設備檢修安全知識培訓總結(設備維修工培訓總結報告怎樣寫(xiě))
1.設備維修工培訓總結報告怎樣寫(xiě)
檢查、培訓與管理的重要。
沒(méi)有范文。以下供參考，主要寫(xiě)一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績(jì)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。
工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現你的工作價(jià)值所在。 所以應該寫(xiě)好幾點(diǎn)：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。
就算沒(méi)什么，也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題，你如何通過(guò)努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識5、上級喜歡主動(dòng)工作的人。 你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：總結，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統的總評價(jià)、總分析，分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等。
總結是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。總結的基本要求1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細。
2.成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的主要內容。
總結的目的就是要肯定成績(jì)，找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應寫(xiě)清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識。
總結的注意事項： 1.一定要實(shí)事求是，成績(jì)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語(yǔ)句通順，容易理解。
3.要詳略適宜。 有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要突出重點(diǎn)。
總結中的問(wèn)題要有主次、詳略之分。總結的基本格式： 1、標題 2、正文 開(kāi)頭：概述情況，總體評價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績(jì)缺憾，總結經(jīng)驗教訓。 結尾：分析問(wèn)題，明確方向。
3、落款 署名與日期。
2.作為一個(gè)設備維修工個(gè)人年總結怎么寫(xiě)
在忙碌的工作中，20xx年即將過(guò)去，一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過(guò)自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。總結過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結
1、工作情況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，快速安全的托運備件，清理清衛等工作。有時(shí)設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰斗在工作崗位上，因用車(chē)計劃無(wú)規律，需求緊張時(shí)，每天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長(cháng)，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車(chē)噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車(chē)間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒(méi)有怨言，能夠正確對待，努力工作，認真完好各項工作任務(wù)。
2、安全方面
在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴格要求自己，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程，認真學(xué)習交通法規，嚴格遵守交通法規和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。認真完好本職工作，做到了警鐘長(cháng)鳴、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀、無(wú)責任事故，在保證了行車(chē)的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車(chē)輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調，但是這種工作要求有很強的責任心，在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開(kāi)好車(chē)，時(shí)時(shí)想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。
3、尊章守紀方面
嚴格遵守公司制定的各項規章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導，團結同事，工作上認真仔細。上班集中精力，不違反勞動(dòng)紀律和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，做到以廠(chǎng)為家，維護好企業(yè)的利益。
4、主要存在問(wèn)題及下步打算
一、主要問(wèn)題
1、工作上還不夠認真仔細，缺乏主動(dòng)性，對車(chē)間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。
3、對車(chē)輛的保養、維護、維修等工作做的還不到位
二、下一步打算
1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車(chē)輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習交通法規，加強自己的安全意識。我們要改正缺點(diǎn)，團結一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
3.怎樣寫(xiě)設備維修缺點(diǎn)總結
2006年項目部汽機維修隊培訓工作總結
歲月如梭，光陰似箭，轉眼就到年底了，為了在新的一年里把汽機維修隊的培訓工作做的更好，現把汽機維修隊2006年的培訓工作簡(jiǎn)單總結如下：
汽機維修隊根據廠(chǎng)里和項目部及汽機維修隊培訓工作方針和培訓計劃，汽機維修隊緊緊圍繞韓二發(fā)電廠(chǎng)[wiki]設備[/wiki]的維護和檢修工作， 確保韓二電的設備的正常運行發(fā)電，針對設備開(kāi)展了形式多樣的培訓工作，2006年汽機維修隊培訓工作主要做了如下工作：
1、常規培訓汽機維修隊針對所管轄的設備各班組結合實(shí)際的檢修工作，汽機維修隊分三個(gè)班，各班截止到11月底進(jìn)行各類(lèi)技術(shù)講課共計30多次、技術(shù)考試20多次、技術(shù)問(wèn)答90多人次。還有結合現場(chǎng)解體檢修的現場(chǎng)技術(shù)講課40多次，堅持每月、月初、底檢查各班常規培訓工作的，對完成好的好的班組進(jìn)行表?yè)P和獎勵對沒(méi)有完成的進(jìn)行考核。
2、隊部針對各班設備檢修中存在的技術(shù)問(wèn)題專(zhuān)工到各班進(jìn)行技術(shù)講課若干次，例如：、〈液力偶合器的工作原理及結構〉〈[wiki]閥門(mén)[/wiki]常見(jiàn)的漏泄原因及對策〉等。
3、對于大機組大容量許多都是日本、美國、德國等國家的先進(jìn)設備我們的檢修人員從來(lái)就沒(méi)有接觸過(guò)，隊部結合培訓工作購買(mǎi)了大量培訓教材和技術(shù)書(shū)籍，如：大型火電機組檢修使用技術(shù)叢書(shū)《汽輪機分冊》、《電廠(chǎng)化學(xué)設備的檢修》等，還邀請電力設備專(zhuān)家、設備生產(chǎn)的廠(chǎng)家等進(jìn)行各類(lèi)技術(shù)講課多次，組織班長(cháng)、技術(shù)員及檢修人員參加韓二電的技術(shù)講座若干次，如：西安交大的講師 **講《信息時(shí)代的企業(yè)管理系統》、大唐電力集團公司的高級工程師 倪瑞龍講《發(fā)電設備點(diǎn)檢定修管理》、MIS 網(wǎng)絡(luò )培訓等講座。組織班長(cháng)、技術(shù)員及檢修人員先后10多人次到國內同類(lèi)盤(pán)山、北侖發(fā)電廠(chǎng)學(xué)習考察，并到北侖電廠(chǎng)參加的機組大修工作。
4、隊部組織全隊技術(shù)考試3次，每次都由項目部有關(guān)人員參加。
5、隊部針對班長(cháng)技術(shù)的崗位5月份舉辦了AUTOCAD2004計算機繪圖的技能培訓，提高了班長(cháng)、技術(shù)員的崗位技能。使班長(cháng)、技術(shù)員的素質(zhì)也有了很大提高。
6、簽定了4份師徒合同，通過(guò)師徒合同的形式到年底使新來(lái)的人員達到檢修初級的崗位能力。
7、對協(xié)議工出了些有關(guān)發(fā)電廠(chǎng)基本知識和檢修基本知識及各類(lèi)工器具的使用方面的試題和資料，對協(xié)議工進(jìn)行培訓，組織協(xié)議工觀(guān)看了《發(fā)電廠(chǎng)基本知識的幻燈》使協(xié)議工很快就了解了發(fā)電廠(chǎng)發(fā)電的過(guò)程和基本知識。
8、從網(wǎng)絡(luò )上下載和其它地方收集整理了有關(guān)設備原理結構及檢修工藝等視頻、動(dòng)畫(huà)資料進(jìn)行形象直觀(guān)的技術(shù)教育培訓。例如：各種水泵的工作原理動(dòng)畫(huà)、電液調節系統的動(dòng)畫(huà)、液力偶合器的工作原理動(dòng)畫(huà)及除氧器工作原理結構及檢修的視頻培訓資料等，使檢修人員很形象直觀(guān)的學(xué)會(huì )到了設備的工作原理及結構知識。
9、安全工作也是培訓工作的很重要的工作，各班組安全工作常抓不懈，堅持各班的安全培訓制度，隊部隊新來(lái)的人員進(jìn)行電力安全安規的學(xué)習并嚴格的進(jìn)行考試，班組也進(jìn)行**安全考試考試合格后方可進(jìn)入檢修現場(chǎng)工作 ，隊部10份結合秋季安全大檢查工作，隊部從韓二電借來(lái)《高空作業(yè)的安全》、《工作票的操作》等安全教育光盤(pán)，進(jìn)行直觀(guān)的安全教育培訓，并在10月份舉行一次全隊的安全知識的競賽活動(dòng)。
總之2006年培訓工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，作了點(diǎn)工作，但還存在這許多不足之處，培訓工作任重而道遠、責任重大，為了在新的一年里把汽機維修培訓工作推向前去，培養一支技術(shù)過(guò)硬作風(fēng)優(yōu)良的一流檢修隊伍而不懈努力。
韓城發(fā)電廠(chǎng)項目部汽維修隊侯丹
2006年11月6日
4.我是干設備檢修求工作總結
主要寫(xiě)一下主要的工作內容，強調安全的重要性，取得的成績(jì)，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現你的工作價(jià)值所在。所以應該寫(xiě)好幾點(diǎn)：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。
就算沒(méi)什么，也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題，你如何通過(guò)努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識5、上級喜歡主動(dòng)工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作。
以下供你參考：總結，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統的總評價(jià)、總分析，分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等。總結是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。
總結的基本要求1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細。2.成績(jì)和缺點(diǎn)。
這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績(jì)，找出缺點(diǎn)。
成績(jì)有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應寫(xiě)清楚。3.經(jīng)驗和教訓。
為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識。總結的注意事項： 1.一定要實(shí)事求是，成績(jì)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。
這是分析、得出教訓的基礎。 2.條理要清楚。
語(yǔ)句通順，容易理解。3.要詳略適宜。
有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要突出重點(diǎn)。總結中的問(wèn)題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式： 1、標題 2、正文 開(kāi)頭：概述情況，總體評價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。 主體：分析成績(jì)缺憾，總結經(jīng)驗教訓。
結尾：分析問(wèn)題，明確方向。 3、落款 署名與日期。
5.安全培訓總結怎么寫(xiě)
通過(guò)學(xué)習，現體會(huì )如下： 重視安全生產(chǎn)，加強責任心需要做到以下幾個(gè)方面： 一是，所有的安全事故是可以防止的。
安全事故是可以防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。 這樣就需要企業(yè)建立安全事故數據庫，對各類(lèi)安全事故進(jìn)行分析總結，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓，避免事故發(fā)生。
二是，各級管理層對各自的安全直接負責。安全要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負責制度，獎罰分明，他必須對自己管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責，這樣就會(huì )給他們足夠的壓力和動(dòng)力。
三是，所有安全操作隱患是可以控制的。每種設備都有其操作規程，違反了其操作規程就可能對設備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為。
因此，在操作中必須按照操作規程進(jìn)行。操作規程不能是一紙空文，必須有監督機制使其貫徹實(shí)施。
四是，員工必須接受?chē)栏竦陌踩嘤枴?安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，這樣他們才會(huì )知道應該做什么，不應該做什么，我怎么做企業(yè)才會(huì )對我認可，怎么做會(huì )危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五是，各級主管必須進(jìn)行安全檢查。有了各種規章制度，規章制度到底有沒(méi)有實(shí)施？實(shí)施了，那么實(shí)施的怎么樣？這些也都是關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素。
既然你制定了這么多規章制度，你就要去監督實(shí)施，這就要求企業(yè)主管對其進(jìn)行檢查，這樣才能使各種規章制度切實(shí)得到落實(shí)。只有這些安全規章制度得到了落實(shí)，安全生產(chǎn)才真正的有了保障。
六是，發(fā)現安全隱患必須及時(shí)更正。經(jīng)過(guò)安全檢查后發(fā)現了問(wèn)題后必須及時(shí)整改，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄裕绻l(fā)現了安全隱患不去整改，那么，我們根本就沒(méi)有必要浪費人力物力去檢查。
所以安全隱患的整改必須及時(shí)徹底。 七是，熟悉電氣設備事故處理的方法對值班人員來(lái)說(shuō)十分重要，因為這不僅是靠經(jīng)驗積累而成，還需要不斷學(xué)習有關(guān)規程，了解電氣設備的技術(shù)性能。
值班人員應經(jīng)常開(kāi)展事故預想、安全活動(dòng)討論等多種形式的活動(dòng)，增強對事故處理方法的認識，使真正發(fā)生事故時(shí)做到頭腦清晰，有條不紊，提高事故處理的效率。 八是，工作責任心。
“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話(huà)深刻揭示了千里長(cháng)堤雖然看似十分牢固，卻會(huì )因為一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì )留下無(wú)窮的后患。
所以，我們在實(shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)處理好不安全因素，避免事故或災難的發(fā)生。
6.特種設備培訓總結
2009 年在公司和本部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在各位同事的 大力支持下，本人能正確處理好各方面的關(guān)系，立足駕駛員崗位 的工作特點(diǎn)，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項規章制度和工作紀 律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全年做到了安全行車(chē)**萬(wàn)公 里無(wú)事故，較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。現將一年來(lái) 的工作總結如下： 一、能夠積極參加各項學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自身素質(zhì) 根據公司統一安排，今年以來(lái)能積極參加公司組織的企業(yè)文 化培訓，同時(shí)能關(guān)心時(shí)事，利用報紙、廣播及時(shí)了解國家大事，在 政治思想上和黨中央保持高度一致； 在行動(dòng)上做到與上級的要求 和公司的決策保持一致，自身素質(zhì)有明顯提高，能在執行任務(wù)期 間，文明駕駛，禮貌待客，熱情服務(wù)，自覺(jué)維護單位和個(gè)人的形 象。 二、認真鉆研本職業(yè)務(wù)，確保安全行駛無(wú)事故 一年來(lái)，能始終牢記“行車(chē)萬(wàn)里，安全第一”的總目標，在 日常工作中，結合自身工作要求，能認真學(xué)習和鉆研駕駛專(zhuān)業(yè)知 識。同時(shí)愛(ài)護車(chē)輛，勤儉節約，對所駕駛的車(chē)輛及時(shí)檢查、維修， 每天做好對車(chē)輛的清潔工作，做到車(chē)子每日如新。平時(shí)注意掌握 車(chē)輛的狀況，及時(shí)做好保養等工作，使車(chē)況良好。認真堅持“三 檢”“一保”制度，做到不開(kāi)快車(chē)，不酒后駕車(chē)，不私自出車(chē)等。 、
認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴格遵 守規章制度，保證每一次出行都遵紀守法、文明駕駛，確保安全 出車(chē)，文明駕車(chē)。 三、嚴格公司各項規章制度，全力做好服務(wù)工作 作為一名司機，一年來(lái)我能明確自己的工作職責，遵循職業(yè) 道德規范。在工作中嚴格按照各項規章制度，堅持個(gè)人利益服從 全局利益，增強時(shí)間觀(guān)念，服從領(lǐng)導，做到不遲到，不早退，不 誤事。在工作中任勞任怨，只要有需要時(shí)早晚或節假日都能隨叫 隨到，不計報酬從無(wú)怨言；在資料文件的傳遞工作，做到及時(shí)傳 遞無(wú)差錯，較好地完成了領(lǐng)導和同事所交給的工作和任務(wù)。 2009 年已經(jīng)過(guò)去，我在安全駕駛方面和日常工作取得了一 定成效，也得到了公司領(lǐng)導和同事們的肯定。但是我也深知與領(lǐng) 導的要求相比，還存在一定的差距，在新的一年里，我將會(huì )發(fā)揚 優(yōu)勢，克服不足，努力學(xué)習，不斷提高自己，進(jìn)一步增強服務(wù)意 識，爭取公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
7.設備維修工年終總結
2010年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設備部全面貫徹公司2010年TS16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節約成本”的年度目標為指導，認真落實(shí)工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培養一只高效專(zhuān)業(yè)團隊”的部門(mén)年度目標。
縱觀(guān)設備部2010年全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設備的增加，部門(mén)工作的重新分配，11個(gè)專(zhuān)項工程中又有多項涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但設備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認真的總結，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。
2010年設備部KAIJO機臺金線(xiàn)使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬(wàn)元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線(xiàn)零庫存 細則如下： 一、節約成本： 1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品 2、減少設備外修次數，加大內部修理力度 二、降低不良： 1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生 2、對設備內部參數的認證 3、進(jìn)行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良 三、提高生產(chǎn)： 1、及時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理 2、制定設備保養計劃，并安排落實(shí)設備保養工作，通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時(shí)間，保證機臺正常生產(chǎn)運行 四、員工流動(dòng)： 本年度設備部焊線(xiàn)共7人，其中焊線(xiàn)白.夜班技術(shù)帶班2人（XXX XXX），保養維修人員3人（XXX XXX XXXX），新提升人員2人（XX XXX），人員穩定，圓滿(mǎn)完成公司給設備部2010的設定目標。
五、隊伍建設 1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。
2、日常負責對焊線(xiàn)機臺進(jìn)行維護保養，定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認，保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負責對特殊產(chǎn)品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作），在設備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。 六、工程項目 項目?jì)热? 項目過(guò)程 結果 新設備增加 今年共增加焊線(xiàn)機20臺（ASM設備10臺，KAIJO設備10臺） 已完成 -機臺布局設計 設備從之前四樓搬遷到三樓，重新整體規劃，視覺(jué)美觀(guān)，整齊 已完成 線(xiàn)路規范整改 -設備安全性能提高，降低了安全事故的發(fā)生頻率和隱患 已完成 零部件制作、治具加工 今年共制作治具XX個(gè)（不包括貨架、Q檢桌等生產(chǎn)用具的制作） 已完成 PCB新產(chǎn)品的試做 2121、0606評估 已完成 合金線(xiàn)的評估 銀線(xiàn)與合金線(xiàn)的試做和評估 跟進(jìn)中 瓷嘴的試做 GAISER、Kulicke & Soffa、SPT 跟進(jìn)中 焊點(diǎn)的改善 有關(guān)KAIJO焊點(diǎn)過(guò)大過(guò)厚 跟進(jìn)中 無(wú)殘金的改善 針對KAIJO二焊無(wú)殘金的跟蹤與改善 跟進(jìn)中 紅光拔電極的跟蹤 關(guān)于紅光拔電極的改善與跟蹤 跟進(jìn)中 金線(xiàn)用量的跟蹤 KAIJO金線(xiàn)用量的改善與跟蹤 跟進(jìn)中 七、工作中存在的不足 1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。
2、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。 3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。
雖然事后也對當事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學(xué)習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。 八、總結 以上的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。
展望2011年，工作重點(diǎn)主要放在保證2011年設備正常運轉的好勢頭的同時(shí)，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。
