創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書資本結構
1.創(chuàng)業(yè)計劃書的基本結構是什么?其中,正文部分又包括哪些?
商業(yè)計劃書的基本結構為公司介紹（重點說明核心成員簡介、公司組織架構、股權結構、公司歷史沿革）、行業(yè)分析（細分行業(yè)的分析，競爭對手的對比分析、痛點分析等）、項目介紹（重點說明商業(yè)模式、如何運營、目前進展）、競爭優(yōu)勢分析（挖掘出項目的亮點）、發(fā)展規(guī)劃（戰(zhàn)略規(guī)劃、具體執(zhí)行規(guī)劃）、財務分析（歷史財務數(shù)據(jù)、未來財務預測，并說明兩者之間的關系以及變化原因）、融資計劃（融資金額、融資方式、具體資金用途、退出機制、融資期限等說明）、風險分析（說明項目風險與應對策略）等。
以上都是正文部分。
2.項目投資計劃書怎么寫?
一公司摘要：這一部分要介紹公司的主營產業(yè)，產品和服務，公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間，所處階段等基本情況。
二公司業(yè)務描述：這一部分介紹公司的宗旨和目標，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。三產品或服務：介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優(yōu)點，有關的專利，著作權，政府批文等。
四收入：介紹公司的收入來源，預測收入的增長。五競爭情況及市場營銷：分析現(xiàn)有和將來的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及相應的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。
對目標市場作出營銷計劃。六管理團隊：對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務，工作經(jīng)驗，受教育程度等。
公司的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務空缺。七財務預測：公司目前的財務報表，五年的財務報表預測。
投資的退出方式（公開上市，股票回購、出售、兼并或合并）。八資本結構：公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結構表。
九附錄：支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產品圖紙等。 其他需要介紹的地方。
3.在創(chuàng)業(yè)計劃書中融資與資金運營計劃怎么寫?
一個藍本---計劃書提綱xxx公司（或xxx項目）商業(yè)計劃書（xxx辦事處）年月（公司資料）地址郵政編碼聯(lián)系人及職務電話傳真網(wǎng)址/電子郵箱報告目錄第一部分摘要（整個計劃的概括）（文字在2-3頁以內）一。
公司簡單描述二。公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標）三。
公司目前股權結構四。已投入的資金及用途五。
公司目前主要產品或服務介紹六。市場概況和營銷策略七。
主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介八。核心經(jīng)營團隊九。
公司優(yōu)勢說明十。目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一。
融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二。 財務分析1。
財務歷史資料（前3-5年銷售匯總、利潤、成長）2。財務預計（后3-5年）3。
資產負債情況第二部分綜述第一章公司介紹一.公司的宗旨（公司使命的表述）二.公司簡介資料三.各部門職能和經(jīng)營目標四.公司管理1。董事會2。
經(jīng)營團隊3。外部支持（外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等）第二章技術與產品一.技術描述及技術持有二.產品狀況1。
主要產品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等）2。產品特性3。
正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介4。研發(fā)計劃及時間表5。
知識產權策略6。無形資產（商標/知識產權/專利等）三.產品生產1.資源及原材料供應2.現(xiàn)有生產條件和生產能力3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力4.原有主要設備及需添置設備5.產品標準、質檢和生產成本控制6.包裝與儲運第三章市場分析一.市場規(guī)模、市場結構與劃分二.目標市場的設定三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四.目前公司產品市場狀況，產品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產品排名及品牌狀況五.市場趨勢預測和市場機會六.行業(yè)政策第四章競爭分析一.有無行業(yè)壟斷二.從市場細分看競爭者市場份額三.主要競爭對手情況：公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等）四.潛在競爭對手情況和市場變化分析五.公司產品競爭優(yōu)勢第五章市場營銷一.概述營銷計劃（區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額）二.銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計劃）三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務四.主要業(yè)務關系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認定標準政策（銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等）五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六.促銷和市場滲透（方式及安排、預算）1。
主要促銷方式2。廣告/公關策略、媒體評估七.產品價格方案1。
定價依據(jù)和價格結構2。影響價格變化的因素和對策八。
銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。九。
市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、占有率及計算依據(jù)第六章投資說明一.資金需求說明（用量/期限）二.資金使用計劃及進度三.投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等）四.資本結構五.回報/償還計劃六.資本原負債結構說明（每筆債務的時間/條件/抵押/利息等）七.投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證）八.投資擔保（是否有抵押/擔保者財務報告）九.吸納投資后股權結構十.股權成本十一.投資者介入公司管理之程度說明十二.報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）十三.雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）第七章投資報酬與退出一.股票上市二.股權轉讓三.股權回購四.股利第八章風險分析一.資源（原材料/供貨商）風險二.市場不確定性風險三.研發(fā)風險四.生產不確定性風險五.成本控制風險六.競爭風險七.政策風險八.財務風險（應收帳款/壞帳）九.管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）十.破產風險第九章管理一.公司組織結構二.管理制度及勞動合同三.人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）四.薪資、福利方案五.股權分配和認股計劃第十章經(jīng)營預測增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)第十一章財務分析一.財務分析說明二.財務資料預測1。 銷售收入明細表2。
成本費用明細表3。薪金水平明細表4。
固定資產明細表5。資產負債表6。
利潤及利潤分配明細表7?，F(xiàn)金流量表8。
財務指針分析1）反映財務盈利能力的指針a。財務內部收益率（firr）b。
投資回收期（pt）c。財務凈現(xiàn)值（fnpv）d。
投資利潤率e。投資利稅率f。
資本金利潤率g。不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析2）反映項目清償能力的指針a。
資產負債率b。流動比率c。
速動比率d。固定資產投資借款償還期第三部分附錄一.附件1。
營業(yè)執(zhí)照影本2。董事會名單及簡歷3。
主要經(jīng)營團隊名單及簡歷4。專業(yè)術語說明5。
專利證書/生產許可證/鑒定證書等6。注冊商標7。
企業(yè)形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）8。演示文稿及報道9。
場地租用證明10。工藝流程圖11。
產品市場成長預測圖二.附表1。主要產品目錄2。
主要客戶名單3。主要供貨商及經(jīng)銷商名單4。
主要設備清單5。市場調查表6。
預估分析表7。各種財務報表及財務預估表*計劃書須用計算機打出，隔行打印且頁面采用寬邊；標題用較大的粗體字小標題用黑體字；。
4.創(chuàng)業(yè)計劃書包含哪些內容?
創(chuàng)業(yè)計劃書，是指企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的初期所編寫的一份書面創(chuàng)業(yè)計劃，用以描述創(chuàng)辦一個新的風險企業(yè)時所有相關的外部及內部要素。
創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者在正式啟動創(chuàng)業(yè)項目之前，基于前期對整個項目的調研、策劃的成果對創(chuàng)業(yè)項目進行全面說明的計劃性文件。創(chuàng)業(yè)計劃書中應包括如下內容：創(chuàng)業(yè)的種類、項目概況、市場分析、SWOT分析、發(fā)展規(guī)劃、營銷策略、資金規(guī)劃、風險評估、投資結構、內部管理規(guī)劃、財務預估報表等。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中不僅應該以明確的思路和戰(zhàn)略的眼光講明項目的背景和未來，論述市場態(tài)勢和競爭優(yōu)勢，而且應該講清運用的策略和發(fā)展的脈絡，還應該闡明公司的組織架構、團隊人員結構、生產安排設想、財務運作、資金來源與調度以及相應的公關策略等。
5.創(chuàng)業(yè)計劃書范文大全機遇與挑戰(zhàn)怎么寫
第一部分摘要一、軟件行業(yè)公司概況描述二、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標三、軟件行業(yè)公司目前股權結構四、已投入的資金及用途五、軟件行業(yè)公司目前主要產品或服務介紹六、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介八、核心經(jīng)營團隊九、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢說明十、目前軟件行業(yè)公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二、財務分析1。
財務歷史數(shù)據(jù)2。財務預計3。
資產負債情況第二部分綜述第一章軟件行業(yè)公司介紹一、軟件行業(yè)公司的宗旨二、軟件行業(yè)公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目標四、軟件行業(yè)公司管理1。董事會2。
經(jīng)營團隊3。外部支持第二章技術與產品一、技術描述及技術持有二、產品狀況1。
主要產品目錄2。產品特性3。
正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介4。研發(fā)計劃及時間表5。
知識產權策略6。無形資產三、軟件行業(yè)產品生產1。
資源及原材料供應2。現(xiàn)有生產條件和生產能力3。
擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力4。原有主要設備及需添置設備5。
產品標準、質檢和生產成本控制6。 包裝與儲運第三章軟件行業(yè)市場分析一、軟件行業(yè)市場規(guī)模、市場結構與劃分二、目標市場的設定三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四、目前軟件行業(yè)公司產品市場狀況，產品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產品排名及品牌狀況五、市場趨勢預測和市場機會六、行業(yè)政策第四章競爭分析一、有無行業(yè)壟斷二、從市場細分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、軟件行業(yè)公司產品競爭優(yōu)勢第五章軟件行業(yè)市場營銷一、概述營銷計劃二、軟件行業(yè)銷售政策的制定三、軟件行業(yè)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務四、主要業(yè)務關系狀況五、軟件行業(yè)銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透1。
主要促銷方式2。廣告/公關策略、媒體評估七、軟件行業(yè)產品價格方案1。
定價依據(jù)和價格結構2。影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、軟件行業(yè)市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標第六章投資說明一、資金需求說明（用量/期限）二、資金使用計劃及進度三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等）四、資本結構五、回報/償還計劃六、資本原負債結構說明七、投資抵押八、投資擔保九、吸納投資后股權結構十、股權成本十一、投資者介入公司管理之程度說明十二、報告十三、雜費支付第七章投資報酬與退出一、股票上市二、股權轉讓三、股權回購四、股利第八章風險分析一、資源風險二、市場不確定性風險三、研發(fā)風險四、生產不確定性風險五、成本控制風險六、競爭風險七、政策風險八、財務風險九、管理風險十、破產風險第九章管理一、軟件行業(yè)公司組織結構二、管理制度及勞動合同三、人事計劃四、薪資、福利方案五、股權分配和認股計劃第十章財務分析一、財務分析說明二、財務數(shù)據(jù)預測1。 銷售收入明細表2。
成本費用明細表3。薪金水平明細表4。
固定資產明細表。
6.創(chuàng)業(yè)計劃書的構成有哪些
必備要素：市場分析、商業(yè)模式介紹、團隊介紹、融資計劃。這四大要素在任何階段的創(chuàng)業(yè)項目計劃書中都是必要的。
市場分析不宜過多，簡單介紹一下目標市場所針對的人群、消費規(guī)模、市場增速等關鍵信息即可，數(shù)字說話最為重要，切不可用市場規(guī)模龐大、增長迅速等文字描述代替；
商業(yè)模式介紹，這是一個創(chuàng)業(yè)項目的核心，針對市場分析中的目標人群，你的項目（產品、服務）究竟怎們獲取這些用戶，怎么滿足不同細類人群的需求，怎么賺錢，賺誰的錢；
團隊介紹，這是初期創(chuàng)業(yè)項目的關鍵，創(chuàng)業(yè)項目的主要團隊成員背景如何、經(jīng)驗如何、能力如何，此處介紹也是最好以做過的業(yè)績?yōu)樽C，不要采用能力卓越、踏實肯干、任勞任怨等文字描述代替；
融資計劃，這是創(chuàng)業(yè)項目計劃書的最終目的，你寫計劃書是為了讓投資人了解你的項目，覺得你的創(chuàng)業(yè)項目有發(fā)展前景并投資，所以此處要綜合前述各項，謹慎決定你的融資金額，出讓股份按照你的輪次決定即可。
有些時候、有些項目，可能需要另外補充運營路線規(guī)劃和財務預測等數(shù)據(jù)，但大多數(shù)情況你的商業(yè)模式介紹中會涵蓋這些內容，所以視具體情況而定。
7.創(chuàng)業(yè)計劃書的基本結構是什么
商業(yè)計劃書的基本結構為公司介紹（重點說明核心成員簡介、公司組織架構、股權結構、公司歷史沿革）、行業(yè)分析（細分行業(yè)的分析，競爭對手的對比分析、痛點分析等）、項目介紹（重點說明商業(yè)模式、如何運營、目前進展）、競爭優(yōu)勢分析（挖掘出項目的亮點）、發(fā)展規(guī)劃（戰(zhàn)略規(guī)劃、具體執(zhí)行規(guī)劃）、財務分析（歷史財務數(shù)據(jù)、未來財務預測，并說明兩者之間的關系以及變化原因）、融資計劃（融資金額、融資方式、具體資金用途、退出機制、融資期限等說明）、風險分析（說明項目風險與應對策略）等。
以上都是正文部分。
8.資本需要在創(chuàng)業(yè)計劃書的哪個部分進行介紹
1、事業(yè)描述
必須描述所要進入的行業(yè)、產品（或服務）及主要客戶范圍、所屬產業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。另外還有，企業(yè)所選用的公司形態(tài)、營業(yè)時間長短等。
2、產品/服務
產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。
3、市場預測
應包括以下內容：需求進行預測；市場預測市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業(yè)產品的市場地位等。
4、制造計劃
創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現(xiàn)狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。
5、競爭分析
下列三種時候尤其要做競爭分析：要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時；當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時；隨時隨地做競爭分析。
6、管理
在企業(yè)的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。這里面每個環(huán)節(jié)都很重要。
7、營銷策略
應包括以下內容：市場機構和營銷渠道的選擇；營銷隊伍和管理；促銷計劃和廣告策略；價格決策。
8、財務需求與運用
財務規(guī)劃一般要包括以下內容：企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果； 資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可用資產負債表中的數(shù)據(jù)衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況。
9、風險管理
需要有一定的風險管理：公司在市場、競爭和技術方面需面臨的基本的風險；風險防范措施；（公司獲得附加機會可能；現(xiàn)有資本基礎的擴展；計劃表現(xiàn)的預估設定。
9.資本需要在創(chuàng)業(yè)計劃書的哪個部分進行介紹
1、事業(yè)描述必須描述所要進入的行業(yè)、產品（或服務）及主要客戶范圍、所屬產業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。
另外還有，企業(yè)所選用的公司形態(tài)、營業(yè)時間長短等。2、產品/服務產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。
3、市場預測應包括以下內容：需求進行預測；市場預測市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業(yè)產品的市場地位等。4、制造計劃創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現(xiàn)狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。
5、競爭分析下列三種時候尤其要做競爭分析：要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時；當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時；隨時隨地做競爭分析。6、管理在企業(yè)的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。
這里面每個環(huán)節(jié)都很重要。7、營銷策略應包括以下內容：市場機構和營銷渠道的選擇；營銷隊伍和管理；促銷計劃和廣告策略；價格決策。
8、財務需求與運用財務規(guī)劃一般要包括以下內容：企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果； 資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可用資產負債表中的數(shù)據(jù)衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況。9、風險管理需要有一定的風險管理：公司在市場、競爭和技術方面需面臨的基本的風險；風險防范措施；（公司獲得附加機會可能；現(xiàn)有資本基礎的擴展；計劃表現(xiàn)的預估設定。
