，也許是你自己都無法抗得起的； 第三、規(guī)劃你的創(chuàng)業(yè)，是否會成功取決于此。

第四、融資，你創(chuàng)業(yè)的資金從什么地方而來，怎么去使用這筆資金？建議你分三個步驟，流動資金，備用資金，債務(wù)資金。 其實我們懂的也不是很多，只是過來的經(jīng)驗而已，大部分的靠你自己摸索，有的建議對你來說會讓你反感、不理解、很排斥，但是這就是社會，這就是創(chuàng)業(yè)，這就是現(xiàn)實，最好不要和太多的朋友或者是同學(xué)一起合作，那樣會讓這條路更難走。

記住只三個人有義務(wù)對你不求回報的付出，你的愛人和你的父母。

5.如何組建一支優(yōu)秀,有效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如何去組建？下文為整理中國培訓(xùn)網(wǎng)關(guān)于組建團(tuán)隊的內(nèi)容，希望能夠提供幫助： 尋找不同的技能組合 當(dāng)你組建一個小型團(tuán)隊時，每位成員都具有不同的技能這點非常重要。

請確保團(tuán)隊成員了解，你所要尋找的并不僅僅是一個湊合的人選。你要尊重他們的意見，特別是當(dāng)你們的意見有所不同時。

你的弱點是什么？尋找那些可以彌補它們的人選吧。 尋找真正的人才 雇用那些比你更聰明、更有經(jīng)驗的人。

你或許很想成為團(tuán)隊中最聰明且最有經(jīng)驗的那一位，但是如果情況并非如此的話，團(tuán)隊的狀況會好很多。 避免過于細(xì)微管理 每個人都需要指導(dǎo)和管理，但是沒人會喜歡被從頭到腳地微管理著。

給你的團(tuán)隊設(shè)定一個目標(biāo)，并放手去讓他們實現(xiàn)它。他們的做法或許會與你的不同，但是這也沒什么不好，或者會更好。

雇傭那些信任你產(chǎn)品的人 關(guān)心公司這件事是不可能教給員工的。如果與你一起工作的機會并不能令他們感到興奮的話，那就算了。

那些真正信任并支持你工作的員工才會賣力為你工作。 創(chuàng)造一個安全的空間 我們都會犯錯。

錯誤出現(xiàn)以后，笑比哭更能解決問題。我們都會感到不安，一個出色的團(tuán)隊并不會扼殺團(tuán)員的不安全感，而是去對團(tuán)員進(jìn)行激勵。

投入時間和努力去打造一個開放、熱情的工作環(huán)境。你需要與他人一起并肩作戰(zhàn)。

別忘了以團(tuán)隊的形式慶祝所取得的成就 一路上會有許許多多的小成功。對于這些小成功也要關(guān)注并努力慶祝。

享受整個團(tuán)隊在一起的旅程吧。

6.求推薦好的創(chuàng)新項目

好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目有許多，高科技領(lǐng)域、連鎖加盟領(lǐng)域、智力服務(wù)領(lǐng)域、開店、技術(shù)創(chuàng)業(yè)等都是較好的項目。

政府高度重視高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育活動的開展，堅持強基礎(chǔ)、搭平臺、重引導(dǎo)的原則；打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育環(huán)境，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的制度和服務(wù)環(huán)境，營造鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的校園文化環(huán)境，著力構(gòu)建全覆蓋、分層次、有體系的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。1、高科技領(lǐng)域：身處科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢，“易得方舟”、“視美樂”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢。

但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風(fēng)險投資。

2、連鎖加盟領(lǐng)域：在相同的經(jīng)營領(lǐng)域，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，有的則高達(dá)80%。對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營銷、設(shè)備優(yōu)勢，可以較少的投資、較低的門檻實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。

但連鎖加盟并非“零風(fēng)險”；在市場魚龍混雜的現(xiàn)狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項目時更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險。一般來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經(jīng)營開始為宜；此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

3、智力服務(wù)領(lǐng)域：智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗；另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。

此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。4、開店：大學(xué)生開店，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源；另一方面，由于熟悉同齡人的消費習(xí)慣，因此入門較為容易。

正由于走“學(xué)生路線”，因此在要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由于大學(xué)生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動，才能廣為人知。

5、技術(shù)創(chuàng)業(yè)：大學(xué)生畢業(yè)后，在學(xué)校學(xué)習(xí)的課程很難應(yīng)用到實際工作中。畢業(yè)后學(xué)習(xí)一門技術(shù)，可以讓大學(xué)生很快融入社會。

有一技之長進(jìn)可開店創(chuàng)業(yè)，退可打工積累資本。好酒不怕巷子深，所以有一技之長的大學(xué)生在開店創(chuàng)業(yè)的時候，可以避開熱鬧地段節(jié)省大量的門面租金，把更多的創(chuàng)業(yè)資金用到經(jīng)營活動中去。

創(chuàng)新項目的選擇注意：1、選擇個人有興趣或擅長的項目；2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目；3、選擇投資成本較低的項目；4、選擇風(fēng)險較小的項目；5、選擇客戶認(rèn)知度較高的項目；6、可先選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)（免費開店）后進(jìn)入實體創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)新項目的發(fā)掘：1、意識培養(yǎng)：啟蒙學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，使學(xué)生了解創(chuàng)新型人才的素質(zhì)要求，了解創(chuàng)業(yè)的概念、要素與特征等，使學(xué)生掌握開展創(chuàng)業(yè)活動所需要的基本知識。

2、能力提升：解析并培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維、洞察力、決策力、組織協(xié)調(diào)能力與領(lǐng)導(dǎo)力等各項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，使學(xué)生具備必要的創(chuàng)業(yè)能力。3、環(huán)境認(rèn)知：引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)知當(dāng)今企業(yè)及行業(yè)環(huán)境，了解創(chuàng)業(yè)機會，把握創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，掌握商業(yè)模式開發(fā)的過程，設(shè)計策略及技巧等。

4、實踐模擬：通過創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫、模擬實踐活動開展等，鼓勵學(xué)生體驗創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的各個環(huán)節(jié)，包括創(chuàng)業(yè)市場評估、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)辦企業(yè)流程與風(fēng)險管理等。

7.小城市創(chuàng)業(yè)項目有哪些

清大圣科小型鈦能電焊條設(shè)備賺錢秘決請進(jìn)入

隨著小城市經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活水平的逐漸提高，人們在生產(chǎn)、生活方面的新需求不斷增多。小城市有很廣闊的人力市場，也有很廣闊的發(fā)財之路。

經(jīng)過了解小編發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在小城市建設(shè)項目也在不斷增多，辦一家電焊條加工廠是一個不錯的賺錢好項目。

可通過調(diào)查表明：由于焊條的配方一直以來都控制在大型的國營企業(yè)手中，而且長期處于保密狀態(tài)，這也使得眾多中小投資者，卻只能望而卻步。北京清大圣科科技有限公司將最新的科研成果與產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)相結(jié)合，傾情研發(fā)了“小型鈦能電焊條技術(shù)設(shè)備”，將簡單、高效的電鈦能焊條生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備公之于眾的時候，為社會中眾多的中小型投資者，帶來無限曙光。

清大圣科小型鈦能電焊條設(shè)備，依據(jù)型號和日產(chǎn)量不同，能滿足三十平米到三百平米的廠房，所投資金在三萬到三十萬之間，是一般中小投資者都能承擔(dān)的起的項目。同時根據(jù)公司清大圣科小型鈦能電焊條設(shè)備型號不同，所生產(chǎn)的電焊條日產(chǎn)量從1噸到10噸不等，利潤不可小覷。 一噸電焊條往往需要零點六噸焊絲，零點四噸藥粉，這些在市場上的綜合價格在三千五到三千六左右，加上工人的費用以及水電費，一頓電焊條的總成本不超過三千八，而它在市場的平均價位在五千左右，拋開運輸費和其他費用，一頓焊條的純利潤在一千到一千一之間，照此推算，不需半年，投資者的所有資金就可回籠，可謂是利潤無限。

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8.如何做好項目團(tuán)隊建設(shè)

(1)明確的目標(biāo)。

團(tuán)隊的每個成員可以有不同的目的、不同的個性，但作為一個整體，必須有共同的奮斗目標(biāo)。 （2）清晰的角色。

有效團(tuán)隊的成員必須在清楚的組織架構(gòu)中有清晰的角色定位和分工，團(tuán)隊成員應(yīng)清楚了解自己的定位與責(zé)任。 （3）相互的技能。

團(tuán)隊成員要具備為實現(xiàn)共同目標(biāo)的基本技能，并能夠有良好的合作。 （4）相互間信任。

相互信任是一個成功團(tuán)隊最顯著的特征。 （5）良好的溝通。

團(tuán)隊成員間擁有暢通的信息交流，才會使成員的情感得到交流，才能協(xié)調(diào)成員的行為，使團(tuán)隊形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。 （6）合適的領(lǐng)導(dǎo)。

團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)往往起到教練或后盾作用，他們對團(tuán)隊提供指導(dǎo)和支持，而不是企圖控制下屬。 要想團(tuán)隊高效高產(chǎn)，那么在構(gòu)建團(tuán)隊之初一定要打好基礎(chǔ)。

一個理想的團(tuán)隊就像一臺運轉(zhuǎn)良好的電腦，必須有高質(zhì)量的硬件和優(yōu)秀的軟件組成。 團(tuán)隊的硬件決定團(tuán)隊的起跑速度，團(tuán)隊的軟件則影響著團(tuán)隊的耐力。

沒有好的硬件設(shè)施團(tuán)隊時天生的畸形，沒有優(yōu)秀的軟件團(tuán)隊則是后天的發(fā)育不良。你想讓你的團(tuán)隊健康茁壯成長嗎？看看什么是理想的團(tuán)隊。

企業(yè)高管要明白——“財散人聚，財聚人散”是人性化管理的不二法門。 也許只是每月的一頓“慶功宴”、也許只是一包煙足以使我們的一線人員感激零涕，團(tuán)隊的凝聚力會有說不出的強。

9.江蘇科技大學(xué)南徐學(xué)院真的要搬到張家港嗎

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)總體意思就是把南徐學(xué)院搬到張家港來更名為張家港學(xué)院，自此江蘇科技大學(xué)在張家港擁有兩個校區(qū)---江蘇科技大學(xué)張家港校區(qū)和張家港學(xué)院，總體規(guī)劃是從2012年開始，沙工在新校區(qū)招生新生，南徐學(xué)院也就是更名后張家港學(xué)院招生2012屆本三學(xué)生，于此同時2012年開始張家港校區(qū)開始招生研究生，材料與冶金學(xué)院的四個研究生點，然后就是船海不在張家港校區(qū)招了，中澳也不在招生了，（換成工商管理）估計會在張家港學(xué)院里招生，實在說不清楚我們的身份是升了還是降了，反正和張家港地區(qū)聯(lián)系更加緊密了，學(xué)校之所以花費這么多力氣支持，估計張家港政府也使了不少銀子吧，下面從從張家港校區(qū)和南徐學(xué)院開學(xué)之初黨政工作會議解讀張家港校區(qū)和張家港學(xué)院相關(guān)事宜。

（ 注意顏色字） 江蘇科技大學(xué)（張家港）2012年黨政工作要點 （討論稿） 2012年是黨的十八大召開之年，也是學(xué)校全面實施“十二五”規(guī)劃重要的一年，同時也是實現(xiàn)校區(qū)發(fā)展新跨越極為關(guān)鍵的一年。今年校區(qū)黨政工作總的要求是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著力加強黨建與思想政治工作，以加強學(xué)科專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)和提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線，以調(diào)整改革為動力，大力推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革，全面推進(jìn)并規(guī)范各項管理工作，著力提升校區(qū)整體辦學(xué)水平，為更好地服務(wù)學(xué)校事業(yè)及地方經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

一、圍繞校區(qū)各項重點工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并通過加強黨建、宣傳和黨風(fēng)廉政教育，推動并保障各項工作再上新臺階1. 以黨委中心組學(xué)習(xí)起良好帶頭作用，通過集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和實踐考察等主要形式，重點抓好干部隊伍和黨員教職工的政治理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。2.緊緊圍繞黨的教育方針和校區(qū)的各項中心工作，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，積極報道校區(qū)的發(fā)展成就、改革舉措和先進(jìn)典型，擴大校區(qū)的社會知名度。

3.加強黨的基層組織建設(shè)。積極推進(jìn)黨支部建在班級的實踐與探索。

認(rèn)真做好新形勢下教工黨員的“再教育工程”，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為形成良好的教風(fēng)和機關(guān)工作作風(fēng)起到引領(lǐng)作用。4.按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加大青年教師和學(xué)生黨員發(fā)展力度，使學(xué)生黨員發(fā)展比例在去年基礎(chǔ)上有較大幅度提高。

5.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。進(jìn)一步貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實反腐倡廉的各項工作任務(wù)。

二、加強與張家港地方政府的溝通與協(xié)調(diào)，加快落實雙方達(dá)成的新的大學(xué)城規(guī)劃發(fā)展方案6.張家港學(xué)院的成立與招生，是學(xué)校今年乃至今后一段時期工作的重點之一。年內(nèi)積極爭取各級政府主管部門對學(xué)院建設(shè)的支持，抓緊落實張家港學(xué)院的報批工作。

并在已確定新學(xué)院的基礎(chǔ)上，通過相關(guān)資源的優(yōu)化整合，進(jìn)一步進(jìn)行校區(qū)管理體制與運行模式的調(diào)整與創(chuàng)新探索。力爭以全新的模式推動張家港學(xué)院與校區(qū)的建設(shè)與發(fā)展。

7.依托張家港學(xué)院及校區(qū)，成立張家港產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合研究院，整合校內(nèi)外資源，積極探索研究院的有效運作模式，為支撐張家港校區(qū)的研究生培養(yǎng)及服務(wù)地方的科技能力發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三、以“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”為導(dǎo)向的特色專業(yè)建設(shè)為抓手，著力推進(jìn)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教育教學(xué)改革與實驗、實訓(xùn)基地運行、管理的規(guī)范化建設(shè)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和水平8.以完成2012本科生專業(yè)培養(yǎng)方案的編制及實施為目標(biāo)著手推進(jìn)實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計。

9. 依托校區(qū)教師發(fā)展分中心，編制張家港校區(qū)專任教師手冊，規(guī)范教師的基本教學(xué)行為。圍繞專業(yè)與課程教育教學(xué)改革以及教師教學(xué)設(shè)計能力的培養(yǎng)開辦系列講座，提高教師教學(xué)基本素質(zhì)和教學(xué)能力。

10.推進(jìn)大學(xué)生科技創(chuàng)新實踐基地的規(guī)范化建設(shè)。以擴大學(xué)生受益面、推動實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)的改革、形成基地清晰成熟的運行管理模式（重點體現(xiàn)在團(tuán)隊滾動發(fā)展、項目化運作等）、學(xué)生獲獎率與獲獎水平以及學(xué)生創(chuàng)新成果展示水平與社會評價等為目標(biāo)，著力提升大學(xué)生科技創(chuàng)新實踐基地建設(shè)質(zhì)量與水平。

11. 以“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”為導(dǎo)向，圍繞專業(yè)有特色的實踐教學(xué)基地建設(shè)，著力推進(jìn)實驗、實訓(xùn)基地的規(guī)范化運行、管理、建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。四、積極做好張家港學(xué)院及校區(qū)教師隊伍規(guī)劃建設(shè)與具體落實工作，著力強化師資與管理兩支隊伍的建設(shè)12.根據(jù)張家港校區(qū)及今后學(xué)院事業(yè)發(fā)展的需要，做好教師隊伍的建設(shè)規(guī)劃與具體落實工作。

通過爭取張家港市人才引進(jìn)與獎勵優(yōu)惠政策，堅持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合的原則，大力推進(jìn)教師隊伍建設(shè)。結(jié)合重點學(xué)科建設(shè)積極引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才，在校內(nèi)外下大力氣引進(jìn)一批學(xué)術(shù)帶頭人與骨干教師，努力創(chuàng)造待遇留人、感情留人和事業(yè)留人的良好環(huán)境。

13.基于“工學(xué)結(jié)合”的理念認(rèn)真抓好師資與管理兩支隊伍建設(shè)。（1）在管理隊伍建設(shè)上，結(jié)合校區(qū)管理中心下移，實施兩級管理體制改革與建設(shè)，以編制機關(guān)部門“管理手冊”，明確崗位職責(zé)、明晰崗位流程，以及與服務(wù)對象相關(guān)的主要工作全部上墻等措施，實行崗位目標(biāo)責(zé)任制，配合管理干部隊伍的培訓(xùn)，著力規(guī)范各項管理工作，提升服務(wù)水平。

（2）在依托教師教學(xué)發(fā)展分中心加大年輕教師教學(xué)能力培養(yǎng)的同時。

10.銀行貸款申請書

貸款申請 一、企業(yè)基本情況介紹： （一）企業(yè)基本情況 xx公司主要從事生豬、牛、羊定點屠宰（二級），畜禽加工及銷售，生豬、牛、羊、雞、兔養(yǎng)殖；批發(fā)、零售金屬材料、建筑材料、化工產(chǎn)品、普通機械、電器設(shè)備、電線電纜、儀器儀表、五金交電，銷售汽車、摩托車及零部件；廢舊物質(zhì)收購和報廢汽車回收與拆解等業(yè)務(wù)。

注冊資金xxx萬元，企業(yè)性質(zhì)屬有限責(zé)任公司?，F(xiàn)有員工xxx人，其中：大學(xué)學(xué)歷xx人、中專學(xué)歷xx人、各類專業(yè)技術(shù)人員xxx人。

xxx有限公司自成立以來，多次被評為xxx“消費者信得過企業(yè)”、xxx“重合同、守信用企業(yè)”、“十強私營企業(yè)”、“私營企業(yè)納稅大戶”、“先進(jìn)私營企業(yè)”和“商貿(mào)工作先進(jìn)集體”；是xxx盤大盤強和重點保護(hù)私營企業(yè)之一，是我縣畜禽養(yǎng)殖龍頭企業(yè)。 xxx集團(tuán)有強大的發(fā)展后勁和品牌優(yōu)勢，一直以“誠信、高效、務(wù)實、奉獻(xiàn)”企業(yè)精神，奉獻(xiàn)社會，回報大眾。

以“誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場”的經(jīng)營理論，盤大盤強威旺，使企業(yè)成為xx畜禽養(yǎng)殖、食品開發(fā)的重要支撐，為發(fā)展和繁榮xx地方經(jīng)濟作出更大的貢獻(xiàn)。 董事長xxx先生，生于xxxx年x月，清華大學(xué)MBA畢業(yè)（工商管理課程），xxxx年x月入伍，xxxx年x月復(fù)員到xxx公司工作。

具有與時俱進(jìn)、銳意進(jìn)取精神的xxx，于xxxx年x月停薪留職創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)任xx政協(xié)常委，xx工商聯(lián)副會長，xx光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長，xx人民檢察院特邀檢察員，xx公安局執(zhí)法監(jiān)督員，xx市五金商會會員。多次被評為xx"先進(jìn)私營企業(yè)廠長（經(jīng)理）"、"工商業(yè)聯(lián)合會優(yōu)秀會員"、"光彩事業(yè)家"和xx市"下崗創(chuàng)業(yè)再就業(yè)明星"等榮譽。

xxx是一位講誠信、善經(jīng)營、懂管理、富于實干精神的企業(yè)家。xxxxx有限公司在他的帶領(lǐng)下，不斷引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，構(gòu)筑優(yōu)良的企業(yè)文化，堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、誠信、服務(wù)于顧客”的經(jīng)營方針和“質(zhì)量是金，服務(wù)是心"的經(jīng)營宗旨，團(tuán)結(jié)拼博，與時俱進(jìn)，不斷致力于向新的廣度和深度拓展，建成一支具有高度敬業(yè)精神、高效創(chuàng)新精神、高效團(tuán)隊精神的員工隊伍，以食品生產(chǎn)加工為龍頭，打造“xx牌放心肉”品牌，營造出超時代風(fēng)格的一流產(chǎn)品，建立高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的xx綜合型企業(yè)。

（二）、企業(yè)法人信用情況 公司一向講信譽，守合同，目前在中國銀行xx支行、農(nóng)村信用合作社xx聯(lián)社有信貸關(guān)系，在與銀行交往過程中，從來都是按期支付利息和歸還貸款本金。與經(jīng)營客戶訂立的合同履約率為100%，多次被有關(guān)部門評為守合同，重信譽的單位。

被中國銀行xx市分行評為AA級企業(yè)，重慶市信用聯(lián)社評為AAA級企業(yè)。 公司經(jīng)營狀況良好，管理能力較強，營運能力和盈利能力較強，信譽度高，發(fā)展前景可觀，為了擴大經(jīng)營規(guī)模，盤大盤強企業(yè)，開發(fā)新的項目，但企業(yè)流動資金不足，現(xiàn)向農(nóng)發(fā)行申請項目貸款和流動資金短期貸款，由于公司經(jīng)營項目好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入，公司承諾，一定按期償還貴行貸款和利息。

為此，xx公司完全有實力償還貴行項目貸款和流動資金短期貸款，保證貴行貸款的安全性。 （三）經(jīng)營設(shè)備及證照情況 經(jīng)營證照齊全，公司在xx城區(qū)建有二級畜禽屠宰加工廠1個，是xxx豬、牛、羊定點屠宰和生豬收購與銷售的重點企業(yè)，擁有國家標(biāo)準(zhǔn)二級機械化屠宰廠，先進(jìn)的冷藏設(shè)施，年可屠宰生豬xx萬頭、牛羊xx萬頭（只）、兔xxx萬只。

擁有肉豬飼養(yǎng)場和小型種兔場各1個。 （四）資產(chǎn)負(fù)債及生產(chǎn)經(jīng)營情況 公司從事畜禽養(yǎng)殖和加工、豬牛羊定點屠宰、畜禽產(chǎn)品精深加工和外銷等業(yè)務(wù)已經(jīng)xx多年，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。

2005年，該公司出欄肉豬xxxxx頭、肉兔x萬只，宰殺并加工豬牛羊兔xx萬頭（只），年銷售額xxxx萬元，實現(xiàn)利潤xxx萬元，上繳稅金xx萬元。公司近兩年主要財務(wù)指標(biāo) 單位：萬元 2004年 2005年 總資產(chǎn) 流動資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 流動負(fù)債 凈資產(chǎn) 銷售收入 利潤 負(fù)債率 流動比率 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 銷售利潤率 總資產(chǎn)利潤率 （詳見2004、2005年財務(wù)報表） （五）企業(yè)兩年的信用等級及貸款本息情況： 本司現(xiàn)在中國銀行xx支行、xxx農(nóng)村信用聯(lián)社有信貸關(guān)系，都是按期償還了本金和當(dāng)期資金利息，被中國銀行xx市分行評為AA級企業(yè)，xx市信用聯(lián)社評為AAA級企業(yè)。

二、項目貸款和流動資金貸款預(yù)測情況 （一）xx優(yōu)質(zhì)肉兔生產(chǎn)基地建設(shè)項目 1、建設(shè)規(guī)模：年出欄優(yōu)質(zhì)商品肉兔xxx萬只，擬建種兔場、優(yōu)質(zhì)商品肉兔示范場各一個和養(yǎng)殖小區(qū)的專業(yè)戶xxx戶，具體在xx、xx、xx、xx、xx、xx等六個移民鎮(zhèn)和xx、xx共8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施。 2、總投資：控制在xxxx萬元； 3、籌資方案：申請產(chǎn)業(yè)投資補助xxx萬元，自籌xxx萬元，貸款xxx萬元，農(nóng)戶投入xxx萬元，具體以財務(wù)評估為準(zhǔn)。

4、項目運作模式：公司+小區(qū)+農(nóng)戶。公司負(fù)責(zé)提供種兔、技術(shù)服務(wù)和回收產(chǎn)品。

5、xxx優(yōu)質(zhì)肉兔生產(chǎn)基地建設(shè)項目前期工作 （1）2003年12月23日投資xx萬元競標(biāo)購買xxx公司位于xxx鎮(zhèn)xxx的飼養(yǎng)場。該飼養(yǎng)場占地xx畝，其中擁有土地使用權(quán)xx畝，房屋建筑占地xx畝，房屋建筑面積為xxxx平方米。

房屋建筑主要為飼養(yǎng)圈舍、飼料加工房和。