知道基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)答案

1.求兩題大學生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的答案急需謝啦

1. 創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當前資源約束、尋求機會、進行（價值創(chuàng)造）的行為過程。

2. 創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素是：（ 機會 ）、團隊和資源。3. 成為創(chuàng)業(yè)者的首要條件是要有（ 強烈的創(chuàng)業(yè)欲望 ）4. 下列關(guān)于“創(chuàng)業(yè)教育”的描述，錯誤的是：（創(chuàng)業(yè)教育等同于創(chuàng)建企業(yè)的教育）5. 以下關(guān)于高校創(chuàng)業(yè)教育的目的不正確的是（ 培養(yǎng)企業(yè)家精神 ）6. 下列哪項不屬于創(chuàng)業(yè)的要素（ 專利 ）7. 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要應運而生的一種教育理念，是（ 面向全體學生 ），結(jié)合專業(yè)教育，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)全過程的一種教育模式。

8. 大學生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教育的主要目的是（ 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)精神 ）9. 創(chuàng)業(yè)能力具有（ 極強的社會實踐性 ），這是它與其他能力在形成過程中的重要區(qū)別。10. 下列哪種表現(xiàn)應是創(chuàng)業(yè)者的良好心理素質(zhì)（ 面對挫折百折不撓 ）11. （ 熊彼得 ）首次提出了創(chuàng)新是一個過程的概念。

12. 在組建創(chuàng)業(yè)團隊時，要遵循的原則是（ 技能互補 ）13. 下列做法可以有效防止團隊成員可能產(chǎn)生摩擦和沖突的是（ 團隊中進行互相交流 ）14. 創(chuàng)業(yè)團隊成員之間相互信任的標志是（ 坦誠交流 ）15. 沒有飽和的市場，只有飽和的思想這句話的意思是（ 創(chuàng)意無處不在，機會源16. 創(chuàng)業(yè)機會能否成功開發(fā)取決于（ 機會特征和個人特點之間的相互作用 ）17. 餓了么已成為中國最大的餐飲O2O平臺。創(chuàng)始人康嘉說：“我和Mark喜歡打?qū)崨r，廢寢忘食，叫外賣結(jié)果發(fā)現(xiàn)體驗太糟糕了？？電話叫餐經(jīng)常占線、餐廳選擇少、對比少、服務(wù)難以評價？？. ”于是決定自己創(chuàng)業(yè)。

這個例子說明，創(chuàng)業(yè)者可以從（ 市場上出現(xiàn)的新需求 ）中發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會。

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我只有15個1、什么是創(chuàng)業(yè)？ 2、什么叫做白手起家3、什么叫做領(lǐng)導者？4、領(lǐng)導者應具備那些才能？5、領(lǐng)導者該如何選拔？6、什么叫做團隊7、如何組建團隊？8、團隊如何管理？9、企業(yè)文化是什么？10、會議該在什么時候開？11、什么叫明星員工？12、明星員工應具備什么條件？13、如何讓好的人才加入你？14、如何增強優(yōu)秀人才的忠誠度？15、為什么中國的百年老字號比世界500強的企業(yè)存活壽命還要長？創(chuàng)業(yè)的含義 創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，組織各種資源，提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價值的過程。

在這一定義中，包含以下幾個要素：創(chuàng)業(yè)者、商業(yè)機會、組 白手起家：在沒有基礎(chǔ)和條件很差的情況下自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)導者：突出醒目，又莊重嚴謹，具有表率的作用。

領(lǐng)，就是帶領(lǐng)、是坐標，走在群眾的前面作好向?qū)В粚?，就是督導、誘導，做好群眾工作抓落實。具備能力：信息時代的學習適應能力，分析判斷與決策能力，解決組織沖突的協(xié)調(diào)能力，廉潔自律的能力，樹立非權(quán)力影響的能力，善于激勵職工的能力，控制情緒增強情感凝聚能力，幽默的語言藝術(shù)能力，表達自己情感的演講能力，放下架子的傾聽能力。

如何選拔？這個問題我自己認為目前的情況是一是看關(guān)系，二是看能力。團隊：團隊中，有人擅長出謀劃策；有人擅長沖鋒陷陣；有人擅長統(tǒng)籌糧草；有人擅長查探敵情；有人擅長鋪路搭橋…… 每個人都有自己最強的一項，都有別人值得學習的閃光點，因此，在團隊中每個人都應該互相學習，互相尊重！這才是實實在在的團隊模式！組建團隊：需要有綜合考慮的能力，能為你的團隊有益的都可以組建團隊。

崗位是屬于部門的，而項目則需要跨部門進行工作分工，這種分工是通過角色而不是崗位形成的。問題由此而生—— 由于我國的軟件企業(yè)大多屬于集成商，它們的生存靠的是一個個集成項目。

團隊管理：1，責任分清、目標到人；2，切合實際、具體量化；3，時間限定、一致通過。

企業(yè)文化：業(yè)文化是指在-定的社會大文化環(huán)境的影響下，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導者的長期倡導和全體員工積極認同、實踐與創(chuàng)新所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準則、經(jīng)營特色、管理風格以及傳統(tǒng)習慣的總和。 企業(yè)文化有廣義和狹義之分，廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的企業(yè)物質(zhì)文化和精神文化；狹義的企業(yè)文化是指企業(yè)具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。

企業(yè)文化的概念可描述為，企業(yè)文化是一種經(jīng)濟組織從事社會活動中形成的組織文化。它所含的價值觀念、行為準則等意識形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均為該組織成員所共同認可。

一般地說，企業(yè)文化有廣義和狹義之分，廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化的總和；狹義的企業(yè)文化是指以企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài)。 會議該什么時候開？這個沒有一個固定的格式。

因為你的企業(yè)可以擬定很多種方案。例如：例會、緊急會議等等。

這個最主要的是看會議的必要性。明星員工：能為企業(yè)起到行業(yè)帶頭的作用，且各方面都具備優(yōu)良的素質(zhì)。

具備條件：同上。如何讓人加入你？這個就是個政策問題了，采用各種的方式和方法吧，當然是積極合法的。

如何增強員工的忠誠度？增強個人與團隊成功的信念，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，提高自身的工作素質(zhì)、快樂工作方法，向優(yōu)秀員工、執(zhí)行力團隊靠攏，是一個打造無障礙溝通、責任、節(jié)約、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、進取、創(chuàng)新、奉獻、。 一、企業(yè)層面 1、通過激活企業(yè)的基本元素——人，從而使企業(yè)團隊充滿激情和活力。

2、為企業(yè)打造一個平等、通暢的溝通平臺，減少了因溝通障礙而帶來的巨大成本。 3、團隊的協(xié)作意識及團隊凝聚力得到很大的加強。

4、建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致。 5、發(fā)掘員工潛能，發(fā)展員工個人的獨特才能。

6、建立企業(yè)拓展的基礎(chǔ)，幫助企業(yè)去面對急速變化的商業(yè)環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)。 二、員工層面 1、員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負責任。

2、激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能。 3、令員工心態(tài)由被動（消極）待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱ǚe極）進取。

4、激勵員工在企業(yè)向上發(fā)展，獲得更大的滿足感。 5、使員工的個人素質(zhì)得到不斷提升。

15、為什么中國的百年老字號比世界500強的企業(yè)存活壽命還要長？舉例說明：古勞面豉香飄百年 一脈相承流傳多年經(jīng)久不衰“100多年來，古勞豆豉醬一直是天然生曬，曬了才香，味道更鮮美，因為面豉醬沒有消毒，不能生吃，要煮熟了才吃?！比螜?quán)泮說。

曾經(jīng)有澳大利亞一進出口公司來中國尋找天然調(diào)味料，慕名前來“東古”參觀，但對其“天然發(fā)酵無化學污染”生產(chǎn)過程表示懷疑，便來到東古，從生產(chǎn)車間到包裝等整個生產(chǎn)過程進行了一番認真的考察后，便對古勞面豉傳統(tǒng)的工藝刮目相看，馬上與“東古”簽訂了供銷合同?！肮艅诿骠u所有的指標都符合國家標準，唯獨總酸偏高，但因為是傳統(tǒng)工藝，因此，也‘特許’符合標準?！?/p>

任權(quán)泮告訴記者，目前，用東古醬料制作工藝釀造的有醬油、食醋、腐乳等60多種產(chǎn)品，而古勞面豉醬則把這一傳。