創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目路演ppt模板
1.創(chuàng )業(yè)路演ppt包含哪些內容
路演ppt作為項目路演的道具，在短短的5-10分鐘要引起臺下投資人的興趣，因此簡(jiǎn)潔，清晰，有力是制作路演ppt必須遵循的原則。
路演ppt必須闡述的三個(gè)內容你們是誰(shuí)？（團隊組成）你們在干什么？（需求痛點(diǎn)、解決方案、產(chǎn)品、商業(yè)模式）為什么選擇你們？（市場(chǎng)前景、核心競爭力、運營(yíng)數據等）以上順序可以調整，但是這三項要素必須包含。以下是撰寫(xiě)路演ppt需要包含的要素，僅作參考，路演者可以根據具體的情況進(jìn)行靈活調整。
1、項目名稱(chēng)頁(yè)內容：項目LOGO和名稱(chēng)，一句話(huà)描述，用一句話(huà)把項目說(shuō)清楚，用最大的亮點(diǎn)引人入勝。2、痛點(diǎn)（需求）與時(shí)機頁(yè)內容：你發(fā)現了什么需求，目標用戶(hù)有哪些痛點(diǎn)？這塊盡量營(yíng)造真實(shí)的應用場(chǎng)景，引起投資人的共鳴。
比如，你可以提問(wèn)：“出門(mén)打車(chē)遇到過(guò)什么煩心事。？”為什么現在是進(jìn)入的最好時(shí)機？比如說(shuō)消費升級，私家車(chē)規模等。
3、解決方案頁(yè)內容：現狀的解決方案是什么？有哪些弊病？我的解決方案是什么？為什么好，且好很多？ 如果以前沒(méi)解決方案，也要說(shuō)明為什么？憑什么你是第一個(gè)發(fā)現的？很有可能別人都試過(guò)了，壓根就是需求偽命題，不需要解決方案呢？。
2.如何創(chuàng )建一個(gè)幻燈片講演稿文件?
Office 2013 之 PowerPoint(PPT)視頻錄制 Office 2010和2013 均可以直接幫助我們錄制教學(xué)視頻。
操作很相似，不過(guò)沒(méi)有查到2013的操作，試了一下，遂記錄之。 1、打開(kāi)PPT，點(diǎn)選“幻燈片放映-錄制幻燈片演示”，可以選擇“從頭開(kāi)始錄制”或“從當前幻燈片開(kāi)始錄制”； 2、彈出對話(huà)框選項，默認勾選“幻燈片和動(dòng)畫(huà)計時(shí)”和“旁白和激光筆”； 3、點(diǎn)選“開(kāi)始錄制”，然后開(kāi)始講解PPT內容（可以自己試一下）； 演講結束后，可以看到左側PPT縮略圖頁(yè)碼下有顆星星，說(shuō)明此頁(yè)PPT下有視頻及錄音，下一步操作與Office 2010略有不同。
4、點(diǎn)選“文件-導出-創(chuàng )建視頻”（之前2010版本為“文件-保存并發(fā)送-創(chuàng )建視頻”） 如果你剛剛沒(méi)有錄制過(guò)內容，則可以選擇“不要使用錄制的內容和旁白”，同時(shí)可以選擇每張幻燈片切換的間隔時(shí)間（默認5。00秒），如果你錄制過(guò)，則會(huì )發(fā)現多了一個(gè)“使用錄制的內容和旁白”（選擇此項就請不要更改幻燈片的放映秒數）。
同時(shí)我們可以選擇分辨率（不推薦更改。）如果準備就緒了，則可以單擊“創(chuàng )建視頻”來(lái)生成了。
5、創(chuàng )建視頻時(shí)，可以保存成兩種格式“MPEG-4 視頻”和“Windows Media 視頻”。
3.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)PPT要做哪些內容?
你這PPT是給誰(shuí)看的（受眾對象）？如果是給投資人看，著(zhù)重點(diǎn)肯定在市場(chǎng)分析這塊。
如果是給目標用戶(hù)看，著(zhù)重點(diǎn)就應該在產(chǎn)品質(zhì)量這塊。個(gè)人估計你應該是寫(xiě)給投資人看，那么你著(zhù)墨在SWOT分析是必須的，其中尤以O（機會(huì )）為重中之重，換我來(lái)寫(xiě)，其余3項分析就各自一頁(yè)，就算有必要，也不會(huì )超過(guò)各自2頁(yè)，而O這塊我可以寫(xiě)十幾頁(yè)，蛋糕從大劃到小，輔之以數據、案例，怎么也要論證出有利可圖來(lái)，這才是投資人喜歡看的（當然也是你期望的）。
寫(xiě)商務(wù)文案首先要自己能說(shuō)服自己，邏輯性必須要強，如果寫(xiě)得卡住了，那么就多借鑒成功案例，將之融入到你的文檔中。
4.路演PPT有哪些包含的要素,路演要注意什么問(wèn)題
路演PPT的內容大致如下：1. 告訴投資人你在做什么2. 說(shuō)明產(chǎn)品或解決方案3. 產(chǎn)品簡(jiǎn)介4. 用數據說(shuō)明市場(chǎng)的規模、商業(yè)模式5. 說(shuō)明目前運營(yíng)情況6. 展示優(yōu)勢7. 融資需求8. 詳細介紹自己的團隊9. 聯(lián)系方式10. 設計方面：路演PPT的設計為演講型PPT，內容要精簡(jiǎn)，PPT上展示重點(diǎn)問(wèn)題，補充說(shuō)明的內容靠演講人口述即可。
創(chuàng )業(yè)者路演的注意事項：1.概要性介紹公司或者項目目前狀況，核心團隊成員簡(jiǎn)介，強調團隊梯隊互補性，借助工具化表現方式2.有清晰的項目定位，同質(zhì)化競爭分析，關(guān)鍵聚焦能解決的用戶(hù)痛點(diǎn)，借助SWOT分析工具3.現有的運營(yíng)數據，已有的項目成果，證明項目?jì)r(jià)值市場(chǎng)潛力的素材，最好是案例鑒證，社會(huì )報道，名人推薦4.結合團隊優(yōu)勢的軟實(shí)力、硬實(shí)力，專(zhuān)利認證，資質(zhì)證明5.資金需求，進(jìn)項數據測試分析，如何分配資金，有強烈的ROI概念和清晰地運營(yíng)策略盡可能找到提供投融資服務(wù)的機構，讓這些機構為您制作完美的商業(yè)計劃書(shū)，進(jìn)行線(xiàn)上路演推介和項目報道，進(jìn)行資方對接，融資輔導，同時(shí)這些機構有著(zhù)大量的合作投資機構，經(jīng)驗豐富，融資成功率高。
