人事管理軟件適合自己才是最好的,目前國內大部分人事管理軟件都是saas版本。 費用也從幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)不等,主要看需要那些功能,現有人事工作中,慧人力主要有人員檔案信息管理,職位管理,復雜薪資核算等等功能。 產(chǎn)品安全穩定,實(shí)用性強。
每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當中都會(huì )用到HR系統,因為這個(gè)軟件是最基礎的,也是最重要的一個(gè)核心軟件。
一個(gè)功能完備的HR管理系統,應當具備以下基本功能:
崗位規劃、人員管理、考勤管理、薪資管理、招聘管理、培訓管理、保險福利、合同管理。
當然,也不限于這些功能,你還可以自行添加。
但如果用的是標準軟件,二次開(kāi)發(fā)估計沒(méi)那么簡(jiǎn)單,對接需求都能對到你害怕(耗時(shí)大半年的都有)。
還不如使用無(wú)代碼開(kāi)發(fā)工具自主開(kāi)發(fā)來(lái)得實(shí)在,想要什么功能,動(dòng)手添加上去,不想要的功能,直接刪除;還可以和WMS、CRM、OA、ERP等軟件,進(jìn)行集成,對接釘釘、用友、企業(yè)微信、金蝶等國內外主流信息系統......
當然,實(shí)現這些功能,得靠低/無(wú)代碼開(kāi)發(fā)平臺的佼佼者,比如說(shuō)云表平臺,國內最早的無(wú)代碼開(kāi)發(fā)平臺。
用它開(kāi)發(fā)HR管理系統,不用寫(xiě)一行代碼,會(huì )畫(huà)表格就行,它的界面和excel長(cháng)得很像,復制、粘貼、拖放,即大功告成。
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【CEO期望HR做到的6件事】
1)人才吸引:滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展需要;
2)人力成本管控:用數據說(shuō)話(huà),每月提供準確的人事報表;
3)人才保留:穩定的團隊能夠讓企業(yè)發(fā)揮更大的價(jià)值;
4)人才培養:為企業(yè)復制優(yōu)異的人才;
5)推動(dòng)變革:企業(yè)發(fā)展少不了創(chuàng )新求變;
6)業(yè)務(wù)伙伴:提升人效,熟悉并支持業(yè)務(wù)增長(cháng)。
【員工流失率分析】統計員工流失率是HR每月必做的工作。但只籠統計算了“員工流失率”一個(gè)數據,并未細分。強烈建議增加:
1)高績(jì)效員工自愿流失率;
2)儲備人才員工自愿流失率;
3)關(guān)鍵職位員工流失率;
4)老員工流失率(按司齡分段);
5)新員工流失率;
6)員工流失成本(招聘,培訓等)。
HR總監有三寶:戰略,體系,規劃好。
薪酬經(jīng)理三寶:預算,方案,執行到。
培訓經(jīng)理三寶:?jiǎn)?wèn)卷,講師,評估表。
績(jì)效經(jīng)理三寶:指標,量化,寫(xiě)報告。
招聘經(jīng)理三寶:模型,面試,搭渠道。
HRBP三寶:業(yè)務(wù),協(xié)作,服務(wù)高。
企業(yè)文化三寶:內刊,年會(huì ),手藝巧。
員工關(guān)系三寶:合同,系統,轉正表。
盛田昭夫(索尼創(chuàng )始人):經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人才,經(jīng)營(yíng)人才就是經(jīng)營(yíng)人效薪。以人為本,就是以人心、人性、人需為本。一、HR經(jīng)理必須要從“人效薪”三個(gè)維度創(chuàng )造價(jià)值!1、人:人才。招對人、用好人,人盡其才,構建團隊,創(chuàng )建文化。2、效:績(jì)效。衡量人才最好的辦法就是工作成果與績(jì)效。提高勞效、人效,發(fā)揮每個(gè)員工最大的價(jià)值。3、薪:激勵。沒(méi)有好的激勵機制,好的人才也會(huì )失去向上的動(dòng)力。最終,可能埋沒(méi)了人才,損失人才的創(chuàng )造力。反而將人力資本轉變?yōu)槿肆Τ杀尽6⑦x配人力資源經(jīng)理不是最牛則好,而是適而優(yōu)就好!小微企業(yè)如果用能級高、段位高的HR經(jīng)理總監,肯定是大才小用。一是過(guò)度用人帶來(lái)的資源浪費,二是穩定性不佳,三是很有可能根本招不到這樣的高配人才。大中企業(yè)如果用能級低、段位低的HR經(jīng)理總監,肯定是得不償失。一是人力資源必須是大中企業(yè)變革的推動(dòng)者、文化的構建者、戰略的引領(lǐng)者,低配人才無(wú)法勝任。二是輕視人力資源管理,一定會(huì )給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)影響和制約。
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