建筑企業(yè)安全知識(shí)ppt模板(怎樣做好施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作.ppt)

1.怎樣做好施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作.ppt

眾所周知安全是每個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的涵蓋與前提。

由此安全顯得非常重要。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所面臨的難度更大，因?yàn)槠涫┕ろ?xiàng)目安全生產(chǎn)有不同于其他行業(yè)的特點(diǎn)：一是高處作業(yè)多。

按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級(jí)》規(guī)定劃分，建筑施工中有90%以上是高處作業(yè)；二是露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個(gè)工作量的70%，受到春、夏、秋、冬不同氣候以及強(qiáng)烈陽光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害；三是手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多。

建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、失誤操作多，導(dǎo)致事故的發(fā)生；四是立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護(hù)不嚴(yán)，就有可能造成相互傷害；五是臨時(shí)員工多。

目前在工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民工約占60%-80%，有的工地高達(dá)95%。以上這些特點(diǎn)決定了建筑工程的施工過程是個(gè)危險(xiǎn)性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。

因此，隨著企業(yè)承接建筑工程業(yè)務(wù)量的增加，施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全管理工作，保證施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)顯得由為重要。一、承接項(xiàng)目必須考慮自身實(shí)力，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須真正重視安全工作現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，建筑市場(chǎng)是賣方市場(chǎng)，建設(shè)單位說了算，承包價(jià)格、建設(shè)工期基本由建設(shè)單位定。

施工單位為了攬到工程往往委屈求全，一旦中標(biāo)，則容易發(fā)生以下兩種情況：一是承包價(jià)格偏低，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置，于是能省則?。欢鞘┕すて谔?，施工單位為了趕工期搶進(jìn)度無法顧及安全，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，承接項(xiàng)目必須考慮企業(yè)自身承受能力，確保安全管理費(fèi)用的投入。

否則，一旦出現(xiàn)上述兩種情況導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，對(duì)企業(yè)來說可謂得不償失。然而在建設(shè)工程造價(jià)與工期都合理的情況下，有部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盲目追求生產(chǎn)利益，對(duì)安全人員的配備、安全設(shè)施的投入不夠重視，對(duì)安全管理存在僥幸心理，不肯做必要的投入。

如此一來，安全管理也只能是紙上談兵。所以，根據(jù)自身實(shí)力承攬工程項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人真正重視安全生產(chǎn)工作，這是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的兩個(gè)重要條件，如果不能滿足，現(xiàn)場(chǎng)安全管理就無從談起。

二、建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。

而所配備的專職安全人員應(yīng)基本具備以下三點(diǎn)要求：一是要有一定的專業(yè)知識(shí)和安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)安全隱患，知道如何處理隱患，同時(shí)能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)。二是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，責(zé)任心強(qiáng)。

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)就是要“勤快和細(xì)致”。三是要有服務(wù)的心態(tài)和謙虛態(tài)度。

服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)場(chǎng)工作人員處理好關(guān)系，樂于接受建議和批評(píng)，能讓作業(yè)人員體會(huì)到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。

簡(jiǎn)單說安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。為了真正落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)各類人員及部門在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定，必須根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂，并逐層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”，并按要求追究相關(guān)責(zé)任。

同時(shí)項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂各項(xiàng)相應(yīng)的管理制度，以便做到安全管理有理有據(jù)，盡量避免出現(xiàn)“個(gè)人意志化”管理。四、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部要根據(jù)工程的情況，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確現(xiàn)場(chǎng)安全管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，如安全經(jīng)費(fèi)投入，文明施工目標(biāo)等等，使安全管理有一個(gè)明確的方向。

同時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須編制相關(guān)的安全施工組織設(shè)計(jì)、方案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工起指導(dǎo)性作用。組織設(shè)計(jì)及方案的編制必須要有針對(duì)性。

五、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和班組安全活動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農(nóng)民工，他們安全意識(shí)差，缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。“兵馬未動(dòng)、糧草先行”，要確保安全，培訓(xùn)須在先，要堅(jiān)持上崗先培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。

尤其是農(nóng)民工，更要上好安全培訓(xùn)這一課。因此對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育必不可少。

安全教育要結(jié)合工程實(shí)際情況，堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人思想上對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認(rèn)為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時(shí)認(rèn)為安全就那么一回事。

具此，不過值得一提的是，現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動(dòng)性實(shí)在太。

2.求建筑企業(yè)安全教育范本

中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版

【內(nèi)容簡(jiǎn)介】本書是有關(guān)建筑施工安全教育的一本內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)的工具書，它結(jié)合當(dāng)前安全教育的特點(diǎn)，全面系統(tǒng)地總結(jié)了我國(guó)安全教育的經(jīng)驗(yàn)。本書主要內(nèi)容有：建設(shè)安全基本知識(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)各工序施工的安全要求、施工現(xiàn)場(chǎng)各工種作業(yè)安全操作規(guī)定與要求。本書還附有事故案例和考試題。

【讀者對(duì)象】本書適用于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)一線操作工人、工長(zhǎng)、安全員和管理人員，也可供培訓(xùn)安全技術(shù)人員使用。

【目錄】第一章 建筑安全基本知識(shí)；第一節(jié) 建筑業(yè)與建筑工人；第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)；第三節(jié) 傷亡事故與緊急救護(hù)；第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)各工序施工的安全要求；第一節(jié) 結(jié)構(gòu)施工階段的安全要求；第二節(jié) 裝修施工階段的安全要求；第三節(jié) 設(shè)備、管道安裝施工階段的安全要求；第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)各工種作業(yè)安全操作規(guī)定與要求；第一節(jié) 一般工種作業(yè)安全操作規(guī)定與要求；第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械作業(yè)安全操作規(guī)定及要求；第三節(jié) 特種作業(yè)安全操作規(guī)定及要求。

建筑施工安全教育讀本

名 稱： 建筑施工安全教育讀本

編 號(hào)： 2007531868563

點(diǎn)擊數(shù)： 146

商品型號(hào) ISBN7-112-03771-9 商品規(guī)格

生 產(chǎn) 商 焦輝修等 品牌商標(biāo)

商品屬性 推薦等級(jí)

商品類型 正常銷售商品 上架時(shí)間 2007-5-31 21:19:28

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3.求建筑企業(yè)安全教育范本

中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】本書是有關(guān)建筑施工安全教育的一本內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)的工具書，它結(jié)合當(dāng)前安全教育的特點(diǎn)，全面系統(tǒng)地總結(jié)了我國(guó)安全教育的經(jīng)驗(yàn)。

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4.安全教育的ppt怎么做

一、如何制作引人注目的PPT幻燈片

如果您設(shè)計(jì)的幻燈片雜亂無章、文本過多、不美觀，那么就不能組成一個(gè)吸引人的演示來傳遞信息。下面的這些建議將幫助您開發(fā)出專業(yè)且引人注目的演示。

1 保持簡(jiǎn)單

PowerPoint從水平或橫向使用幻燈片。該軟件可方便地顯示圖形信息，并支持解說與附錄功能?；脽羝旧韽膩聿皇茄菔镜闹鹘?。（當(dāng)然，觀眾才是主角。）人們來傾聽、感受或接受您傳達(dá)的信息（或二者兼而有之）。不要讓幻燈片喧賓奪主，所以它們不必過于繁雜或充滿Edward Tufte所謂的"圖表垃圾"；您的幻燈片應(yīng)力求簡(jiǎn)潔。

您的幻燈片應(yīng)該留有大量的空白空間，或?qū)嶓w周圍的空間。不要被迫用妨礙理解的標(biāo)識(shí)或其它不必要的圖形或文本框來填充這些空白區(qū)域。幻燈片上的混亂越少，它提供的視覺信息就越直觀。

2 限制要點(diǎn)與文本數(shù)量

演示的對(duì)象是觀眾。但用一條又一條的要點(diǎn)令觀眾生厭可沒有好處。應(yīng)用文本也要遵循這一原則。最優(yōu)秀的幻燈片可能根本沒有文本。由于今天人們過于依賴文本型幻燈片，這聽起來可能有些荒唐，但沒有解說（由您來做），最優(yōu)秀的PowerPoint幻燈片就幾乎沒有什么意義。記住，幻燈片的目的在于支持解說者的敘述，而不是使解說者成為多余的人。

經(jīng)常聽到有人這樣說："對(duì)不起，我沒有看到您的幻燈片。聽說它很不錯(cuò)，您可以把您的PowerPoint幻燈片發(fā)給我嗎？"但如果它們是不錯(cuò)的幻燈片，沒有您的解說，它們就沒有多大用處。

所以除了PowerPoint幻燈片以外，最好還要準(zhǔn)備一份書面資料，強(qiáng)調(diào)并詳細(xì)說明演示中的內(nèi)容。向觀眾發(fā)送說明幻燈片的詳細(xì)書面宣傳材料，比僅用PowerPoint幻燈片，更利于觀眾理解演示的內(nèi)容。在演示完成以后，再向觀眾發(fā)放一份詳細(xì)的宣傳材料或印刷物，您就不必用大量文本來填充PowerPoint幻燈片。

我們將在下面的交付部分說明更多細(xì)節(jié)，但只要涉及到文本，請(qǐng)記住一點(diǎn)，決不能將背朝向觀眾，逐字閱讀幻燈片上的文字。

3 限制過渡與動(dòng)畫

謹(jǐn)慎使用動(dòng)畫與幻燈片過渡。應(yīng)該使每個(gè)幻燈片上的動(dòng)畫，如要點(diǎn)活動(dòng)起來。加入一些動(dòng)畫當(dāng)然不錯(cuò)，但應(yīng)堅(jiān)持使用最精致、專業(yè)的動(dòng)畫（類似于您在晚間電視新聞上看到的動(dòng)畫）。

對(duì)于要點(diǎn)來說，使用簡(jiǎn)單的從左至右顯示（通過動(dòng)畫菜單）就行了，但移動(dòng)（Move）或漂動(dòng)（Fly）動(dòng)畫就顯得過于沉悶與緩慢（然而，今天許多演示還使用這種形式的動(dòng)畫）。一幀接一幀的動(dòng)畫很快就會(huì)讓聽眾感到厭煩。至于幻燈片之間的過渡，只需要使用二到三種類型的過渡特效，不要在所有幻燈片之間添加特效。

5.求建筑安全資料范本

第01檔案盒 在建工程安全監(jiān)督及相關(guān)證件01 工程基本情況及現(xiàn)場(chǎng)勘察概況02 規(guī)劃許可證03 中標(biāo)通知書04 施工許可證05 企業(yè)安全資格證06 安全監(jiān)督申請(qǐng)表07 建筑工程安全達(dá)標(biāo)等級(jí)評(píng)估表（基礎(chǔ)施工階段 、結(jié)構(gòu)及裝飾施工階段）08 建設(shè)工程施工安全達(dá)標(biāo)等級(jí)認(rèn)定書09 項(xiàng)目管理人員一覽表及相關(guān)證件10 項(xiàng)目主要管理人員企業(yè)任命文件11 現(xiàn)場(chǎng)安全管理保證體系12 現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及安全標(biāo)志平面布置圖13 其它有關(guān)證件 第02檔案盒 安全生產(chǎn)責(zé)任制01 各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制02 管理人員花名冊(cè)03 安全生產(chǎn)管理制度（含安全管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法）04 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解表05 管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核表06 經(jīng)濟(jì)承包合同07 各工種及主要機(jī)具安全技術(shù)操作規(guī)程08 專職安全員、安全資料員配備情況及相關(guān)證件09 項(xiàng)目部安全值班制度10 項(xiàng)目部安全值班表11 項(xiàng)目部安全值班記錄 第03檔案盒 目標(biāo)管理01 安全管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法02 項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)分解表03 安全管理目標(biāo)月分解表04 安全管理目標(biāo)部門考核表05 項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)考核表06 質(zhì)量員安全責(zé)任目標(biāo)考核表07 施工技術(shù)人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表08 施工管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表09 安全員安全責(zé)任目標(biāo)考核表10 班（組）長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核表 第04檔案盒 安全施工組織設(shè)計(jì)01 施工組織設(shè)計(jì)（方案、技術(shù)措施）目錄表02 施工組織設(shè)計(jì)審批表03 施工組織設(shè)計(jì)變更審批會(huì)簽表04 施工組織設(shè)計(jì)05 安全施工組織設(shè)計(jì)06文明施工組織設(shè)計(jì)07專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì)（方案、技術(shù)措施）08工程地質(zhì)勘察（環(huán)境）報(bào)告 第05檔案盒 分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底01 安全技術(shù)交底規(guī)定02 安全技術(shù)交底登記表03 基礎(chǔ)工程安全技術(shù)交底04 主體工程安全技術(shù)交底05 屋面工程安全技術(shù)交底06 裝飾工程安全技術(shù)交底07 門窗工程安全技術(shù)交底08 腳手架工程安全技術(shù)交底09 臨時(shí)用電工程安全技術(shù)交底10 垂直運(yùn)輸機(jī)械安全技術(shù)交底11 施工機(jī)具及設(shè)備安全技術(shù)交底12 水暖、通風(fēng)工程安全技術(shù)交底13 電氣安裝工程安全技術(shù)交底14 鋼結(jié)構(gòu)工程安全技術(shù)交底15 其它工程安全技術(shù)交底16 各工種安全技術(shù)交底17 安全技術(shù)交底書18 基礎(chǔ)施工安全技術(shù)交底書19 安裝（拆除）安全技術(shù)交底書 第06檔案盒 安全檢查01 安全檢查制度02 安全檢查打分表（JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》）03 項(xiàng)目部安全日查記錄表04 項(xiàng)目定期安全檢查記錄05 安全隱患整改通知書06 事故隱患整改情況報(bào)告書07 處罰通知單08 違章違紀(jì)人員教育記錄表 第07檔案盒 安全教育01 安全教育培訓(xùn)制度02 職工安全教育培訓(xùn)花名冊(cè)03 職工安全教育檔案04 安全教育記錄05 轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育記錄06 特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)記錄07 施工管理人員年度安全培訓(xùn)登記表08 職工勞務(wù)合同書09 專職安全員年度考核評(píng)定表 第08檔案盒 班前安全活動(dòng)01 班前安全活動(dòng)制度02 安全例會(huì)制度03 班前安全活動(dòng)記錄04 項(xiàng)目部安全例會(huì)記錄05 專職安全員工作日志 第09檔案盒 特種作業(yè)持證上崗01 特種作業(yè)人員管理辦法02 特種作業(yè)人員花名冊(cè)03 特種作業(yè)人員證件04 特種設(shè)備安拆資格證 第10檔案盒 工傷事故處理01 工傷事故調(diào)查和處理制度02 工傷事故記錄03 傷亡事故報(bào)告單04 建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)職工傷亡事故月（年）報(bào)表05 傷亡（重大未遂）事故記錄06 因工傷亡事故調(diào)查處理結(jié)案審批表07 職工意外傷害保險(xiǎn)08 其它有關(guān)資料 第11檔案盒 安全標(biāo)志01 安全標(biāo)志牌臺(tái)帳02 現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志平面布置圖03 現(xiàn)場(chǎng)樓層安全標(biāo)志布置平面圖 第12檔案盒 安全防用具及機(jī)械設(shè)備相關(guān)證件管理01 現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備登記表02 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具登記表03 機(jī)械設(shè)備安裝備案表04 施工機(jī)械安全檢查通知書05 安全防護(hù)用具（機(jī)械設(shè)備）使用備案表06 有關(guān)機(jī)械設(shè)備（防護(hù)用具）生產(chǎn)許可證、出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)鑒定報(bào)告書等相關(guān)證件 第13檔案盒 機(jī)械設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收檢測(cè)記錄01 外腳手架中間層搭設(shè)驗(yàn)收匯總表02 落地式腳手架驗(yàn)收表03 懸挑式腳手架驗(yàn)收表04 門型腳手架驗(yàn)收表05 掛式腳手架驗(yàn)收表06 附著式升降腳手架（整體提升架或爬架）驗(yàn)收表07 整體電動(dòng)升降腳手架驗(yàn)收記錄表08 模板工程驗(yàn)收表09 混凝土抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告10 模板拆除申請(qǐng)報(bào)告11 模板拆除驗(yàn)收記錄12 基坑支護(hù)驗(yàn)收表13 塔機(jī)驗(yàn)收記錄14 塔式起重機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查檢測(cè)原始記錄 15 塔式起重機(jī)安拆過程原始記錄表16 塔式起重機(jī)交接班記錄17 SSE系列物料升降機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查檢測(cè)原始記錄18 物料提升機(jī)安裝驗(yàn)收記錄19 基礎(chǔ)驗(yàn)收表20 地基驗(yàn)槽記錄 21 隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄22 物料提升機(jī)交接班記錄 23 SC 系列施工升降機(jī)安全檢查檢測(cè)原始記錄 24 外用電梯現(xiàn)場(chǎng)安裝驗(yàn)收記錄25 外用電梯安全裝置檢測(cè)記錄 26 外用電梯交接班記錄 27 平刨驗(yàn)收表 28 圓盤鋸驗(yàn)收表29 電焊機(jī)驗(yàn)收表30 鋼筋冷拉機(jī)驗(yàn)收表31 鋼筋彎曲機(jī)驗(yàn)收表 32 攪拌機(jī)驗(yàn)收表 33 中小型機(jī)械平時(shí)檢查記錄表34 機(jī)械設(shè)備施工（生產(chǎn)）運(yùn)行情況記錄 35 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄 36 安全網(wǎng)掛設(shè)檢查驗(yàn)收表 37 安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收記錄表 38 主要工序開工（安裝、使用、拆除）申請(qǐng)表 第14檔案盒 施工臨時(shí)用電01 施工臨時(shí)用電定期檢查制度02 電工職責(zé)03 臨。

6.建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范

去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶：熊大 建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-20081總則1.0.1為在工程建設(shè)模板工程施工中貫徹我國(guó)安全生產(chǎn)的方針和政策，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、方便適用和確保安全生產(chǎn)，制定本規(guī)范。

1.0.2本規(guī)范適用于建筑施工中現(xiàn)澆混凝土工程模板體系的設(shè)計(jì)、制作、安裝和拆除。1.0.3進(jìn)行模板設(shè)計(jì)和施工時(shí)，應(yīng)從工程實(shí)際情況出發(fā)，合理選用材料、方案和構(gòu)造措施；應(yīng)滿足模板在運(yùn)輸、安裝和使用過程中的強(qiáng)度、穩(wěn)定性和剛度要求，并宜優(yōu)先采用定型化、標(biāo)準(zhǔn)化的模板支架和模板構(gòu)件，減少制作、安裝工作量，提高重復(fù)使用率。

1.0.4建筑施工模板工程的設(shè)計(jì)、制作、安裝和拆除除應(yīng)符合本規(guī)范的要求外，尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2術(shù)語、符號(hào)2.1術(shù)語2.1.1面板surface slab直接接觸新澆混凝土的承力板。

并包括拼裝的板和加肋楞帶板。面板的種類有鋼、木、膠合板、塑料板等。

2.1.2支架support支撐面板用的楞梁、立柱、連接件、斜撐、剪刀撐和水平拉條等構(gòu)件的總稱。2.1.3連接件pitman面板與楞梁的連接、面板自身的拼接、支架結(jié)構(gòu)自身的連接和其中二者相互間連接所用的零配件。

包括卡銷、螺栓、扣件、卡具、拉桿等。2.1.4模板體系（簡(jiǎn)稱模板）shuttering由面板、支架、和連接件三部分系統(tǒng)組成的體系，也可統(tǒng)稱為“模板”。

2.1.9合金鋼焊條》（2.2.1.3.4.34.3.42.2.2.2.2.412.2.1.2.6.1.101.2.2.4. U6.4.46.5.67.1.123.2.7.6.41.8.0.146。.。

7.建筑日常安全教育內(nèi)容

1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)；嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程（包括安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量的操作規(guī)程等）；嚴(yán)禁酒后上班。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程（包括安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量的操作規(guī)程等）；不得違章指揮和違章作業(yè)；對(duì)違章指揮的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

3、聽從班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)施工員的指揮，服從分配，團(tuán)結(jié)一致，共同完成好生產(chǎn)任務(wù)。

4、正確使用個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶；不得穿拖鞋，高跟鞋或光腳上班；不得穿硬底鞋和帶釘易滑鞋上高空。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)施，"四口"防護(hù)、安全標(biāo)志、警示牌、安全操作規(guī)程牌等，不得任意拆除或挪動(dòng)，要移動(dòng)必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人同意方可。

6、場(chǎng)內(nèi)工作時(shí)要注意車輛來往及機(jī)械吊裝。井字架吊蘭在運(yùn)行中，任何人不準(zhǔn)將頭、手、身體伸入井架內(nèi)，吊蘭升空后不得從吊蘭下通過，吊蘭未停穩(wěn)前不得入內(nèi)以物。嚴(yán)禁吊蘭載人。

7、不得在工作中開玩笑、打鬧以免發(fā)生事故。

8、不得帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不得叫小攤販進(jìn)入工地賣點(diǎn)心。

9、凡是患有高血壓病、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于上高處作業(yè)的人，不得從事高處作業(yè)。

10、其他基本安全知識(shí)、防火知識(shí)、規(guī)章制度、法律法規(guī)、安全帽，用電安全，著裝，器具使用安全，防火安全等。

拓展資料

建筑安全指對(duì)于建筑施工中安全意識(shí)加強(qiáng)以及做好防范工作等的問題的討論，另有我國(guó)書刊《建筑安全》。

參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工檢查 、檢查方式包括：例行檢查、專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查

(1)例行檢查：指項(xiàng)目經(jīng)理組織的日常檢查或施工企業(yè)組織的定期抽查，監(jiān)理工程師應(yīng)參與此類自檢活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)記錄審查簽認(rèn)，督促整改。

(2)專項(xiàng)檢查：按市 建委頒發(fā)的文明 施工管理文件對(duì)諸如於泥渣土挖運(yùn)、衛(wèi)生防疫。管理資料、宣傳教育等進(jìn)行的檢查，以及按上級(jí)部門有關(guān)文件開展的專項(xiàng)檢查或?qū)χ攸c(diǎn)項(xiàng)目和部位所進(jìn)行的檢查。

(3)聯(lián)合檢查：指監(jiān)督小組依據(jù)《 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》在施工過程中分三個(gè)階段進(jìn)行的檢查（即基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和工程竣工前三個(gè)階段）。評(píng)分結(jié)果由項(xiàng)目經(jīng)理或施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人簽名，作為該工程竣工評(píng)定施工安全等級(jí)的主要依據(jù)。