危險(xiǎn)源辨識與安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控知識(重大危險(xiǎn)源及安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控辦法)

1.重大危險(xiǎn)源及安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控辦法

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：覃明1 目 的按照《廣東省應(yīng)急管理廳關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控辦法（試行）》、《水利部關(guān)于開展水利安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控的指導(dǎo)意見》（水監(jiān)督〔2018〕323號）、《水利水電工程施工危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)導(dǎo)則（試行）》（辦監(jiān)督函〔2018〕1693號）等有關(guān)文件的要求，明確危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序、要求和方法，全面開展危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，切實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)工作，制定本辦法。

2 適用范圍本辦法規(guī)定了重大危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的職責(zé)、方法、范圍、流程等要求，適用于本公司重大危險(xiǎn)源與安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控。3 主要職責(zé)3.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織研究解決重大危險(xiǎn)源/重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案。

3.2 公司安全環(huán)保部（1）負(fù)責(zé)組織制定、完善公司重大危險(xiǎn)源及安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控辦法；（2）定期發(fā)布公司重大危險(xiǎn)源及安全風(fēng)險(xiǎn)清單及管理方案；（3）對重大危險(xiǎn)源及安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。3.2 公司其他職能部門負(fù)責(zé)對其職責(zé)管理范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源及安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行登記建檔和監(jiān)控，審查項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源/重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控實(shí)施方案，并檢查驗(yàn)收實(shí)施效果。

3.3 分（子）公司（1）組織對重大危險(xiǎn)源及安全風(fēng)險(xiǎn)的安全專項(xiàng)方案，安全技術(shù)措施進(jìn)行評審，并督促落實(shí)；（3）建立健全重大危險(xiǎn)源及安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并按規(guī)定定期報(bào)備；（4）作業(yè)環(huán)境類：不良地質(zhì)地段，潛在滑坡區(qū)，超標(biāo)準(zhǔn)洪水，粉塵，有毒有害氣體及有毒化。

2.什么是安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控就是指通過識別生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素，并運(yùn)用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法確定其風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度，進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以達(dá)到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)而采取的措施和規(guī)定。

風(fēng)險(xiǎn)分級管控的基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級別越高；上級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級必須負(fù)責(zé)管控，并逐級落實(shí)具體措施。風(fēng)險(xiǎn)分為藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)、黃色風(fēng)險(xiǎn)、橙色風(fēng)險(xiǎn)和紅色風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級（紅色最高）。

擴(kuò)展資料： 《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定》 第三條 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭管控、預(yù)防為主、綜合治理的原則。 第四條 生產(chǎn)經(jīng)營單位是風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確本單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、各部門、各崗位及從業(yè)人員的責(zé)任，并保障安全生產(chǎn)資金投入。

依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全總監(jiān)（首席安全官），專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理教育培訓(xùn)納入本單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展有針對性的教育和培訓(xùn)，確保從業(yè)人員知悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)等級、防范措施、應(yīng)急方法以及隱患排查治理的相關(guān)知識和技能。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照可視、有痕、便捷、實(shí)用的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)審批票（證）、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場點(diǎn)檢表、告知卡（單）、工作流程圖、公示牌（板）等各類安全生產(chǎn)管理工具，用于本單位各層級、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理工作。 參考資料： 百度百科—河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定 安全管理網(wǎng)—安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控。

3.危險(xiǎn)源的識別和風(fēng)險(xiǎn)控制有哪些

根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用，把危險(xiǎn)源分為兩大類，即第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源。

第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生可能性的大小。按照國家標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)源分為四類：人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素。

根據(jù)對危險(xiǎn)源的識別，評估危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性和損失大小，可以將風(fēng)險(xiǎn)分為工、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五個(gè)等級。在實(shí)際應(yīng)用中，應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。

應(yīng)根據(jù)第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源，采用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法。

4.什么是安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控就是指通過識別生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素，并運(yùn)用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法確定其風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度，進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以達(dá)到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)而采取的措施和規(guī)定。

風(fēng)險(xiǎn)分級管控的基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級別越高；上級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級必須負(fù)責(zé)管控，并逐級落實(shí)具體措施。風(fēng)險(xiǎn)分為藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)、黃色風(fēng)險(xiǎn)、橙色風(fēng)險(xiǎn)和紅色風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級（紅色最高）。

擴(kuò)展資料：

《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定》

第三條 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭管控、預(yù)防為主、綜合治理的原則。

第四條 生產(chǎn)經(jīng)營單位是風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確本單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、各部門、各崗位及從業(yè)人員的責(zé)任，并保障安全生產(chǎn)資金投入。依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全總監(jiān)（首席安全官），專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理教育培訓(xùn)納入本單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展有針對性的教育和培訓(xùn)，確保從業(yè)人員知悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)等級、防范措施、應(yīng)急方法以及隱患排查治理的相關(guān)知識和技能。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照可視、有痕、便捷、實(shí)用的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)審批票（證）、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場點(diǎn)檢表、告知卡（單）、工作流程圖、公示牌（板）等各類安全生產(chǎn)管理工具，用于本單位各層級、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理工作。

參考資料：

百度百科—河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定

安全管理網(wǎng)—安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控

5.如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制

原發(fā)布者：龍?jiān)雌诳W(wǎng)

[摘要]本文從開展危險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的意義、步驟、方法以及實(shí)施過程，重點(diǎn)闡述了危險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性。

[關(guān)鍵詞]危險(xiǎn)辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制

中圖分類號：D9T7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-914X(2014)17-0193-01

一、引言

如何有效地遏制事故的發(fā)生，降低事故隱患及存在的風(fēng)險(xiǎn)，開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制措施的研究，探索實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效形式，從事故中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)安全措施，已是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會(huì)穩(wěn)定不可回避的問題。

從我公司目前實(shí)施的職業(yè)健康安全管理體系，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問題主要表現(xiàn)為：

一是對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序文件學(xué)習(xí)理解不夠，在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)沒有條理性，對作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)過程沒有做全面分析，有的作業(yè)環(huán)境經(jīng)過改造后，沒有對新的危險(xiǎn)源重新辨識，存在著危險(xiǎn)源辨識不夠全面的問題。

二是對重大危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)的方法使用不當(dāng)，對在什么情況下使用什么評價(jià)方法概念不清。在用LEC方法判定時(shí)，各單位對同一工藝過程危險(xiǎn)源分析時(shí)L、E、C的取值存在誤差較大，導(dǎo)致得出的結(jié)論也有很大區(qū)別。

三是危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)后，對控制措施的掌握標(biāo)

6.工程中危險(xiǎn)源 辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)中 風(fēng)險(xiǎn)等級是怎么劃分的

根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)辦法，有不同的風(fēng)險(xiǎn)等級劃分，LEC法風(fēng)險(xiǎn)級別危險(xiǎn)程度分為： 一級極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)（制定管理方案及應(yīng)急予案）； 二級高度危險(xiǎn)，要立即整改（制定管理方案及應(yīng)急予案）； 三級顯著危險(xiǎn)，需要整改（編制管理方案）； 四級一般危險(xiǎn)，需要注意； 五級稍有危險(xiǎn)，可以接受 。

擴(kuò)展資料： LEC評價(jià)法（美國安全專家K.J.格雷厄姆和K.F.金尼提出）是對具有潛在危險(xiǎn)性作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)源進(jìn)行半定量的安全評價(jià)方法。 LEC評價(jià)法（美國安全專家K.J.格雷厄姆和K.F.金尼提出）用于評價(jià)操作人員在具有潛在危險(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性、危害性。

該方法用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來評價(jià)操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小，這三種因素分別是： L(likelihood，事故發(fā)生的可能性)； E(exposure，人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度)； C(consequence，一旦發(fā)生事故可能造成的后果)。 給三種因素的不同等級分別確定不同的分值，再以三個(gè)分值的乘積D(danger，危險(xiǎn)性)來評價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小。

即： D=L*E*C 風(fēng)險(xiǎn)分值D=LEC。D值越大，說明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大，需要增加安全措施，或改變發(fā)生事故的可能性，或減少人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度，或減輕事故損失，直至調(diào)整到允許范圍內(nèi)。

參考資料：搜狗百科-LEC評價(jià)法。

7.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控管理制度

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：圣潔的冰凌花安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控管理制度1.目的持續(xù)對公司范圍所有危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃，為消除事故隱患，依據(jù)《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)指南》制定本制度。

2.術(shù)語與定義2.1危險(xiǎn)有害因數(shù)：簡稱危害因素。是指可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。

這種“根源或狀態(tài)”來自作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、有害的作業(yè)環(huán)境和管理上的缺陷。2.2危害因素辨識：識別組織整個(gè)范圍內(nèi)所有存在的危害因素并確定每個(gè)危害因素特性的過程。

2.3風(fēng)險(xiǎn)：某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)主要特性，即可能性和嚴(yán)重性。

可能性，是指危險(xiǎn)情況發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指危險(xiǎn)情況一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的大小和程度。

2.4工作危害分析法：是指通過對工作過程的逐步分析，找出其有危險(xiǎn)的工作步驟，進(jìn)行控制和預(yù)防。適合于對作業(yè)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

2.5安全檢查表分析法（SCL）：依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、對工程、系統(tǒng)中已知的危險(xiǎn)類別、設(shè)計(jì)缺陷以及與一般工藝設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險(xiǎn)性和有害性進(jìn)行判別檢查。適合于對設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

2.6風(fēng)險(xiǎn)評估：評估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。4.2.1.2座談：召開安全管理人員、專業(yè)人員、管理人員、操作人員，討論分析作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在的危害，對現(xiàn)場觀察分析得出的危害進(jìn)行補(bǔ)充和確認(rèn)；⑷監(jiān)控各項(xiàng)安全制。

8.安全風(fēng)險(xiǎn)的辯識和控制包含哪些內(nèi)容

安全風(fēng)險(xiǎn)的識別

風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步就是識別和評估潛在的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。所謂風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域就是風(fēng)險(xiǎn)因素的集合。風(fēng)險(xiǎn)識別是否全面齊備，是否準(zhǔn)確，都直接影響風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)控制。以CRTSⅡ板式無砟軌道進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別為例，主要包括3項(xiàng)內(nèi)容：

1、風(fēng)險(xiǎn)識別的對象，即在無砟軌道施工中，需要考慮哪些方面的風(fēng)險(xiǎn)事件；

2、致使這些風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素，以及風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后造成的后果；

3、確定各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件的權(quán)重。

風(fēng)險(xiǎn)控制

1、企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果及經(jīng)營運(yùn)行情況等，確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)：

1）應(yīng)考慮：可行性；安全性；可靠性；

2）應(yīng)包括：工程技術(shù)措施；管理措施；培訓(xùn)教育措施；個(gè)體防護(hù)措施。

2、企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。

擴(kuò)展資料

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則，選定合適的評價(jià)方法，定期和及時(shí)對作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí)，應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析。

企業(yè)各級管理人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。

1、評價(jià)準(zhǔn)則

企業(yè)應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容制定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則：

1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；

2）設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

3）企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

4）企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。

2、評價(jià)方法

企業(yè)可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。常用的評價(jià)方法有：

1）工作危害分析（JHA）;

2）安全檢查表分析（SCL）;

3）預(yù)危險(xiǎn)性分析（PHA）;

4）危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）;

5）失效模式與影響分析（FMEA）;

6）故障樹分析（FTA）;

7）事件樹分析（ETA）;

8）作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC）等方法。

3、評價(jià)范圍

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的范圍應(yīng)包括：

1）規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；

2）常規(guī)和異?；顒?dòng)；

3）事故及潛在的緊急情況；

4）所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動(dòng)；

5）原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；

6）作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；

7）人為因素，包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

8）丟棄、廢棄、拆除與處置；

9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害。

參考資料來源：百度百科-安全風(fēng)險(xiǎn)

參考資料來源：百度百科-安全風(fēng)險(xiǎn)管理