加油站安全知識心得體會(huì )作文600字(加油站安全心得體會(huì ))
1.加油站安全心得體會(huì )
“我要安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)加油站傳達貫徹省市公司和片區的實(shí)施方案，廣泛發(fā)動(dòng)，并多次召開(kāi)站務(wù)會(huì )、班前會(huì )進(jìn)行強調和動(dòng)員，在站內形成了積極學(xué)習安全知識、人人參與安全討論的熱潮。通過(guò)學(xué)習，我從思想深處認識到了安全工作的重要性，轉變了過(guò)去麻痹大意、無(wú)所謂的思想，真正樹(shù)立了“我要安全”、“責任在我”的理念。
為什么我要安全？上級三令五申，加強安全管理，可是從事實(shí)情況看，全國的安全事故還是不斷出現，說(shuō)明了什么？說(shuō)明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個(gè)人的責任，也是我們每個(gè)人的需要。我們是加油站的一員，安全是我們的工作的重中之重，我們一切工作的核心，也是我們責任的核心，我們必須樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的觀(guān)念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應盡的首要責任。
我的安全責任是什么？我如何保證安全？作為加油站的一員，我的首要責任，就是安全，首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識；其次，要嚴格遵守各項操作規程，嚴格按安全流程辦事，堅決杜絕“三違”現象，認真落實(shí)“安全十禁令”，保證不出現違規操作；再次，要有過(guò)硬的安全基本技能，有安全應急能力，要通過(guò)不斷的練習各類(lèi)應急預案，不斷提高自己的安全技能，提高處理突發(fā)事件的能力，熟悉安全設備的特性和使用方法，練好基本功。
誰(shuí)最關(guān)心我的安全？誰(shuí)可以隨時(shí)隨地保障我的安全？我認為，安全在我，只有不斷提高安全意識和安全技能，才是最好的保護，安全就掌握在我們的意識里，掌握在我們自己的手中，防盜器、監控器、報警器、滅火器以及所有的安全設備，都是死的，只有正確使用它們的人是活的，有了人的安全主觀(guān)能動(dòng)性和安全技能，才有真正的安全保障。“人”是安全管理中最關(guān)鍵的因素。所以，我們的安全不能交給設備，也不能交給別人。
安全該有誰(shuí)負責？誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)分管誰(shuí)負責，誰(shuí)具體操作誰(shuí)負責。作為加油管理員，我要對我的崗位安全負責，搞好崗位安全，是我的義務(wù)，是我的責任，也是我自身安全的迫切需要。這就需要我認真落實(shí)崗位責任制，嚴守操作規程，強“三基”，反“三違”，做到“要安全、會(huì )安全、能安全、保安全”，做到“三不傷害”。
當前，“我要安全”主題活動(dòng)已經(jīng)全面展開(kāi)，我決心在這次活動(dòng)中，認真學(xué)習安全理論，積極參加安全討論，加強安全技能訓練，使自己的安全水平有更大提高。
2.關(guān)于加油站安全的心得體會(huì )
安全心得體會(huì )
“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自《韓非子？喻老》中的一句話(huà)，后來(lái)廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語(yǔ)。這句話(huà)深刻揭示了千里長(cháng)堤雖然看似十分牢固，卻會(huì )因為一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì )留下無(wú)窮的后患。所以，我們在實(shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)處理好不安全因素，避免事故或災難的發(fā)生。
什么是安全？無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現在做起。這就是安全。
首先，從國家面臨的安全環(huán)境來(lái)看，當前我國面臨的環(huán)境復雜多變，安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，主要表現為境外敵對勢力和間諜情報機構為達到分化、西化中國的目的，一方面利用各種渠道，以公開(kāi)或秘密的方式，傳播西方的政治和經(jīng)濟模式、價(jià)值觀(guān)念以及腐朽的生活方式，培養和平演變的“內應力量”。另一方面采取金錢(qián)收買(mǎi)、物質(zhì)利誘、色情勾引、出國擔保等手段，或打著(zhù)學(xué)術(shù)交流、參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)、洽談業(yè)務(wù)等幌子，刺探、套取、收買(mǎi)我國家和單位秘密。其次，大學(xué)生對國家安全也存在著(zhù)種種模糊的認識。一是大學(xué)生對國家安全還停留在軍事、戰爭、國防、領(lǐng)土、情報、間諜這樣一些傳統的、局部的認識上。當前，國家安全既包括國土安全、主權安全、政治安全、經(jīng)濟安全、國防安全、國民安全等傳統內容，也包括文化安全、科技安全、金融安全、信息安全等方面的新內容。因此，全方位理解國家安全有助于端正大學(xué)生的思想認識，增強國家安全意識。二是講國家安全，大學(xué)生會(huì )自然聯(lián)想到美國的中央情報局、聯(lián)邦調查局以及國家安全機關(guān)、軍隊、警察身上，這種把國家安全等同于情報間諜活動(dòng)的片面認識，使大學(xué)生不能自覺(jué)地把維護國家安全與自身的責任聯(lián)系起來(lái)，或多或少地、有意無(wú)意地認為“國家安全與己無(wú)關(guān)”。三是隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定、人民安居樂(lè )業(yè)，國際地位與日俱增，和平環(huán)境使大學(xué)生自覺(jué)不自覺(jué)地對國內外敵對勢力的破壞活動(dòng)放松了警惕，淡化了安全意識，認為“對外開(kāi)放無(wú)密可保”，“和平期間無(wú)間諜”等等。由于思想麻痹，造成國家的一些機密被泄露，更有甚者，個(gè)別經(jīng)不起金錢(qián)、美色等種種誘惑，不惜喪失國格人格，出賣(mài)情報，給國家安全和利益造成重大損失，教訓極為慘痛深刻！
總之，我國面臨著(zhù)復雜嚴峻的安全形勢，而大學(xué)生的國家安全意識又相對薄弱，這就迫切需要對大學(xué)生進(jìn)行安全教育，培養國家安全知識，樹(shù)立新的國家安全觀(guān)，既是必要的，也是緊迫的。
朋友們，愛(ài)護自己的生命吧，別忘了：安全就是生命！
3.加油站管理及事故心得體會(huì )怎么寫(xiě)
如何做一個(gè)優(yōu)秀出色的站經(jīng)理，我覺(jué)得應該做到下面六點(diǎn)： 一、良好油站文化的修養、牢固的基礎以及經(jīng)理領(lǐng)導風(fēng)格的塑造 1、擁有自信是事業(yè)成功的關(guān)鍵。
作為管理者一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持不驕不躁的作風(fēng)，建立正確的態(tài)度，樹(shù)立正確的人生觀(guān)。 2、不斷充電，不斷學(xué)習，汲取新知識。
如何服務(wù)、如何促銷(xiāo)、如何管理等等，這些不僅是一門(mén)技術(shù)，它更是一門(mén)藝術(shù)。要對此成功駕馭，是需要一番奮斗的，是需要長(cháng)期堅持的。
3、站經(jīng)理是與員工以及終端客戶(hù)交往最最密切的基層最高領(lǐng)導，其言行、舉止將直接影響加油站經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jì)、銷(xiāo)量。所以作為領(lǐng)導要注重語(yǔ)言文學(xué)的培養，提高自己即興講話(huà)的水平。
言簡(jiǎn)意賅、聲文并茂，這很重要。 4、經(jīng)理職責以及牢固的基礎。
知道其職責才能明確其所從事的工作內容，從而有的放矢；具有了牢固扎實(shí)的基礎，才能應付自如，比如發(fā)電機保養、加油機濾網(wǎng)的更換以及照明電路的短路等等。 5、多讀多學(xué)管理方面的書(shū)籍，利用節假日時(shí)間，參加一些經(jīng)理人的培訓，塑造自己獨特的管理風(fēng)格。
二、縮減加油站的日常開(kāi)支，做到人人節約 1、用水、用電方面，經(jīng)常檢查廁所、浴室、休息室、廚房，制定相關(guān)制度，派人巡檢。 2、采購方面：深化對內部客戶(hù)的交流、談判，爭取低價(jià)購入，如小商品、潤滑油等等，與內部客戶(hù)（主要指供應商）形成 良性互動(dòng)，建造一個(gè)完整高效的采購鏈。
因為低價(jià)的購入，這將意味著(zhù)采購成本的降低，從而為加油站節約了一筆非常可觀(guān)的開(kāi)支。 3、飲水機、辦公桌、熱水器等等方面，能盡量修要及時(shí)修好，以便快速投入使用。
三、設備的維護，定期對加油站各設備進(jìn)行檢查，比如油槍是否漏油、發(fā)電機是否運轉正常等等，如發(fā)現隱患問(wèn)題，及時(shí)解決，使之扼殺在萌芽狀態(tài)。 四、對員工的管理 1、作為經(jīng)理不要擺架子，因為員工具有獨立思考的能力，他們有自己的價(jià)值觀(guān)和遠大的抱負，他們往往和經(jīng)理一致，在某一領(lǐng)域的其它界面，有其高度的見(jiàn)解。
我認為明智的管理者應該放下架子，主動(dòng)把自己擺到與員工相同的位置上，應該謙虛地接受員工的批評，并與員工一起討論改進(jìn)工作中的問(wèn)題。 2、管理者應討論和命令并重。
員工從自身角度來(lái)說(shuō)，不太喜歡被別人命令，而是喜歡根據自己的意愿去做事。但當大家在一起討論而達不成一致時(shí)，就需要進(jìn)行決策，必要時(shí)只有采取命令強制執行。
3、要敢于批評，不必擔心員工害怕批評。其實(shí)每個(gè)員工都不喜歡被別人批評，但是只要通過(guò)批評來(lái)說(shuō)服員工，員工往往不但不會(huì )生氣，而且也會(huì )因此事佩服你的管理才能。
對員工進(jìn)行批評除了要有理有據以外，同時(shí)要注意表達三種意思：[1].你的工作做得不錯，但憑你的才能還可以做得更好；[2].我對你的要求和其他員工要求相同；[3].你們也可以以同樣的要求去對待我。 4、制度的公平，我覺(jué)得比合理更重要。
某條制度的某一款項可能不盡合理，但只要公平，對每位員工一視同仁，往往不會(huì )產(chǎn)生太大的矛盾。制度的合理性可以根據加油站的需要，不斷地改進(jìn)，而制度執行的公正性一定要至始至終地堅持下去。
5、上級對下級要忠心。我們不要一味地命令下級對上級的忠心，同時(shí)，我們上級也要對下級忠心。
不可以試圖欺騙自己的下級，上級應積極維護下級的利益，在證據各方面不足的情況下，要假設下級是無(wú)辜的，如下級出了差錯，作為領(lǐng)導也要承擔責任，不能把所有過(guò)錯推給下級。 6、有效的員工管理，可以使員工具有團隊精神，有了團隊的向心力和明確的方向，做起事來(lái)才能事半功倍。
對于員工管理，一方面要恰到好處勇于激勵員工，對于員工成績(jì)要給予肯定，要認可。在員工具有不滿(mǎn)的情緒時(shí)，管理者一定要控制自己的情緒，認真對待并弄清事情的原由，并及時(shí)快速解決問(wèn)題。
想方設法與員工打成一片，經(jīng)常與員工進(jìn)行交流，打破員工與領(lǐng)導的隔閡。 五、提高服務(wù)水平，加強促銷(xiāo)力度，從而提高油品的銷(xiāo)量。
1、要提高服務(wù)水平，首先對員工自身形象、態(tài)度的培養，遵守公司規章制度，認真履行服務(wù)規范各條款，是每個(gè)員工責任；其次是對員工市場(chǎng)意識的培養，要增強員工的危機意識，并逐漸提高員工的市場(chǎng)競爭意識，從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的轉變。員工服務(wù)意識提高了，以顧客為導向的服務(wù)運作鏈才能得以發(fā)揮，以客為尊，使得顧客有了尊貴感，有了賓至如歸的感受。
良好的服務(wù)從某種意義來(lái)說(shuō)，是留住老客戶(hù)、抓住新客戶(hù)的關(guān)鍵。 2、促銷(xiāo)形式多樣化，對固定的客戶(hù)群體要進(jìn)行定期拜訪(fǎng)，挖掘潛在客戶(hù)。
抓住一些特殊的機會(huì )，加強宣傳，提高協(xié)和石油在顧客心中的地位。 六、加強財務(wù)、消防以及環(huán)境方面的管理。
1、作為一個(gè)站經(jīng)理，要具有財務(wù)管理方面的知識：這包括包括資產(chǎn)負債表、損益平衡表、原始憑證、周報、日報以及月末潤滑油、小商品、主油品的盤(pán)存等等。 2、為確保資金安全，必須嚴格執行公司資金管理的制度。
比如對于一些賒銷(xiāo)客戶(hù)，要采取積極有效的措施，保證公司資金安全回籠。 3、對于大量金額增值稅發(fā)票的填開(kāi)，必須請示上級。
對于增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)未拿的，不得擅自進(jìn)行作廢。 4、認真執行公司制定的加油站環(huán)。
4.求一篇加油站服務(wù)手冊心得體會(huì )
加油站安全知識手冊 1、加油加氣站的應急預案：應每季度演練一次，并有演練記錄和演練現場(chǎng)照片。
2、干粉滅火器適用于撲救可燃液體、可燃氣體、可燃固體及帶電設備的初期火災； 泡沫滅火器適用于撲救油質(zhì)類(lèi)、石油產(chǎn)品及一般固體物質(zhì)的初期火災； 二氧化碳滅火器適用于撲救電氣火災及其他貴重儀器、文件、檔案等火災。 3、使用方法： （1）手提式：先把滅火器上下顛倒幾次，使桶內干粉松動(dòng)，拔下保險銷(xiāo)，一只手握住噴嘴，另一只手用力壓下按把，噴嘴對準火焰根部即可將初期火災撲滅。
（2）推車(chē)式：一般由兩人操作，使用時(shí)將滅火器迅速接到或推到火場(chǎng)，在距離起火點(diǎn)10米處停下，一人將滅火器放穩，然后拔出保險銷(xiāo)，迅速展開(kāi)噴射軟管，拿住噴槍?zhuān)瑢驶鹧娓浚硪蝗藟合掳窗眩瑖姺蹨缁稹?（3）二氧化碳滅火器：應將噴嘴直接對準火焰噴射，以便迅速蒸發(fā)出二氧化碳氣體，將火熄滅，滅火時(shí)，切勿用手觸噴射筒，以防凍傷。
4、靜電是一種常見(jiàn)的物體帶上靜止電荷的物理現象，兩種不同的物質(zhì)的接觸和分離會(huì )產(chǎn)生靜電。油品流動(dòng)、攪拌、過(guò)濾、沖擊、人員活動(dòng)和穿脫衣服都可能產(chǎn)生靜電，靜電積聚到一定程度時(shí)就可能發(fā)生火災放電，如果在放電空間還同時(shí)存在適當濃度的可燃氣體，就有可能引起可燃氣體的燃燒和爆炸。
5、“三不動(dòng)火”規定：沒(méi)有批準動(dòng)火票不動(dòng)火；監護人不在場(chǎng)不動(dòng)火；防護措施不落實(shí)不動(dòng)火。 6、加油站十大安全禁令： （1）嚴禁煙火，嚴禁堆放易燃物。
（2）嚴禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗。 （3）嚴禁使用汽油擦洗衣服和器具，嚴禁使用化纖拖把和抹布。
（4）嚴禁給未熄火的車(chē)輛加油，嚴禁加油槍碰撞車(chē)輛排煙口。 （5）嚴禁在站內修車(chē)。
（6）嚴禁向塑料桶內直接灌裝汽油。 （7）嚴禁在加油現場(chǎng)和油罐區使用通訊工具。
（8）嚴禁在強雷電時(shí)進(jìn)行加油和卸油作業(yè)。 （9）嚴禁在加油站進(jìn)行未辦理動(dòng)火手續的施工。
（10）嚴禁隨意挪動(dòng)消防器材 7、加油站發(fā)生火災的幾種緊急處理方案： （1）油罐口起火。用石棉布捂蓋，用干粉滅火器撲救，力爭盡快控制火勢并將火險控制在初期狀態(tài)。
（2）油泵起火。先關(guān)泵停止加油，屋內員聽(tīng)到報警及時(shí)拉斷電源視火情可用石棉被及滅火器撲救。
（3）加油車(chē)輛起火。用干粉進(jìn)行撲救，盡快將失火車(chē)輛推出站外到安全地點(diǎn)。
火焰在油箱口呈火炬時(shí)，可用濕衣服、石棉紗將油箱口安全扣住，使火焰窒息。 （4）電器失火。
拉閘斷電，并使用干粉滅火器、1211進(jìn)行撲救，禁忌用水，以免觸電，及時(shí)通知電工進(jìn)行修理。 （5）液化氣瓶失火。
迅速關(guān)閉閥門(mén)，同時(shí)可用石棉被捂蓋，切忌將液化氣瓶移出室外，影響其它部位的安全。 8、“三違行為”：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律 9、QHSE管理的目標：無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)職業(yè)危害 10、我國消防工作的方針：預防為主，防消結合 11、三不放過(guò)原則：事故原因不查清不放過(guò)；責任者及全體員工沒(méi)受到教育不放過(guò)；防范措施不落實(shí)不放過(guò)。
12、著(zhù)火：可燃物在空氣中受到火源的作用而發(fā)生的持續燃氣的現象。 13、自燃：可燃物在空氣中沒(méi)有外來(lái)火源的作用，靠自熱或外熱而發(fā)生的燃爆現象。
14、爆炸：凡是發(fā)生在瞬間的燃燒，同時(shí)生成大量的熱和氣體，并以很大的壓力向四周擴散的現象，稱(chēng)為爆炸。 15、加油站靜電來(lái)源：一是油品在儲運、加工過(guò)程中產(chǎn)生的靜電；二是人員走動(dòng)、穿脫衣服等活動(dòng)產(chǎn)生的靜電；三是其他物體摩擦產(chǎn)生的靜電。
16、加油站防靜電的措施： （1）加油員工作時(shí)必須穿防靜電工作服。 （2）加油時(shí)，油槍導靜電裝置必須完好，定期檢查導靜電裝置。
（3）接卸油品時(shí)，必須將導靜電接地夾連接油罐車(chē)金屬部位。 17、雷雨時(shí)嚴禁進(jìn)行哪些作業(yè)：嚴禁進(jìn)行卸油、油罐清洗、油罐通風(fēng)排氣、打開(kāi)量油品測量取樣等油氣排放作業(yè)。
高強閃電、雷擊和雷擊頻繁時(shí)，應停止加油。 18、加油站的重點(diǎn)防火部位：油罐區、加油現場(chǎng)、配電室、營(yíng)業(yè)廳、鍋爐房等 19、加油站工作人員在著(zhù)裝上有什么要求： （1）穿防靜電服裝，無(wú)防靜電服裝時(shí)不穿化纖服裝 （2）不穿帶釘子鞋 20、加油站常用的小型滅火器具有哪些：有化學(xué)泡沫滅火器、清水泡沫滅火器、二氧化碳滅火器、干粉滅火器、1211滅火器、石棉被、沙土 21、滅火的基本方法：冷卻法、隔離法、窒息法、抑制法 22、安全“四懂”是什么？ （1）懂本崗位生產(chǎn)過(guò)程中的火災危險性；（2）懂預防火災的措施；（3）懂初期火災的撲救方法；（4）懂人員疏散。
23、“四會(huì )”：（1）會(huì )報警；（2）會(huì )使用消防器材；（3）會(huì )撲救初期火災；（4）會(huì )逃生 24、如何撲救小火災：發(fā)現起火后，應立即切斷電源。若起火面積較小，火勢不大時(shí)，可用小型干粉滅火器或干粉推車(chē)滅火。
若面積較大，火勢難以控制，應果斷報警。 25、發(fā)生火災如何報警：加油站發(fā)生火災應及時(shí)撥通火警電話(huà)“119”，報警時(shí)應講清以下內容：（1）著(zhù)火單位名稱(chēng)、詳細地址；（2）著(zhù)火部位、著(zhù)火物質(zhì)、火情大小；（3）報警人姓名、報警電話(huà)號碼；（4）到加油站門(mén)口迎接消防車(chē)。
26、阻火器：阻火器又名防火器，是防火安全裝置，是油罐呼吸系統的重要部件。主要由殼體和阻火芯兩部分組成。
27、爆炸濃度極限：易燃油。
5.求一篇加油站員工心得2000字
時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間在中油加油站就已經(jīng)度過(guò)了一年的時(shí)光，在中石化這個(gè)大家庭中，我學(xué)到了很多校園中學(xué)不到知識和技能，也享受到了中石化這個(gè)大家庭的溫暖，同時(shí)也感受到人情冷暖和酸甜苦辣，從而使自己逐步的成長(cháng)起來(lái)。 在分公司的重點(diǎn)培訓完之后，分公司按照應聘時(shí)候的志愿我回到了岑溪片區。現在回想起來(lái)在培訓的時(shí)候從加油員到卸油員，再到記帳員，最后是站長(cháng)。學(xué)會(huì )這些工作的操作流程和基本要領(lǐng)并不難，但真正運用到現實(shí)生活和工作中，單單的理論怎么說(shuō)都顯得那么的蒼白無(wú)力，但值得慶幸的是在高經(jīng)理還不知道如何分配我的時(shí)候，經(jīng)他再三詳細的考慮，終于決定把我分到中心加油站，這就使得我從劉站長(cháng)身上學(xué)了不少管理上的知識和做人做事的方法，他使我在挫折中慢慢成長(cháng)。初到加油站時(shí)，我還是有許多的東西不懂，可能剛出社會(huì )的緣故吧！接觸到每一件事都覺(jué)得新鮮的、有趣，但有時(shí)候更覺(jué)得自己幼稚。
“我要安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)加油站傳達貫徹省市公司和片區的實(shí)施方案，廣泛發(fā)動(dòng)，并多次召開(kāi)站務(wù)會(huì )、班前會(huì )進(jìn)行強調和動(dòng)員，在站內形成了積極學(xué)習安全知識、人人參與安全討論的熱潮。通過(guò)學(xué)習，我從思想深處認識到了安全工作的重要性，轉變了過(guò)去麻痹大意、無(wú)所謂的思想，真正樹(shù)立了“我要安全”、“責任在我”的理念。 為什么我要安全？上級三令五申，加強安全管理，可是從事實(shí)情況看，全國的安全事故還是不斷出現，說(shuō)明了什么？說(shuō)明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個(gè)人的責任，也是我們每個(gè)人的需要。我們是加油站的一員，安全是我們的工作的重中之重，我們一切工作的核心，也是我們責任的核心，我們必須樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的觀(guān)念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應盡的首要責任。 我的安全責任是什么？我如何保證安全？作為加油站的一員，我的首要責任，就是安全，首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識；其次，要嚴格遵守各項操作規程，嚴格按安全流程辦事，堅決杜絕“三違”現象，認真落實(shí)……
在加油站從事，完全屬于危化行業(yè)，所以安全是首要的，作為加油站工作人員或者是管理人員，最基本的火源不能攜帶（打火機、火柴等易燃易爆的），值得注意的是手機，別小看了手機，有的加油站人員習慣了，認為沒(méi)有事，只要求別人不要打，自己卻總是拿出自己的手機進(jìn)行撥打或者接聽(tīng)，其實(shí)像撥打手機出事情的不是沒(méi)有，我覺(jué)得要嚴格要求自己，也嚴格要求別人。為自己為家人著(zhù)想。還有就是盡量穿工作服，石化或石油的工作服都是防靜電的，所以盡量穿（雖然不是很好看，呵呵）。另外就要嚴格遵守規定，不能絲毫怠慢，要知道你們工作在“炸彈”邊上，時(shí)刻小心，白天如此，晚上也是。一是注意外界的因素，不乏分子的破壞，還有就是設備本身要定期檢查，同時(shí)做好發(fā)生危險的撲救與預防工作，最后就是消防措施和物品的檢查，保證都是可用狀態(tài)，不能做形象工程。生命不可兒戲，總之一定要小心注意安全，防范于未然。
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6.加油站工作心得體會(huì )
你好！！！
從部隊到地方企業(yè)，先從一名加油員工做起，再到加油站的管理者，時(shí)間雖過(guò)去半年，但收獲很多。通過(guò)學(xué)習《加油站站長(cháng)崗位培訓教程》第一章《加油站站長(cháng)任職要求》一文后，我認為，作為一名剛到加油站任職的經(jīng)理，必須做到“融、和、適”三個(gè)方面： “融”：作為從部隊剛到地方企業(yè)的一名管理者，要盡快轉變“角色”，把實(shí)現個(gè)人人生價(jià)值跟企業(yè)命運融合到一起。通過(guò)自已的努力，形成一套適應地方企業(yè)發(fā)展的決策程序，通過(guò)決策程序來(lái)制約企業(yè)一些個(gè)人的性情和內在的無(wú)序沖動(dòng)。這個(gè)前提是自已必須首先融入這個(gè)企業(yè)，個(gè)人目標要與企業(yè)目標一致化，要樹(shù)立創(chuàng )業(yè)意識，借企業(yè)這個(gè)平臺實(shí)現自已的人生價(jià)值。因此，要解決以不信任對不信任，以短期行為對短期行為這個(gè)問(wèn)題。 “和”：從部隊到企業(yè)后，要盡快找到企業(yè)內部的最大支持者，尊重歷史，在思維方式上找到共同的交集。中國傳統思想上有斗爭思維，一變二，二變三，這是一種裂變思維；還有一種是和的思維，這是一種統一的思維。大多數企業(yè)老板都比較強調克己復禮，強調統一、融合、中庸。如果自已的觀(guān)念沒(méi)有意思，要爭取最大化的交集、共識，那么外化到具體的行為方式上就會(huì )有些問(wèn)題。所以作為一名經(jīng)理就要不斷的學(xué)習，積累更多人的經(jīng)驗。 “適”。要深入員工中座談走訪(fǎng)，找到解決加油站問(wèn)題的辦法。這與“和”是不一樣的。“和”是要取得更大的統一，是善于化敵為友，針對企業(yè)的具體環(huán)境、具體情況、具體歷史去改造。“適”是找到企業(yè)的具體解決方案，不能抽象地否定過(guò)去的歷史。為企業(yè)提供解決問(wèn)題的方案，要有個(gè)性化，或者說(shuō)具有企業(yè)發(fā)展特色。導入的原則要適應這個(gè)企業(yè)具體情況。具體的講，必須具備六個(gè)素質(zhì)：一是具備管理道德責任。經(jīng)理向誰(shuí)負責？有說(shuō)向企業(yè)負責，有說(shuō)向社會(huì )負責，有說(shuō)向雇者負責，有說(shuō)向自己負責。從聘任關(guān)系上講，應該是向聘用你的人負責。當企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現戰略性偏移時(shí)，經(jīng)理會(huì )面對管理的道德標準和社會(huì )的道德標準的矛盾。這時(shí)候從職業(yè)角度來(lái)看，下屬經(jīng)理只能服從企業(yè)的管理道德標準，要不就選擇離開(kāi)。二是必須從關(guān)注結構轉換到關(guān)注人。大部分人都是關(guān)注結構，喜歡生硬地遵循自己的思路、架構來(lái)管理企業(yè)，這往往會(huì )碰壁。所以經(jīng)理要更多地關(guān)注企業(yè)內每一個(gè)員工，這樣才能保證管理更具彈性。三是從關(guān)注程序和流程轉換到關(guān)注企業(yè)的核心能力。很多人只關(guān)注流程、程序，不關(guān)注企業(yè)的核心能力，因為很多企業(yè)是有它自己的能力的，因此要了解企業(yè)的核心競爭力，才能找到與之匹配的程序流程來(lái)運作。四是實(shí)事求是。用諾基亞企業(yè)的話(huà)說(shuō)：就是基于事實(shí)和數據管理，且這個(gè)事實(shí)和數據必須是這個(gè)企業(yè)的事實(shí)和數據。五是要具有嵌入戰略素質(zhì)。就是要把自己構想嵌入到企業(yè)中。很多人常犯一個(gè)毛病，他的戰略觀(guān)念很強，但經(jīng)常是他唱自己的調，無(wú)人應和。對于企業(yè)的管理和文化，要繼承與發(fā)揚，是一種揚棄的關(guān)系，而不是改造的關(guān)系。所以必須采用嵌入，理解企業(yè)領(lǐng)導者的戰略思想，然后找到一個(gè)切入點(diǎn)，嵌進(jìn)去。六是必須具備人才“發(fā)動(dòng)機”。有人認為，“我是人才，你是蠢材。我進(jìn)來(lái)就要證明我強，你們都不強，你們過(guò)去的都是錯的，實(shí)在不行我從外邊再請人進(jìn)來(lái)”，導致空降兵與地面部隊發(fā)生沖突就是這個(gè)道理。總之，這個(gè)企業(yè)所有者必須充分授權，如果連資源都沒(méi)有，就喪失管理平臺。
希望能夠幫助你！！！
7.中石化我為安全作診斷心得體會(huì )500字篇
自從開(kāi)展“我為安全作診斷”活動(dòng)之后，我通過(guò)“現場(chǎng)安全觀(guān)察”，及時(shí)發(fā)現、記錄、糾正和制止身邊的“三違”和野蠻作業(yè)等不安全行為。并把身邊各種不安全因素，向車(chē)間匯報，排除安全隱患。活動(dòng)暢通了大家為安全生產(chǎn)建言獻策的通道，讓每名員工都為自身及身邊的安全工作發(fā)揮作用，把安全意識變成員工每日的自覺(jué)具體行動(dòng)，提高了全員安全意識。
開(kāi)展“我為安全作診斷”主題活動(dòng)之后，一方面可以使問(wèn)題顯形化，便于及時(shí)發(fā)現和處理隱患；另一方面員工的管理積極性和主動(dòng)性有了顯著(zhù)提升，發(fā)現問(wèn)題不回避、不推卸，積極尋找對策。開(kāi)展“我為安全作診斷”主題活動(dòng)使員工開(kāi)動(dòng)了腦筋，形成了“人人想辦法、個(gè)個(gè)提建議、班班有措施”的好風(fēng)氣， 活動(dòng)也促進(jìn)了問(wèn)題的整改。
隨著(zhù)新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》的相繼出臺，安全環(huán)保入刑門(mén)檻降低，處罰力度加大。安全是企業(yè)穩定發(fā)展的基礎和保障，我將牢固樹(shù)立安全環(huán)保紅線(xiàn)意識，繼續按照活動(dòng)要求，提高發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，全力保障企業(yè)安全健康平穩發(fā)展。
8.中石化我為安全作診斷心得體會(huì )500字篇
自從開(kāi)展“我為安全作診斷”活動(dòng)之后，我通過(guò)“現場(chǎng)安全觀(guān)察”，及時(shí)發(fā)現、記錄、糾正和制止身邊的“三違”和野蠻作業(yè)等不安全行為。
并把身邊各種不安全因素，向車(chē)間匯報，排除安全隱患。活動(dòng)暢通了大家為安全生產(chǎn)建言獻策的通道，讓每名員工都為自身及身邊的安全工作發(fā)揮作用，把安全意識變成員工每日的自覺(jué)具體行動(dòng)，提高了全員安全意識。
開(kāi)展“我為安全作診斷”主題活動(dòng)之后，一方面可以使問(wèn)題顯形化，便于及時(shí)發(fā)現和處理隱患；另一方面員工的管理積極性和主動(dòng)性有了顯著(zhù)提升，發(fā)現問(wèn)題不回避、不推卸，積極尋找對策。開(kāi)展“我為安全作診斷”主題活動(dòng)使員工開(kāi)動(dòng)了腦筋，形成了“人人想辦法、個(gè)個(gè)提建議、班班有措施”的好風(fēng)氣， 活動(dòng)也促進(jìn)了問(wèn)題的整改。
隨著(zhù)新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》的相繼出臺，安全環(huán)保入刑門(mén)檻降低，處罰力度加大。安全是企業(yè)穩定發(fā)展的基礎和保障，我將牢固樹(shù)立安全環(huán)保紅線(xiàn)意識，繼續按照活動(dòng)要求，提高發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，全力保障企業(yè)安全健康平穩發(fā)展。
9.關(guān)于安全知識心得體會(huì )作文
隨著(zhù)經(jīng)濟的日益發(fā)展，平湖已變得越來(lái)越美麗，馬路上車(chē)輛川流不息的景象隨處可見(jiàn)。然而由于有些人交通安全意識的淡薄，在車(chē)水馬龍的馬路上演了一幕幕不可挽回的悲劇。當你看到一個(gè)個(gè)鮮活的生命消失于車(chē)輪之下，當你發(fā)現一陣陣歡聲笑語(yǔ)湮沒(méi)在尖銳的汽笛聲中，當你面對那些觸目驚心的場(chǎng)景時(shí)，能不感到痛心疾首嗎？道路交通安全事故依然是各種事故領(lǐng)域的“頭號殺手”。而導致悲劇發(fā)生的一個(gè)重要原因，就是我們欠缺安全防衛知識，自我保護能力差，因此對少年兒童進(jìn)行安全教育的形勢相當緊迫。有專(zhuān)家指出，通過(guò)安全教育，提高我們小學(xué)生的自我保護能力，80%的意外傷害事故是可以避免的。為加強對中小學(xué)生的安全教育，1996年2月，國家教委、公安部等六部委聯(lián)合發(fā)出通知，把每年3月最后一周的星期一定為全國中小學(xué)生安全教育日，建立全國中小學(xué)生安全教育制度，敦促安全教育工作的開(kāi)展。
紅燈短暫而生命長(cháng)久，為了更好地宣傳交通安全法規，增強學(xué)生交通安全意識，教育部將今年3月28日中小學(xué)生安全教育日主題定為“增強交通安全意識，提高自我保護能力”。為了更好地宣傳交通安全知識，更好地珍視我們生命，在此，學(xué)校向全體師生發(fā)出倡議：
1、我們要認真學(xué)習交通安全的法律法規，遵守交通規則，加強安全意識，樹(shù)立交通安全文明公德；
2、當我們徒步行走于人來(lái)車(chē)往的馬路時(shí)，請時(shí)刻保持清醒的頭腦，不在馬路上嬉戲打鬧；
3、當我們時(shí)馬路時(shí)，多一份謙讓與耐心，不闖紅燈，走人行橫道，絕不能為貪一時(shí)之快，橫穿馬路；
4、嚴禁12周歲以下的學(xué)生騎自行車(chē)。放學(xué)回家一定要排好路隊。
記得有一個(gè)故事。幾個(gè)學(xué)者與一個(gè)老者同船共渡。學(xué)者們問(wèn)老者是否懂得什么是哲學(xué)，老者連連搖頭。學(xué)者們紛紛嘆息：那你已經(jīng)失去了一半的生命。這時(shí)一個(gè)巨浪打來(lái)，小船被掀翻了，老者問(wèn)：“你們會(huì )不會(huì )游泳啊？”學(xué)者們異口同聲地說(shuō)不會(huì )。老者嘆口氣說(shuō)：“那你們就失去了全部的生命。”
雖然這只是一個(gè)故事，但其中蘊含的哲理卻耐人尋味。災難的發(fā)生對每個(gè)人來(lái)說(shuō)，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識分子，人民公仆……無(wú)論咿呀學(xué)語(yǔ)，還是學(xué)富五車(chē)，無(wú)論幼小纖弱，還是身強力壯，如果缺少應有的警惕，不懂起碼的安全常識，那么，危險一旦降臨，本可能逃離的厄運，卻都會(huì )在意料之外、客觀(guān)之中發(fā)生了。
遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我。當我們能做到這一切的時(shí)候，我們的社會(huì )便向文明的彼岸又靠近了一步。重視交通安全，是我們每個(gè)人的義務(wù)，更是我們每個(gè)人的責任。讓我們攜起手來(lái)呵護這文明之花，讓我們遠離傷痛，珍愛(ài)彼此的生命吧。
今天是第十個(gè)全國中小學(xué)生安全教育日，我們希望這個(gè)日子能夠再次喚醒同學(xué)們對交通安全的重視。大地蘇醒，春風(fēng)又綠。我們要把平安的種子撒播進(jìn)自己的心田。當它發(fā)芽開(kāi)花、長(cháng)成參天大樹(shù)，我們必將收獲更多的祥和、幸福和安寧。
