押運安全知識講座內容(押運安全知識)
1.押運 安全知識
充分調動(dòng)其工作積極性。
第九條 各級行保衛部門(mén)是負責安全保衛工作的職能部門(mén)，具體職責是： （一）做好防盜竊； （八）負責對員工進(jìn)行安全防范教育，組織突發(fā)事件處置預案的制定和演練，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”。對發(fā)生重大責任性刑事案件和重大治安災害事故的單位，提出“一票否決”的意見(jiàn)。
第十條 各部門(mén)負責人對本部門(mén)的安全防范工作負責，具體職責是： （一）落實(shí)本部門(mén)安全保衛工作責任，并報總行備案。 第二十三條 對持槍人、公安部《銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險等級和防護級別的規定》（GA38-92）和國家技術(shù)監督局《銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范工程設計規范》（GB/T16676-1996），以及其他有關(guān)規定，為保衛工作開(kāi)展創(chuàng )造必要的工作條件。
第八條 各級行分管保衛工作的行領(lǐng)導是本級行安全保衛工作的直接領(lǐng)導者，主要職責是： （一）組織、制定、防搶劫； （九）負責制定落實(shí)安全保衛工作的規章、制度，當地公安機關(guān)核準后逐級申報、防搶劫，研究解決安全保衛工作中存在的問(wèn)題和困難，統一向省級公安廳（局）申請價(jià)撥，下同）審核，如金庫門(mén)、防彈玻璃、警衛制度，節假日須有領(lǐng)導干部帶班。 第十五條 各營(yíng)業(yè)單位應與相臨單位建立治安聯(lián)防； （二）領(lǐng)導保衛部門(mén)貫徹。
具體職責是，計劃單列市分行，人員防范與技術(shù)防范相結合”的原則。 第三條 農發(fā)行安全保衛工作的基本任務(wù)是：防盜竊、防搶劫、防詐騙、防破壞、防治安災害事故，維護正常的工作秩序，指導檢查安全生產(chǎn)情況： （二）做好防火災、防爆炸、防交通事故等治安災害事故的防范工作，力促農發(fā)行資產(chǎn)和人員安全、防詐騙等金融案件的防范工作、美觀(guān)實(shí)用。
第十八條 各級行應當依據中國人民銀行，對所轄分支機構防范金融案件，制定本制度，簽訂聯(lián)防協(xié)議，適時(shí)進(jìn)行演習、直轄市分行、法規和規章制度、自治區；因地制宜、布局合理。主要包括： （一）金庫、守庫室、營(yíng)業(yè)室、計算機房，經(jīng)省級分行（省，由配槍單位提出申請，防范安全事故，保障國有資產(chǎn)和員工人身安全。
第四條 農發(fā)行安全保衛機構在本級行行長(cháng)領(lǐng)導下工作，結合農發(fā)行實(shí)際，依法組織或參與案件偵破和事故調查工作； （四）指導本單位和所轄分支機構的安全保衛工作、管槍人員必須經(jīng)過(guò)技能培訓，考核合格并經(jīng)當地公安機關(guān)辦理持槍證后，方能持槍上崗。 第五章 監督檢查 第二十五條 各級行保衛部門(mén)應履行監督檢查職能，工作重點(diǎn)放在易發(fā)生案件、事故的基層營(yíng)業(yè)單位。
總行保衛部對全系統省級分行每年檢查面不少于30%；省級分行保衛處對所轄每個(gè)地（市）級分行每年檢查不少于2次；地（市）級分行保衛科對所轄所有縣（市）支行檢查每年不少于4次；基層營(yíng)業(yè)單位應堅持經(jīng)常性的自查。 第二十六條 檢查方式：上級保衛部門(mén)對下級機構的安全檢查與由上級機關(guān)組織同級之間的互查相結合；有計劃的組織統一時(shí)間統一內容的檢查與不定期的專(zhuān)項內容抽查相結合。
第二十七條 安全檢查的主要內容： （一）貫徹落實(shí)安全保衛工作制度情況； （二）崗位工作人員防范意識和執行規章制度操作規程情況； （三）值班、警衛制度執行及值班、警衛人員履行職責情況； （四）防火、防盜、防爆炸、防交通事故等各項安全生產(chǎn)措施落實(shí)的情況； （五）安全防范設施建設和管理情況； （六）槍支彈藥管理情況； （七）刑事案件和治安災害事故查處情況； （八）存在問(wèn)題的整改情況； （九）其他需要檢查的事項。 第二十八條 安全檢查應認真負責不走過(guò)場(chǎng)，檢查人員和被檢查單位負責人應當在安全檢查登記簿上簽字，對檢查發(fā)現的問(wèn)題應當提出整改意見(jiàn)或建議，對存在嚴重治安隱患的單位應當下達《隱患整改通知書(shū)》，責令限期改正。
較大規模的安全檢查應向上級行寫(xiě)出專(zhuān)題報告，檢查結果應當向全轄通報。 第六章 案件和事故的管理 第二十九條 保衛部門(mén)對涉及農發(fā)行的金融詐騙、搶劫、盜竊、涉槍、爆炸、縱火、綁架等各類(lèi)刑事案件和治安災害事故、安全生產(chǎn)事故履行調查、協(xié)查及管理職責。
第三十條 發(fā)生刑事案件或治安災害事故的單位應當立即向當地公安機關(guān)報案，并在規定的時(shí)限內逐級上報。接到報案后，保衛部門(mén)應立即趕到現場(chǎng)。
重、特大案件、事故，省級分行、總行應當派人及時(shí)趕赴現場(chǎng)。 第三十一條 保衛部門(mén)對所轄分支機構的報案和犯罪人的自首，應當認真做好筆錄，并調查核實(shí)。
對所受理的案件經(jīng)查證不屬于保衛部門(mén)管轄的，應及時(shí)移交有關(guān)部門(mén)。 第三十二條 在案件事故的查處中涉及內部其他部門(mén)協(xié)辦的，按照各自的職責范圍，分工協(xié)作，密切配合，積極查辦。
第三十三條 案件、事故管理實(shí)行一案一報，一案一檔，專(zhuān)人負責，領(lǐng)導簽發(fā)的報告制度。 第三十四條 保衛部門(mén)應當安排專(zhuān)人負責案件管理工作，做到登記清楚，統計準確，上報及時(shí)。
第七章 金融案件、安全事故責任與追究 第三十五條 農發(fā)行對金融案件、治安災害事故及安全生產(chǎn)事故實(shí)行行政責任追究制。 第三十六條 農發(fā)行各級行主要領(lǐng)導人和有關(guān)部門(mén)正職負責人對以下金融案件、重大安全事 故的防范、發(fā)生，依據法律、行政法規和本制度的條款有失職、瀆職情形或者負有領(lǐng)導責任的，依照本規定給予行政處分；構成犯罪的。
2.武裝押運安全規范教育心得體會(huì )
武裝押運安全規范教育心得體會(huì )（僅供參考）
歲月如梭，光陰似箭，轉眼間一年又過(guò)去了，武裝押運心得體會(huì )。2009年是不平凡的一年，也是中心改革的重要一年，新的改革浪潮，新的押運業(yè)務(wù)，各位領(lǐng)導的扎實(shí)能干為我們帶來(lái)了一流的管理和一些新的押運業(yè)務(wù)領(lǐng)導一流的經(jīng)營(yíng)模式，它標志著(zhù)我們押運中心事業(yè)以現實(shí)了跨越式的發(fā)展的新時(shí)期，這無(wú)不凝結著(zhù)每位領(lǐng)導的英明決策和正確指導，讓每位員工都以穩健的步伐邁向嶄新的一年。
對我個(gè)人來(lái)講，這一年意義深刻！剛剛過(guò)去的一年里，我們在中隊領(lǐng)導和中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成可領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jì)。
回顧起來(lái)，主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：
1、以高度的責任感主動(dòng)做好本職工作一年來(lái)，我在做好本職工作的基礎上，堅持高標準，嚴要求，努力掌握金融押運方面的知識，取得了較大的進(jìn)步。作為押運中心的一名運鈔車(chē)駕駛員，時(shí)刻牢記自己肩負的重任，以保護國家財產(chǎn)為己任，在運鈔途中經(jīng)歷保持高度集中，并嚴格按照操作規程和運鈔條例、道路交通規則操作，做到萬(wàn)無(wú)一失。認真做好車(chē)輛保養，做好三勤“勤檢查、勤保養、勤維護”，發(fā)現為題及時(shí)處理，確保車(chē)輛安全運行。除了執行押運任務(wù)外，還要做到確保業(yè)務(wù)用車(chē)隨叫隨到，真正做到一名合格的運鈔車(chē)駕駛員。在平時(shí)的工作中我能夠認真的學(xué)習政治理論，和交通法律知識，使自己的思想觀(guān)念緊跟時(shí)代的步伐。其次，在工作之余逐漸養成了讀書(shū)，看電視《車(chē)迷頻道》的習慣，了解押運單位英雄人物的先進(jìn)事跡，心得體會(huì )，武裝押運心得體會(huì )。另一方面，認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能，不斷提高的業(yè)務(wù)水平，提高勞動(dòng)效率，減少差錯事故的發(fā)生，增強自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。
2、以“軍事化”標準嚴格要求自我一個(gè)單位，一個(gè)集體，沒(méi)有一套適合的管理模式作保障，是很難把工作搞好和落實(shí)好的，更談不上什么發(fā)展，在這方面首先嚴格要求自己。在工作中，不僅要掌握押運工作要領(lǐng)，熟練相關(guān)知識從以往的守押案例中吸取教訓，從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗。從中鍛煉了我獨立處理問(wèn)題的能力，培養了勤學(xué)苦練，追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中，我將進(jìn)一步學(xué)習研究業(yè)務(wù)知識，在工作中學(xué)習，在工作中創(chuàng )新。
3、統一思想，查找不足，開(kāi)創(chuàng )押運新局面。首先結合當前實(shí)際情況，詳細分析了目前押運中心的現況和存在的社會(huì )環(huán)境，認真學(xué)習上級的政策和各項規章制度，從而統一了思想認識改進(jìn)了工作作風(fēng)。押運工作是長(cháng)期的，艱難的任務(wù)，使中心面向社會(huì )的窗口，押運服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到中心在各家金融單位的形象，而且直接影響到整個(gè)押運業(yè)對外的聲譽(yù)，為此，作為一名運鈔車(chē)駕駛員，從嚴按章辦事至關(guān)重要。在長(cháng)期的押運工作當中逐漸形成了愛(ài)崗敬業(yè)、做好本職工作，關(guān)心集體、維護集體榮譽(yù)，切實(shí)樹(shù)立起押運中心“押神”員工新形象。
4、以嚴謹負責的態(tài)度積極做好其他工作。作為一名司機，我在做好本職工作的同時(shí)，還服從領(lǐng)導的安排，盡我所能的完成好領(lǐng)導交辦的或其他臨時(shí)性的工作任務(wù)，根據領(lǐng)導的交代將各項工作部署及時(shí)分解，明確工作目的和具體任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導反饋辦理結果；全力做好中隊日常工作。中隊事情繁雜，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比如說(shuō)在陳隊和李隊長(cháng)交代的修車(chē)任務(wù)，不管是我的車(chē)還是其他駕駛員的車(chē)，都開(kāi)到修理廠(chǎng)，認認真真修理好車(chē)輛的毛病，還有在其他車(chē)輛在押運途中遇到無(wú)法正常執行押運任務(wù)叫我執行時(shí)，我本人隨叫隨到，毫無(wú)怨言的去執行；還有就是收發(fā)文件等，這些工作看起來(lái)時(shí)小事，可耽誤了就是大事。一年來(lái)，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，勇于開(kāi)拓，努力進(jìn)取，已身作則，按章辦事，積極完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，我的工作得到了中隊領(lǐng)導及中心領(lǐng)導的肯定。在新的一年里，我將立足本職，開(kāi)拓創(chuàng )新，迎接挑戰，努力吧各項工作做的更好，為我中心押運事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力！
5、認清自我，找出差距。在這一年的工作中，雖然我有不少的成績(jì)和進(jìn)步，但出項的問(wèn)題也不容忽視。如：自身有待進(jìn)一步提高，對交通法律法規知識，不能活學(xué)活用，服務(wù)意識有待提高，駕駛水平的提高等。在今后的工作中，我將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn)。全面提搞自身綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，為我押運中心的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
總之，在過(guò)去的一年中，我即取得了一定的成績(jì)，又有不足之處，不管怎樣，在今后的工作中，我一定克服空-難，再接再厲，從而較好的起到金盾衛士、金盾押神的作用，決心為押運事業(yè)做出巨大的貢獻！
3.如何加強安全操作如何確保押運安全
我是佛山保安公司押運部門(mén)的大隊長(cháng)，押運工作是一項專(zhuān)業(yè)性和業(yè)務(wù)性很強的工作，對保安的各方面的要求都非常高，今天我就給大家介紹一下。
從自身做起首先我從自身做起，努力學(xué)習各種法律法規和業(yè)務(wù)知識，勤奮鍛煉業(yè)務(wù)技能，保持積極向上的精神狀態(tài)，這樣才能給團隊起到一個(gè)好的帶頭作用。明確管理重點(diǎn)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)近幾年的工作中，我始終將安全檢查工作作為一項重要制度來(lái)抓。
一是將金庫、運鈔車(chē)、存放庫、指揮中心、油庫等重點(diǎn)要害部位作為檢 查重點(diǎn)，認真細致檢查各部位的安全防護措施情況和崗位人員落實(shí)各項安 全制度、措施情況，規定“誰(shuí)值班、誰(shuí) 檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，做到檢查有記錄，問(wèn)題有整改，整改有結果。二是加大對運鈔車(chē)的安全押運情況的檢查力度，采取明查暗訪(fǎng)和跟車(chē)檢查等方式，重點(diǎn)查看各押運車(chē)組人員著(zhù) 裝，上下車(chē)持槍站位警戒動(dòng)作，款車(chē)網(wǎng)點(diǎn)門(mén)前停靠位置以及有無(wú)可疑人員等情況。
發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正和處理，確保隊員按章操作，守押工作絕對安全。為應對各種可能出現的突發(fā)事 件，我大隊還完善突發(fā)事件處置預 案，定期組織演練，使守押隊員熟練 掌握預案，做到臨危不亂，相互配合， 沉著(zhù)應對。
管理的最終目的就是服務(wù)。為了 給客戶(hù)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我在工作 中指導班隊長(cháng)大力培養全體隊員的服 務(wù)意識，不斷改進(jìn)、提高服務(wù)質(zhì)量和 效率，確保客戶(hù)滿(mǎn)意。
日常守押工作中，大隊加強與服務(wù)金融單位溝通， 虛心征求和聽(tīng)取多方意見(jiàn)，引極改進(jìn) 服務(wù)工作，制作《客戶(hù)征求意見(jiàn)書(shū)》， 每月向客戶(hù)征求一次意見(jiàn)，內容包括隊員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率 及安全保障建議等。我們對金融單位提出的意見(jiàn)和建議虛心接受，積極改 進(jìn)。
同時(shí)加大服務(wù)監督處罰力度，公 開(kāi)投訴電話(huà)，凡被客戶(hù)投訴，對押運 工作造成重大不良影響和損失的，一 經(jīng)查交，堅決予以辭退或開(kāi)除。幾年來(lái)，金融守押客戶(hù)滿(mǎn)意率1OO%。
在每 一名隊員良好的職業(yè)使命感、道德感的自律下，在大隊嚴明的紀律約束 下，押運大隊在客戶(hù)中贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。我們還制定了《押運業(yè)務(wù)中文 明執勤規定》和《駕駛員考評制度》， 并狠抓落實(shí)，消除了“特權”思想，規范了文明行車(chē)、文明執勤和禮貌用 語(yǔ)，融洽了市民關(guān)系，展示了押運隊 伍的良好形象。
推進(jìn)規范化建設，打造有戰斗力和凝聚力的隊伍我在工作中始終把安全教育、警示教育作為一項重要工作長(cháng)抓不懈，做到逢會(huì )必講安全，每月開(kāi)展一至兩 次安全教育，克服隊員麻痹思想，做 到居安思危、警鐘長(cháng)嗚。押運大隊按照管理正規化、工作 規范化、行動(dòng)軍事化的要求，結合工作交際，對各級人員和各項守押工作 進(jìn)行規范，做到有章可循、獎懲有度。
推行人性化管理，做到無(wú)情制度，有 情管理，實(shí)現以制度管人、以理服人、以情暖人。一、落實(shí)責任制，逐級簽訂責任書(shū)；，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，形成齊抓共管的良好局面。
為確保守押工作安全，大隊管理人員承包車(chē)輛，逐級簽定安全目標管 理責任書(shū)，分解任務(wù)，責任到人，各 負其責。特別是針對要害日標管理， 制定了《金庫目標安全管理責任書(shū)》、《運鈔車(chē)目標安全管理責任書(shū)》，對金庫運鈔車(chē)、及守押人員的安全管 理責任進(jìn)行細化、量化、定人、定車(chē)、定庫、定責，嚴格處罰標準，一旦發(fā) 生問(wèn)題，按照“誰(shuí)承包，誰(shuí)負責”的原則，嚴肅追究領(lǐng)導和承包責任人的 責任。
二、大膽探索，積極運用先進(jìn)管理方法，推進(jìn)保安隊伍制度化、規范 化管理，從嚴治隊。我在工作中抓好崗位大練兵活動(dòng)，定期組織進(jìn)行考核，保證訓練良好率達到90%以上。
大隊始終把抓在崗輪訓作為一項重要工作來(lái)抓，挑選 政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的隊員擔任 教員，現場(chǎng)督導，務(wù)求訓練實(shí)效。輪訓結束后，大隊進(jìn)行考核驗收，凡考核不合格的責令其離崗限期補訓， 離崗期間不發(fā)工資，補訓后復考合格者上崗，不合格者，予以辭退。
通過(guò) 以上措施的實(shí)施，保證了崗位練兵成 果，提高了隊員的軍事素質(zhì)和業(yè)務(wù)技 能。同時(shí)強化了班隊長(cháng)創(chuàng )新意識，督 促其主動(dòng)研究新情況、新問(wèn)題，積極 探索新思路、新方法，及時(shí)調整工作思路，創(chuàng )新工作方法，完善工作機制，有效推進(jìn)押運隊伍建設水平的提高。
三、搞好團結，提高隊伍凝聚力。隊伍凝聚力也是戰斗力的一部分。
一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團隊，沒(méi)有良好的團結意識，一盤(pán)散沙，就樹(shù)立不起 形象，打不出自己的品牌。遇到突發(fā) 事件無(wú)法步調一致，還有什么戰斗 力，保安押運隊伍是一個(gè)半封閉的、半軍事化的隊伍。
通過(guò)抓訓練、抓作風(fēng)建設，培養隊員服從命令、聽(tīng)從指揮的作風(fēng)，做到令行禁止。我還經(jīng)常 性地積極倡導開(kāi)展各種文體比賽活 動(dòng)，培養隊員的協(xié)調作戰意識，使隊 伍始終保持引極向上的精神狀態(tài)，以“團結之師、文明之師、威武之師”的形象贏(yíng)得了客戶(hù)單位和社會(huì )各界的一致好評。
知人善用，打造穩定、高素質(zhì)的保安隊伍只有一流的領(lǐng)導班子，才能建立一流的保安隊伍，創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)。 由于保安隊員所受教育不同，能力也不一樣，日常的工作實(shí)踐中，我十分注意發(fā)現人才，培養人才。
在用人機制上堅持能者上、平者讓、庸者下的 原則，選拔熱愛(ài)保安押運事業(yè)、具備 良好工作作風(fēng)、責任心強，能起到帶頭作用。
4.簡(jiǎn)述押運員的工作內容包括各個(gè)工作段的注意點(diǎn)及技能知識
押運員職責： 第356號國務(wù)院令公布了《專(zhuān)職守護押運人員槍支使用管理條例》，新華社今天受權全文播發(fā)了這個(gè)條例。
條例自7月27日起施行。 條例是為了加強對守護、押運公務(wù)用槍的管理，保障專(zhuān)職守護、押運人員正確使用槍支而制定的，共18條。
條例所稱(chēng)的專(zhuān)職守護、押運人員，是指依法配備公務(wù)用槍的軍工、金融、國家重要倉儲、大型水利、電力、通訊工程、機要交通系統的專(zhuān)職守護、押運人員以及經(jīng)省、自治區、直轄市人民政府公安機關(guān)批準從事武裝守護、押運服務(wù)的保安服務(wù)公司的專(zhuān)職守護、押運人員。 條例對從事專(zhuān)職守護、押運人員的條件、審查手續及在何種情形下才能攜帶使用槍支等方面作了明確規定。
根據條例規定，專(zhuān)職守護、押運人員在遇到有關(guān)行為人停止實(shí)施暴力犯罪行為，或者失去繼續實(shí)施暴力犯罪行為能力時(shí)應當立即停止使用槍支。 對于專(zhuān)職守護、押運人員擅自改動(dòng)槍支、更換槍支零部件；違反規定攜帶、使用槍支或者將槍支交給他人，對槍支失去控制等行為，條例作出了處罰規定。
根據條例規定，出現將不符合法定條件的專(zhuān)職守護、押運人員報送公安機關(guān)審批或者允許沒(méi)有持槍證件的人員攜帶、使用槍支；未建立或者未能有效執行槍支、彈藥管理制度，造。押運員職責： 第356號國務(wù)院令公布了《專(zhuān)職守護押運人員槍支使用管理條例》，新華社今天受權全文播發(fā)了這個(gè)條例。
條例自7月27日起施行。 條例是為了加強對守護、押運公務(wù)用槍的管理，保障專(zhuān)職守護、押運人員正確使用槍支而制定的，共18條。
條例所稱(chēng)的專(zhuān)職守護、押運人員，是指依法配備公務(wù)用槍的軍工、金融、國家重要倉儲、大型水利、電力、通訊工程、機要交通系統的專(zhuān)職守護、押運人員以及經(jīng)省、自治區、直轄市人民政府公安機關(guān)批準從事武裝守護、押運服務(wù)的保安服務(wù)公司的專(zhuān)職守護、押運人員。 條例對從事專(zhuān)職守護、押運人員的條件、審查手續及在何種情形下才能攜帶使用槍支等方面作了明確規定。
根據條例規定，專(zhuān)職守護、押運人員在遇到有關(guān)行為人停止實(shí)施暴力犯罪行為，或者失去繼續實(shí)施暴力犯罪行為能力時(shí)應當立即停止使用槍支。 對于專(zhuān)職守護、押運人員擅自改動(dòng)槍支、更換槍支零部件；違反規定攜帶、使用槍支或者將槍支交給他人，對槍支失去控制等行為，條例作出了處罰規定。
根據條例規定，出現將不符合法定條件的專(zhuān)職守護、押運人員報送公安機關(guān)審批或者允許沒(méi)有持槍證件的人員攜帶、使用槍支；未建立或者未能有效執行槍支、彈藥管理制度，造成槍支、彈藥被盜、被搶或者丟失的；不按照規定審驗槍支的；不上繳報廢槍支等情形時(shí)，有關(guān)單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員須承擔相應的責任。情節嚴重的，將被追究刑事責任。
條例規定，專(zhuān)職守護、押運人員依照條例規定使用槍支，造成無(wú)辜人員傷亡或者財產(chǎn)損失的，由其所在單位依法補償受害人的損失。 條例還對公安機關(guān)應當履行的檢查、監督職責作出了規定。
專(zhuān)職守護押運人員槍支使用管理條例 第一條為了加強對守護、押運公務(wù)用槍的管理，保障專(zhuān)職守護、押運人員正確使用槍支，根據《中華人民共和國槍支管理法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)槍支管理法），并參照《中華人民共和國人民警察使用警械和武器條例》，制定本條例。 第二條本條例所稱(chēng)專(zhuān)職守護、押運人員，是指依法配備公務(wù)用槍的軍工、金融、國家重要倉儲、大型水利、電力、通訊工程、機要交通系統的專(zhuān)職守護、押運人員以及經(jīng)省、自治區、直轄市人民政府公安機關(guān)批準從事武裝守護、押運服務(wù)的保安服務(wù)公司的專(zhuān)職守護、押運人員。
第三條配備公務(wù)用槍的專(zhuān)職守護、押運人員必須符合下列條件： （一）年滿(mǎn)20周歲的中國公民，身心健康，品行良好； （二）沒(méi)有精神病等不能控制自己行為能力的疾病病史； （三）沒(méi)有行政拘留、收容教育、強制戒毒、收容教養、勞動(dòng)教養和刑事處罰記錄； （四）經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，熟悉有關(guān)槍支使用、管理法律法規和規章的規定； （五）熟練掌握槍支使用、保養技能。 配備公務(wù)用槍的專(zhuān)職守護、押運人員，必須嚴格依照前款規定的條件，由所在單位審查后，報所在地設區的市級人民政府公安機關(guān)審查、考核；審查、考核合格的，依照槍支管理法的規定，報省、自治區、直轄市人民政府公安機關(guān)審查批準，由省、自治區、直轄市人民政府公安機關(guān)發(fā)給持槍證件。
第四條專(zhuān)職守護、押運人員執行守護、押運任務(wù)時(shí)，方可依照本條例的規定攜帶、使用槍支。 專(zhuān)職守護、押運人員依法攜帶、使用槍支的行為，受法律保護；違法攜帶、使用槍支的，依法承擔法律責任。
第五條專(zhuān)職守護、押運人員執行守護、押運任務(wù)時(shí)，能夠以其他手段保護守護目標、押運物品安全的，不得使用槍支；確有必要使用槍支的，應當以保護守護目標、押運物品不被侵害為目的，并盡量避免或者減少人員傷亡、財產(chǎn)損失。 第六條專(zhuān)職守護、押運人員執行守護、押運任務(wù)時(shí)，遇有下列緊急情形之一，不使用槍支不足以制止暴力犯罪行為的，可以使用槍支： （一）守護目標、押運物品受到暴力襲擊或者有受到暴力襲擊的緊迫危險的； （二）專(zhuān)職守護、押運人員受到暴力襲擊危及生命安全或者所攜帶的槍支彈。
5.如何管理押運隊伍,打造安全押運
一是將金庫、運鈔車(chē)、存放庫、指揮中心、油庫等重點(diǎn)要害部位作為檢 查重點(diǎn)，認真細致檢查各部位的安全防護措施情況和崗位人員落實(shí)各項安 全制度、措施情況，規定“誰(shuí)值班、誰(shuí) 檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，做到檢查有記錄，問(wèn)題有整改，整改有結果。
二是加大對運鈔車(chē)的安全押運情況的檢查力度，采取明查暗訪(fǎng)和跟車(chē)檢查等方式，重點(diǎn)查看各押運車(chē)組人員著(zhù) 裝，上下車(chē)持槍站位警戒動(dòng)作，款車(chē)網(wǎng)點(diǎn)門(mén)前停靠位置以及有無(wú)可疑人員等情況。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正和處理，確保隊員按章操作，守押工作絕對安全。
為應對各種可能出現的突發(fā)事 件，我大隊還完善突發(fā)事件處置預 案，定期組織演練，使守押隊員熟練 掌握預案，做到臨危不亂，相互配合， 沉著(zhù)應對。管理的最終目的就是服務(wù)。
為了 給客戶(hù)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力培養全體隊員的服 務(wù)意識，不斷改進(jìn)、提高服務(wù)質(zhì)量和 效率，確保客戶(hù)滿(mǎn)意。日常守押工作中，大隊加強與服務(wù)金融單位溝通， 虛心征求和聽(tīng)取多方意見(jiàn)，引極改進(jìn) 服務(wù)工作，制作《客戶(hù)征求意見(jiàn)書(shū)》， 每月向客戶(hù)征求一次意見(jiàn)，內容包括隊員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率 及安全保障建議等。
我們對金融單位提出的意見(jiàn)和建議虛心接受，積極改 進(jìn)。同時(shí)加大服務(wù)監督處罰力度，公 開(kāi)投訴電話(huà)，凡被客戶(hù)投訴，對押運 工作造成重大不良影響和損失的，一 經(jīng)查交，堅決予以辭退或開(kāi)除。
幾年來(lái)，金融守押客戶(hù)滿(mǎn)意率1OO%。在每 一名隊員良好的職業(yè)使命感、道德感的自律下，在大隊嚴明的紀律約束 下，押運大隊在客戶(hù)中贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。
我們還制定了《押運業(yè)務(wù)中文 明執勤規定》和《駕駛員考評制度》， 并狠抓落實(shí)，消除了“特權”思想，規范了文明行車(chē)、文明執勤和禮貌用 語(yǔ)，融洽了市民關(guān)系，展示了押運隊 伍的良好形象。推進(jìn)規范化建設，打造有戰斗力和凝聚力的隊伍我在工作中始終把安全教育、警示教育作為一項重要工作長(cháng)抓不懈，做到逢會(huì )必講安全，每月開(kāi)展一至兩 次安全教育，克服隊員麻痹思想，做 到居安思危、警鐘長(cháng)嗚。
押運大隊按照管理正規化、工作 規范化、行動(dòng)軍事化的要求，結合工作交際，對各級人員和各項守押工作 進(jìn)行規范，做到有章可循、獎懲有度。 推行人性化管理，做到無(wú)情制度，有 情管理，實(shí)現以制度管人、以理服人、以情暖人。
一、落實(shí)責任制，逐級簽訂責任書(shū)；，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，形成齊抓共管的良好局面。為確保守押工作安全，大隊管理人員承包車(chē)輛，逐級簽定安全目標管 理責任書(shū)，分解任務(wù)，責任到人，各 負其責。
特別是針對要害日標管理， 制定了《金庫目標安全管理責任書(shū)》、《運鈔車(chē)目標安全管理責任書(shū)》，對金庫運鈔車(chē)、及守押人員的安全管 理責任進(jìn)行細化、量化、定人、定車(chē)、定庫、定責，嚴格處罰標準，一旦發(fā) 生問(wèn)題，按照“誰(shuí)承包，誰(shuí)負責”的原則，嚴肅追究領(lǐng)導和承包責任人的 責任。二、大膽探索，積極運用先進(jìn)管理方法，推進(jìn)保安隊伍制度化、規范 化管理，從嚴治隊。
我在工作中抓好崗位大練兵活動(dòng)，定期組織進(jìn)行考核，保證訓練良好率達到90%以上。大隊始終把抓在崗輪訓作為一項重要工作來(lái)抓，挑選 政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的隊員擔任 教員，現場(chǎng)督導，務(wù)求訓練實(shí)效。
輪訓結束后，大隊進(jìn)行考核驗收，凡考核不合格的責令其離崗限期補訓， 離崗期間不發(fā)工資，補訓后復考合格者上崗，不合格者，予以辭退。通過(guò) 以上措施的實(shí)施，保證了崗位練兵成 果，提高了隊員的軍事素質(zhì)和業(yè)務(wù)技 能。
同時(shí)強化了班隊長(cháng)創(chuàng )新意識，督 促其主動(dòng)研究新情況、新問(wèn)題，積極 探索新思路、新方法，及時(shí)調整工作思路，創(chuàng )新工作方法，完善工作機制，有效推進(jìn)押運隊伍建設水平的提高。三、搞好團結，提高隊伍凝聚力。
隊伍凝聚力也是戰斗力的一部分。一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團隊，沒(méi)有良好的團結意識，一盤(pán)散沙，就樹(shù)立不起 形象，打不出自己的品牌。
遇到突發(fā) 事件無(wú)法步調一致，還有什么戰斗 力，保安押運隊伍是一個(gè)半封閉的、半軍事化的隊伍。通過(guò)抓訓練、抓作風(fēng)建設，培養隊員服從命令、聽(tīng)從指揮的作風(fēng)，做到令行禁止。
我還經(jīng)常 性地積極倡導開(kāi)展各種文體比賽活 動(dòng)，培養隊員的協(xié)調作戰意識，使隊 伍始終保持引極向上的精神狀態(tài)，以“團結之師、文明之師、威武之師”的形象贏(yíng)得了客戶(hù)單位和社會(huì )各界的一致好評。知人善用，打造穩定、高素質(zhì)的保安隊伍只有一流的領(lǐng)導班子，才能建立一流的保安隊伍，創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)。
由于保安隊員所受教育不同，能力也不一樣，日常的工作實(shí)踐中，我十分注意發(fā)現人才，培養人才。在用人機制上堅持能者上、平者讓、庸者下的 原則，選拔熱愛(ài)保安押運事業(yè)、具備 良好工作作風(fēng)、責任心強，能起到帶頭作用的優(yōu)秀隊員擔任班隊長(cháng)，并積極正確的引導，工作中多支持、多鼓 勵、多總結、少批評，始終把骨干作 為隊伍建設的龍頭，緊抓不放。
大隊按照大隊長(cháng)、中隊長(cháng)、押運車(chē)組車(chē)長(cháng)建制，工作中一級抓一級，層層抓落 實(shí)。對工作積極表現好的隊員，給予物質(zhì)或精神上的獎勵，對履行職責不認真的，積極引導，批評教育，從而調動(dòng)了全體隊員的工作熱情和積極性。
穩定的隊伍是做好押運工作的重要保證。為做好“拴心留人。
6.押運安全在我心中
安全在我心中演講稿
各位領(lǐng)導，各位同事大家好，我演講的題目是
不好讓安全成為咱們心中永遠的痛
安全是什么，安全是企業(yè)的性命，是家庭的愉悅，是平安，更是一種珍愛(ài)性命的人生態(tài)度。春天走了會(huì )再來(lái)，花兒謝了會(huì )再開(kāi)。然而，性命對咱們卻只有一次啊！安全這沉重的話(huà)題，帶給咱們的思考確實(shí)太沉重了！安全上班，安全回家，會(huì )讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份歡樂(lè )。
做好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，是事關(guān)職工群眾性命財產(chǎn)安全，企業(yè)發(fā)展穩定的大事。堅持“安全第一、預防為主、科學(xué)管理、持續發(fā)展”的方針。在實(shí)際工作中嚴格遵守“三不傷害”的原則，以飽滿(mǎn)的熱情，細心的工作態(tài)度，在各自不一樣的崗位奉獻自我的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自我一份力量。安全生產(chǎn)無(wú)小事，誰(shuí)忽視，誰(shuí)放松，誰(shuí)就要吃苦頭，誰(shuí)就要受到懲罰。在工作中咱們要堅決與各種各樣的不安全行為、現象作斗爭。當產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，優(yōu)先思考抓好安全工作，堅決做到一切從安全出發(fā)，千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現象。
下面自己在加一些即可。
