加油站安全知識(shí)心得體會(huì)作文600字(加油站安全心得體會(huì))
1.加油站安全心得體會(huì)
“我要安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)加油站傳達(dá)貫徹省市公司和片區(qū)的實(shí)施方案，廣泛發(fā)動(dòng)，并多次召開(kāi)站務(wù)會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和動(dòng)員，在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)、人人參與安全討論的熱潮。通過(guò)學(xué)習(xí)，我從思想深處認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性，轉(zhuǎn)變了過(guò)去麻痹大意、無(wú)所謂的思想，真正樹(shù)立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。
為什么我要安全？上級(jí)三令五申，加強(qiáng)安全管理，可是從事實(shí)情況看，全國(guó)的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說(shuō)明了什么？說(shuō)明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個(gè)人的責(zé)任，也是我們每個(gè)人的需要。我們是加油站的一員，安全是我們的工作的重中之重，我們一切工作的核心，也是我們責(zé)任的核心，我們必須樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。
我的安全責(zé)任是什么？我如何保證安全？作為加油站的一員，我的首要責(zé)任，就是安全，首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí)，有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識(shí)；其次，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全流程辦事，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真落實(shí)“安全十禁令”，保證不出現(xiàn)違規(guī)操作；再次，要有過(guò)硬的安全基本技能，有安全應(yīng)急能力，要通過(guò)不斷的練習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案，不斷提高自己的安全技能，提高處理突發(fā)事件的能力，熟悉安全設(shè)備的特性和使用方法，練好基本功。
誰(shuí)最關(guān)心我的安全？誰(shuí)可以隨時(shí)隨地保障我的安全？我認(rèn)為，安全在我，只有不斷提高安全意識(shí)和安全技能，才是最好的保護(hù)，安全就掌握在我們的意識(shí)里，掌握在我們自己的手中，防盜器、監(jiān)控器、報(bào)警器、滅火器以及所有的安全設(shè)備，都是死的，只有正確使用它們的人是活的，有了人的安全主觀能動(dòng)性和安全技能，才有真正的安全保障。“人”是安全管理中最關(guān)鍵的因素。所以，我們的安全不能交給設(shè)備，也不能交給別人。
安全該有誰(shuí)負(fù)責(zé)？誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)具體操作誰(shuí)負(fù)責(zé)。作為加油管理員，我要對(duì)我的崗位安全負(fù)責(zé)，搞好崗位安全，是我的義務(wù)，是我的責(zé)任，也是我自身安全的迫切需要。這就需要我認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)守操作規(guī)程，強(qiáng)“三基”，反“三違”，做到“要安全、會(huì)安全、能安全、保安全”，做到“三不傷害”。
當(dāng)前，“我要安全”主題活動(dòng)已經(jīng)全面展開(kāi)，我決心在這次活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全理論，積極參加安全討論，加強(qiáng)安全技能訓(xùn)練，使自己的安全水平有更大提高。
2.關(guān)于加油站安全的心得體會(huì)
安全心得體會(huì)
“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自《韓非子？喻老》中的一句話，后來(lái)廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語(yǔ)。這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固，卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì)留下無(wú)窮的后患。所以，我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)處理好不安全因素，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。
什么是安全？無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害財(cái)產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。
首先，從國(guó)家面臨的安全環(huán)境來(lái)看，當(dāng)前我國(guó)面臨的環(huán)境復(fù)雜多變，安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，主要表現(xiàn)為境外敵對(duì)勢(shì)力和間諜情報(bào)機(jī)構(gòu)為達(dá)到分化、西化中國(guó)的目的，一方面利用各種渠道，以公開(kāi)或秘密的方式，傳播西方的政治和經(jīng)濟(jì)模式、價(jià)值觀念以及腐朽的生活方式，培養(yǎng)和平演變的“內(nèi)應(yīng)力量”。另一方面采取金錢收買、物質(zhì)利誘、色情勾引、出國(guó)擔(dān)保等手段，或打著學(xué)術(shù)交流、參觀訪問(wèn)、洽談業(yè)務(wù)等幌子，刺探、套取、收買我國(guó)家和單位秘密。其次，大學(xué)生對(duì)國(guó)家安全也存在著種種模糊的認(rèn)識(shí)。一是大學(xué)生對(duì)國(guó)家安全還停留在軍事、戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)防、領(lǐng)土、情報(bào)、間諜這樣一些傳統(tǒng)的、局部的認(rèn)識(shí)上。當(dāng)前，國(guó)家安全既包括國(guó)土安全、主權(quán)安全、政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、國(guó)防安全、國(guó)民安全等傳統(tǒng)內(nèi)容，也包括文化安全、科技安全、金融安全、信息安全等方面的新內(nèi)容。因此，全方位理解國(guó)家安全有助于端正大學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)國(guó)家安全意識(shí)。二是講國(guó)家安全，大學(xué)生會(huì)自然聯(lián)想到美國(guó)的中央情報(bào)局、聯(lián)邦調(diào)查局以及國(guó)家安全機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、警察身上，這種把國(guó)家安全等同于情報(bào)間諜活動(dòng)的片面認(rèn)識(shí)，使大學(xué)生不能自覺(jué)地把維護(hù)國(guó)家安全與自身的責(zé)任聯(lián)系起來(lái)，或多或少地、有意無(wú)意地認(rèn)為“國(guó)家安全與己無(wú)關(guān)”。三是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)，國(guó)際地位與日俱增，和平環(huán)境使大學(xué)生自覺(jué)不自覺(jué)地對(duì)國(guó)內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力的破壞活動(dòng)放松了警惕，淡化了安全意識(shí)，認(rèn)為“對(duì)外開(kāi)放無(wú)密可保”，“和平期間無(wú)間諜”等等。由于思想麻痹，造成國(guó)家的一些機(jī)密被泄露，更有甚者，個(gè)別經(jīng)不起金錢、美色等種種誘惑，不惜喪失國(guó)格人格，出賣情報(bào)，給國(guó)家安全和利益造成重大損失，教訓(xùn)極為慘痛深刻！
總之，我國(guó)面臨著復(fù)雜嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，而大學(xué)生的國(guó)家安全意識(shí)又相對(duì)薄弱，這就迫切需要對(duì)大學(xué)生進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)國(guó)家安全知識(shí)，樹(shù)立新的國(guó)家安全觀，既是必要的，也是緊迫的。
朋友們，愛(ài)護(hù)自己的生命吧，別忘了：安全就是生命！
3.加油站管理及事故心得體會(huì)怎么寫(xiě)
如何做一個(gè)優(yōu)秀出色的站經(jīng)理，我覺(jué)得應(yīng)該做到下面六點(diǎn)： 一、良好油站文化的修養(yǎng)、牢固的基礎(chǔ)以及經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的塑造 1、擁有自信是事業(yè)成功的關(guān)鍵。
作為管理者一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持不驕不躁的作風(fēng)，建立正確的態(tài)度，樹(shù)立正確的人生觀。 2、不斷充電，不斷學(xué)習(xí)，汲取新知識(shí)。
如何服務(wù)、如何促銷、如何管理等等，這些不僅是一門技術(shù)，它更是一門藝術(shù)。要對(duì)此成功駕馭，是需要一番奮斗的，是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的。
3、站經(jīng)理是與員工以及終端客戶交往最最密切的基層最高領(lǐng)導(dǎo)，其言行、舉止將直接影響加油站經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)、銷量。所以作為領(lǐng)導(dǎo)要注重語(yǔ)言文學(xué)的培養(yǎng)，提高自己即興講話的水平。
言簡(jiǎn)意賅、聲文并茂，這很重要。 4、經(jīng)理職責(zé)以及牢固的基礎(chǔ)。
知道其職責(zé)才能明確其所從事的工作內(nèi)容，從而有的放矢；具有了牢固扎實(shí)的基礎(chǔ)，才能應(yīng)付自如，比如發(fā)電機(jī)保養(yǎng)、加油機(jī)濾網(wǎng)的更換以及照明電路的短路等等。 5、多讀多學(xué)管理方面的書(shū)籍，利用節(jié)假日時(shí)間，參加一些經(jīng)理人的培訓(xùn)，塑造自己獨(dú)特的管理風(fēng)格。
二、縮減加油站的日常開(kāi)支，做到人人節(jié)約 1、用水、用電方面，經(jīng)常檢查廁所、浴室、休息室、廚房，制定相關(guān)制度，派人巡檢。 2、采購(gòu)方面：深化對(duì)內(nèi)部客戶的交流、談判，爭(zhēng)取低價(jià)購(gòu)入，如小商品、潤(rùn)滑油等等，與內(nèi)部客戶（主要指供應(yīng)商）形成 良性互動(dòng)，建造一個(gè)完整高效的采購(gòu)鏈。
因?yàn)榈蛢r(jià)的購(gòu)入，這將意味著采購(gòu)成本的降低，從而為加油站節(jié)約了一筆非?？捎^的開(kāi)支。 3、飲水機(jī)、辦公桌、熱水器等等方面，能盡量修要及時(shí)修好，以便快速投入使用。
三、設(shè)備的維護(hù)，定期對(duì)加油站各設(shè)備進(jìn)行檢查，比如油槍是否漏油、發(fā)電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常等等，如發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，及時(shí)解決，使之扼殺在萌芽狀態(tài)。 四、對(duì)員工的管理 1、作為經(jīng)理不要擺架子，因?yàn)閱T工具有獨(dú)立思考的能力，他們有自己的價(jià)值觀和遠(yuǎn)大的抱負(fù)，他們往往和經(jīng)理一致，在某一領(lǐng)域的其它界面，有其高度的見(jiàn)解。
我認(rèn)為明智的管理者應(yīng)該放下架子，主動(dòng)把自己擺到與員工相同的位置上，應(yīng)該謙虛地接受員工的批評(píng)，并與員工一起討論改進(jìn)工作中的問(wèn)題。 2、管理者應(yīng)討論和命令并重。
員工從自身角度來(lái)說(shuō)，不太喜歡被別人命令，而是喜歡根據(jù)自己的意愿去做事。但當(dāng)大家在一起討論而達(dá)不成一致時(shí)，就需要進(jìn)行決策，必要時(shí)只有采取命令強(qiáng)制執(zhí)行。
3、要敢于批評(píng)，不必?fù)?dān)心員工害怕批評(píng)。其實(shí)每個(gè)員工都不喜歡被別人批評(píng)，但是只要通過(guò)批評(píng)來(lái)說(shuō)服員工，員工往往不但不會(huì)生氣，而且也會(huì)因此事佩服你的管理才能。
對(duì)員工進(jìn)行批評(píng)除了要有理有據(jù)以外，同時(shí)要注意表達(dá)三種意思：[1].你的工作做得不錯(cuò)，但憑你的才能還可以做得更好；[2].我對(duì)你的要求和其他員工要求相同；[3].你們也可以以同樣的要求去對(duì)待我。 4、制度的公平，我覺(jué)得比合理更重要。
某條制度的某一款項(xiàng)可能不盡合理，但只要公平，對(duì)每位員工一視同仁，往往不會(huì)產(chǎn)生太大的矛盾。制度的合理性可以根據(jù)加油站的需要，不斷地改進(jìn)，而制度執(zhí)行的公正性一定要至始至終地堅(jiān)持下去。
5、上級(jí)對(duì)下級(jí)要忠心。我們不要一味地命令下級(jí)對(duì)上級(jí)的忠心，同時(shí)，我們上級(jí)也要對(duì)下級(jí)忠心。
不可以試圖欺騙自己的下級(jí)，上級(jí)應(yīng)積極維護(hù)下級(jí)的利益，在證據(jù)各方面不足的情況下，要假設(shè)下級(jí)是無(wú)辜的，如下級(jí)出了差錯(cuò)，作為領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)責(zé)任，不能把所有過(guò)錯(cuò)推給下級(jí)。 6、有效的員工管理，可以使員工具有團(tuán)隊(duì)精神，有了團(tuán)隊(duì)的向心力和明確的方向，做起事來(lái)才能事半功倍。
對(duì)于員工管理，一方面要恰到好處勇于激勵(lì)員工，對(duì)于員工成績(jī)要給予肯定，要認(rèn)可。在員工具有不滿的情緒時(shí)，管理者一定要控制自己的情緒，認(rèn)真對(duì)待并弄清事情的原由，并及時(shí)快速解決問(wèn)題。
想方設(shè)法與員工打成一片，經(jīng)常與員工進(jìn)行交流，打破員工與領(lǐng)導(dǎo)的隔閡。 五、提高服務(wù)水平，加強(qiáng)促銷力度，從而提高油品的銷量。
1、要提高服務(wù)水平，首先對(duì)員工自身形象、態(tài)度的培養(yǎng)，遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行服務(wù)規(guī)范各條款，是每個(gè)員工責(zé)任；其次是對(duì)員工市場(chǎng)意識(shí)的培養(yǎng)，要增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)，并逐漸提高員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。員工服務(wù)意識(shí)提高了，以顧客為導(dǎo)向的服務(wù)運(yùn)作鏈才能得以發(fā)揮，以客為尊，使得顧客有了尊貴感，有了賓至如歸的感受。
良好的服務(wù)從某種意義來(lái)說(shuō)，是留住老客戶、抓住新客戶的關(guān)鍵。 2、促銷形式多樣化，對(duì)固定的客戶群體要進(jìn)行定期拜訪，挖掘潛在客戶。
抓住一些特殊的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)宣傳，提高協(xié)和石油在顧客心中的地位。 六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、消防以及環(huán)境方面的管理。
1、作為一個(gè)站經(jīng)理，要具有財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)：這包括包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益平衡表、原始憑證、周報(bào)、日?qǐng)?bào)以及月末潤(rùn)滑油、小商品、主油品的盤存等等。 2、為確保資金安全，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理的制度。
比如對(duì)于一些賒銷客戶，要采取積極有效的措施，保證公司資金安全回籠。 3、對(duì)于大量金額增值稅發(fā)票的填開(kāi)，必須請(qǐng)示上級(jí)。
對(duì)于增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)未拿的，不得擅自進(jìn)行作廢。 4、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的加油站環(huán)。
4.求一篇加油站服務(wù)手冊(cè)心得體會(huì)
加油站安全知識(shí)手冊(cè) 1、加油加氣站的應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)每季度演練一次，并有演練記錄和演練現(xiàn)場(chǎng)照片。
2、干粉滅火器適用于撲救可燃液體、可燃?xì)怏w、可燃固體及帶電設(shè)備的初期火災(zāi)； 泡沫滅火器適用于撲救油質(zhì)類、石油產(chǎn)品及一般固體物質(zhì)的初期火災(zāi)； 二氧化碳滅火器適用于撲救電氣火災(zāi)及其他貴重儀器、文件、檔案等火災(zāi)。 3、使用方法： （1）手提式：先把滅火器上下顛倒幾次，使桶內(nèi)干粉松動(dòng)，拔下保險(xiǎn)銷，一只手握住噴嘴，另一只手用力壓下按把，噴嘴對(duì)準(zhǔn)火焰根部即可將初期火災(zāi)撲滅。
（2）推車式：一般由兩人操作，使用時(shí)將滅火器迅速接到或推到火場(chǎng)，在距離起火點(diǎn)10米處停下，一人將滅火器放穩(wěn)，然后拔出保險(xiǎn)銷，迅速展開(kāi)噴射軟管，拿住噴槍，對(duì)準(zhǔn)火焰根部，另一人壓下按把，噴粉滅火。 （3）二氧化碳滅火器：應(yīng)將噴嘴直接對(duì)準(zhǔn)火焰噴射，以便迅速蒸發(fā)出二氧化碳?xì)怏w，將火熄滅，滅火時(shí)，切勿用手觸噴射筒，以防凍傷。
4、靜電是一種常見(jiàn)的物體帶上靜止電荷的物理現(xiàn)象，兩種不同的物質(zhì)的接觸和分離會(huì)產(chǎn)生靜電。油品流動(dòng)、攪拌、過(guò)濾、沖擊、人員活動(dòng)和穿脫衣服都可能產(chǎn)生靜電，靜電積聚到一定程度時(shí)就可能發(fā)生火災(zāi)放電，如果在放電空間還同時(shí)存在適當(dāng)濃度的可燃?xì)怏w，就有可能引起可燃?xì)怏w的燃燒和爆炸。
5、“三不動(dòng)火”規(guī)定：沒(méi)有批準(zhǔn)動(dòng)火票不動(dòng)火；監(jiān)護(hù)人不在場(chǎng)不動(dòng)火；防護(hù)措施不落實(shí)不動(dòng)火。 6、加油站十大安全禁令： （1）嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁堆放易燃物。
（2）嚴(yán)禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗。 （3）嚴(yán)禁使用汽油擦洗衣服和器具，嚴(yán)禁使用化纖拖把和抹布。
（4）嚴(yán)禁給未熄火的車輛加油，嚴(yán)禁加油槍碰撞車輛排煙口。 （5）嚴(yán)禁在站內(nèi)修車。
（6）嚴(yán)禁向塑料桶內(nèi)直接灌裝汽油。 （7）嚴(yán)禁在加油現(xiàn)場(chǎng)和油罐區(qū)使用通訊工具。
（8）嚴(yán)禁在強(qiáng)雷電時(shí)進(jìn)行加油和卸油作業(yè)。 （9）嚴(yán)禁在加油站進(jìn)行未辦理動(dòng)火手續(xù)的施工。
（10）嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)消防器材 7、加油站發(fā)生火災(zāi)的幾種緊急處理方案： （1）油罐口起火。用石棉布捂蓋，用干粉滅火器撲救，力爭(zhēng)盡快控制火勢(shì)并將火險(xiǎn)控制在初期狀態(tài)。
（2）油泵起火。先關(guān)泵停止加油，屋內(nèi)員聽(tīng)到報(bào)警及時(shí)拉斷電源視火情可用石棉被及滅火器撲救。
（3）加油車輛起火。用干粉進(jìn)行撲救，盡快將失火車輛推出站外到安全地點(diǎn)。
火焰在油箱口呈火炬時(shí)，可用濕衣服、石棉紗將油箱口安全扣住，使火焰窒息。 （4）電器失火。
拉閘斷電，并使用干粉滅火器、1211進(jìn)行撲救，禁忌用水，以免觸電，及時(shí)通知電工進(jìn)行修理。 （5）液化氣瓶失火。
迅速關(guān)閉閥門，同時(shí)可用石棉被捂蓋，切忌將液化氣瓶移出室外，影響其它部位的安全。 8、“三違行為”：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律 9、QHSE管理的目標(biāo)：無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)職業(yè)危害 10、我國(guó)消防工作的方針：預(yù)防為主，防消結(jié)合 11、三不放過(guò)原則：事故原因不查清不放過(guò)；責(zé)任者及全體員工沒(méi)受到教育不放過(guò)；防范措施不落實(shí)不放過(guò)。
12、著火：可燃物在空氣中受到火源的作用而發(fā)生的持續(xù)燃?xì)獾默F(xiàn)象。 13、自燃：可燃物在空氣中沒(méi)有外來(lái)火源的作用，靠自熱或外熱而發(fā)生的燃爆現(xiàn)象。
14、爆炸：凡是發(fā)生在瞬間的燃燒，同時(shí)生成大量的熱和氣體，并以很大的壓力向四周擴(kuò)散的現(xiàn)象，稱為爆炸。 15、加油站靜電來(lái)源：一是油品在儲(chǔ)運(yùn)、加工過(guò)程中產(chǎn)生的靜電；二是人員走動(dòng)、穿脫衣服等活動(dòng)產(chǎn)生的靜電；三是其他物體摩擦產(chǎn)生的靜電。
16、加油站防靜電的措施： （1）加油員工作時(shí)必須穿防靜電工作服。 （2）加油時(shí)，油槍導(dǎo)靜電裝置必須完好，定期檢查導(dǎo)靜電裝置。
（3）接卸油品時(shí)，必須將導(dǎo)靜電接地夾連接油罐車金屬部位。 17、雷雨時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行哪些作業(yè)：嚴(yán)禁進(jìn)行卸油、油罐清洗、油罐通風(fēng)排氣、打開(kāi)量油品測(cè)量取樣等油氣排放作業(yè)。
高強(qiáng)閃電、雷擊和雷擊頻繁時(shí)，應(yīng)停止加油。 18、加油站的重點(diǎn)防火部位：油罐區(qū)、加油現(xiàn)場(chǎng)、配電室、營(yíng)業(yè)廳、鍋爐房等 19、加油站工作人員在著裝上有什么要求： （1）穿防靜電服裝，無(wú)防靜電服裝時(shí)不穿化纖服裝 （2）不穿帶釘子鞋 20、加油站常用的小型滅火器具有哪些：有化學(xué)泡沫滅火器、清水泡沫滅火器、二氧化碳滅火器、干粉滅火器、1211滅火器、石棉被、沙土 21、滅火的基本方法：冷卻法、隔離法、窒息法、抑制法 22、安全“四懂”是什么？ （1）懂本崗位生產(chǎn)過(guò)程中的火災(zāi)危險(xiǎn)性；（2）懂預(yù)防火災(zāi)的措施；（3）懂初期火災(zāi)的撲救方法；（4）懂人員疏散。
23、“四會(huì)”：（1）會(huì)報(bào)警；（2）會(huì)使用消防器材；（3）會(huì)撲救初期火災(zāi)；（4）會(huì)逃生 24、如何撲救小火災(zāi)：發(fā)現(xiàn)起火后，應(yīng)立即切斷電源。若起火面積較小，火勢(shì)不大時(shí)，可用小型干粉滅火器或干粉推車滅火。
若面積較大，火勢(shì)難以控制，應(yīng)果斷報(bào)警。 25、發(fā)生火災(zāi)如何報(bào)警：加油站發(fā)生火災(zāi)應(yīng)及時(shí)撥通火警電話“119”，報(bào)警時(shí)應(yīng)講清以下內(nèi)容：（1）著火單位名稱、詳細(xì)地址；（2）著火部位、著火物質(zhì)、火情大小；（3）報(bào)警人姓名、報(bào)警電話號(hào)碼；（4）到加油站門口迎接消防車。
26、阻火器：阻火器又名防火器，是防火安全裝置，是油罐呼吸系統(tǒng)的重要部件。主要由殼體和阻火芯兩部分組成。
27、爆炸濃度極限：易燃油。
5.求一篇加油站員工心得2000字
時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間在中油加油站就已經(jīng)度過(guò)了一年的時(shí)光，在中石化這個(gè)大家庭中，我學(xué)到了很多校園中學(xué)不到知識(shí)和技能，也享受到了中石化這個(gè)大家庭的溫暖，同時(shí)也感受到人情冷暖和酸甜苦辣，從而使自己逐步的成長(zhǎng)起來(lái)。 在分公司的重點(diǎn)培訓(xùn)完之后，分公司按照應(yīng)聘時(shí)候的志愿我回到了岑溪片區(qū)?，F(xiàn)在回想起來(lái)在培訓(xùn)的時(shí)候從加油員到卸油員，再到記帳員，最后是站長(zhǎng)。學(xué)會(huì)這些工作的操作流程和基本要領(lǐng)并不難，但真正運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活和工作中，單單的理論怎么說(shuō)都顯得那么的蒼白無(wú)力，但值得慶幸的是在高經(jīng)理還不知道如何分配我的時(shí)候，經(jīng)他再三詳細(xì)的考慮，終于決定把我分到中心加油站，這就使得我從劉站長(zhǎng)身上學(xué)了不少管理上的知識(shí)和做人做事的方法，他使我在挫折中慢慢成長(zhǎng)。初到加油站時(shí)，我還是有許多的東西不懂，可能剛出社會(huì)的緣故吧！接觸到每一件事都覺(jué)得新鮮的、有趣，但有時(shí)候更覺(jué)得自己幼稚。
“我要安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)加油站傳達(dá)貫徹省市公司和片區(qū)的實(shí)施方案，廣泛發(fā)動(dòng)，并多次召開(kāi)站務(wù)會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和動(dòng)員，在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)、人人參與安全討論的熱潮。通過(guò)學(xué)習(xí)，我從思想深處認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性，轉(zhuǎn)變了過(guò)去麻痹大意、無(wú)所謂的思想，真正樹(shù)立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。 為什么我要安全？上級(jí)三令五申，加強(qiáng)安全管理，可是從事實(shí)情況看，全國(guó)的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說(shuō)明了什么？說(shuō)明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個(gè)人的責(zé)任，也是我們每個(gè)人的需要。我們是加油站的一員，安全是我們的工作的重中之重，我們一切工作的核心，也是我們責(zé)任的核心，我們必須樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。 我的安全責(zé)任是什么？我如何保證安全？作為加油站的一員，我的首要責(zé)任，就是安全，首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí)，有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識(shí)；其次，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全流程辦事，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真落實(shí)……
在加油站從事，完全屬于?；袠I(yè)，所以安全是首要的，作為加油站工作人員或者是管理人員，最基本的火源不能攜帶（打火機(jī)、火柴等易燃易爆的），值得注意的是手機(jī)，別小看了手機(jī)，有的加油站人員習(xí)慣了，認(rèn)為沒(méi)有事，只要求別人不要打，自己卻總是拿出自己的手機(jī)進(jìn)行撥打或者接聽(tīng)，其實(shí)像撥打手機(jī)出事情的不是沒(méi)有，我覺(jué)得要嚴(yán)格要求自己，也嚴(yán)格要求別人。為自己為家人著想。還有就是盡量穿工作服，石化或石油的工作服都是防靜電的，所以盡量穿（雖然不是很好看，呵呵）。另外就要嚴(yán)格遵守規(guī)定，不能絲毫怠慢，要知道你們工作在“炸彈”邊上，時(shí)刻小心，白天如此，晚上也是。一是注意外界的因素，不乏分子的破壞，還有就是設(shè)備本身要定期檢查，同時(shí)做好發(fā)生危險(xiǎn)的撲救與預(yù)防工作，最后就是消防措施和物品的檢查，保證都是可用狀態(tài)，不能做形象工程。生命不可兒戲，總之一定要小心注意安全，防范于未然。
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6.加油站工作心得體會(huì)
你好！?。?
從部隊(duì)到地方企業(yè)，先從一名加油員工做起，再到加油站的管理者，時(shí)間雖過(guò)去半年，但收獲很多。通過(guò)學(xué)習(xí)《加油站站長(zhǎng)崗位培訓(xùn)教程》第一章《加油站站長(zhǎng)任職要求》一文后，我認(rèn)為，作為一名剛到加油站任職的經(jīng)理，必須做到“融、和、適”三個(gè)方面： “融”：作為從部隊(duì)剛到地方企業(yè)的一名管理者，要盡快轉(zhuǎn)變“角色”，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值跟企業(yè)命運(yùn)融合到一起。通過(guò)自已的努力，形成一套適應(yīng)地方企業(yè)發(fā)展的決策程序，通過(guò)決策程序來(lái)制約企業(yè)一些個(gè)人的性情和內(nèi)在的無(wú)序沖動(dòng)。這個(gè)前提是自已必須首先融入這個(gè)企業(yè)，個(gè)人目標(biāo)要與企業(yè)目標(biāo)一致化，要樹(shù)立創(chuàng)業(yè)意識(shí)，借企業(yè)這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自已的人生價(jià)值。因此，要解決以不信任對(duì)不信任，以短期行為對(duì)短期行為這個(gè)問(wèn)題。 “和”：從部隊(duì)到企業(yè)后，要盡快找到企業(yè)內(nèi)部的最大支持者，尊重歷史，在思維方式上找到共同的交集。中國(guó)傳統(tǒng)思想上有斗爭(zhēng)思維，一變二，二變?nèi)?，這是一種裂變思維；還有一種是和的思維，這是一種統(tǒng)一的思維。大多數(shù)企業(yè)老板都比較強(qiáng)調(diào)克己復(fù)禮，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一、融合、中庸。如果自已的觀念沒(méi)有意思，要爭(zhēng)取最大化的交集、共識(shí)，那么外化到具體的行為方式上就會(huì)有些問(wèn)題。所以作為一名經(jīng)理就要不斷的學(xué)習(xí)，積累更多人的經(jīng)驗(yàn)。 “適”。要深入員工中座談走訪，找到解決加油站問(wèn)題的辦法。這與“和”是不一樣的?！昂汀笔且〉酶蟮慕y(tǒng)一，是善于化敵為友，針對(duì)企業(yè)的具體環(huán)境、具體情況、具體歷史去改造。“適”是找到企業(yè)的具體解決方案，不能抽象地否定過(guò)去的歷史。為企業(yè)提供解決問(wèn)題的方案，要有個(gè)性化，或者說(shuō)具有企業(yè)發(fā)展特色。導(dǎo)入的原則要適應(yīng)這個(gè)企業(yè)具體情況。具體的講，必須具備六個(gè)素質(zhì)：一是具備管理道德責(zé)任。經(jīng)理向誰(shuí)負(fù)責(zé)？有說(shuō)向企業(yè)負(fù)責(zé)，有說(shuō)向社會(huì)負(fù)責(zé)，有說(shuō)向雇者負(fù)責(zé)，有說(shuō)向自己負(fù)責(zé)。從聘任關(guān)系上講，應(yīng)該是向聘用你的人負(fù)責(zé)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)戰(zhàn)略性偏移時(shí)，經(jīng)理會(huì)面對(duì)管理的道德標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)的道德標(biāo)準(zhǔn)的矛盾。這時(shí)候從職業(yè)角度來(lái)看，下屬經(jīng)理只能服從企業(yè)的管理道德標(biāo)準(zhǔn)，要不就選擇離開(kāi)。二是必須從關(guān)注結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換到關(guān)注人。大部分人都是關(guān)注結(jié)構(gòu)，喜歡生硬地遵循自己的思路、架構(gòu)來(lái)管理企業(yè)，這往往會(huì)碰壁。所以經(jīng)理要更多地關(guān)注企業(yè)內(nèi)每一個(gè)員工，這樣才能保證管理更具彈性。三是從關(guān)注程序和流程轉(zhuǎn)換到關(guān)注企業(yè)的核心能力。很多人只關(guān)注流程、程序，不關(guān)注企業(yè)的核心能力，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)是有它自己的能力的，因此要了解企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能找到與之匹配的程序流程來(lái)運(yùn)作。四是實(shí)事求是。用諾基亞企業(yè)的話說(shuō)：就是基于事實(shí)和數(shù)據(jù)管理，且這個(gè)事實(shí)和數(shù)據(jù)必須是這個(gè)企業(yè)的事實(shí)和數(shù)據(jù)。五是要具有嵌入戰(zhàn)略素質(zhì)。就是要把自己構(gòu)想嵌入到企業(yè)中。很多人常犯一個(gè)毛病，他的戰(zhàn)略觀念很強(qiáng)，但經(jīng)常是他唱自己的調(diào)，無(wú)人應(yīng)和。對(duì)于企業(yè)的管理和文化，要繼承與發(fā)揚(yáng)，是一種揚(yáng)棄的關(guān)系，而不是改造的關(guān)系。所以必須采用嵌入，理解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思想，然后找到一個(gè)切入點(diǎn)，嵌進(jìn)去。六是必須具備人才“發(fā)動(dòng)機(jī)”。有人認(rèn)為，“我是人才，你是蠢材。我進(jìn)來(lái)就要證明我強(qiáng)，你們都不強(qiáng)，你們過(guò)去的都是錯(cuò)的，實(shí)在不行我從外邊再請(qǐng)人進(jìn)來(lái)”，導(dǎo)致空降兵與地面部隊(duì)發(fā)生沖突就是這個(gè)道理?？傊@個(gè)企業(yè)所有者必須充分授權(quán)，如果連資源都沒(méi)有，就喪失管理平臺(tái)。
希望能夠幫助你?。?！
7.中石化我為安全作診斷心得體會(huì)500字篇
自從開(kāi)展“我為安全作診斷”活動(dòng)之后，我通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)安全觀察”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、糾正和制止身邊的“三違”和野蠻作業(yè)等不安全行為。并把身邊各種不安全因素，向車間匯報(bào)，排除安全隱患?；顒?dòng)暢通了大家為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策的通道，讓每名員工都為自身及身邊的安全工作發(fā)揮作用，把安全意識(shí)變成員工每日的自覺(jué)具體行動(dòng)，提高了全員安全意識(shí)。
開(kāi)展“我為安全作診斷”主題活動(dòng)之后，一方面可以使問(wèn)題顯形化，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患；另一方面員工的管理積極性和主動(dòng)性有了顯著提升，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不回避、不推卸，積極尋找對(duì)策。開(kāi)展“我為安全作診斷”主題活動(dòng)使員工開(kāi)動(dòng)了腦筋，形成了“人人想辦法、個(gè)個(gè)提建議、班班有措施”的好風(fēng)氣， 活動(dòng)也促進(jìn)了問(wèn)題的整改。
隨著新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》的相繼出臺(tái)，安全環(huán)保入刑門檻降低，處罰力度加大。安全是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，我將牢固樹(shù)立安全環(huán)保紅線意識(shí)，繼續(xù)按照活動(dòng)要求，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，全力保障企業(yè)安全健康平穩(wěn)發(fā)展。
8.中石化我為安全作診斷心得體會(huì)500字篇
自從開(kāi)展“我為安全作診斷”活動(dòng)之后，我通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)安全觀察”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、糾正和制止身邊的“三違”和野蠻作業(yè)等不安全行為。
并把身邊各種不安全因素，向車間匯報(bào)，排除安全隱患?；顒?dòng)暢通了大家為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策的通道，讓每名員工都為自身及身邊的安全工作發(fā)揮作用，把安全意識(shí)變成員工每日的自覺(jué)具體行動(dòng)，提高了全員安全意識(shí)。
開(kāi)展“我為安全作診斷”主題活動(dòng)之后，一方面可以使問(wèn)題顯形化，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患；另一方面員工的管理積極性和主動(dòng)性有了顯著提升，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不回避、不推卸，積極尋找對(duì)策。開(kāi)展“我為安全作診斷”主題活動(dòng)使員工開(kāi)動(dòng)了腦筋，形成了“人人想辦法、個(gè)個(gè)提建議、班班有措施”的好風(fēng)氣， 活動(dòng)也促進(jìn)了問(wèn)題的整改。
隨著新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》的相繼出臺(tái)，安全環(huán)保入刑門檻降低，處罰力度加大。安全是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，我將牢固樹(shù)立安全環(huán)保紅線意識(shí)，繼續(xù)按照活動(dòng)要求，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，全力保障企業(yè)安全健康平穩(wěn)發(fā)展。
9.關(guān)于安全知識(shí)心得體會(huì)作文
隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，平湖已變得越來(lái)越美麗，馬路上車輛川流不息的景象隨處可見(jiàn)。然而由于有些人交通安全意識(shí)的淡薄，在車水馬龍的馬路上演了一幕幕不可挽回的悲劇。當(dāng)你看到一個(gè)個(gè)鮮活的生命消失于車輪之下，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一陣陣歡聲笑語(yǔ)湮沒(méi)在尖銳的汽笛聲中，當(dāng)你面對(duì)那些觸目驚心的場(chǎng)景時(shí)，能不感到痛心疾首嗎？道路交通安全事故依然是各種事故領(lǐng)域的“頭號(hào)殺手”。而導(dǎo)致悲劇發(fā)生的一個(gè)重要原因，就是我們欠缺安全防衛(wèi)知識(shí)，自我保護(hù)能力差，因此對(duì)少年兒童進(jìn)行安全教育的形勢(shì)相當(dāng)緊迫。有專家指出，通過(guò)安全教育，提高我們小學(xué)生的自我保護(hù)能力，80%的意外傷害事故是可以避免的。為加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生的安全教育，1996年2月，國(guó)家教委、公安部等六部委聯(lián)合發(fā)出通知，把每年3月最后一周的星期一定為全國(guó)中小學(xué)生安全教育日，建立全國(guó)中小學(xué)生安全教育制度，敦促安全教育工作的開(kāi)展。
紅燈短暫而生命長(zhǎng)久，為了更好地宣傳交通安全法規(guī)，增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識(shí)，教育部將今年3月28日中小學(xué)生安全教育日主題定為“增強(qiáng)交通安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力”。為了更好地宣傳交通安全知識(shí)，更好地珍視我們生命，在此，學(xué)校向全體師生發(fā)出倡議：
1、我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全的法律法規(guī)，遵守交通規(guī)則，加強(qiáng)安全意識(shí)，樹(shù)立交通安全文明公德；
2、當(dāng)我們徒步行走于人來(lái)車往的馬路時(shí)，請(qǐng)時(shí)刻保持清醒的頭腦，不在馬路上嬉戲打鬧；
3、當(dāng)我們時(shí)馬路時(shí)，多一份謙讓與耐心，不闖紅燈，走人行橫道，絕不能為貪一時(shí)之快，橫穿馬路；
4、嚴(yán)禁12周歲以下的學(xué)生騎自行車。放學(xué)回家一定要排好路隊(duì)。
記得有一個(gè)故事。幾個(gè)學(xué)者與一個(gè)老者同船共渡。學(xué)者們問(wèn)老者是否懂得什么是哲學(xué)，老者連連搖頭。學(xué)者們紛紛嘆息：那你已經(jīng)失去了一半的生命。這時(shí)一個(gè)巨浪打來(lái)，小船被掀翻了，老者問(wèn)：“你們會(huì)不會(huì)游泳??？”學(xué)者們異口同聲地說(shuō)不會(huì)。老者嘆口氣說(shuō)：“那你們就失去了全部的生命。”
雖然這只是一個(gè)故事，但其中蘊(yùn)含的哲理卻耐人尋味。災(zāi)難的發(fā)生對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識(shí)分子，人民公仆……無(wú)論咿呀學(xué)語(yǔ)，還是學(xué)富五車，無(wú)論幼小纖弱，還是身強(qiáng)力壯，如果缺少應(yīng)有的警惕，不懂起碼的安全常識(shí)，那么，危險(xiǎn)一旦降臨，本可能逃離的厄運(yùn)，卻都會(huì)在意料之外、客觀之中發(fā)生了。
遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時(shí)候，我們的社會(huì)便向文明的彼岸又靠近了一步。重視交通安全，是我們每個(gè)人的義務(wù)，更是我們每個(gè)人的責(zé)任。讓我們攜起手來(lái)呵護(hù)這文明之花，讓我們遠(yuǎn)離傷痛，珍愛(ài)彼此的生命吧。
今天是第十個(gè)全國(guó)中小學(xué)生安全教育日，我們希望這個(gè)日子能夠再次喚醒同學(xué)們對(duì)交通安全的重視。大地蘇醒，春風(fēng)又綠。我們要把平安的種子撒播進(jìn)自己的心田。當(dāng)它發(fā)芽開(kāi)花、長(zhǎng)成參天大樹(shù)，我們必將收獲更多的祥和、幸福和安寧。
