創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司服務內容
1.服務業(yè)創(chuàng)業(yè)有什么內容
就我國而言，國家統(tǒng)計局在《三次產(chǎn)業(yè)規(guī)劃規(guī)定》中將三次 產(chǎn)業(yè)劃分為：第一產(chǎn)業(yè)是指農(nóng)、林、牧、漁業(yè)；第二產(chǎn)業(yè)是指采 礦業(yè)，制造業(yè)，電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè)，建筑業(yè)；第三 產(chǎn)業(yè)即服務業(yè)，包括交通運輸、倉儲和郵政業(yè)，信息傳輸、計算 機服務和軟件業(yè)，批發(fā)和零售業(yè)，住宿和餐飲業(yè)，金融業(yè)，房地 產(chǎn)業(yè)，租賃和商務服務業(yè)，科學研究、技術服務和地質勘查業(yè)， 水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè)，居民服務和其他服務業(yè)，教育， 衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè)，文化、體育和娛樂業(yè)，公共管理 和社會組織及國際組織提供的服務共14類。
2.企業(yè)創(chuàng)新都有哪些方面
從宏觀層面來看，企業(yè)創(chuàng)新可分為基礎技術型創(chuàng)新、工程技術型創(chuàng)新、客戶中心型創(chuàng)新和效率驅動型創(chuàng)新，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的普及和以用戶為核心觀念的不斷深入，企業(yè)逐漸將關注點放到提效這件事上，用效率提升驅動企業(yè)創(chuàng)新改革的效率驅動型創(chuàng)新成為焦點。
所謂效率驅動型創(chuàng)新就是提出新思路、新方法顛覆現(xiàn)有低效的運營方式，借助互聯(lián)網(wǎng)新技術將想法落地實現(xiàn)改革。云視訊就是在互聯(lián)網(wǎng)背景下誕生的新技術，作為未來的基礎通訊技術，解決了組織間遠程溝通難、互動性差、效率低的痛點。
云視訊技術的應用能優(yōu)化企業(yè)內各個溝通、協(xié)作環(huán)節(jié)，對提高運營效率大有幫助。云視頻會議系統(tǒng)具備讓公司組織架構靈活化、人才引入全球化、培訓體系完善化、客戶服務精細化等優(yōu)點。
組織架構靈活化 以往企業(yè)為保證部門間擁有良好的溝通、協(xié)作環(huán)境，大多采用集中部署辦公區(qū)的方式，但隨著經(jīng)濟全球化浪潮沖擊國內市場，為適應業(yè)務分散化趨勢，企業(yè)不得不推行分布式辦公模式，傳統(tǒng)低效的溝通、協(xié)作方式限制了企業(yè)發(fā)展。云視頻會議系統(tǒng)完美解決了遠程溝通難的痛點，全球領先的編解碼技術保證互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實現(xiàn)高清視頻互動連接，全國各地的辦事處、分公司通過網(wǎng)絡就能進行實時面對面視頻溝通交流，工作效率更高。
人才引入全球化 人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎保證，人才引入策略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)，線下面試的招聘方式受地域限制，HR只能在本市或臨近城市招攬人才，使企業(yè)陷入“造血”能力不足的困境。遠程招聘徹底改革了招聘方式，HR用云視頻會議系統(tǒng)發(fā)起遠程面試，將邀請卡通過郵件、短信、微信等方式發(fā)給候選人和用人部門負責人，各方用手機、電腦、微信小程序等一鍵就能加入其中，隨時隨地開啟高清視頻面試。
遠程招聘極大縮短了人才引入周期、擴大篩選邊界，讓招聘效率更高。 培訓體系完善化 新員工入職培訓、企業(yè)文化宣講、員工業(yè)務能力提升等都離不開培訓，完善的培訓體系是企業(yè)建立核心競爭力的必要措施。
云視訊技術未普及前，企業(yè)培訓多采用線下組會、文字材料自學、異步視頻等方式，效果并不理想。講師使用智能培訓系統(tǒng)在總部培訓室就能與全國同事建立高清互動視頻連接，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下都能享受1:1真人沉浸式教學體驗。
在線答題、課堂反饋等功能讓講師實時了解課堂效果和學員知識點掌握情況。教學效果可量化讓企業(yè)培訓更高效。
客戶服務精細化 強調以客戶為中心是每家企業(yè)的宗旨，但真正將服務落到實處的并不多，精細化客戶服務能力可以保證銷量穩(wěn)步上漲。以往業(yè)務員和客戶多以電話溝通為主、出差見面拜訪為輔，效果不佳。
云視頻會議系統(tǒng)顛覆了傳統(tǒng)客戶服務模式，不用出差，在工位就能和客戶建立高清面對面視頻連接，屏幕共享功能讓云會議室內全部設備都能同步顯示文件、圖片、應用程序界面。溝通結束后還能在云文件夾內回看完整溝通過程，不錯過任何重要細節(jié)。
互聯(lián)網(wǎng)是效率的代名詞，推動了經(jīng)濟的高速發(fā)展，但也給企業(yè)生存帶來了巨大的挑戰(zhàn)，老板們必須時刻緊盯業(yè)務流程和環(huán)節(jié)，利用新技術不斷優(yōu)化不合理之處，從而實現(xiàn)以效率驅動企業(yè)創(chuàng)新變革的目的。云視頻會議系統(tǒng)因其高效連接的特性，已成為了企業(yè)提效強力有的抓手。
未來，以小魚易連云視頻會議系統(tǒng)為基礎開發(fā)的遠程招聘、智能培訓、視頻客服、溝通會商、視頻會議等應用場景將被廣泛應用于企業(yè)和政府機構。
3.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心是什么
大家知道，辦企業(yè)的目的是什么？是想賺錢，想贏利，或者說的理論化一點，是謀求股東的利益最大化。
賺錢的手段很多，有的靠賣產(chǎn)品賺錢，產(chǎn)品多種多樣，有的靠提供服務，各類服務五花八門，總的來說，就是為目標客戶創(chuàng)造價值，滿足客戶多方面的需求，從而獲取客戶的回報，企業(yè)運作的這個過程或者這個機制，就是人們經(jīng)常討論的商業(yè)模式，它就是一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的核心。 當我們討論一個企業(yè)的商業(yè)模式的時候，通常在講三件不同的事情。
第一件事，就是商業(yè)模式的組成部分，它包括你為客戶提供什么樣的產(chǎn)品或什么樣的服務；這些客戶在什么地方（細分市場）；你的產(chǎn)品或服務與市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務比較有什么差異，比如價格上、質量上、耐用方面、方便省時方面等等，從而特定的客戶群愿意購買你的產(chǎn)品或服務，你提供這些產(chǎn)品或服務的銷售模式，定價策略和收款方式，銷售模式包括零售、批發(fā)、配套、會員代理、連鎖、直銷、網(wǎng)絡、品牌等等，這些都是商業(yè)模式的重要組成部分，但不是全部。 第二件事就是企業(yè)的運營機制，或叫做運營性商業(yè)模式，指的是一個企業(yè)持續(xù)達到其主要目標的最本質的內在聯(lián)系，包括企業(yè)的組織架構、管理體系、研發(fā)團隊、銷售團隊的建設、質量保證體系、售后服務體系的建立、各部門之間有機的協(xié)調以及資金的應用、人才的管理等等，企業(yè)的這種運營機制能夠解釋這個企業(yè)怎樣持續(xù)不斷地從市場中獲取利潤。
第三件事就是運營機制的擴展和利用，或叫做策略性商業(yè)模式，它表現(xiàn)一個企業(yè)在動態(tài)市場環(huán)境中怎樣不斷改變自身以達到持續(xù)盈利的目的，這包括商業(yè)模式的創(chuàng)新，組織體制的創(chuàng)新，開辟新的市場（市場創(chuàng)新），實施新的品牌戰(zhàn)略，實施專利保護和形成技術門檻，不斷形成企業(yè)新的核心競爭力，從而保持可持續(xù)發(fā)展的能力。 商業(yè)計劃書在創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資中具有重要的作用，而商業(yè)計劃書的核心內容就是要把企業(yè)的商業(yè)模式講清楚，它是企業(yè)運作是否成功的關鍵所在。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)在融資過程中往往只強調技術創(chuàng)新，包括引進新產(chǎn)品，采用新的工藝生產(chǎn)方法等等，而忽視商業(yè)模式的創(chuàng)新。要清楚產(chǎn)品或服務只是企業(yè)實現(xiàn)贏利的一個手段或一種載體，而當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。
一個企業(yè)區(qū)別于其它企業(yè)，主要是它的商業(yè)模式的獨特性，完整性和可調整性，從而帶來企業(yè)價值的提升。
4.創(chuàng)業(yè)計劃書中的產(chǎn)品和服務怎么寫
1、重點闡述產(chǎn)品的特性、競爭優(yōu)勢及其獨特的客戶價值。
2、若產(chǎn)品數(shù)量較多，可以用表格形式將其基本信息進行陳列，并重點介紹主導產(chǎn)品的特點及其優(yōu)勢。
3、關于產(chǎn)品和服務的“背后實力”說明撰寫過程中，應根據(jù)實際需求進行內容項目的選擇，不要追求面面俱到，內容選擇原則是：突出產(chǎn)品和服務的優(yōu)勢及獨特價值，突出影響產(chǎn)品和服務的關鍵成功要素，例如研發(fā)能力、原材料供應、質量控制、售后服務體系等等。
4、注意與商業(yè)計劃書中其它部分中內容的協(xié)調，例如公司概況中涉及的產(chǎn)品和服務介紹、研發(fā)與生產(chǎn)中涉及的知識產(chǎn)權等內容。
擴展資料：
創(chuàng)業(yè)計劃書主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。它是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是結合了市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。
投資者應當能夠在計劃中找到他們所關注問題的答案，很容易找到他們特別感興趣的話題。這就要求商業(yè)計劃必須有一個清楚的結構，使讀者能夠靈活地選擇他們想要閱讀的部分。
參考資料來源：
百度百科-創(chuàng)業(yè)計劃書
