服務外包創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品范例
1.IT服務外包如何自主創(chuàng)新求發(fā)展?
長期以來，對于IT外包服務業(yè)存在著一種錯誤的觀點，認為技術(shù)能力對于IT外包服務業(yè)并不重要，強調(diào)IT外包服務業(yè)的發(fā)展不利于中國自主創(chuàng)新的發(fā)展。
這種觀點將IT服務外包和自主創(chuàng)新對立起來，認為IT服務外包就是低端的、沒有太高價值的、沒有創(chuàng)新的工作，這種觀點是有所偏頗的，IT服務外包和自主創(chuàng)新并不矛盾。 我們通過對30余家IT服務外包企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，技術(shù)能力和自主創(chuàng)新能力對于IT外包服務企業(yè)仍然是非常重要的。
我們認為必須澄清兩個錯誤認識，即技術(shù)能力對于IT外包服務業(yè)不重要和IT外包服務業(yè)不利于自主創(chuàng)新。 首先，我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)越來越多的IT服務外包企業(yè)開始重視技術(shù)能力的提高。
越來越多的IT服務外包企業(yè)開始重視研發(fā)的投入。例如用友軟件工程投入了上千萬進行技術(shù)研發(fā)，并且開發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件開發(fā)平臺（USE-GAP）V3。
0和移動商務信息管理平臺（UFIDA-ERP）V1。1，用友軟件工程始終強調(diào)技術(shù)和自主創(chuàng)新能力是公司的精髓和根本；核心數(shù)碼軟件公司建立了微芯片開發(fā)實驗室，發(fā)展了獨特的技術(shù)能力，同時在外包的過程中不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力；瞬聯(lián)軟件科技公司在企業(yè)內(nèi)部專門成立了實驗室，進行新技術(shù)的探索性研發(fā)；從事呼叫中心專業(yè)化服務的九五太維公司建立了30多人的研發(fā)團隊；BPO的龍頭企業(yè)華道數(shù)據(jù)公司在流程上和技術(shù)上都進行了大量的創(chuàng)新，自主開發(fā)的“混合”錄入系統(tǒng)使華道可以用制造業(yè)的方法來處理服務業(yè)的業(yè)務，“數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)”和“業(yè)務流程管理系統(tǒng)”保證了公司可以在一個無紙化的環(huán)境中并發(fā)處理多語言的多客戶的業(yè)務，集中的票據(jù)審核工作流程大大降低了對操作人員的要求。
其次，重視技術(shù)創(chuàng)新的IT服務外包企業(yè)都獲得了良好的競爭地位。例如核心數(shù)碼軟件公司通過自己的技術(shù)優(yōu)勢形成了自己差異化的競爭優(yōu)勢，奠定了行業(yè)的領(lǐng)先地位，掌握了挑選客戶的優(yōu)先權(quán)，他們的一位業(yè)務部長說：“現(xiàn)在在一定程度上不是客戶在挑我們，而是我們在挑客戶。
”華道數(shù)據(jù)憑借自己擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢，成為了BPO行業(yè)的龍頭企業(yè)，國內(nèi)的前10大保險公司中有8家都是華道的客戶，華道近年參加的招標幾乎全部中標。 第三，從事中高端IT服務外包的企業(yè)也都具有良好的自主創(chuàng)新能力。
例如，奧伯杰天公司連續(xù)三年被國際軟件外包專業(yè)協(xié)會（IAOP）評定為外包百強企業(yè)。 公司始終定位于中高端，承接的多數(shù)項目都是貫穿整個開發(fā)生命周期的中高端項目，為客戶提供包括需求分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)開發(fā)、測試等貫穿全過程的項目支持。
公司在承接中高端外包業(yè)務的過程中不斷培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新能力，為客戶開發(fā)的很多系統(tǒng)都處于行業(yè)領(lǐng)先水平。 公司還成立了技術(shù)高手委員會（technology excellent committee）定期在全公司范圍內(nèi)對技術(shù)進行交流，由公司的技術(shù)高手為大家介紹技術(shù)開發(fā)的經(jīng)驗和心得以及新技術(shù)的發(fā)展趨勢等，提升了公司整體的技術(shù)能力。
國內(nèi)外的客戶選擇奧伯杰天也正是看中了他們強大的創(chuàng)新能力。 第四，一些國內(nèi)傳統(tǒng)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件企業(yè)憑借自己的創(chuàng)新能力優(yōu)勢也獲得了發(fā)包方的親睞。
例如，中科紅旗是國內(nèi)從事Linux軟件產(chǎn)品開發(fā)的一面旗幟，中科紅旗正是因為自己超強的自主創(chuàng)新能力獲得了Dell、HP等公司的親睞，并贏得了和Intel、東芝、日立等公司長期合作的機會。 通過以上的例子我們可以發(fā)現(xiàn)，技術(shù)和自主創(chuàng)新能力對于IT服務外包企業(yè)是非常重要的，那種把IT服務外包和簡單的賣勞力劃等號，一提外包就想到低端服務的觀點和認識是偏頗的。
中國的很多IT服務外包企業(yè)也在不斷的進軍中高端市場，也在不斷的提升創(chuàng)新能力。 另外，國外的企業(yè)選擇中國的IT服務外包企業(yè)也不僅僅是看中了低成本，創(chuàng)新能力也是他們選擇外包服務提供商時考慮的一個重要因素。
越來越多的IT服務外包企業(yè)為了占領(lǐng)中高端的外包市場，正在不斷的提升自己的創(chuàng)新能力。發(fā)展IT外包服務業(yè)，尤其是中高端的IT外包服務業(yè)對于提升我們國家的自主創(chuàng)新能力是非常有益的。
2.輾轉(zhuǎn)相除法 例子
典型例題：
一.輾轉(zhuǎn)相除法
例1 。求兩個正數(shù)8251和6105的最大公因數(shù)。
（分析：輾轉(zhuǎn)相除→余數(shù)為零→得到結(jié)果）
解：8251=6105*1+2146
顯然8251與6105的最大公因數(shù)也必是2146的因數(shù)，同樣6105與2146的公因數(shù)也必是8251的因數(shù)，所以8251與6105的最大公因數(shù)也是6105與2146的最大公因數(shù)。
6105=2146*2+1813
2146=1813*1+333
1813=333*5+148
333=148*2+37
148=37*4+0
則37為8251與6105的最大公因數(shù)。
以上我們求最大公因數(shù)的方法就是輾轉(zhuǎn)相除法。也叫歐幾里德算法，它是由歐幾里德在公元前300年左右首先提出的。
1. 為什么用這個算法能得到兩個數(shù)的最大公因數(shù)？
利用輾轉(zhuǎn)相除法求最大公因數(shù)的步驟如下：
第一步：用較大的數(shù)m除以較小的數(shù)n得到一個商q0和一個余數(shù)r0;
第二步：若r0=0，則n為m,n的最大公因數(shù)；若r0≠0，則用除數(shù)n除以余數(shù)r0得到一個商q1和一個余數(shù)r1;
第三步：若r1=0，則r1為m,n的最大公因數(shù)；若r1≠0，則用除數(shù)r0除以余數(shù)r1得到一個商q2和一個余數(shù)r2;
……
依次計算直至rn=0，此時所得到的rn-1即為所求的最大公因數(shù)。
3.服務外包概念及案例釋義
服務外包企業(yè)系指根據(jù)其與服務外包發(fā)包商簽訂的中長期服務合同，向客戶提供服務外包業(yè)務的服務外包提供商。
服務外包業(yè)務系指服務外包企業(yè)向客戶提供的信息技術(shù)外包服務（ITO）和業(yè)務流程外包服務（BPO）。包括：業(yè)務改造外包、業(yè)務流程和業(yè)務流程服務外包、應用管理和應用服務等商業(yè)應用程序外包、基礎技術(shù)外包（IT、軟件開發(fā)設計、技術(shù)研發(fā)、基礎技術(shù)平臺整合和管理整合）等。
國際（離岸）服務外包系指服務外包企業(yè)向境外客戶提供服務外包業(yè)務。
4.關(guān)于創(chuàng)業(yè)大賽的一些創(chuàng)意
當然，要創(chuàng)業(yè)，最需要的就是創(chuàng)新精神！
舉個簡單的例子，
一般人們治療近視眼，用的是什么方式呢？不外乎就是近視眼鏡、、
這就是慣常的思維，而你要做的，就是打破這個規(guī)律。
試試看通過食物治療近視。
什么食物？需要你自己去好好研究。
又比如，一些小眾群體，如殘疾人、性格缺陷的人需要什么？市場上的商品只是滿足了大眾需求，對他們卻沒有兼顧周到。你也可以想想有什么法子可以幫助他們。
再比如，人們不可能一整天都看電視，節(jié)目他們很可能錯過了，但有沒有什么方法可以彌補呢？電視可不可以預先存儲節(jié)目？或者是智能化，在設定的時間自動開機、自動切換到設定的頻道、自動錄制節(jié)目、存儲。錄制完畢檢查時間段。然后自動關(guān)機。。
你說到你是學建筑的，你可不可以設計一種全新的理念：自動調(diào)節(jié)房屋的溫度，以至于人們可以舍棄空調(diào)、節(jié)約了電能。
或者可拆卸式、自己進行DIY的房屋？
記住，創(chuàng)新的本質(zhì)是為了給人們提供更好的服務體驗。
最好的服務就是不要服務。
