加油站安全知識(shí)聽后感(加油站安全心得體會(huì))
1.加油站安全心得體會(huì)
“我要安全”活動(dòng)開展以來，通過加油站傳達(dá)貫徹省市公司和片區(qū)的實(shí)施方案，廣泛發(fā)動(dòng)，并多次召開站務(wù)會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和動(dòng)員，在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)、人人參與安全討論的熱潮。通過學(xué)習(xí)，我從思想深處認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性，轉(zhuǎn)變了過去麻痹大意、無所謂的思想，真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。
為什么我要安全？上級(jí)三令五申，加強(qiáng)安全管理，可是從事實(shí)情況看，全國(guó)的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么？說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個(gè)人的責(zé)任，也是我們每個(gè)人的需要。我們是加油站的一員，安全是我們的工作的重中之重，我們一切工作的核心，也是我們責(zé)任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。
我的安全責(zé)任是什么？我如何保證安全？作為加油站的一員，我的首要責(zé)任，就是安全，首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí)，有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識(shí)；其次，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全流程辦事，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真落實(shí)“安全十禁令”，保證不出現(xiàn)違規(guī)操作；再次，要有過硬的安全基本技能，有安全應(yīng)急能力，要通過不斷的練習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案，不斷提高自己的安全技能，提高處理突發(fā)事件的能力，熟悉安全設(shè)備的特性和使用方法，練好基本功。
誰最關(guān)心我的安全？誰可以隨時(shí)隨地保障我的安全？我認(rèn)為，安全在我，只有不斷提高安全意識(shí)和安全技能，才是最好的保護(hù)，安全就掌握在我們的意識(shí)里，掌握在我們自己的手中，防盜器、監(jiān)控器、報(bào)警器、滅火器以及所有的安全設(shè)備，都是死的，只有正確使用它們的人是活的，有了人的安全主觀能動(dòng)性和安全技能，才有真正的安全保障?！叭恕笔前踩芾碇凶铌P(guān)鍵的因素。所以，我們的安全不能交給設(shè)備，也不能交給別人。
安全該有誰負(fù)責(zé)？誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)，誰具體操作誰負(fù)責(zé)。作為加油管理員，我要對(duì)我的崗位安全負(fù)責(zé)，搞好崗位安全，是我的義務(wù)，是我的責(zé)任，也是我自身安全的迫切需要。這就需要我認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)守操作規(guī)程，強(qiáng)“三基”，反“三違”，做到“要安全、會(huì)安全、能安全、保安全”，做到“三不傷害”。
當(dāng)前，“我要安全”主題活動(dòng)已經(jīng)全面展開，我決心在這次活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全理論，積極參加安全討論，加強(qiáng)安全技能訓(xùn)練，使自己的安全水平有更大提高。
2.關(guān)于加油站安全的心得體會(huì)
安全心得體會(huì)
“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自《韓非子？喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固，卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì)留下無窮的后患。所以，我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)處理好不安全因素，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。
什么是安全？無危則安，無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害財(cái)產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。
首先，從國(guó)家面臨的安全環(huán)境來看，當(dāng)前我國(guó)面臨的環(huán)境復(fù)雜多變，安全形勢(shì)不容樂觀，主要表現(xiàn)為境外敵對(duì)勢(shì)力和間諜情報(bào)機(jī)構(gòu)為達(dá)到分化、西化中國(guó)的目的，一方面利用各種渠道，以公開或秘密的方式，傳播西方的政治和經(jīng)濟(jì)模式、價(jià)值觀念以及腐朽的生活方式，培養(yǎng)和平演變的“內(nèi)應(yīng)力量”。另一方面采取金錢收買、物質(zhì)利誘、色情勾引、出國(guó)擔(dān)保等手段，或打著學(xué)術(shù)交流、參觀訪問、洽談業(yè)務(wù)等幌子，刺探、套取、收買我國(guó)家和單位秘密。其次，大學(xué)生對(duì)國(guó)家安全也存在著種種模糊的認(rèn)識(shí)。一是大學(xué)生對(duì)國(guó)家安全還停留在軍事、戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)防、領(lǐng)土、情報(bào)、間諜這樣一些傳統(tǒng)的、局部的認(rèn)識(shí)上。當(dāng)前，國(guó)家安全既包括國(guó)土安全、主權(quán)安全、政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、國(guó)防安全、國(guó)民安全等傳統(tǒng)內(nèi)容，也包括文化安全、科技安全、金融安全、信息安全等方面的新內(nèi)容。因此，全方位理解國(guó)家安全有助于端正大學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)國(guó)家安全意識(shí)。二是講國(guó)家安全，大學(xué)生會(huì)自然聯(lián)想到美國(guó)的中央情報(bào)局、聯(lián)邦調(diào)查局以及國(guó)家安全機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、警察身上，這種把國(guó)家安全等同于情報(bào)間諜活動(dòng)的片面認(rèn)識(shí)，使大學(xué)生不能自覺地把維護(hù)國(guó)家安全與自身的責(zé)任聯(lián)系起來，或多或少地、有意無意地認(rèn)為“國(guó)家安全與己無關(guān)”。三是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)，國(guó)際地位與日俱增，和平環(huán)境使大學(xué)生自覺不自覺地對(duì)國(guó)內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力的破壞活動(dòng)放松了警惕，淡化了安全意識(shí)，認(rèn)為“對(duì)外開放無密可?！?，“和平期間無間諜”等等。由于思想麻痹，造成國(guó)家的一些機(jī)密被泄露，更有甚者，個(gè)別經(jīng)不起金錢、美色等種種誘惑，不惜喪失國(guó)格人格，出賣情報(bào)，給國(guó)家安全和利益造成重大損失，教訓(xùn)極為慘痛深刻！
總之，我國(guó)面臨著復(fù)雜嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，而大學(xué)生的國(guó)家安全意識(shí)又相對(duì)薄弱，這就迫切需要對(duì)大學(xué)生進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)國(guó)家安全知識(shí)，樹立新的國(guó)家安全觀，既是必要的，也是緊迫的。
朋友們，愛護(hù)自己的生命吧，別忘了：安全就是生命！
3.加油站安全知識(shí)
三違，違章指揮，違章操作【等同于違章作業(yè)】，違反勞動(dòng)紀(jì)律。
給你提供一份加油站的安全知識(shí)題吧， 一、判斷題（共20分，每題2分） 1.干粉滅火器適用于撲救：油類；可燃?xì)怏w；電氣設(shè)備等火災(zāi)。（√） 2.加油站站長(zhǎng)是本站油品數(shù)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人。
（√） 3.發(fā)生電器火災(zāi)，首先應(yīng)關(guān)掉總電源，然后用干粉或二氧化碳滅火器撲滅。電器火災(zāi)嚴(yán)禁用水和泡沫滅火器進(jìn)行滅火。
（√） 4.對(duì)于轉(zhuǎn)崗員工，因?yàn)槠湟呀?jīng)掌握了基本知識(shí)，因此不需要再進(jìn)行上崗前安全教育。（*） 5.石棉被是加油站必備的消防器材之一。
（√） 6.滅火器壓力表的指針指向紅色區(qū)域?yàn)檎?。?*） 7.除法定計(jì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)人員和地市公司零管部門外，其他任何人不得私拆加油機(jī)鉛封。
（*） 8.油罐的“大呼吸”是指油罐在收入油品和發(fā)出油品時(shí)，由于罐內(nèi)油品體積的變化引起的氣體排出和氣體吸入過程。由此引起的油品蒸發(fā)損耗叫做“大呼吸”損耗。
（√） 9.加油站應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控運(yùn)油車的清潔度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量疑議的，應(yīng)予拒收。（√） 10.站內(nèi)慶賀加油站獲獎(jiǎng)，當(dāng)班員工在不影響操作情況下可以少量飲酒。
（*） 二、單項(xiàng)選擇題（共20分，每題2分） 1.使用滅火器時(shí)，應(yīng)將滅火器的噴嘴射向火焰的（ A ）才能有效將火撲滅。 A.根部 B.中部 C.上部 D.周邊 2.某油罐車著火，用石棉被蓋住油罐口滅火，屬于哪種滅火方法：（B） A.隔離法 B.窒息法 C.冷卻法 D.抑制法 3.加油站配電柜起火，應(yīng)首先選用哪種器材滅火（B） A.干粉滅火器 B.二氧化碳滅火器 C.泡沫滅火器 D.水 4.對(duì)待顧客投訴，一般情況下，加油站應(yīng)在（ B ）內(nèi)給予答復(fù)。
A.12小時(shí) B.24小時(shí) C.48小時(shí) D.6小時(shí) 5.安全的核心思想是（D） A.安全第一，預(yù)防為主 B.預(yù)防為主，防消結(jié)合 C.安全生產(chǎn)，人人有責(zé) D.預(yù)知危險(xiǎn)，消除危險(xiǎn) 6.加油站管溝要求填滿砂子原因是（ B ） A.防止管溝積水 B.防止積聚油蒸汽 C.防止影響交通 D.保護(hù)管路 7.加油站安全管理的“全員”是指：（D） A.公司分管安全的全部人員 B.站長(zhǎng)和安全員 C.站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和安全員 D、加油站全體人員 8.顧客用塑料壺到站加油，應(yīng)如何處理（C） A.控制好流速直接加注 B.用鐵制方便桶就地轉(zhuǎn)注 C.用鐵制方便桶加油后離加油機(jī)5米以外轉(zhuǎn)注 D.不符合安全規(guī)定，不能加油 9.加油站安全員的主要職責(zé)（C ） A.組織安全培訓(xùn) B.應(yīng)急預(yù)案的制定 C.督促作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施的落實(shí) D.安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí) 10.輸油管線法蘭連接處，在非腐蝕條件下，法蘭盤連接螺栓少于（ B ）根時(shí)應(yīng)跨接。 A.4 B.5 C.6 D.8 三、多項(xiàng)選擇題 1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容包括（ ABCD ） A.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé) B.職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé) C.安全專職機(jī)構(gòu)的職責(zé) D.工人的安全生產(chǎn)職責(zé) 2.不能直接向塑料容器內(nèi)加注油品原因是：（BC） A.塑料容器加油不方便 B.塑料容器不導(dǎo)靜電 C.塑料容器易積聚靜電 D.塑料容器加油易濺出 3.安全工作的“四懂”是指：（ABCD） A.懂火災(zāi)危險(xiǎn)性； B.懂預(yù)防措施； C.懂撲救方法； D.懂疏散措施； 4. 加油操作過程中應(yīng)注意（ ABCD ）事項(xiàng)。
A.不得向塑料桶等非金屬容器直接加油 B.不得給未熄火車輛加油 C.不得在高強(qiáng)閃電或雷擊頻繁時(shí)加油 D.不得將油槍交給顧客操作 5.需進(jìn)行安全教育的人員（ABCD ） A.新進(jìn)員工 B.轉(zhuǎn)崗員工 C.進(jìn)站維修、施工的臨時(shí)人員 D.全體員工 四、簡(jiǎn)答題 1.中國(guó)石化HSE方針是什么？ 答案：安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。 2.加油站主要的事故易發(fā)部位及危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些？ 答案：（1）加油場(chǎng)地及加油島；（2）站房（營(yíng)業(yè)室、值班休息室等）；（3）油罐及管道。
3.滅火的基本方法有哪些？ 答案：（1）冷卻滅火法；（2）窒息滅火法；（3）隔離滅火法；（4）抑制滅火法。 4. 在爆炸危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)用明火，必須遵守的“三不動(dòng)火”規(guī)定是什么？ 答案：沒有經(jīng)批準(zhǔn)的火票不動(dòng)火，防火措施不落實(shí)不動(dòng)火，沒有防火監(jiān)護(hù)人或防火監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)不動(dòng)火。
5.加油站消防預(yù)案的內(nèi)容主要由哪幾部分組成？ 答案：（1）加油站的基本情況，包括加油站的位置、油罐區(qū)、加油區(qū)、發(fā)配電房等；（2）加油站消防設(shè)備、設(shè)施配置情況；（3）加油站消防組織；（4）滅火戰(zhàn)斗分工；（5）滅火戰(zhàn)斗方案。
4.加油站管理及事故心得體會(huì)怎么寫
如何做一個(gè)優(yōu)秀出色的站經(jīng)理，我覺得應(yīng)該做到下面六點(diǎn)： 一、良好油站文化的修養(yǎng)、牢固的基礎(chǔ)以及經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的塑造 1、擁有自信是事業(yè)成功的關(guān)鍵。
作為管理者一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持不驕不躁的作風(fēng)，建立正確的態(tài)度，樹立正確的人生觀。 2、不斷充電，不斷學(xué)習(xí)，汲取新知識(shí)。
如何服務(wù)、如何促銷、如何管理等等，這些不僅是一門技術(shù)，它更是一門藝術(shù)。要對(duì)此成功駕馭，是需要一番奮斗的，是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的。
3、站經(jīng)理是與員工以及終端客戶交往最最密切的基層最高領(lǐng)導(dǎo)，其言行、舉止將直接影響加油站經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)、銷量。所以作為領(lǐng)導(dǎo)要注重語言文學(xué)的培養(yǎng)，提高自己即興講話的水平。
言簡(jiǎn)意賅、聲文并茂，這很重要。 4、經(jīng)理職責(zé)以及牢固的基礎(chǔ)。
知道其職責(zé)才能明確其所從事的工作內(nèi)容，從而有的放矢；具有了牢固扎實(shí)的基礎(chǔ)，才能應(yīng)付自如，比如發(fā)電機(jī)保養(yǎng)、加油機(jī)濾網(wǎng)的更換以及照明電路的短路等等。 5、多讀多學(xué)管理方面的書籍，利用節(jié)假日時(shí)間，參加一些經(jīng)理人的培訓(xùn)，塑造自己獨(dú)特的管理風(fēng)格。
二、縮減加油站的日常開支，做到人人節(jié)約 1、用水、用電方面，經(jīng)常檢查廁所、浴室、休息室、廚房，制定相關(guān)制度，派人巡檢。 2、采購(gòu)方面：深化對(duì)內(nèi)部客戶的交流、談判，爭(zhēng)取低價(jià)購(gòu)入，如小商品、潤(rùn)滑油等等，與內(nèi)部客戶（主要指供應(yīng)商）形成 良性互動(dòng)，建造一個(gè)完整高效的采購(gòu)鏈。
因?yàn)榈蛢r(jià)的購(gòu)入，這將意味著采購(gòu)成本的降低，從而為加油站節(jié)約了一筆非?？捎^的開支。 3、飲水機(jī)、辦公桌、熱水器等等方面，能盡量修要及時(shí)修好，以便快速投入使用。
三、設(shè)備的維護(hù)，定期對(duì)加油站各設(shè)備進(jìn)行檢查，比如油槍是否漏油、發(fā)電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常等等，如發(fā)現(xiàn)隱患問題，及時(shí)解決，使之扼殺在萌芽狀態(tài)。 四、對(duì)員工的管理 1、作為經(jīng)理不要擺架子，因?yàn)閱T工具有獨(dú)立思考的能力，他們有自己的價(jià)值觀和遠(yuǎn)大的抱負(fù)，他們往往和經(jīng)理一致，在某一領(lǐng)域的其它界面，有其高度的見解。
我認(rèn)為明智的管理者應(yīng)該放下架子，主動(dòng)把自己擺到與員工相同的位置上，應(yīng)該謙虛地接受員工的批評(píng)，并與員工一起討論改進(jìn)工作中的問題。 2、管理者應(yīng)討論和命令并重。
員工從自身角度來說，不太喜歡被別人命令，而是喜歡根據(jù)自己的意愿去做事。但當(dāng)大家在一起討論而達(dá)不成一致時(shí)，就需要進(jìn)行決策，必要時(shí)只有采取命令強(qiáng)制執(zhí)行。
3、要敢于批評(píng)，不必?fù)?dān)心員工害怕批評(píng)。其實(shí)每個(gè)員工都不喜歡被別人批評(píng)，但是只要通過批評(píng)來說服員工，員工往往不但不會(huì)生氣，而且也會(huì)因此事佩服你的管理才能。
對(duì)員工進(jìn)行批評(píng)除了要有理有據(jù)以外，同時(shí)要注意表達(dá)三種意思：[1].你的工作做得不錯(cuò)，但憑你的才能還可以做得更好；[2].我對(duì)你的要求和其他員工要求相同；[3].你們也可以以同樣的要求去對(duì)待我。 4、制度的公平，我覺得比合理更重要。
某條制度的某一款項(xiàng)可能不盡合理，但只要公平，對(duì)每位員工一視同仁，往往不會(huì)產(chǎn)生太大的矛盾。制度的合理性可以根據(jù)加油站的需要，不斷地改進(jìn)，而制度執(zhí)行的公正性一定要至始至終地堅(jiān)持下去。
5、上級(jí)對(duì)下級(jí)要忠心。我們不要一味地命令下級(jí)對(duì)上級(jí)的忠心，同時(shí)，我們上級(jí)也要對(duì)下級(jí)忠心。
不可以試圖欺騙自己的下級(jí)，上級(jí)應(yīng)積極維護(hù)下級(jí)的利益，在證據(jù)各方面不足的情況下，要假設(shè)下級(jí)是無辜的，如下級(jí)出了差錯(cuò)，作為領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)責(zé)任，不能把所有過錯(cuò)推給下級(jí)。 6、有效的員工管理，可以使員工具有團(tuán)隊(duì)精神，有了團(tuán)隊(duì)的向心力和明確的方向，做起事來才能事半功倍。
對(duì)于員工管理，一方面要恰到好處勇于激勵(lì)員工，對(duì)于員工成績(jī)要給予肯定，要認(rèn)可。在員工具有不滿的情緒時(shí)，管理者一定要控制自己的情緒，認(rèn)真對(duì)待并弄清事情的原由，并及時(shí)快速解決問題。
想方設(shè)法與員工打成一片，經(jīng)常與員工進(jìn)行交流，打破員工與領(lǐng)導(dǎo)的隔閡。 五、提高服務(wù)水平，加強(qiáng)促銷力度，從而提高油品的銷量。
1、要提高服務(wù)水平，首先對(duì)員工自身形象、態(tài)度的培養(yǎng)，遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行服務(wù)規(guī)范各條款，是每個(gè)員工責(zé)任；其次是對(duì)員工市場(chǎng)意識(shí)的培養(yǎng)，要增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)，并逐漸提高員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。員工服務(wù)意識(shí)提高了，以顧客為導(dǎo)向的服務(wù)運(yùn)作鏈才能得以發(fā)揮，以客為尊，使得顧客有了尊貴感，有了賓至如歸的感受。
良好的服務(wù)從某種意義來說，是留住老客戶、抓住新客戶的關(guān)鍵。 2、促銷形式多樣化，對(duì)固定的客戶群體要進(jìn)行定期拜訪，挖掘潛在客戶。
抓住一些特殊的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)宣傳，提高協(xié)和石油在顧客心中的地位。 六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、消防以及環(huán)境方面的管理。
1、作為一個(gè)站經(jīng)理，要具有財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)：這包括包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益平衡表、原始憑證、周報(bào)、日?qǐng)?bào)以及月末潤(rùn)滑油、小商品、主油品的盤存等等。 2、為確保資金安全，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理的制度。
比如對(duì)于一些賒銷客戶，要采取積極有效的措施，保證公司資金安全回籠。 3、對(duì)于大量金額增值稅發(fā)票的填開，必須請(qǐng)示上級(jí)。
對(duì)于增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)未拿的，不得擅自進(jìn)行作廢。 4、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的加油站環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，每天檢。
5.求一篇加油站服務(wù)手冊(cè)心得體會(huì)
加油站安全知識(shí)手冊(cè) 1、加油加氣站的應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)每季度演練一次，并有演練記錄和演練現(xiàn)場(chǎng)照片。
2、干粉滅火器適用于撲救可燃液體、可燃?xì)怏w、可燃固體及帶電設(shè)備的初期火災(zāi)； 泡沫滅火器適用于撲救油質(zhì)類、石油產(chǎn)品及一般固體物質(zhì)的初期火災(zāi)； 二氧化碳滅火器適用于撲救電氣火災(zāi)及其他貴重儀器、文件、檔案等火災(zāi)。 3、使用方法： （1）手提式：先把滅火器上下顛倒幾次，使桶內(nèi)干粉松動(dòng)，拔下保險(xiǎn)銷，一只手握住噴嘴，另一只手用力壓下按把，噴嘴對(duì)準(zhǔn)火焰根部即可將初期火災(zāi)撲滅。
（2）推車式：一般由兩人操作，使用時(shí)將滅火器迅速接到或推到火場(chǎng)，在距離起火點(diǎn)10米處停下，一人將滅火器放穩(wěn)，然后拔出保險(xiǎn)銷，迅速展開噴射軟管，拿住噴槍，對(duì)準(zhǔn)火焰根部，另一人壓下按把，噴粉滅火。 （3）二氧化碳滅火器：應(yīng)將噴嘴直接對(duì)準(zhǔn)火焰噴射，以便迅速蒸發(fā)出二氧化碳?xì)怏w，將火熄滅，滅火時(shí)，切勿用手觸噴射筒，以防凍傷。
4、靜電是一種常見的物體帶上靜止電荷的物理現(xiàn)象，兩種不同的物質(zhì)的接觸和分離會(huì)產(chǎn)生靜電。油品流動(dòng)、攪拌、過濾、沖擊、人員活動(dòng)和穿脫衣服都可能產(chǎn)生靜電，靜電積聚到一定程度時(shí)就可能發(fā)生火災(zāi)放電，如果在放電空間還同時(shí)存在適當(dāng)濃度的可燃?xì)怏w，就有可能引起可燃?xì)怏w的燃燒和爆炸。
5、“三不動(dòng)火”規(guī)定：沒有批準(zhǔn)動(dòng)火票不動(dòng)火；監(jiān)護(hù)人不在場(chǎng)不動(dòng)火；防護(hù)措施不落實(shí)不動(dòng)火。 6、加油站十大安全禁令： （1）嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁堆放易燃物。
（2）嚴(yán)禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗。 （3）嚴(yán)禁使用汽油擦洗衣服和器具，嚴(yán)禁使用化纖拖把和抹布。
（4）嚴(yán)禁給未熄火的車輛加油，嚴(yán)禁加油槍碰撞車輛排煙口。 （5）嚴(yán)禁在站內(nèi)修車。
（6）嚴(yán)禁向塑料桶內(nèi)直接灌裝汽油。 （7）嚴(yán)禁在加油現(xiàn)場(chǎng)和油罐區(qū)使用通訊工具。
（8）嚴(yán)禁在強(qiáng)雷電時(shí)進(jìn)行加油和卸油作業(yè)。 （9）嚴(yán)禁在加油站進(jìn)行未辦理動(dòng)火手續(xù)的施工。
（10）嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)消防器材 7、加油站發(fā)生火災(zāi)的幾種緊急處理方案： （1）油罐口起火。用石棉布捂蓋，用干粉滅火器撲救，力爭(zhēng)盡快控制火勢(shì)并將火險(xiǎn)控制在初期狀態(tài)。
（2）油泵起火。先關(guān)泵停止加油，屋內(nèi)員聽到報(bào)警及時(shí)拉斷電源視火情可用石棉被及滅火器撲救。
（3）加油車輛起火。用干粉進(jìn)行撲救，盡快將失火車輛推出站外到安全地點(diǎn)。
火焰在油箱口呈火炬時(shí)，可用濕衣服、石棉紗將油箱口安全扣住，使火焰窒息。 （4）電器失火。
拉閘斷電，并使用干粉滅火器、1211進(jìn)行撲救，禁忌用水，以免觸電，及時(shí)通知電工進(jìn)行修理。 （5）液化氣瓶失火。
迅速關(guān)閉閥門，同時(shí)可用石棉被捂蓋，切忌將液化氣瓶移出室外，影響其它部位的安全。 8、“三違行為”：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律 9、QHSE管理的目標(biāo)：無事故、無污染、無職業(yè)危害 10、我國(guó)消防工作的方針：預(yù)防為主，防消結(jié)合 11、三不放過原則：事故原因不查清不放過；責(zé)任者及全體員工沒受到教育不放過；防范措施不落實(shí)不放過。
12、著火：可燃物在空氣中受到火源的作用而發(fā)生的持續(xù)燃?xì)獾默F(xiàn)象。 13、自燃：可燃物在空氣中沒有外來火源的作用，靠自熱或外熱而發(fā)生的燃爆現(xiàn)象。
14、爆炸：凡是發(fā)生在瞬間的燃燒，同時(shí)生成大量的熱和氣體，并以很大的壓力向四周擴(kuò)散的現(xiàn)象，稱為爆炸。 15、加油站靜電來源：一是油品在儲(chǔ)運(yùn)、加工過程中產(chǎn)生的靜電；二是人員走動(dòng)、穿脫衣服等活動(dòng)產(chǎn)生的靜電；三是其他物體摩擦產(chǎn)生的靜電。
16、加油站防靜電的措施： （1）加油員工作時(shí)必須穿防靜電工作服。 （2）加油時(shí)，油槍導(dǎo)靜電裝置必須完好，定期檢查導(dǎo)靜電裝置。
（3）接卸油品時(shí)，必須將導(dǎo)靜電接地夾連接油罐車金屬部位。 17、雷雨時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行哪些作業(yè)：嚴(yán)禁進(jìn)行卸油、油罐清洗、油罐通風(fēng)排氣、打開量油品測(cè)量取樣等油氣排放作業(yè)。
高強(qiáng)閃電、雷擊和雷擊頻繁時(shí)，應(yīng)停止加油。 18、加油站的重點(diǎn)防火部位：油罐區(qū)、加油現(xiàn)場(chǎng)、配電室、營(yíng)業(yè)廳、鍋爐房等 19、加油站工作人員在著裝上有什么要求： （1）穿防靜電服裝，無防靜電服裝時(shí)不穿化纖服裝 （2）不穿帶釘子鞋 20、加油站常用的小型滅火器具有哪些：有化學(xué)泡沫滅火器、清水泡沫滅火器、二氧化碳滅火器、干粉滅火器、1211滅火器、石棉被、沙土 21、滅火的基本方法：冷卻法、隔離法、窒息法、抑制法 22、安全“四懂”是什么？ （1）懂本崗位生產(chǎn)過程中的火災(zāi)危險(xiǎn)性；（2）懂預(yù)防火災(zāi)的措施；（3）懂初期火災(zāi)的撲救方法；（4）懂人員疏散。
23、“四會(huì)”：（1）會(huì)報(bào)警；（2）會(huì)使用消防器材；（3）會(huì)撲救初期火災(zāi)；（4）會(huì)逃生 24、如何撲救小火災(zāi)：發(fā)現(xiàn)起火后，應(yīng)立即切斷電源。若起火面積較小，火勢(shì)不大時(shí)，可用小型干粉滅火器或干粉推車滅火。
若面積較大，火勢(shì)難以控制，應(yīng)果斷報(bào)警。 25、發(fā)生火災(zāi)如何報(bào)警：加油站發(fā)生火災(zāi)應(yīng)及時(shí)撥通火警電話“119”，報(bào)警時(shí)應(yīng)講清以下內(nèi)容：（1）著火單位名稱、詳細(xì)地址；（2）著火部位、著火物質(zhì)、火情大??；（3）報(bào)警人姓名、報(bào)警電話號(hào)碼；（4）到加油站門口迎接消防車。
26、阻火器：阻火器又名防火器，是防火安全裝置，是油罐呼吸系統(tǒng)的重要部件。主要由殼體和阻火芯兩部分組成。
27、爆炸濃度極限：易燃油。
6.求一篇加油站員工心得2000字
時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間在中油加油站就已經(jīng)度過了一年的時(shí)光，在中石化這個(gè)大家庭中，我學(xué)到了很多校園中學(xué)不到知識(shí)和技能，也享受到了中石化這個(gè)大家庭的溫暖，同時(shí)也感受到人情冷暖和酸甜苦辣，從而使自己逐步的成長(zhǎng)起來。
在分公司的重點(diǎn)培訓(xùn)完之后，分公司按照應(yīng)聘時(shí)候的志愿我回到了岑溪片區(qū)?，F(xiàn)在回想起來在培訓(xùn)的時(shí)候從加油員到卸油員，再到記帳員，最后是站長(zhǎng)。
學(xué)會(huì)這些工作的操作流程和基本要領(lǐng)并不難，但真正運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活和工作中，單單的理論怎么說都顯得那么的蒼白無力，但值得慶幸的是在高經(jīng)理還不知道如何分配我的時(shí)候，經(jīng)他再三詳細(xì)的考慮，終于決定把我分到中心加油站，這就使得我從劉站長(zhǎng)身上學(xué)了不少管理上的知識(shí)和做人做事的方法，他使我在挫折中慢慢成長(zhǎng)。初到加油站時(shí)，我還是有許多的東西不懂，可能剛出社會(huì)的緣故吧！接觸到每一件事都覺得新鮮的、有趣，但有時(shí)候更覺得自己幼稚。
“我要安全”活動(dòng)開展以來，通過加油站傳達(dá)貫徹省市公司和片區(qū)的實(shí)施方案，廣泛發(fā)動(dòng)，并多次召開站務(wù)會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和動(dòng)員，在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)、人人參與安全討論的熱潮。通過學(xué)習(xí)，我從思想深處認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性，轉(zhuǎn)變了過去麻痹大意、無所謂的思想，真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。
為什么我要安全？上級(jí)三令五申，加強(qiáng)安全管理，可是從事實(shí)情況看，全國(guó)的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么？說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個(gè)人的責(zé)任，也是我們每個(gè)人的需要。
我們是加油站的一員，安全是我們的工作的重中之重，我們一切工作的核心，也是我們責(zé)任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。 我的安全責(zé)任是什么？我如何保證安全？作為加油站的一員，我的首要責(zé)任，就是安全，首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí)，有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識(shí)；其次，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全流程辦事，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真落實(shí)…… 在加油站從事，完全屬于?；袠I(yè)，所以安全是首要的，作為加油站工作人員或者是管理人員，最基本的火源不能攜帶（打火機(jī)、火柴等易燃易爆的），值得注意的是手機(jī)，別小看了手機(jī)，有的加油站人員習(xí)慣了，認(rèn)為沒有事，只要求別人不要打，自己卻總是拿出自己的手機(jī)進(jìn)行撥打或者接聽，其實(shí)像撥打手機(jī)出事情的不是沒有，我覺得要嚴(yán)格要求自己，也嚴(yán)格要求別人。
為自己為家人著想。還有就是盡量穿工作服，石化或石油的工作服都是防靜電的，所以盡量穿（雖然不是很好看，呵呵）。
另外就要嚴(yán)格遵守規(guī)定，不能絲毫怠慢，要知道你們工作在“炸彈”邊上，時(shí)刻小心，白天如此，晚上也是。一是注意外界的因素，不乏分子的破壞，還有就是設(shè)備本身要定期檢查，同時(shí)做好發(fā)生危險(xiǎn)的撲救與預(yù)防工作，最后就是消防措施和物品的檢查，保證都是可用狀態(tài)，不能做形象工程。
生命不可兒戲，總之一定要小心注意安全，防范于未然。 【我?guī)湍闼阉髁艘幌缕渌说姆段?，希望你用得到哦~O（∩_∩）O?！?/p>
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7.對(duì)加油站安全的認(rèn)識(shí)
1、避免在油罐車供油時(shí)加油。
如果到加油站加油時(shí)，看到有油罐車在供油，盡量不要加油了。這時(shí)候加油站的油比較渾濁了，最底下的雜物被激起，加到自己車?yán)飳?duì)車輛不好。
2、選擇合適的加油時(shí)間。
一般來說，根據(jù)汽油體積的變化，在氣溫低時(shí)加油比氣溫高時(shí)能多加一些。因此一般清晨加油比較好。
3、看好油價(jià)的變化勢(shì)頭。
在準(zhǔn)備給愛車加油前，要看好國(guó)際油價(jià)的變化勢(shì)頭，如果馬上漲價(jià)就抓緊加油。如果有降價(jià)的趨勢(shì)，那就等一等再加油。
4、選擇合適的加油站。
一般來說，同一品牌的加油站，市區(qū)的加油站比郊區(qū)的要好一些。此外應(yīng)該多問問哪里的加油站口碑好，哪里的油品質(zhì)量好等，再選擇合適的加油站。小型私營(yíng)的加油站不要加，劣質(zhì)的油會(huì)嚴(yán)重?fù)p害車輛的。
8.加油站心得體會(huì)怎么提高質(zhì)量,銷量和安全
2017年上半年，在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提。一年來在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn)，以降本減費(fèi)為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，完成上級(jí)下達(dá)汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務(wù)，大幅提升加油站管理水平，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，我現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：
一、經(jīng)營(yíng)情況
今年公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行，嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進(jìn)入20xx年，在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場(chǎng)中，千方百計(jì)挖掘潛力客戶，拓展市場(chǎng)。我們對(duì)周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通，使他們成為我們站的長(zhǎng)期加油客戶，還有下谷至沿渡河的公交車，因?yàn)槲覀兊挠推焚|(zhì)量有保障，在油品緊張的時(shí)候，能夠保證他們車輛的正常用油，他們也是我們站的忠實(shí)客戶。
二、加強(qiáng)職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量
1、站里開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。組織員工學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真貫徹紀(jì)律作風(fēng)整頓的會(huì)議精神，端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)，促進(jìn)作好工作。在工作中比敬業(yè)精神，在技術(shù)操作中比過硬本領(lǐng)，這才能體現(xiàn)人生觀、價(jià)值觀、世界觀。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個(gè)員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。
2、開展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)：根據(jù)公司會(huì)議精神，我站經(jīng)過周密安排部署，組織學(xué)習(xí)，懸掛橫幅1條、張貼標(biāo)語2幅，提升我站的規(guī)范管理水平，在此過程中提升自身的價(jià)值。
三、安全管理
1、我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí)，對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育，強(qiáng)化員工安全責(zé)任感，安全是第一，第一就是要安全，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全，學(xué)安全，再到我要安全，落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)崗位練兵，做到強(qiáng)化管理。熟知崗位十大禁令，杜絕各類事故發(fā)生，加強(qiáng)各種預(yù)案演練，做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。
2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長(zhǎng)每天做到每天到崗，監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫等工作，對(duì)現(xiàn)金、對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙，不能擅離職守，下班時(shí)辦理交接手續(xù)，方可離開。
3、每周組織一次加油機(jī)、加油槍、油罐等設(shè)備的安全檢查，落實(shí)隱患的補(bǔ)救措施，確保站內(nèi)安全，銷售暢通無阻。
4、把安全工作落實(shí)到每個(gè)工作日，對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理，設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主，防消結(jié)合”，使安全工作達(dá)到預(yù)期目的。
四、服務(wù)方面
1、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。嚴(yán)格使用“加油八步”。在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實(shí)事感動(dòng)每一位顧客。俗話說“有耕耘就有收獲”，為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)。
五、抓站容站貌管理，做好員工思想工作
環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行交接，由接班人員對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題就地解決。
六、2017年下半年工作規(guī)劃和工作安排
2017年下半年銷售上我們重點(diǎn)抓好幾個(gè)大客戶。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車和大貨車，確保全年銷售任務(wù)順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實(shí)、抓住機(jī)遇，擴(kuò)大宣傳，保證完成任務(wù)。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重，教育員工學(xué)好用好消防知識(shí)。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練，確實(shí)把問題解決萌芽之中，讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航。
9.知識(shí)加油站一巜面試》聽后感作文
知識(shí)加油站——新華書店
五蓮縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)一年級(jí)七班 陳奎鵬
我最愛去的地方是新華書店，小的時(shí)候，爸爸就經(jīng)常帶我去新華書店看書，在那里我看了許多漫畫書，了解了許多知識(shí)。
每到星期天或放假的時(shí)候，爸爸就帶我到新華書店，一進(jìn)門就聞到書發(fā)出的清香，許多小朋友都在。里面有許多小朋友看的書，有《白雪公主》、《十萬個(gè)為什么》、《幼兒語言早知道》、《學(xué)數(shù)學(xué)》等許多有趣增長(zhǎng)知識(shí)的書。使我明白怎樣做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人，知道為什么直升飛機(jī)能停在空中掉不下來；自行車走的時(shí)候不倒；認(rèn)識(shí)了許多路標(biāo)；了解了許多路標(biāo)；了解了許多植物……。
新華書店陪我慢慢長(zhǎng)大，我現(xiàn)在是一名一年級(jí)的小學(xué)生了，老師說：“愛看書的小朋友才能知道更多的知識(shí)，多讀書使自己更高大強(qiáng)壯?！?/p>
小朋友，你喜歡看書嗎？一起來吧！
