STAR法則的詳細釋義

STAR法則,500強面試題回答時的技巧法則,備受面試者成功者和500強HR的推崇。
由于這個法則被廣泛應用于面試問題的回答，盡管我們還在寫簡歷階段，但是，寫簡歷時能把面試的問題就想好，會使自己更加主動和自信，做到簡歷，面試關聯(lián)性，邏輯性強，不至于在一個月后去面試，卻把簡歷里的東西都忘掉了（更何況有些朋友會稍微夸大簡歷內容）
在我們寫簡歷時，每個人都要寫上自己的工作經歷，活動經歷，想必每一個同學，都會起碼花上半天甚至更長的時間去搜尋腦海里所有有關的經歷，爭取找出最好的東西寫在簡歷上。
但是此時，我們要注意了，簡歷上的任何一個信息點都有可能成為日后面試時的重點提問對象，所以說，不能只管寫上讓自己感覺最牛的經歷就完事了，要想到今后，在面試中，你所寫的經歷萬一被面試官問到，你真的能回答得流利，順暢，且能通過這段經歷，證明自己正是適合這個職位的人嗎？

如何使用STAR法則寫自己的簡歷

感覺沒必要，尤其是你當你應聘的職位和你的實習不相符時，盡量一筆帶過。相符的話，只要你粗略的提一下就行了，如果面試人員對它有興趣，他會問你的，你也有機會來更好的表達自己;沒興趣，寫的太多只會讓人反感。
我當過面試人員，給你的忠告。

人事招聘的star原則都是什么？

這個是這樣 的，所謂STAR原則，即Situation(背景)、Task(任務)、Action(行動)和Result(結果)四個英文單詞的首字母組合。 在對應聘人員進行面試的時候，不妨試試STAR原則。
　　STAR原則是面試過程中涉及實質性內容的談話程序，任何有效的面試都必須遵循這個程序。
　　在與應聘人員交談時，首先了解應聘人員以前的工作背景，即所謂的背景調查(Situation)，然后著重了解該員工具體的工作任務(Task)都是哪些，每一項工作任務都是怎么做的，都采取了哪些行動(Action)，所采取行動的結果如何(Result)。
　　通過以上四個步驟，HR經理基本可以控制整個面試的過程，招聘到合適的人才。
　　SATR原則是經理招聘面試的一個好工具，里面蘊涵著大量的技巧，HR經理應該在招聘工作中不斷摸索，提高能力。