安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)知識培訓(xùn)(安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容)

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定義：是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

主要內(nèi)容組織機(jī)構(gòu)、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故的報(bào)告和調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)等方面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定義：是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

2.安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊

轉(zhuǎn)載以下資料供參考安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊1 目的為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)[2004]2號），規(guī)范我公司的安全生產(chǎn)活動，提升我公司的整體安全水平，采用系統(tǒng)化的思想，實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制，切實(shí)保護(hù)廣大職工的生命安全和根本利益。

2 范圍本管理手冊適用于我公司的生產(chǎn)、經(jīng)營與儲存過程的全部活動。3 術(shù)語 3.1化學(xué)品是指各種化學(xué)元素、由元素組成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。

3.2危險(xiǎn)化學(xué)品是指具有易燃、易爆、有毒、有害及有腐蝕特性，會對人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品和腐蝕品等。 3.3風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)評估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否在可容忍的全過程。

3.4重大危險(xiǎn)源是指長期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。3.5安全標(biāo)準(zhǔn)化是指具有健全、科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)。

3.6關(guān)鍵裝置是指在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進(jìn)行工藝操作的生產(chǎn)裝置。3.7重點(diǎn)部位是指制造、儲存、銷售易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品場所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)場所的罐區(qū)、裝卸臺（站）、碼頭、油庫、倉庫等，及對關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等；3.8 資源是指實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化所需的人力、財(cái)力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。

3.9 相關(guān)方關(guān)注企業(yè)安全行為或受其安全行為影響的個(gè)人或團(tuán)體。4 管理要素4.1 領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任4.1.1 領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制，作出明確的、公開的、文件化的安全承諾，確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持；必須實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，形成良好的安全文化；樹立正確的行為榜樣。

各級管理人員帶頭做好安全生產(chǎn)工作。從業(yè)人員負(fù)有履行正確的安全生產(chǎn)義務(wù)。

4.1.2 方針目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主；全員參與，科學(xué)管理；和諧自律，持續(xù)發(fā)展。安全生產(chǎn)目標(biāo)：追求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康。

目標(biāo)分解：1、無重大火災(zāi)、爆炸、傷亡及多人中毒事故；2、月千人負(fù)傷率小于1‰；3、隱患整改率大于或等于95%;4、安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于95%。上述安全生產(chǎn)方針與公司的其他方針和目標(biāo)具有同等的重要性；按照方針目標(biāo)的要求，公司與各車間部門及員工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；各車間部門制定詳細(xì)安全工作規(guī)劃或計(jì)劃，以保證安全方針目標(biāo)的有效完成，并定期對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。

4.1.3 機(jī)構(gòu)設(shè)置公司建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，各副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，各生產(chǎn)車間及各職能部門的第一責(zé)任人為組員，并由此構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，日常的具體工作由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)實(shí)施。公司設(shè)置有安全環(huán)保科，具體負(fù)責(zé)公司的安全環(huán)保工作，科內(nèi)有專職安全員兩名，均通過南通市安監(jiān)局的培訓(xùn)并考核合格，持證上崗。

公司的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須通過多種形式和渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握和提高與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力；公司的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要利用一切機(jī)會參加市安全知識培訓(xùn)，并考核合格，取得安全資格證書。4.1.4職責(zé)4.1.4.1生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)計(jì)劃科a） 在管生產(chǎn)的同時(shí)， 認(rèn)真管好安全工作， 并在本職范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b） 在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)， 在確保安全的前提下， 組織安排生產(chǎn)， 不得違章指揮。c） 在調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí)， 首先考慮安全生產(chǎn)， 在調(diào)度會上生產(chǎn)安全同時(shí)布置、總結(jié)、分析、檢查。

d） 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定制訂、修改崗位操作法、工藝指標(biāo)， 并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況， 如要改變必須符合安全技術(shù)要求。e） 加強(qiáng)對生產(chǎn)操作工的技術(shù)培訓(xùn)教育考核， 組織技術(shù)練兵活動， 嚴(yán)格工藝操作紀(jì)律， 搞好安全生產(chǎn)。

f） 負(fù)責(zé)操作事故的管理， 按“四不放過”原則， 及時(shí)與車間一起進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)， 并提出對事故責(zé)任者的處理意見報(bào)安環(huán)科。 參加公司組織的安全大檢查和重大事故的調(diào)查。

g） 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理統(tǒng)計(jì)， 并提出對事故責(zé)任者的處理意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)， 參加有關(guān)重大事故的調(diào)查工作。h） 組織好開、停車的安全工作和制訂好開、停車方案。

i） 妥善、果斷處理生產(chǎn)過程中一切不安全情況， 及時(shí)處理事故并通知和報(bào)告有關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)。4.1.4.2設(shè)備能源科a） 負(fù)責(zé)公司的定型和非定型機(jī)械、動力設(shè)備、設(shè)施、工藝管道，通風(fēng)除塵、防毒裝置的管理，使之處于良好狀態(tài)。

b） 組織對重大機(jī)械、電氣、受壓容器、避雷器安全裝置，管道設(shè)備，安全閥等的定期檢查、校驗(yàn)工作。c） 制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)。

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定義：是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

主要內(nèi)容

組織機(jī)構(gòu)、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故的報(bào)告和調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)等方面

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定義：是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)

4.班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)包含哪些內(nèi)容

班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容包含：

1. 崗位安全責(zé)任制齊全、具體、明示于崗位。做到安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來，形成一個(gè)嚴(yán)密、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。

2. 班組長和班組安全員安全責(zé)任明確。

3. 各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程健全，明示于崗位。

4. 每天的安全活動做到“人員、時(shí)間、內(nèi)容”三落實(shí)，并有詳細(xì)記錄。

5. 各種基礎(chǔ)資料齊全。

6. 各種事故嚴(yán)格按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。

7. 安全生產(chǎn)與其他工作（設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)）緊密結(jié)合。

5.班組安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容

安全標(biāo)準(zhǔn)化具體包括的內(nèi)容： 一、班組安全組織標(biāo)準(zhǔn) 1.建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組長、安全員及每個(gè)員工的安全職責(zé)及安全管理工作分工。

2.實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，制訂量化、細(xì)化的安全目標(biāo)，安全責(zé)任書簽訂到個(gè)人，每月考核一次，獎懲兌現(xiàn)。 3.班組設(shè)立安全員，班組分散作業(yè)時(shí)，明確每項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人。

二、班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn) 1.建立健全班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。包括安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度等。

每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的安全操作規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。 2.不斷規(guī)范班組安全原始記錄和臺帳。

認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄各類事故的發(fā)生和處理情況；安全檢查及事故隱患整改及報(bào)告情況；職工違章、安全日活動、安全教育培訓(xùn)等情況，并將原始記錄統(tǒng)計(jì)匯總、建立臺帳。班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全，及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見。

3.凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作，班組都必須制定出書面安全措施，并逐級把關(guān)、審批。 4.班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。

5.建立安全交底、安全確認(rèn)為內(nèi)容的交接班安全管理制度。 三、安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) 1.新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工培訓(xùn)實(shí)行三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗；特種作業(yè)人員持證上崗。

2.定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位相關(guān)物品危險(xiǎn)危害特性。 3.定期對員工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)和教育，使班組的每一個(gè)成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程。

4.定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行崗位應(yīng)急演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。 5.班組定期組織安全學(xué)習(xí)活動，全年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

6.建立安全學(xué)習(xí)檔案。 四、安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 1.堅(jiān)持“一班三檢”（班前、班中、班后）制度，有異常情況應(yīng)及時(shí)處理。

每天開好班前會和班后會。班前會結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交待注意事項(xiàng)；班后會總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。

2.開展班組“安全日”活動。安全活動日的時(shí)間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實(shí)際情況確定；組織職工開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動。

3.長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格確認(rèn)后方可使用。 4.建立安全隱患整改檔案。

所有隱患和問題無論是否整改都應(yīng)記入檔案，未整改的要立即上報(bào)。 五、現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn) 1.班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。

安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。 2.設(shè)備清潔完好，無跑、冒、滴、漏。

生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標(biāo)志明顯。 3.安全管理制度上墻，設(shè)立班組（工段）安全園地。

4.員工必須熟知勞動防護(hù)用品及應(yīng)急救援器材的使用方法，上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，班前必須保證充足的休息，杜絕疲勞連班作業(yè)。 5.每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無冒險(xiǎn)蠻干，無違規(guī)操作現(xiàn)象。

6.班組人員做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害）。 7.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

8.新上崗職工（含轉(zhuǎn)崗人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。

9.凡有危險(xiǎn)源的班組必須有完整的“危險(xiǎn)源”控制圖表以及應(yīng)急提示卡。每個(gè)職工對本崗位的“危險(xiǎn)源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。

六、班組安全文化建設(shè) 1.班組長應(yīng)該動員全班成員說身邊的人、寫身邊的事，促使人人講安全、個(gè)個(gè)思安全，在班組全體成員中形成自己的安全價(jià)值觀，安全理念觀，安全行為觀。 2.在班組活動場所設(shè)置和諧醒目的安全警示、溫情提示等宣傳用品。

3.充分利用內(nèi)部廣播、電視、報(bào)刊等傳播手段，定期組織班組成員收看法律法規(guī)、安全常識、事故警示、榜樣事跡、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。 4.設(shè)立安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地，并定期更換內(nèi)容。

5.市級以上安全生產(chǎn)知識傳播的報(bào)紙、雜志每個(gè)班組不少于1份。 七、標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè) 積極推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

按照國家現(xiàn)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或參照其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合崗位實(shí)際制訂班組安全標(biāo)準(zhǔn)。做到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化、安全用語標(biāo)準(zhǔn)化等。

標(biāo)準(zhǔn)化崗位要求： （1）作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化； （2）生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化； （3）作業(yè)環(huán)境、工具擺設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化； （4）個(gè)人防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)化； （5）安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。

6.安全標(biāo)準(zhǔn)化怎么做

安全標(biāo)準(zhǔn)化怎么做

安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，應(yīng)體現(xiàn)全員、全過程、全天候的安全監(jiān)督管理原則，通過有效的交流和溝通，不斷提高安全意識和安全管理水平。

一、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

（一）、企業(yè)主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，按照各個(gè)區(qū)域、各個(gè)部門、各個(gè)操作崗位、各個(gè)操作步驟，分別從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷和管理缺陷四個(gè)方面分析危險(xiǎn)有害因素。要求從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到一線操作工，人人都要參與。如有操作員工因文化水平低，不會寫字，可讓班組長記錄，確保每個(gè)人參與本崗位的危險(xiǎn)有害因素辨識。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和各級管理人員要起到表率作用，帶頭做好本項(xiàng)工作。

（二）、安全管理員對風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的收集、匯總、整理，去掉重復(fù)的，將整理后的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果反饋給車間，以小組為單位進(jìn)行討論。由于知識經(jīng)驗(yàn)的不足，可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)不全面，所以管理層必須參與其中，與員工一起討論。

（三）、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)小組重點(diǎn)對重大風(fēng)險(xiǎn)逐條進(jìn)行討論，做到不遺漏，確?？赡馨l(fā)生大事故的風(fēng)險(xiǎn)能夠全面掌握。

二、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定

（一）、風(fēng)險(xiǎn)控制措施從以下四個(gè)方面考慮：1、消除危險(xiǎn)、有害因素。考慮改變生產(chǎn)工藝或用危險(xiǎn)性小的物質(zhì)代替危險(xiǎn)性大的物質(zhì)等方法，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；2、抑制危險(xiǎn)、有害因素。將能量進(jìn)行隔離，考慮將系統(tǒng)封閉起來；3、修訂或指定操作規(guī)程。通過危險(xiǎn)、有害因素辨識，尤其是工作危險(xiǎn)、有害因素分析，規(guī)定適當(dāng)?shù)牟僮鞑襟E，使作業(yè)人員按步驟、按順序操作，保證安全；4、減少暴露，降低嚴(yán)重性。通過使用個(gè)體勞動防護(hù)用品來減少暴露，降低事故后果嚴(yán)重性。這是控制措施的最后一道防線。

（二）、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定，方法與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)類似，以小組為單位進(jìn)行討論，管理層也必須參與其中。標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)小組對重大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施必須逐條進(jìn)行討論，確保重大風(fēng)險(xiǎn)能得以控制，不發(fā)生大的傷亡事故。

三、隱患排查

企業(yè)一般的隱患排查方法是安全員或者管理層定期對廠區(qū)進(jìn)行安全檢查，沒有讓員工直接參與，這種方法排查出來的隱患不多，而且不能從根本上解決問題。企業(yè)要發(fā)動員工參與隱患排查，制作隱患排查的小卡片，從主要負(fù)責(zé)人到一線員工，從身邊人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)來查找隱患，規(guī)定每個(gè)人、每個(gè)月必須完成的卡片數(shù)量，配以一定的獎勵措施，來調(diào)動員工的積極性。這樣，企業(yè)用小的成本，排查出大的隱患，落實(shí)整改，避免事故發(fā)生。

四、班組活動

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基層工作，是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的基本因素，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行。企業(yè)從安全、環(huán)保、質(zhì)量等多個(gè)方面，采用多種形式進(jìn)行班組評比。結(jié)合物質(zhì)上和精神上的獎勵，提高班組員工積極參與班組管理的主動性。開展班組安全活動不但能提高員工日常生產(chǎn)的積極性，更重要是增強(qiáng)職工的安全意識，規(guī)范日常操作行為，變“要我安全”為“我要安全”。

企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終做到管理層負(fù)責(zé)安全工作，安全員其協(xié)調(diào)和協(xié)助作用，管理層對于其管理區(qū)域的“零事故”負(fù)責(zé)，所有的員工積極參與安全管理，安全是所有人的責(zé)任，安全是“我”的責(zé)任。各司其職，全員參與，事事可控，達(dá)到本質(zhì)安全。

兩個(gè)必須：1、必須讓工人學(xué)會應(yīng)急處置措施； 2、必須讓工人學(xué)會自救措施。

兩個(gè)了解：1、必須讓工人了解危害因素； 2、必須讓工人了解現(xiàn)場處置措施。

7.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化包括哪些方面內(nèi)容

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范主要內(nèi)容如下： 1、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于工礦企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作以及對標(biāo)準(zhǔn)化工作的咨詢、服務(wù)和評審；其他企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位可參照執(zhí)行。

有關(guān)行業(yè)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求；已經(jīng)制定行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的，優(yōu)先適用行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。 2、規(guī)范性文件 下列文件對本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的，其最新版本（包括所有的修訂單）適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

GB2894安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則 GBZ158 工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定 3、術(shù)語和定義 下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 3.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化work safety standardization 3.2 安全績效safety performance 根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，在安全生產(chǎn)工作方面取得的可測量結(jié)果。

3.3 相關(guān)方interested party 與企業(yè)的安全績效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團(tuán)體或個(gè)人。 3.4 資源 resources 實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需的人員、資金、設(shè)施、材料、技術(shù)和方法等。

4、一般要求 4.1 原則 企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。 4.2 建立和保持 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

4.3 評定和監(jiān)督 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行企業(yè)自主評定、外部評審的方式。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)評分細(xì)則，對本企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評定；自主評定后申請外部評審定級。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審分為一級、二級、三級，一級為最高。 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對評審定級進(jìn)行監(jiān)督管理。

5、核心要求 5.1 目標(biāo) 企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 按照所屬基層單位和部門在生產(chǎn)經(jīng)營中的職能，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核辦法。

5.2 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 5.2.1 組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。 5.2.2 職責(zé) 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。

企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級單位、部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。 5.3 安全生產(chǎn)投入 企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，并建立安全費(fèi)用臺賬。

5.4 法律法規(guī)與安全管理制度 5.4.1 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 企業(yè)應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式，及時(shí)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 企業(yè)各職能部門應(yīng)及時(shí)識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時(shí)提供給企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門匯總。

企業(yè)應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員。 企業(yè)應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中。

5.4.2 規(guī)章制度 企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。 安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。

5.4.3 操作規(guī)程 企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。 5.4.4 評估 企業(yè)應(yīng)每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估。

5.4.5 修訂 企業(yè)應(yīng)根據(jù)評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用，保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。 5.4.6 文件和檔案管理 企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。

企業(yè)應(yīng)建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對安全記錄的有效管理。 5.5 教育培訓(xùn) 5.5.1 教育培訓(xùn)管理 企業(yè)應(yīng)確定安全教育培訓(xùn)主管部門，按規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，提供相應(yīng)的資源保證。

應(yīng)做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實(shí)施分級管理，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。 5.5.2 安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn) 企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

法律法規(guī)要求必須對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進(jìn)行考。

8.開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容有哪些

（一）確定目標(biāo) 生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

按照所轄部門在生產(chǎn)經(jīng)營中的職能，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核辦法。 （二）設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，確定相關(guān)崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)營單位按規(guī)定設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人按照法律法規(guī)賦予的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級單位、部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

（三）安全生產(chǎn)投入保證 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，并建立安全費(fèi)用臺賬。 （四）法律法規(guī)的執(zhí)行與完善安全管理制度 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求傳達(dá)給從業(yè)人員。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中。 （五）教育培訓(xùn) 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認(rèn)其能力符合崗位要求。

未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 （六）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理 （七）作業(yè)安全 （八）隱患排查和治理。