韓國(guó)經(jīng)濟(jì)是怎么發(fā)展起來(lái)的?靠的當(dāng)然是韓國(guó)人。人才是生產(chǎn)力發(fā)展中最能動(dòng)的因素,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不是坐等靠,終究是靠人的發(fā)展而得來(lái)的,當(dāng)然也有外部環(huán)境和對(duì)機(jī)遇的把控。韓國(guó)可謂是一個(gè)由窮國(guó)發(fā)展成為發(fā)達(dá)國(guó)家的典型代表,韓國(guó)在剛建立時(shí)的“家底”在世界上簡(jiǎn)直就是貧農(nóng)的感覺(jué):1948年韓國(guó)在半島南部建立,韓國(guó)的總面積約為10萬(wàn)平方公里。韓國(guó)的地形是以山地為主,約占三分之二,平原面積比較狹窄,數(shù)塊小型平原主要分布于南部和西部,比較知名的就是韓國(guó)首都所在的漢江平原。韓國(guó)的耕地面積約為1.7萬(wàn)平方公里,韓國(guó)2018年的人口約為5100萬(wàn),如果從人均耕地的角度來(lái)看,韓國(guó)是世界人均耕地面積最少的國(guó)家之一。韓國(guó)農(nóng)業(yè)的稟賦實(shí)在談不上好,或者叫很差,由于三面環(huán)海,漁業(yè)資源豐富,另外現(xiàn)在韓國(guó)水稻和薯類能夠做到自給,蛋類和砂糖也能做到自給,其他80%以上的糧食需要進(jìn)口,另外像牛肉、禽肉、奶類、水果蔬菜等依然需要大量進(jìn)口。正是因?yàn)檫@樣的原因,所以從歷史到現(xiàn)在,泡菜在韓國(guó)一直比較流行,沒(méi)辦法,農(nóng)業(yè)資源稀缺。
另外,韓國(guó)的礦產(chǎn)資源很少,韓國(guó)至今也沒(méi)發(fā)現(xiàn)啥油田,能夠開(kāi)發(fā)的礦產(chǎn)更少,主要的工業(yè)原料(約90%)主要是依賴從國(guó)外進(jìn)口。在1953年,由于戰(zhàn)爭(zhēng)等因素,韓國(guó)當(dāng)時(shí)的人均國(guó)民生產(chǎn)總值(人均GNP)只有67美元,可謂窮的冒煙的一個(gè)國(guó)家,而在2018年韓國(guó)的人均GDP已經(jīng)達(dá)到了31000多美元,早已經(jīng)是發(fā)達(dá)國(guó)家中的一員。那韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)是如何做到從“丑小鴨”到“白天鵝”的逆襲的呢?這里不得不提一個(gè)人,那就是樸正熙(1917年-1979年),他是韓國(guó)歷史上執(zhí)政時(shí)間最長(zhǎng)的總統(tǒng)(第5至9屆總統(tǒng)),也是樸槿惠的父親。
樸正熙出生于窮苦人家,自幼好武,有強(qiáng)烈的的愛(ài)國(guó)思想,后來(lái)他從軍,在1959年他擔(dān)任了韓軍第6軍管區(qū)司令。1961年5月16日凌晨,他率領(lǐng)大約3500名軍人發(fā)動(dòng)了軍事政變控制了當(dāng)時(shí)的首爾,當(dāng)時(shí)的駐韓美軍高層要求當(dāng)時(shí)的韓國(guó)總統(tǒng)尹潽善對(duì)這場(chǎng)軍事政變鎮(zhèn)壓,在5月17日,美國(guó)第八集團(tuán)軍決定聯(lián)合韓國(guó)第一野戰(zhàn)軍一起鎮(zhèn)壓這場(chǎng)軍事政變。尹潽善要求當(dāng)時(shí)的韓國(guó)軍隊(duì)不要自相殘殺,隨后韓國(guó)的一部分軍隊(duì)開(kāi)始支持樸正熙,韓軍第一野戰(zhàn)軍司令李翰林中將也被軟禁,駐韓美軍鎮(zhèn)壓的計(jì)劃泡湯。樸正熙開(kāi)始重組韓國(guó)政府,取得了執(zhí)政地位,從1963年到1979年樸正熙一次身亡的這段時(shí)間,他一直擔(dān)任韓國(guó)總統(tǒng)。
當(dāng)時(shí)樸正熙面臨的是一個(gè)極度貧窮的韓國(guó),韓國(guó)本身的農(nóng)業(yè)資源是極為稀缺的,但是在那個(gè)時(shí)代,韓國(guó)的農(nóng)業(yè)就業(yè)人口約占一半以上,1961年韓國(guó)的人均國(guó)民生產(chǎn)總值(人均GNP)只有82美元。一個(gè)國(guó)家內(nèi)部的各個(gè)地區(qū)一般也有自己的特色產(chǎn)品和比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,比如有的地區(qū)適合種紅棗,有的地區(qū)適合種地瓜等等,通過(guò)產(chǎn)業(yè)分工,國(guó)內(nèi)貿(mào)易也就開(kāi)始了蓬勃發(fā)展,整個(gè)財(cái)富在整體上也就是相應(yīng)地增加了。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)上比較優(yōu)勢(shì)理論,一個(gè)國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易中也有自己的比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),通過(guò)積極發(fā)展的自己的比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,也能促進(jìn)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過(guò)不斷摸索,并且結(jié)合韓國(guó)的本身情況,韓國(guó)確定了發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的模式,樸正熙在重視韓國(guó)的鄉(xiāng)村發(fā)展以及環(huán)境的綠化的同時(shí),確立了非均衡發(fā)展、政府主導(dǎo)、出口主導(dǎo)的發(fā)展戰(zhàn)略。韓國(guó)的大企業(yè)(財(cái)閥)受到大力和重點(diǎn)的扶植,依托大的企業(yè)來(lái)撬開(kāi)國(guó)際貿(mào)易的大門,韓國(guó)的大企業(yè)也成為了韓國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中的“中流砥柱”,涌現(xiàn)出一批大型的跨國(guó)企業(yè)。如今韓國(guó)雖然中小企業(yè)在數(shù)量上占90%以上,但是韓國(guó)財(cái)閥經(jīng)濟(jì)在韓國(guó)依然占有最重要的分量,在2012年韓國(guó)十大財(cái)團(tuán)的資產(chǎn)占到了韓國(guó)當(dāng)年GDP的85%。
樸正熙不僅善于政策刺激,也善于精神鼓動(dòng):他提出“對(duì)待工人要像對(duì)待家人一樣,做工廠的工作要像做自己的事一樣”的口號(hào),大大鼓舞了韓國(guó)的工人的生產(chǎn)熱情,也極大地提高了生產(chǎn)效率。到1979年韓國(guó)的人均國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到了1644美元,韓國(guó)成為了一個(gè)中等發(fā)達(dá)國(guó)家。同時(shí)韓國(guó)也抓住了上個(gè)世紀(jì)60年代和70年代開(kāi)始的歐美制造業(yè)產(chǎn)業(yè)往外轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機(jī)遇,不斷發(fā)展本國(guó)的制造業(yè)。韓國(guó)在經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中也不斷調(diào)整,在樸正熙時(shí)期,韓國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受到了忽視,過(guò)于偏重出口和重工業(yè),在1980年以后韓國(guó)也在不斷調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策。通過(guò)不斷的發(fā)展,在國(guó)際市場(chǎng)上,韓國(guó)形成了手機(jī)、半導(dǎo)體、電子、汽車、造船等比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
綜合韓國(guó)這半個(gè)多世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我覺(jué)得韓國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)有兩大法器,第一就是依靠人的積極性和能動(dòng)性,第二就是韓國(guó)由于國(guó)土面積狹小,農(nóng)業(yè)礦產(chǎn)等各種資源比較貧瘠,所以大力發(fā)展國(guó)際貿(mào)易,通過(guò)扶植大企業(yè)培植和發(fā)展在國(guó)際上有比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。在2018年,韓國(guó)的GDP約為1.6萬(wàn)億美元,在該年韓國(guó)的貨物進(jìn)口總額約為5352億美元,出口為6048億美元,由此可以看出韓國(guó)的進(jìn)出口經(jīng)濟(jì)在韓國(guó)經(jīng)濟(jì)中的比重。在2018年,韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量在全球排名中約為第12位。做個(gè)比較,目前全球第三經(jīng)濟(jì)體的日本面積約為37萬(wàn)多平方公里,全球第四大經(jīng)濟(jì)體的德國(guó)面積約35萬(wàn)多平方公里,兩者在世界大國(guó)中的面積并不大,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也不能稱之為巨大,尤其是日本和韓國(guó)一樣都是各種資源貧乏,他們對(duì)國(guó)際貿(mào)易都有很深的依賴。比如在2018年日本的貨物進(jìn)口總額約為7482億美元,出口為7382億美元,德國(guó)的貨物進(jìn)口總額約為12928億美元,出口約為15625億美元。所以,對(duì)于這些資源相對(duì)貧乏,面積不是太大,不是地大物博的國(guó)家來(lái)講,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一個(gè)利器就是國(guó)際貿(mào)易。
同時(shí)韓國(guó)還注重自身“品牌”建設(shè),1988年成功舉辦了奧運(yùn)會(huì),韓國(guó)也注重文化發(fā)展,近年來(lái)韓劇也頗為流行,韓劇表現(xiàn)出的韓國(guó)只是藝術(shù)化和最光鮮亮麗的一面,其實(shí)世界都是現(xiàn)實(shí)的,現(xiàn)實(shí)的韓國(guó)也是競(jìng)爭(zhēng)壓力很大,蔬菜水果肉類等都不便宜。韓國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也會(huì)遇到各種問(wèn)題,不能過(guò)度擴(kuò)大,也不能刻意貶低。還是那句話,在世界上所有的資源中,只有積極努力的人才是這個(gè)世界最核心和最寶貴的的資源。
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