按馬斯洛理論分析,人的需求分生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現需求五類(lèi).而該案例里領(lǐng)導對王名的獎勵采用的是典型的榮譽(yù)激勵方式,這種方式可用尊重需求理論來(lái)解釋.具體說(shuō)明如下.
尊重需求既包括對成就或自我價(jià)值的個(gè)人感覺(jué),也包括他人對自己的認可與尊重。有尊重需求的人希望別人按照他們的實(shí)際形象來(lái)接受他們,并認為他們有能力,能勝任工作。他們關(guān)心的是成就、名聲、地位和晉升機會(huì )。這是由于別人認識到他們的才能而得到的。當他們得到這些時(shí),不僅贏(yíng)得了人們的尊重,同時(shí)就其內心因對自己價(jià)值的滿(mǎn)足而充滿(mǎn)自信。不能滿(mǎn)足這類(lèi)需求,就會(huì )使他們感到沮喪。在激勵員工時(shí)應特別注意有尊重需求的人員,應采取公開(kāi)獎勵和表?yè)P的方式。頒發(fā)榮譽(yù)獎?wù)隆⒃诠镜目锷习l(fā)表表?yè)P文章、公布優(yōu)秀員工光榮榜等用段都可以提高人們對自己工作的自豪感。而該案例中獎勵給王名的高檔運動(dòng)衣胸前大大的“獎”字及后背的“生產(chǎn)能手”等字樣,滿(mǎn)足了王名實(shí)現自我價(jià)值的需求、受尊重的需求。所以才有了“下班后,不管參加不參加體育活動(dòng),在廠(chǎng)里跑來(lái)跑去,慢慢地他的愛(ài)打架、愛(ài)喝酒的毛病也改掉了”這樣的結果。
按馬斯洛理論分析,人的需求分生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現需求五類(lèi).而該案例里領(lǐng)導對王名的獎勵采用的是典型的榮譽(yù)激勵方式,這種方式可用尊重需求理論來(lái)解釋.具體說(shuō)明如下.尊重需求既包括對成就或自我價(jià)值的個(gè)人感覺(jué),也包括他人對自己的認可與尊重。
有尊重需求的人希望別人按照他們的實(shí)際形象來(lái)接受他們,并認為他們有能力,能勝任工作。他們關(guān)心的是成就、名聲、地位和晉升機會(huì )。
這是由于別人認識到他們的才能而得到的。當他們得到這些時(shí),不僅贏(yíng)得了人們的尊重,同時(shí)就其內心因對自己價(jià)值的滿(mǎn)足而充滿(mǎn)自信。
不能滿(mǎn)足這類(lèi)需求,就會(huì )使他們感到沮喪。在激勵員工時(shí)應特別注意有尊重需求的人員,應采取公開(kāi)獎勵和表?yè)P的方式。
頒發(fā)榮譽(yù)獎?wù)隆⒃诠镜目锷习l(fā)表表?yè)P文章、公布優(yōu)秀員工光榮榜等用段都可以提高人們對自己工作的自豪感。而該案例中獎勵給王名的高檔運動(dòng)衣胸前大大的“獎”字及后背的“生產(chǎn)能手”等字樣,滿(mǎn)足了王名實(shí)現自我價(jià)值的需求、受尊重的需求。
所以才有了“下班后,不管參加不參加體育活動(dòng),在廠(chǎng)里跑來(lái)跑去,慢慢地他的愛(ài)打架、愛(ài)喝酒的毛病也改掉了”這樣的結果。
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