拼多多股價(jià)從高點(diǎn)跌去42%，市值縮水近1100億美元，為何？

主要有三方面原因：

第一，業(yè)績(jì)方面，2020年拼多多全年用戶(hù)量達到7.88億，超越阿里巴巴，營(yíng)收達到594.92億，同比增長(cháng)97%，而且第四季度基本實(shí)現盈虧平衡。但是全年依然虧損71億，比2019年虧損為69.8億，要實(shí)現盈利依然是比較困難。

第二，黃崢卸任，對于一個(gè)企業(yè)而言，創(chuàng )始人幾乎就是一個(gè)企業(yè)的靈魂，而黃崢在公布年報后宣布卸任，這對于還沒(méi)有實(shí)現盈利的拼多多創(chuàng )業(yè)團隊打擊太大。拼多多成立于2015年，而彼時(shí)電商行業(yè)已發(fā)展10多年，阿里巴巴遙遙領(lǐng)先，而京東有物流加持擁有大量鐵粉，蘇寧易購是線(xiàn)下電商行業(yè)龍頭，而且都擁有強大的資本實(shí)力；拼多多能從半路殺出，一路追趕，這六年保持飛速發(fā)展，到現在年用戶(hù)超越阿里巴巴，跟黃崢的領(lǐng)導能力是分不開(kāi)的。而黃崢的離開(kāi)無(wú)疑對投資者的信心會(huì )有很大打擊。

第三，顧客體驗，而今電商形成三足鼎立的形式。阿里巴巴依然是龍頭老大，京東依靠特有的物流體系擁有一部分忠實(shí)粉絲，而拼多多靠秒殺活動(dòng)，補貼一部分商品，給顧客營(yíng)造低價(jià)的形象，迅速發(fā)展，但是正所謂成也蕭何敗也蕭何，拼多多各種砍價(jià)鏈接，各種補貼，太多花哨，只是換了一種降價(jià)的方式，很容易讓大眾審美疲勞，而且目前阿里巴巴有支付寶，京東有快遞，而拼多多并沒(méi)有核心的競爭力，這也是目前拼多多面臨的最大兩個(gè)問(wèn)題，這也是拼多多花如此多精力在買(mǎi)菜上面，希望靠農產(chǎn)品建立自己的優(yōu)勢，但是還遠遠不夠，如果后面調整不到位，很可能會(huì )掉隊。