助力青企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1.創(chuàng)新
青年企業(yè)家張發(fā)源和他的“源牌集團(tuán)”就是當(dāng)?shù)爻隽嗣乃綘I(yíng)創(chuàng)業(yè)大戶和企業(yè)集團(tuán)，他是霍山民營(yíng)企業(yè)的一顆明珠。
張發(fā)源，男，1961 年出生于霍山縣城關(guān)鎮(zhèn)，因家境貧寒不得不中途綴學(xué)，后獨(dú)自闖蕩社會(huì)，做過(guò)木工、泥瓦工，修過(guò)公路，辦過(guò)養(yǎng)殖場(chǎng)、飼料場(chǎng)。于1992 年創(chuàng)建霍山縣源牌實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司，2001 年組建安徽源牌集團(tuán)公司，任公司總裁兼總經(jīng)理。
曾先后當(dāng)選縣人大代表，縣、市政協(xié)常委和私營(yíng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，市首屆工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)，并 被 授 予 “ 省 勞 動(dòng) 模 范 ”、“省民營(yíng)企業(yè)家”、“省優(yōu)秀青年”等榮譽(yù)稱號(hào)。一位學(xué)歷不高，起初對(duì)絲綢一竅不通的人，是如何完成從木工到養(yǎng)鴨專業(yè)戶，到飼料廠廠長(zhǎng)，再到紡織絲綢集團(tuán)總裁的人生轉(zhuǎn)變的？張發(fā)源總裁的話給了我們很好的答案：“我一步步走過(guò)來(lái)，做出今天的成績(jī)，得益于改革開(kāi)放年代提供的良好機(jī)遇和自己不安于現(xiàn)狀，總是尋求突破的性格特點(diǎn)?！?/p>
1984年，隨著國(guó)家改革開(kāi)放政策執(zhí)行力度的加大，各種市場(chǎng)信息資源的增多，“不安分”的張發(fā)源開(kāi)始躍躍欲試，在周?chē)苌儆腥讼氲阶赞k企業(yè)的情況下，他較早地自籌資金創(chuàng)辦了自己的企業(yè)——肉鴨養(yǎng)殖場(chǎng)（盡管企業(yè)規(guī)模不大，但無(wú)論對(duì)于個(gè)人，還是對(duì)當(dāng)?shù)卣畞?lái)講，都是件了不起的事）。當(dāng)時(shí)，養(yǎng)殖廠養(yǎng)殖的是最好的肉鴨品種——櫻桃谷。
由于貨色對(duì)路，產(chǎn)品質(zhì)量好，短短時(shí)間，養(yǎng)殖場(chǎng)取得了不小的收獲。正當(dāng)事業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)一步做大時(shí)，張發(fā)源遇到了難題，養(yǎng)鴨的飼料中所必需的一種動(dòng)物蛋白魚(yú)粉要從智利、秘魯?shù)韧鈬?guó)進(jìn)口，不但成本高，而且常面臨缺貨的窘境。
怎么辦？張發(fā)源在一次偶然的機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)，蠶蛹也有類(lèi)似魚(yú)粉的功效，而且性價(jià)比更高。而當(dāng)時(shí)，縣城的幾家制絲廠蠶蛹多得不知如何處理。
張發(fā)源意識(shí)到這是一次節(jié)約成本且能解除后顧之憂的好途徑，他當(dāng)下就與安徽農(nóng)學(xué)院合作進(jìn)行了蠶蛹配合飼料的研制生產(chǎn)。效果當(dāng)然是出奇的好，配合飼料的研制成功，不僅為養(yǎng)鴨場(chǎng)提供了價(jià)廉物美的好飼料，而且還為張發(fā)源完成從養(yǎng)殖業(yè)到飼料業(yè)的轉(zhuǎn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
也是從這時(shí)起，張發(fā)源與蠶繭絲綢有了第一次親密接觸。1989年，國(guó)家糧食實(shí)行雙軌制，飼料廠所用主要原料玉米每斤單價(jià)由原來(lái)的2毛5分漲到4毛2分，生產(chǎn)成本成倍增加。
為了不影響發(fā)展大局，張發(fā)源又將眼光盯向了當(dāng)時(shí)效益頗為紅火的繅絲業(yè)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真鉆研與分析，不甘平庸的個(gè)性和敢想敢干的企業(yè)家精神使張發(fā)源做出了一個(gè)大膽的決定：“轉(zhuǎn)產(chǎn)繅絲”。
但當(dāng)經(jīng)過(guò)兩三年的準(zhǔn)備，1992年新繅絲廠開(kāi)辦時(shí)，市場(chǎng)出現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)的大波動(dòng)，各地蠶繭大戰(zhàn)此起彼伏，繅絲行情不容樂(lè)觀。怎么辦？是停是辦？張發(fā)源經(jīng)過(guò)對(duì)比分析現(xiàn)狀，果斷決定“繼續(xù)辦！”。
后來(lái)霍山乃至全國(guó)絲綢行業(yè)一年不如一年，大大小小的企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，而張發(fā)源的繅絲廠卻奇跡般的生存下來(lái)并日益做大做強(qiáng)的事實(shí)，讓很多人都納悶：行情明擺著不好，連國(guó)營(yíng)的許多大廠都倒掉了，為何張發(fā)源的廠卻一枝獨(dú)秀呢？后來(lái)，張發(fā)源的一句回答讓人們茅塞頓開(kāi)：“因?yàn)槲覀兊臋C(jī)制比國(guó)營(yíng)的更靈活”。是啊，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)更活，更能適應(yīng)時(shí)代的要求，因而更有生命力。
善于觀察世界，敢于抓住機(jī)遇的人，才能奏出時(shí)代的最強(qiáng)音。張發(fā)源，正是一位敢立潮頭，勇于創(chuàng)新的時(shí)代先鋒。
也正是因?yàn)閺埌l(fā)源的創(chuàng)新精神，才為源牌的發(fā)展注入了新的生命活力。2000年，霍山縣源牌實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司被列入省政府“550 工程”，組建成企業(yè)集團(tuán)（簡(jiǎn)稱“源牌”集團(tuán)），經(jīng)營(yíng)范圍為蠶絲及制品、賓館旅游等。
集團(tuán)總部位于霍山縣城，下設(shè)源牌制絲公司、源牌大酒店（合肥）、源牌建筑裝潢有限公司、源江綠色蔬菜有限公司等四個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，并租賃經(jīng)營(yíng)了霍山縣政府南岳山莊和合肥芙蓉賓館兩家國(guó)有企業(yè) 。截止 2002 年底，集團(tuán)已擁有資產(chǎn)5049萬(wàn)元。
年銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元，年利稅600萬(wàn)元。現(xiàn)有員工500余人。
1998 — 2002 年 5 年來(lái)共向國(guó)家納稅873萬(wàn)元。作為一家省級(jí)龍頭企業(yè)，源牌集團(tuán)近十年來(lái)在對(duì)蠶農(nóng)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、推廣良種良法、組建蠶業(yè)協(xié)會(huì)、實(shí)行反哺政策等方面做了大量工作，有力地推動(dòng)了該縣蠶桑事業(yè)的發(fā)展。
2003年，集團(tuán)在縣工業(yè)園區(qū)購(gòu)置土地16.7hm2(250 畝)，計(jì)劃三年內(nèi)投資1個(gè)億建設(shè)源牌紡織工業(yè)城。目前，無(wú)紡真絲和羽絨制品項(xiàng)目正在建設(shè)中。
良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益使集團(tuán)多次受到國(guó)家及省、市、縣的表彰，榮獲“全國(guó)‘青年文明號(hào)’”、“省先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”、“省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”、“省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”等稱號(hào)。“源”牌白廠絲榮獲“中國(guó)質(zhì)量放心品牌”、“安徽省名牌農(nóng)產(chǎn)品”稱號(hào)。
也許有人會(huì)問(wèn)，張發(fā)源絲繅得好好的，為何又將觸角伸向了餐飲業(yè)？這一點(diǎn)，想想張總的發(fā)家史及“事業(yè)=敬業(yè)+合作+創(chuàng)新”的事業(yè)觀就不難明白其舉動(dòng)。有了實(shí)干加苦干，還要有超前的眼光才可以讓事業(yè)得到更持久的發(fā)展。
張總雖才涉及餐飲業(yè)，但他務(wù)實(shí)求精的工作作風(fēng)已讓原來(lái)一直虧損的兩家賓館扭虧為盈。去年，南岳山莊還成功接待了來(lái)霍山縣慰問(wèn)演出的中央電視臺(tái)心連心藝術(shù)團(tuán)，幽雅的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得了客人的一致好評(píng)。
回想著自己創(chuàng)業(yè)征途中的艱苦歷程，看著源牌集團(tuán)一天天的茁壯成長(zhǎng)，張發(fā)源總裁總結(jié)。
2.請(qǐng)問(wèn):張萌萌姐是如何助力青年人創(chuàng)業(yè)成功的?
我比較了解這個(gè)，我來(lái)介紹下吧。最近張萌萌姐出了一本新書(shū)，叫《讓你的時(shí)間更有價(jià)值》，這本書(shū)詳細(xì)講解了年輕人該如何樹(shù)立人生目標(biāo)、修煉專業(yè)技能、提高時(shí)間效率，所以對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣的小伙伴可以讀一讀這本書(shū)，應(yīng)該會(huì)有所收獲。
另外，張萌萌姐最近還開(kāi)展了《微創(chuàng)業(yè)全能訓(xùn)練營(yíng)認(rèn)證班》。學(xué)習(xí)者參加這個(gè)課程，通過(guò)考試后，便可獲得“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)師”、“在線學(xué)習(xí)服務(wù)師”、“直播銷(xiāo)售員”三大專業(yè)的人才認(rèn)證證書(shū)。我感覺(jué)還挺有用的，有想往這方面發(fā)展的小伙伴也可以報(bào)名學(xué)習(xí)。
不過(guò)，目前這個(gè)班已經(jīng)開(kāi)課了，現(xiàn)在能不能報(bào)名我也不確定，所以小伙伴們想要知道更多還是去青創(chuàng)的公眾號(hào)了解吧！
3.青創(chuàng)智慧集團(tuán)是如何助力青年人創(chuàng)業(yè)的?
青創(chuàng)智慧集團(tuán)主要是通過(guò)課程來(lái)指導(dǎo)青年人創(chuàng)業(yè)的。
《微創(chuàng)業(yè)全能訓(xùn)練營(yíng)認(rèn)證班》、《財(cái)富金三角》、《個(gè)人品牌訓(xùn)練營(yíng)》、《高效學(xué)習(xí)力》訓(xùn)練營(yíng)等，都是青創(chuàng)智慧集團(tuán)董事長(zhǎng)張萌萌姐推出的精品課程，對(duì)提高青年人管理效率、打造個(gè)人IP、創(chuàng)造盈利模式等都非常有幫助。不過(guò)也不全都是課程，張萌萌姐撰寫(xiě)的《人生效率手冊(cè)》、《加速：從拖延到高效》等書(shū)籍，也對(duì)培養(yǎng)青年人自我管理能力、加速成長(zhǎng)有很大幫助。
對(duì)了，據(jù)說(shuō)青創(chuàng)智慧集團(tuán)最近還和百度簽約了，打算共同推行一個(gè)扶持計(jì)劃，要是大家對(duì)這個(gè)計(jì)劃感興趣，可以去他們微信公眾號(hào)仔細(xì)看看，我就不多說(shuō)了。
4.青年企業(yè)家如何重塑企業(yè)家精神
什么是企業(yè)家精神？到目前為止，并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的概念。
但有一點(diǎn)可以肯定，跳樓、自殺、跑路等，決不是企業(yè)家精神。 改革開(kāi)放三十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠取得如此巨大的成就，除了得益于政策好、社會(huì)環(huán)境好、全國(guó)上下齊心協(xié)力之外，與廣大企業(yè)家的努力和奮斗是分不開(kāi)的。
創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造，探索、開(kāi)拓、進(jìn)取，這些與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)繁榮、民族興旺密不可分的詞語(yǔ)，與企業(yè)家成長(zhǎng)緊緊相連。 但也必須看到，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，特別是經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步改革、新的經(jīng)濟(jì)格局的形成，企業(yè)家精神也出現(xiàn)了與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步不相適應(yīng)的問(wèn)題。
相當(dāng)一部分企業(yè)家開(kāi)始安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，甚至貪圖享受，更有一部分企業(yè)家放棄了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造、開(kāi)拓、進(jìn)取、奮斗的“法寶”，而專注和熱心于投機(jī)取巧、不勞而獲，甚至欺詐和違法違規(guī)。這些年，房地產(chǎn)市場(chǎng)投機(jī)行為橫行、高利貸等地下金融行為泛濫、各種爆炒事件頻發(fā)，就是例證。
企業(yè)家精神的衰退，就其客觀環(huán)境而言，主要表現(xiàn)為一些地方政府職能轉(zhuǎn)變緩慢，官員選拔過(guò)多地考慮眼前利益、局部利益、個(gè)人利益，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的制定、產(chǎn)業(yè)布局、城市建設(shè)發(fā)展與國(guó)家的整體發(fā)展目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、人民群眾生活水平的提高等嚴(yán)重背離。就主觀方面而言，一部分企業(yè)家?jiàn)^斗的動(dòng)力開(kāi)始衰退，奮斗的精神開(kāi)始喪失。
要解決這一問(wèn)題，從宏觀上講，必須加快解決行政管理層面的問(wèn)題。地方政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思維和思路不轉(zhuǎn)變，繼續(xù)沉湎于眼前利益和局部利益，就不可能形成良好的發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建設(shè)城市、提高人民生活水平的環(huán)境，企業(yè)發(fā)展就會(huì)迷失方向，企業(yè)家精神也難以回到正常的軌道。
從微觀層面來(lái)看，企業(yè)發(fā)展的環(huán)境必須改善。一些地方政府對(duì)企業(yè)采取“抽血式”的發(fā)展思路，不顧企業(yè)效益好壞，一味地為了政府利益榨取企業(yè)的利益。
在這樣的情況下，企業(yè)還如何創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新呢？還如何去施展發(fā)展的能力和水平呢？企業(yè)家精神又如何重塑呢？所以，一方面，政府要為企業(yè)發(fā)展提供制度保障，制定符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的游戲規(guī)則；另一方面，要減少各種對(duì)企業(yè)的收費(fèi)。 從企業(yè)家層面來(lái)看，要確立一切為了企業(yè)、為了員工、為了發(fā)展的目標(biāo)，要真正認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、開(kāi)拓、進(jìn)取對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，要有能夠戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的精神。
眼下是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最為關(guān)鍵的時(shí)刻，金融危機(jī)的影響、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變等，都需要企業(yè)家拿出足夠的勇氣和精神，付出更多的努力和勞動(dòng)。
5.“幫助青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”的主要措施有哪些
(1) 加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育。
抱加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，作為 加強(qiáng)青年職工思想政治工作的重要內(nèi)容。從實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù) 興的高度，通過(guò)動(dòng)員會(huì)、報(bào)告會(huì)、大討論等多種形式；幫助青年 認(rèn)清歷史使命，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的緊迫感和自覺(jué)性。
大力樹(shù)立、宣傳青 年創(chuàng)業(yè)典型，引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)f心、投身創(chuàng)業(yè) 實(shí)踐。 （2） 深化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
依托團(tuán)校、青少年宮、青年就業(yè)培訓(xùn)中 心等團(tuán)內(nèi)陣地，借助企事業(yè)單位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和職業(yè)學(xué)校，建立青年 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地。組織編寫(xiě)具有針對(duì)性和指導(dǎo)性的青年就業(yè)學(xué)習(xí)大 綱，對(duì)青年進(jìn)行包括工商登記、項(xiàng)目選擇、資金籌措、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn)。
尤其要引導(dǎo)青年積極創(chuàng)辦、領(lǐng) 辦投資少、見(jiàn)效快、勞動(dòng)密集、與居民生活密切相關(guān)的社區(qū)（家 政）服務(wù)企業(yè)。舉辦創(chuàng)業(yè)方案大賽，引導(dǎo)青年開(kāi)闊創(chuàng)新思路，制 定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，邁出創(chuàng)業(yè)步伐。
（3） 提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。適應(yīng)青年創(chuàng)業(yè)的實(shí)際需要，發(fā)揮團(tuán)組織 的社會(huì)動(dòng)員優(yōu)勢(shì)，依靠勞動(dòng)與就業(yè)部門(mén)的支持，為青年創(chuàng)業(yè)提供 信息、政策、資金、技術(shù)等多方面的服務(wù)。
建立青年創(chuàng)立網(wǎng)站，為 青年創(chuàng)業(yè)提供快捷、豐富的信息服務(wù)。爭(zhēng)取政府部門(mén)青年創(chuàng)業(yè) 提供具體政策，創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。
爭(zhēng)取社會(huì)、企業(yè)支持，建立青年 創(chuàng)業(yè)種子基金和擔(dān)?；?，為青年創(chuàng)業(yè)提供必要的資金支持。建 立由政府官員、企業(yè)家、學(xué)者、法律工作者等組成的青年創(chuàng)業(yè)指 導(dǎo)與咨詢機(jī)構(gòu)，提供項(xiàng)目論證、技術(shù)支持和法律咨詢麗務(wù)。
動(dòng)員 更多的青年企業(yè)家結(jié)對(duì)幫扶青年創(chuàng)辦微型企業(yè)。 （4） 進(jìn)行創(chuàng)業(yè)激勵(lì)。
為鼓勵(lì)更多的有志青年投身創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，對(duì) 在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中做出突出成績(jī)和貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng) 勵(lì)方式實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，要對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行大張 旗鼓的宣傳。
6.適合年輕人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些
對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，目前這個(gè)時(shí)代是創(chuàng)業(yè)最壞的時(shí)代同時(shí)也是最好的時(shí)代，雖然有些矛盾但是也不可否認(rèn)這個(gè)事實(shí)。
年輕人創(chuàng)業(yè)主要就是受經(jīng)驗(yàn)以及資金的阻礙，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)不能游刃有余的進(jìn)行，這正是時(shí)代給予年輕人的挑戰(zhàn)。這是一個(gè)變化的時(shí)代，而只要有變化就會(huì)有機(jī)遇，所以說(shuō)年輕人創(chuàng)業(yè)最重要的是抓住機(jī)遇。
那么，真正適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目有哪些？ 高科技領(lǐng)域 這個(gè)領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè)，不僅需要知識(shí)，更需要時(shí)間和精力，這也都是年輕人的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槟贻p，所以敢于嘗試，敢于失敗和創(chuàng)新，高科技領(lǐng)域就是需要這種觀點(diǎn)和精神。
譬如人工智能，生物科技，有機(jī)食品，生態(tài)農(nóng)業(yè)，環(huán)?？萍嫉鹊?，社會(huì)的進(jìn)步是科技的推動(dòng)，推動(dòng)科技發(fā)展年輕人是主力軍。 潮流行業(yè) 年輕人，學(xué)習(xí)快，接受能力強(qiáng)，具備新思維，新理念，這些都是優(yōu)勢(shì)，對(duì)于一些潮流性的行業(yè)是非常適合年輕人去拓展，向我們這種中老年創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)落伍了，也不敢去冒險(xiǎn)。
譬如冰吧，DIY， 連鎖加盟，會(huì)所，公眾號(hào)等等這些都是年輕創(chuàng)業(yè)者的舞臺(tái)。 互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域 這個(gè)是產(chǎn)生奇跡的領(lǐng)域，當(dāng)然也是許多年輕富豪的搖籃，過(guò)去已經(jīng)證明互聯(lián)網(wǎng)改變世界的力量，未來(lái)依然是青年才俊發(fā)揮創(chuàng)意的舞臺(tái)。
譬如現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)，新零售，共享經(jīng)濟(jì)等等。我一直都比較羨慕這一代年輕人，他們的想象力，創(chuàng)造力都是我們這一代創(chuàng)業(yè)者無(wú)法比擬的。
除了這些領(lǐng)域以外，我們?cè)谕扑]幾個(gè)實(shí)際的適合年輕人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。 早教行業(yè) 我國(guó)0-6歲嬰幼兒數(shù)1.4億，0-3歲嬰幼兒0.7億全面二胎政策實(shí)施后，國(guó)內(nèi)每年將新增100萬(wàn)-200萬(wàn)新生兒，巨大的存量和增量將為早教市場(chǎng)帶來(lái)龐大的潛在需求空間。
不要輸在起跑線上——對(duì)下一代早期教育的重視程度超過(guò)此前任何時(shí)期，早教已經(jīng)成為眾多年輕家庭的一項(xiàng)“剛需”。80%的家長(zhǎng)認(rèn)為早教很有必要。
汽車(chē)美容 隨著汽車(chē)的普及，汽車(chē)美容也隨之火熱的發(fā)展起來(lái)。時(shí)不時(shí)給愛(ài)車(chē)做個(gè)美容，似乎成了很多車(chē)爸車(chē)媽的習(xí)慣。
現(xiàn)今，汽車(chē)逐漸普及，而且在不遠(yuǎn)的將來(lái)，汽車(chē)絕對(duì)會(huì)步入每一家，所以汽車(chē)美容也是很有市場(chǎng)的。創(chuàng)業(yè)者可以選擇一個(gè)口碑不錯(cuò)的品牌加盟，降低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
農(nóng)村健身房 針對(duì)那些有能力健身的中年人，因沒(méi)地方可去，只能打牌和麻將，把一種好的理念帶到農(nóng)村，不止是城里人有錢(qián)才能健身，健身消費(fèi)可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)來(lái)確定，其實(shí)不管城里人還是鄉(xiāng)下人，特別是那些條件還不錯(cuò)，只是不知道怎么去打發(fā)時(shí)間，還不如去健身房運(yùn)動(dòng)，既打發(fā)了多余的時(shí)間，也收獲了一種健康的生活方式。 瑜珈訓(xùn)練館 在快節(jié)奏的城市生活中，很多女性白領(lǐng)在休息的時(shí)候都想鍛煉一下身體，尤其是女性，她們?yōu)榱吮３趾米约旱纳聿亩紩?huì)選擇瑜伽來(lái)塑身。
開(kāi)一個(gè)瑜珈訓(xùn)練館，除了有專業(yè)的瑜伽教練指導(dǎo)意外，還可以增設(shè)一些配套服務(wù)，而這些配套服務(wù)是可以增強(qiáng)獲利的。比如芭蕾形體操、果蔬美容等、進(jìn)口精油產(chǎn)品、服裝、瑜珈用品等。
還可以以卡式服務(wù)、療程服務(wù)、套餐服務(wù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、零散服務(wù)等收入來(lái)增加營(yíng)業(yè)額。瑜伽館一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額一般在5萬(wàn)左右，瑜珈訓(xùn)練館是一項(xiàng)適合年輕人創(chuàng)業(yè)的好生意。
關(guān)于“真正適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目有哪些？”的全部介紹就到這里了，創(chuàng)業(yè)本來(lái)就是充滿著不確定性，不是所有的有經(jīng)驗(yàn)的人都能創(chuàng)業(yè)成功，也不是所有的沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的年輕人就會(huì)創(chuàng)業(yè)失敗。只要肯不斷地去努力，相信會(huì)早就一個(gè)屬于自己的時(shí)代。
