物流安全防損知識(防損管理的理念是什么)

1.防損管理的理念是什么

商品銷(xiāo)售帶給店鋪的是銷(xiāo)售毛利，但商品損耗不僅會(huì )損失商品的價(jià)值，還會(huì )損失運輸成本、包 裝成本、人工成本等。

因此，損耗損失的不僅是利潤，還是純利潤。1。

防損工作應以‘防”為主防損工作的重點(diǎn)在“防”字，防患于未然。控制損耗在發(fā)生之前，才是成功的防損。

事后的防損 主要在于盡量的彌補損失，其目的是防范和避免類(lèi)似損耗。2。

堅持全員防損所謂全員防損是指防損不僅是防損部門(mén)的工作，也是全體員工的責任和義務(wù)。因此，防損是每 一個(gè)員工工作中不可缺少的重要工作。

全員防損的目標是員工積極配合并遵守防損管理規定，積 極參與防損監督和舉報，及時(shí)為防損部門(mén)提供損耗線(xiàn)索。 店鋪應為每一個(gè)大類(lèi)商品都制定控損的目標，并將這些指標量化到店長(cháng)以及各個(gè)崗位員工業(yè) 績(jì)考核中（包括防損部門(mén)）。

一旦發(fā)生超標的損耗，店鋪都將把超耗責任落實(shí)到人。控損業(yè)績(jì)與營(yíng) 運業(yè)績(jì)都是評價(jià)防損部、店長(cháng)和員工工作業(yè)績(jì)的主要指標。

3。堅持全過(guò)程防損全過(guò)程防損是指任何一項工作流程中的錯誤都會(huì )直接或者間接導致?lián)p耗。

因此，店鋪要求防損對每 一個(gè)可能出現損耗的環(huán)節進(jìn)行有效監控。它的關(guān)鍵是：流程合理高效，員工都能按質(zhì)按量完成工作。

4。做好消防安全工作安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是營(yíng)運開(kāi)展的前提，也是防損工作的重要方面。

如果在不安全的狀態(tài)下開(kāi)展 營(yíng)運活動(dòng)，發(fā)生的安全事故不僅會(huì )造成重大的人、財、物損失，甚至還會(huì )讓營(yíng)運工作停頓，無(wú)法運轉。

2.物流公司安全管理內容有哪些

第一章：總則

第一：為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，搞好公司安全生產(chǎn)，保障員工人身安全，保證公司基本建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序進(jìn)行，特制定本規定。

第二：本規定依據國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、標準、規范，結合****有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司“）實(shí)際情況制定。

第三：本規定適用于公司各部門(mén)、所屬分公司，各部門(mén)負責人負責執行和落實(shí)具體的安全管理要求。

第二章：安全目標

第一：公司總體安全目標是杜絕較大及以上事故，有效控制零星傷亡事故，地面實(shí)現零死亡。

第二：保證公司運作、資金資產(chǎn)、人員在生產(chǎn)中時(shí)刻處于安全可控范圍。

第三章：安全教育和培訓

第一：新員工入職上崗前必須接受安全教育培訓，培訓由人事行政部主導，用人部門(mén)配合，培訓時(shí)間為2天。

第二：崗前安全培訓內容包括：本公司安全管理規章制度及所在崗位可能遭受的職業(yè)傷害、崗位安全操作規程及安全注意事項、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛生事項、有關(guān)事故案例等。

第三：?jiǎn)T工崗位調動(dòng)的，須接受與其新崗位相適應的崗前安全培訓，培訓由人事行政部主導，用人部門(mén)配合，培訓時(shí)間為1天。

第四：特殊崗位上崗前必須接受專(zhuān)門(mén)培訓，經(jīng)考核合格后方能上崗。

第五：人事行政部主導，各部門(mén)配合負責組織編制公司安全生產(chǎn)培訓教材（或課件）、做好崗前安全培訓的組織、記錄、考核等各項工作。

第六：公司管理人員要接受經(jīng)常性的安全思想、安全生產(chǎn)方針政策方面的教育。

第七：特種作業(yè)人員（含特種設備操作人員）須依法持證上崗并按規定及時(shí)參加年審，其《安全操作合格證》由公司運營(yíng)管理部和人事行政部核查原件后留下復印件備查。

第八：公司應定期組織開(kāi)展消防安全、安全生產(chǎn)、安全管理等主題的教育培訓，并做好記錄、考核等各項工作。

第四章 安全監督檢查制度

第一：公司實(shí)行內部安全監督制度，建立健全完整的安全監督體系，選舉公司各模塊關(guān)鍵員工成立“安全小組”行使安全監督檢查職能，與安全保證體系共同保證安全目標的實(shí)現。

（一） 人事行政部負責人員安全的管理監督

1、人員的安全培訓

2、執行情況的檢查考核

3、人員安全問(wèn)題隱患的整改

（二） 運營(yíng)管理部負責日常生產(chǎn)運作的安全管理監督

1、安全生產(chǎn)標準的建立

2、運作執行情況的檢查考核

3、運作安全隱患的整改

（三） 財務(wù)部負責公司資產(chǎn)資金的安全管理監督

1、應收、應付賬款的安全管控

2、公司固定資產(chǎn)、殘值、存貨、物資資產(chǎn)的檢查管理

3、財務(wù)安全隱患的整改

（四） 由組織發(fā)展部成立的安全小組負責公司各環(huán)節的安全監督、檢查、整改

1、人員安全

2、資金資產(chǎn)安全

3、消防安全

4、運輸安全

5、倉儲安全

6、信息安全

第二：公司所屬部門(mén)或分公司應組織定期和不定期安全檢查。包括例行各類(lèi)安全檢查和其他安全檢查。

（一）例行各類(lèi)安全檢查。主要有公司日常檢查、季節檢查、專(zhuān)業(yè)（項）檢查和綜合檢查、隱患排查、反違章、重點(diǎn)檢查、抽查、危險源排查等。

3.防損管理有何含義

商品損耗是商品經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常出現的問(wèn)題，引起損耗的原因眾多，據國內外機構對零售業(yè)損耗的 研究發(fā)現，80%的損耗是由內部的員工偷盜造成的，文件處理、收貨、變價(jià)等其他原因也是產(chǎn)生損耗 的主要因素。

因此對店鋪損耗管理的剖析論述和圍繞“如何減少公司損失、降低、預防損耗”進(jìn)行培 訓至關(guān)重要。 “損耗”是一個(gè)在店鋪，尤其是連鎖店鋪經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)聽(tīng)到或論及的字眼。

據說(shuō)，全世界零售 業(yè)每年的商品損耗高達1600億美元；在我國，這一數字也是高達250億元人民幣。如：上海某賣(mài)場(chǎng) 開(kāi)業(yè)第一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額為60萬(wàn)元，但商品損耗卻超過(guò)10萬(wàn)元，因而被迫歇業(yè)。

由于許多店鋪的賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積較大，部門(mén)眾多，缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才以及管理制度，加之一些 員工或為一己私利或工作不認真、不負責任而造成賣(mài)場(chǎng)損耗的事屢見(jiàn)不鮮。據有關(guān)數據顯示，賣(mài)場(chǎng) 全部損耗中的88%是由于員工作業(yè)錯誤、員工偷竊或意外損失造成的，5%是顧客偷竊，5%屬于廠(chǎng) 商偷竊，其中尤其以員工偷竊所遭受的損失最大。

以美國賣(mài)場(chǎng)為例，全美全年由于員工偷竊造成的 損失高達4000萬(wàn)美元，比顧客偷竊高出5 ~6倍。再如臺灣省，賣(mài)場(chǎng)員工偷竊比率亦占60%之高。

這些資料表明，防止損耗重點(diǎn)是應以加強內部管理及員工作業(yè)管理為重，采取各種措施防止外盜為 輔，兩手并抓，雙管齊下，才是有效防止商品防損的上上之選。 具體來(lái)看，損耗的危害主要體現在：損耗直接危害經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jì)和利潤；損耗的控制直接反映賣(mài) 場(chǎng)的管理水平，損耗會(huì )破壞營(yíng)運流程，降低員工對企業(yè)的忠誠度，人心渙散，使企業(yè)失去競爭力；除 了直接看到商品失竊等有形損耗外，還有很多無(wú)形的損耗會(huì )吞噬大量的經(jīng)營(yíng)成果。

如商業(yè)賄賂、供 應商欺詐、安全事故損失等。

4.運輸安全注意事項

一、大貨車(chē)裝載須合乎要求。

不能超高、超寬、裝載須均衡；裝載飛揚、灑漏物品，如煤、泥土、沙石應加蓋帆布，以防飄灑污染路面。 二、駕駛大小貨車(chē)須按規定系好安全帶，并督促前排乘客一起系好安全帶。

不能隨意向車(chē)外拋灑物品，注意清潔衛生。 三、大小貨車(chē)在車(chē)道減少的路口、路段，遇有前方機動(dòng)車(chē)停車(chē)排隊等候或者緩慢行駛的，應當每車(chē)道一輛依次交替駛入車(chē)道減少后的路口、路段。

四、載貨汽車(chē)、半掛牽引車(chē)、拖拉機掛車(chē)的信號、制動(dòng)、聯(lián)接、安全防護等裝置應當符合國家標準。 五、在行車(chē)中，注意各種禁令標志，不在禁行道上行駛，不闖入禁止駛入區域，不在禁行時(shí)間內行駛，裝卸貨物要文明，不可野蠻粗魯，以免損壞貨物和噪聲擾人。

六、不闖紅燈，自黨遵守交通信號與交警指揮。不違章占道行駛，注意禮讓?zhuān)婚_(kāi)“霸道車(chē)”、“斗氣車(chē)”。

5.倉庫的安全注意事項

倉庫安全管理注意事項：

1、非倉庫人員未經(jīng)倉庫人員允許禁止進(jìn)入倉庫；?

2、倉庫環(huán)境衛生整潔，節省地面空間；

3、倉庫內嚴禁吸煙和使用明火；?

4、下班前檢查電源是否關(guān)閉，避免不必要的火災發(fā)生；?

5、倉庫應有應急出口，不可僅有一個(gè)大門(mén)；?

6、倉庫應配備足夠的消防器材，如消防栓、滅火器等。?

倉庫安全管理就是針對物品在倉儲環(huán)節對倉庫建筑要求、照明要求、物品擺放要求、消防要求、收發(fā)要求、事故應急救援要求等綜合性管理措施。倉庫安全管理員要嚴格遵守各項章程。

擴展資料：

材料的安全存儲原則：

1、清晰標明存放的位置與通道；

2、不得妨礙通道與出入口；?

3、材料堆放必須平穩；

4、減少不必要的搬運；?

5、不得妨礙消防器材的緊急使用；

6、不得堵塞電氣開(kāi)關(guān)及急救設備；?

7、不依靠墻壁或結構支柱堆放；

8、易燃易爆物品必須隔離存放。

參考資料來(lái)源：百度百科—倉庫安全管理

參考資料來(lái)源：百度百科—倉庫管理制度