考察施工單位(如何考察施工單位)
1.如何考察施工單位
施工單位的資質(zhì)、業(yè)績、信譽。
被考察的施工單位必須是依法成立。即取得施工單位資質(zhì)證書、具有法人資格的專業(yè)化施工單位，而不是掛靠合作的群體。根據(jù)工程規(guī)模大小選擇相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行考察。
被考察的施工單位近三年的施工業(yè)績。
被考察的施工單位近三年在科學(xué)、守法、公正、誠實方面有良好聲譽相應(yīng)的證書或獎狀，在以往施工的項目中，獲獎項目相應(yīng)的證書或獎狀。
考察施工單位辦公管理情況，一個規(guī)范的施工單位，當(dāng)有一整套管理班子（人員架構(gòu)、安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理），公司內(nèi)部組織不健全或辦公場所混亂的單位，一般管理水平都很低下，不能選擇。
考察在建工程（與本項目相同或相似）的管理、質(zhì)量、安全防護，但要記住不是每個項目經(jīng)理都可能做得一樣，必須檢查馬上準(zhǔn)備來工程投標(biāo)施工的那個項目經(jīng)理的在建工地，否則看其他項目經(jīng)理的工程，看了也白看。
考察該公司準(zhǔn)備派到工程中的人員素質(zhì)情況，關(guān)鍵是實際水平，現(xiàn)在的文憑證書水貨太多了，公司出的評語都是實踐經(jīng)驗豐富、知識全面，全是全能人才，想想這可能嗎？所以要擦亮眼睛，不能被他們魚目混珠了。更要注意，很多單位嘴上說的是一套，可到實際操作時又是一套，說的比唱的好聽。中標(biāo)了，進(jìn)場的人員全換了，因此要采取相應(yīng)的措施。
要求項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人口頭講解對本工程的施工計劃及工期安排，絕對不能看其書面的施工組織設(shè)計，因為有的項目經(jīng)理連看都沒看過。要求安全主任說出針對本項目的安全管理方案。了解該項目經(jīng)理的業(yè)績及與有關(guān)部門的關(guān)系，這對以后的檢查，驗收工作影響很大。
需注意項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)人員對本工程的了解情況；這個很重要，因為很多人都憑經(jīng)驗估一下有的賺就行了，具體這個工程到底有哪些難點、重點、特點，都不在意，當(dāng)進(jìn)入施工遇到問題后才感到措手不及，對工程進(jìn)度和成本等都有很大影響；
了解該公司的周轉(zhuǎn)材料（如：鋼管、扣件、木方、模板、懸挑工字鋼、u托等）機械設(shè)備（如：塔吊、施工電梯、鋼筋機械等）這對降低工程成本有著直接的關(guān)系。
2.考察施工單位注意什么
需要考察施工單位的資質(zhì)、業(yè)績、信譽。
被考察的施工單位必須是依法成立。即取得施工單位資質(zhì)證書、具有法人資格的專業(yè)化施工單位，而不是掛靠合作的群體。
根據(jù)工程規(guī)模大小選擇相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行考察。 被考察的施工單位近三年的施工業(yè)績。
被考察的施工單位近三年在科學(xué)、守法、公正、誠實方面有良好聲譽相應(yīng)的證書或獎狀，在以往施工的項目中，獲獎項目相應(yīng)的證書或獎狀。 考察施工單位辦公管理情況，一個規(guī)范的施工單位，當(dāng)有一整套管理班子（人員架構(gòu)、安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理），公司內(nèi)部組織不健全或辦公場所混亂的單位，一般管理水平都很低下，不能選擇。
考察在建工程（與本項目相同或相似）的管理、質(zhì)量、安全防護，但要記住不是每個項目經(jīng)理都可能做得一樣，必須檢查馬上準(zhǔn)備來工程投標(biāo)施工的那個項目經(jīng)理的在建工地，否則看其他項目經(jīng)理的工程，看了也白看。 考察該公司準(zhǔn)備派到工程中的人員素質(zhì)情況，關(guān)鍵是實際水平，現(xiàn)在的文憑證書水貨太多了，公司出的評語都是實踐經(jīng)驗豐富、知識全面，全是全能人才，想想這可能嗎？所以要擦亮眼睛，不能被他們魚目混珠了。
更要注意，很多單位嘴上說的是一套，可到實際操作時又是一套，說的比唱的好聽。中標(biāo)了，進(jìn)場的人員全換了，因此要采取相應(yīng)的措施。
要求項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人口頭講解對本工程的施工計劃及工期安排，絕對不能看其書面的施工組織設(shè)計，因為有的項目經(jīng)理連看都沒看過。 要求安全主任說出針對本項目的安全管理方案。
了解該項目經(jīng)理的業(yè)績及與有關(guān)部門的關(guān)系，這對以后的檢查，驗收工作影響很大。 需注意項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)人員對本工程的了解情況；這個很重要，因為很多人都憑經(jīng)驗估一下有的賺就行了，具體這個工程到底有哪些難點、重點、特點，都不在意，當(dāng)進(jìn)入施工遇到問題后才感到措手不及，對工程進(jìn)度和成本等都有很大影響； 了解該公司的周轉(zhuǎn)材料（如：鋼管、扣件、木方、模板、懸挑工字鋼、u托等）機械設(shè)備（如：塔吊、施工電梯、鋼筋機械等）這對降低工程成本有著直接的關(guān)系。
3.管理人員到施工現(xiàn)場視察主要注意哪些東西
對于技術(shù)員來說，起碼要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤手勤就是養(yǎng)成勤動筆的習(xí)慣，做好記錄腿勤就是多跑路，現(xiàn)場，監(jiān)理，還有就是領(lǐng)導(dǎo)那里，首先做好傳話筒，然后再談干工作。
嘴勤就是多說，跟下邊交底，向領(lǐng)導(dǎo)匯報前一段有兩個學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘（我們那時國家包分配，你別無選擇，現(xiàn)在得自己找單位，不過有利也有弊），他們信心很大同時又很實際，跟我說了許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)也委婉講了對薪酬的稍稍不滿，我告訴他們：干好自己的工作，如果想吃這一碗飯，就要靜下心來，多看、多問、多長個心眼，你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板，但不能把工作不當(dāng)回事。允許你不懂，但不允許你不懂時不問，自做主張。
問我技術(shù)員在工地該干些啥時，我告訴他：放線、提材料計劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等，但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務(wù)就行了。 先說放線，專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實，再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多，工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。
放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。
記住學(xué)測量時老師講的幾個要點：先整體、后碎部；常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；測量步步要經(jīng)過檢核。 測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失。
現(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學(xué)校測量實習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。 工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事，你看水準(zhǔn)儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前后俯仰對觀測結(jié)果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業(yè)人也是不好掌握的，如果你不反復(fù)叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪。
還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對，但可以算是搞測量人自我保護的法寶：“三角要小、線要粗”，意思是給完標(biāo)高描紅三角時不要描的太大，彈墨線時墨線要粗一點。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。
作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。再說材料計劃，不管預(yù)算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你用心了，你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。
這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。 現(xiàn)在鋼筋設(shè)計一般都采用03G101圖集，剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程，應(yīng)該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量。
如果自己設(shè)混凝土攪拌機時，水泥一般按預(yù)算預(yù)提，待混凝土配合比單出來后，按實際每立方用量調(diào)整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。 說說寫技術(shù)交底，一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，能指導(dǎo)施工的不多。
我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。
畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結(jié)。
進(jìn)場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也應(yīng)該參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響，要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。
但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時說實話。當(dāng)然，對于新技術(shù)員來說，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。
水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數(shù)據(jù)，使出具的配合比單更經(jīng)濟，更科學(xué)。
現(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單。
4.考察項目應(yīng)注意什么（請教房地產(chǎn)高手）
去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶：米雯娟 貸款擔(dān)保企業(yè)提供資料清單1、公司簡介2、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)3、法人、股東簡介、管理團隊評價4、公司發(fā)展歷程（開發(fā)過什么項目，開發(fā)面積，建筑面積，哪些在售）5、貸款用途（詳細(xì)說明用途，附明細(xì)）（項目可研報告）6、還款來源7、銀企往來情況（最近是否有貸款）8、經(jīng)營情況（包括企業(yè)取得的各項榮譽）9、還款計劃10、項目協(xié)辦單位（設(shè)計單位資質(zhì)及簡介、施工單位資質(zhì)及簡介）11、項目合規(guī)性（四證復(fù)印件）12、項目成本估算和資金投入情況單位：萬元費用項目|投資預(yù)算|明細(xì)|實際已投入金額|備注|土地款|土地價格XXX萬元，稅費XXX萬元|XXXXX|含稅金和手續(xù)費|前期及配套工程費用|含設(shè)施配套費、預(yù)算編制費等|主體工程費|其中：土建造價XXXX萬元|地上建筑物按XXXX元/M2，地下室按XXXX元/M22|室內(nèi)外供水供電XXXX萬元|成本按XXX元/M2計算|消防工程XXX萬元|成本按XXX元/ M2計算|電梯XXX萬元|XX臺電梯，平均約XX萬/臺|市政及周邊渠XXX萬元|/|智能化小區(qū)工程XXX萬元|/|園林綠化XXX萬元|/|會所、樣板間裝修擺設(shè)XXX萬元|/|銷售費用|按銷售收入XX%計算|財務(wù)費用|按融資XXXX萬元，期限24個月測算|不可預(yù)見費用|XXX萬元|0項目開發(fā)中不可遇見費用|合計|約XXXX|XXXX|1636。
