江油創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
1.創(chuàng)新2.0的簡(jiǎn)介
創(chuàng)新2.0即Innovation 2.0，是面向知識(shí)社會(huì)的下一代創(chuàng)新。技術(shù)的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展，推動(dòng)了科技創(chuàng)新模式的嬗變。傳統(tǒng)的以技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向、科研人員為主體、實(shí)驗(yàn)室為載體的科技創(chuàng)新活動(dòng)正轉(zhuǎn)向以用戶為中心、以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點(diǎn)的用戶參與的創(chuàng)新2.0模式。創(chuàng)新2.0并非是從WEB2.0引申而來(lái)的，而是知識(shí)社會(huì)環(huán)境下全球?qū)iving Lab、Fab Lab、AIP等創(chuàng)新模式探索的結(jié)果。WEB2.0則是創(chuàng)新2.0在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的典型體現(xiàn)，是要讓所有的人都來(lái)參加，全民織網(wǎng)，使用軟件、機(jī)器的力量使這些信息更容易被需要的人找到和瀏覽。如果說(shuō)WEB1.0是以數(shù)據(jù)為核心的網(wǎng)，WEB2.0是以人為出發(fā)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng)新2.0也是讓所有人都參加創(chuàng)新，利用各種技術(shù)手段，讓知識(shí)和創(chuàng)新共享和擴(kuò)散。如果說(shuō)創(chuàng)新 1.0是以技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新2.0就是以人為出發(fā)點(diǎn)，以人為本的創(chuàng)新，以應(yīng)用為本的創(chuàng)新，可以參照《復(fù)雜性科學(xué)視野下的科技創(chuàng)新》的論述來(lái)理解創(chuàng)新2.0的定義，創(chuàng)新2.0也就是“以用戶為中心、以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點(diǎn)的用戶參與的創(chuàng)新”。
信息通訊技術(shù)的融合和發(fā)展催生了信息社會(huì)、知識(shí)社會(huì)形態(tài)，推動(dòng)了科技創(chuàng)新模式的嬗變，創(chuàng)新2.0正逐步浮出水面引起科學(xué)界和社會(huì)的關(guān)注。普通公眾不再僅僅是科技創(chuàng)新的被動(dòng)接收，而可以在知識(shí)社會(huì)條件下扮演創(chuàng)新主角，直接參與創(chuàng)新進(jìn)程。國(guó)內(nèi)外關(guān)于創(chuàng)新2.0的關(guān)注和研究正在逐漸興起，隨著對(duì)面向未來(lái)的、以用戶為中心、以人為本的創(chuàng)新2.0模式研究的深入也將給我們科技創(chuàng)新模式的發(fā)展帶來(lái)新的視野和動(dòng)力，同時(shí)也推動(dòng)了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
如果說(shuō)創(chuàng)新 1.0是以技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新2.0就是以人為出發(fā)點(diǎn)，特別關(guān)注用戶創(chuàng)新，是以人為本的創(chuàng)新，以應(yīng)用為本的創(chuàng)新，《復(fù)雜性科學(xué)視野下的科技創(chuàng)新》一文認(rèn)為創(chuàng)新2.0是“以用戶為中心、以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點(diǎn)的用戶參與的創(chuàng)新”。 正如《創(chuàng)新2.0：知識(shí)社會(huì)環(huán)境下的創(chuàng)新民主化》一文在對(duì)知識(shí)社會(huì)環(huán)境下Living Lab、Fab Lab、AIP三種創(chuàng)新2.0模式對(duì)比分析基礎(chǔ)上所指出的，創(chuàng)新2.0不僅是以復(fù)雜性科學(xué)視角對(duì)ICT融合背景下科技創(chuàng)新的重新審視，是一種適應(yīng)知識(shí)社會(huì)的，以用戶為中心、以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)、以大眾創(chuàng)新、共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點(diǎn)的用戶參與的創(chuàng)新形態(tài)；從更宏觀的視角看待，它更是知識(shí)社會(huì)條件下的創(chuàng)新民主化展現(xiàn) 。
2.曾華東簡(jiǎn)歷
曾華東，男，漢族，1980年11月生，四川省威遠(yuǎn)縣人。
大學(xué)學(xué)歷，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，西部大開發(fā)志愿者，創(chuàng)新家，創(chuàng)業(yè)家，企業(yè)家?，F(xiàn)任為科（中國(guó)）投資有限公司常務(wù)副總經(jīng)理。
中國(guó)投資商理事會(huì)會(huì)員。2008年度“感動(dòng)四川”優(yōu)秀代表，2004年度四川杰出青年代表。
2003年，SARS（嚴(yán)重急性呼吸系統(tǒng)綜合癥），也稱非典，突然爆發(fā)，短短數(shù)月，已蔓延至二十幾個(gè)國(guó)家，令全世界如臨大敵。在此期間，曾華東任肯格王公司市場(chǎng)拓展部經(jīng)理，聯(lián)合各省市縣醫(yī)療單位、制藥廠及志愿者眾志成城，共抗非典，并參加了2003年9月在成都望江賓館舉行的“抗非典英雄”表彰大會(huì)，評(píng)為“抗非典先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)； 2005年，組建成都基數(shù)科技有限公司，出任總經(jīng)理，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，先進(jìn)的技術(shù)，創(chuàng)新、成熟的產(chǎn)品立足于電子信息領(lǐng)域，2006年，公司多個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為省部級(jí)優(yōu)秀產(chǎn)品、重點(diǎn)產(chǎn)品、名優(yōu)產(chǎn)品。
并承擔(dān)了國(guó)家火炬計(jì)劃、863計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新基金、電子發(fā)展基金等國(guó)家項(xiàng)目； 2008年5.12汶川大地震，曾華東率公司員工赴北川、江油、都江堰等地，參與救災(zāi)工作，并捐獻(xiàn)物資價(jià)值100余萬(wàn)元，公司員工捐款39.97萬(wàn)元； 2006年至2009年，成都基數(shù)科技有限公司與九洲電子、邁普、凹凸科技、諾基亞（成都）、西門子愛立信、摩托羅拉、華僑鳳凰、士蘭微、山特、福蘭特、華美藥業(yè)、金亞電子、安捷倫前鋒、芯通科技、四川長(zhǎng)虹、華西能源、金威啤酒等數(shù)十家企業(yè)建立了合作關(guān)系； 2009年1月，曾華東出任福蘭特電子特邀顧問(wèn)，負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、投資融資、上市籌備等工作； 2009年1月參加中國(guó)西部?jī)?yōu)秀企業(yè)融資融資對(duì)接會(huì)、首屆西部災(zāi)后重建項(xiàng)目論壇合伙人； 2009年8月出席09年中國(guó)（成都）電子展，特邀嘉賓； 2009中國(guó)西部國(guó)際博覽會(huì)（西博會(huì)）嘉賓、歐盟洽談會(huì)特邀嘉賓等。
3.創(chuàng)新2.0的簡(jiǎn)介
創(chuàng)新2.0即Innovation 2.0，是面向知識(shí)社會(huì)的下一代創(chuàng)新。
技術(shù)的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展，推動(dòng)了科技創(chuàng)新模式的嬗變。傳統(tǒng)的以技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向、科研人員為主體、實(shí)驗(yàn)室為載體的科技創(chuàng)新活動(dòng)正轉(zhuǎn)向以用戶為中心、以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點(diǎn)的用戶參與的創(chuàng)新2.0模式。
創(chuàng)新2.0并非是從WEB2.0引申而來(lái)的，而是知識(shí)社會(huì)環(huán)境下全球?qū)iving Lab、Fab Lab、AIP等創(chuàng)新模式探索的結(jié)果。WEB2.0則是創(chuàng)新2.0在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的典型體現(xiàn)，是要讓所有的人都來(lái)參加，全民織網(wǎng)，使用軟件、機(jī)器的力量使這些信息更容易被需要的人找到和瀏覽。
如果說(shuō)WEB1.0是以數(shù)據(jù)為核心的網(wǎng)，WEB2.0是以人為出發(fā)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng)新2.0也是讓所有人都參加創(chuàng)新，利用各種技術(shù)手段，讓知識(shí)和創(chuàng)新共享和擴(kuò)散。
如果說(shuō)創(chuàng)新 1.0是以技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新2.0就是以人為出發(fā)點(diǎn)，以人為本的創(chuàng)新，以應(yīng)用為本的創(chuàng)新，可以參照《復(fù)雜性科學(xué)視野下的科技創(chuàng)新》的論述來(lái)理解創(chuàng)新2.0的定義，創(chuàng)新2.0也就是“以用戶為中心、以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點(diǎn)的用戶參與的創(chuàng)新”。信息通訊技術(shù)的融合和發(fā)展催生了信息社會(huì)、知識(shí)社會(huì)形態(tài)，推動(dòng)了科技創(chuàng)新模式的嬗變，創(chuàng)新2.0正逐步浮出水面引起科學(xué)界和社會(huì)的關(guān)注。
普通公眾不再僅僅是科技創(chuàng)新的被動(dòng)接收，而可以在知識(shí)社會(huì)條件下扮演創(chuàng)新主角，直接參與創(chuàng)新進(jìn)程。國(guó)內(nèi)外關(guān)于創(chuàng)新2.0的關(guān)注和研究正在逐漸興起，隨著對(duì)面向未來(lái)的、以用戶為中心、以人為本的創(chuàng)新2.0模式研究的深入也將給我們科技創(chuàng)新模式的發(fā)展帶來(lái)新的視野和動(dòng)力，同時(shí)也推動(dòng)了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
如果說(shuō)創(chuàng)新 1.0是以技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新2.0就是以人為出發(fā)點(diǎn)，特別關(guān)注用戶創(chuàng)新，是以人為本的創(chuàng)新，以應(yīng)用為本的創(chuàng)新，《復(fù)雜性科學(xué)視野下的科技創(chuàng)新》一文認(rèn)為創(chuàng)新2.0是“以用戶為中心、以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點(diǎn)的用戶參與的創(chuàng)新”。 正如《創(chuàng)新2.0：知識(shí)社會(huì)環(huán)境下的創(chuàng)新民主化》一文在對(duì)知識(shí)社會(huì)環(huán)境下Living Lab、Fab Lab、AIP三種創(chuàng)新2.0模式對(duì)比分析基礎(chǔ)上所指出的，創(chuàng)新2.0不僅是以復(fù)雜性科學(xué)視角對(duì)ICT融合背景下科技創(chuàng)新的重新審視，是一種適應(yīng)知識(shí)社會(huì)的，以用戶為中心、以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)、以大眾創(chuàng)新、共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點(diǎn)的用戶參與的創(chuàng)新形態(tài)；從更宏觀的視角看待，它更是知識(shí)社會(huì)條件下的創(chuàng)新民主化展現(xiàn) 。
4.10萬(wàn)元左右投資什么項(xiàng)目好?
開店是最好的選擇！十萬(wàn)元可以選擇哪些投資項(xiàng)目呢？為大家介紹一些好的十萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目，只要經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，懂得創(chuàng)新，這些十萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)賺不賠的，做的好的話會(huì)有很好的發(fā)展！ 出國(guó)用品店 簽證一拿到手，接下來(lái)的事就是準(zhǔn)備出國(guó)需要的物品了。
從旅行箱到日常用具，從電源插座到電池充電器，什么東西都得一件一件籌備。出門前整理行李是一大學(xué)問(wèn)，從衣著、用品都要仔細(xì)打理。
否則到了國(guó)外才發(fā)現(xiàn)該帶的沒(méi)帶，不該帶的倒帶了一堆，也許在家里是微不足道，到了別國(guó)說(shuō)不定要“眾里尋她千百度”。于是，出國(guó)行李整理是許多準(zhǔn)備工作中耗費(fèi)心力最大的一項(xiàng)工程。
面對(duì)這種市場(chǎng)需求，專門針對(duì)出國(guó)人員出售相應(yīng)產(chǎn)品的商店，也就悄然的出現(xiàn)了。 “出國(guó)店”里的商品主要由兩個(gè)組成部分。
一類是市上已經(jīng)出售的商品，店主根據(jù)顧客海外生活的需要，精心挑選一部分品牌進(jìn)行銷售。例如男士剃須刀，要選擇輕便易攜帶、全球通用的，才能介紹給顧客。
另一類是自行開發(fā)和設(shè)計(jì)的一些產(chǎn)品。 小型美容院 隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們?cè)跐M足日常的生理需求外，也在逐步追求精神上的進(jìn)一步深華。
特別是愛美女性對(duì)“面子”上的追求，在中國(guó)已形成了幾百億元的美容市場(chǎng)。正因?yàn)槭袌?chǎng)潛力的巨大，使中國(guó)的部分地區(qū)果蔬美容市場(chǎng)已異?；鸨?/p>
如今，在澳洲、歐美、東南亞和中國(guó)大陸人們對(duì)果蔬美容情有獨(dú)鐘。 人們?cè)诰o張工作之余，享受一天一次或一周一次的純天然綠色美容，已經(jīng)成為一種時(shí)尚消費(fèi)。
“女人和小孩的錢是最好賺的”，這句話已在商業(yè)多個(gè)領(lǐng)域中得到了應(yīng)驗(yàn)。在中國(guó)，美容市場(chǎng)毫無(wú)疑問(wèn)是塊巨大且誘人的蛋糕。
因?yàn)榕藧勖??！懊孀庸Ψ颉焙汀澳Ч砩聿摹笔且豁?xiàng)都不能少，“走差異化、特色化經(jīng)營(yíng)路線，做別人不一樣的”。
個(gè)性紀(jì)念品店 市場(chǎng)很多賣非洲紀(jì)念品的小店都以次充好，用美院學(xué)生的仿制品假裝原單貨，所以我決定用這些資金先到非洲小國(guó)轉(zhuǎn)一圈，自己搜羅一些既便宜又好，有民族和地域特色的小紀(jì)念品，拿回來(lái)賣。因?yàn)榧依锉緛?lái)有一家禮品店，所以省去了開店的麻煩，十萬(wàn)塊錢還是綽綽有余的，既能旅游，又能躉回好東西來(lái)賺錢，一舉兩得。
開個(gè)性紀(jì)念品店屬于一石二鳥的理想創(chuàng)業(yè)之路，很符合現(xiàn)代社會(huì)潮流中的自由職業(yè)人創(chuàng)業(yè)之舉。利用本身的便利條件，操作較為簡(jiǎn)單，虧盈雖不大，但足以換來(lái)一定的不錯(cuò)的收入，以及無(wú)法用金錢來(lái)衡量的精神享受。
家政服務(wù)社 如果你對(duì)社區(qū)群眾十分了解，你就可以結(jié)合他們的需求，在社區(qū)內(nèi)開辦一家家政服務(wù)社，一定會(huì)深受歡迎。開辦家政服務(wù)社，投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見效快，還可以安排下崗職工再就業(yè)，發(fā)展前景良好。
5.北科建集團(tuán)成功運(yùn)營(yíng)了哪些項(xiàng)目
第一，始終堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)促進(jìn)這一主線進(jìn)行綜合開發(fā)。通過(guò)借鑒世界城市先進(jìn)的規(guī)劃理念，對(duì)科技產(chǎn)業(yè)及其活動(dòng)而言，更趨向于“業(yè)”與“城”的結(jié)合。所以科技地產(chǎn)業(yè)務(wù)是以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，對(duì)園區(qū)實(shí)施包含多種業(yè)態(tài)的綜合性房地產(chǎn)開發(fā)。比如北科建嘉興長(zhǎng)三角創(chuàng)新園，為產(chǎn)業(yè)研發(fā)提供的城市配套業(yè)態(tài)包括了商務(wù)、商業(yè)、酒店、住宅、城市廣場(chǎng)等，并通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的控制，使產(chǎn)業(yè)與城市間的矛盾和沖突降到最低，進(jìn)而使各業(yè)態(tài)的功能發(fā)揮和產(chǎn)品溢價(jià)予以最大化。
第二，有清晰的開發(fā)理念和標(biāo)準(zhǔn)。北科建集團(tuán)總結(jié)科技地產(chǎn)業(yè)務(wù)包含科技新城和高端科技園區(qū)兩種產(chǎn)品類型，前者是產(chǎn)業(yè)研發(fā)區(qū)、商務(wù)功能區(qū)和配套住宅區(qū)三種功能的集成，遵循“以城帶業(yè)，以業(yè)興城，宜居宜業(yè)，和諧發(fā)展”的項(xiàng)目理念，打造產(chǎn)業(yè)化城市。北科建集團(tuán)的嘉興長(zhǎng)三角創(chuàng)新園就是科技新城的樣板。高端科技園區(qū)往往是專業(yè)化的，如我們的青島藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，無(wú)錫中關(guān)村軟件園太湖分園，遵循“環(huán)境清新優(yōu)美，配套功能完善，產(chǎn)業(yè)高度集聚，自主創(chuàng)新活躍”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開發(fā)運(yùn)營(yíng)。
第三，必須堅(jiān)持硬環(huán)境和軟環(huán)境同步建設(shè)，以“軟環(huán)境”取勝。北科建集團(tuán)在項(xiàng)目開發(fā)之初，就積極與項(xiàng)目所在地政府，以及社會(huì)商業(yè)伙伴，共同致力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素的整合，諸如共性技術(shù)平臺(tái)、人才培訓(xùn)、技術(shù)交易、政務(wù)服務(wù)、科技金融、股權(quán)投資、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等一系列服務(wù)內(nèi)容的提供。其中，我們重點(diǎn)為入駐企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)資本（VC）和成長(zhǎng)資本（PE）的股權(quán)投資，既支持企業(yè)發(fā)展壯大，也為我們豐富了投資渠道。比如，我們?cè)谇鄭u藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，就建有大量GMP、GLP試驗(yàn)室，并投資5000多萬(wàn)元構(gòu)建生物技術(shù)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。同時(shí)，與青島高新區(qū)管委會(huì)共同發(fā)起成立生物產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金。
第四，科技地產(chǎn)具有獨(dú)特的商業(yè)模式。在科技地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)”三大主業(yè)中，北科建集團(tuán)致力于建立以科技地產(chǎn)為龍頭，住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略協(xié)同的業(yè)務(wù)架構(gòu)?？萍嫉禺a(chǎn)業(yè)務(wù)中，通過(guò)項(xiàng)目銷售、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)出售、資產(chǎn)證券化等多個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)豐富盈利模式。同時(shí)，由于科技地產(chǎn)投資大、周期長(zhǎng)，公司要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在持有培育產(chǎn)業(yè)物業(yè)的同時(shí)，必須用住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)作為策略性業(yè)務(wù)，來(lái)平擬風(fēng)險(xiǎn)，以保證科技地產(chǎn)的項(xiàng)目品質(zhì)。
