社交電商和電子商務的區(qū)別如下:1。包括不同的社會電商審計,共有20種,分別是電力建設(shè)基金收入、三峽工程建設(shè)基金收入、養(yǎng)路費收入、車輛購置附加費收入、鐵路建設(shè)基金收入、公路建設(shè)基金收入、民航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金收入、郵電附加費基金收入、港口建設(shè)費收入。電子商務包括企業(yè)依法繳納的增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船稅、教育費附加等稅收,礦產(chǎn)資源補償費、印花稅、耕地占用稅等稅收,以及企業(yè)在上繳國家前代收代繳的個人所得稅。2.計算方法不同的社交電商計算公式有:營業(yè)凈收入=營業(yè)收入-營業(yè)費用-生產(chǎn)性固定資產(chǎn)折舊-出租房屋凈收入、出租其他資產(chǎn)凈收入和自有房屋折算凈租金等。財產(chǎn)凈收入不包括轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)所有權(quán)的溢價收入。電子商務的計算公式是:人均可支配收入實際增長率=(報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入)/居民消費價格指數(shù)-100%。3.不同性質(zhì)的社交電商是社交的內(nèi)涵因素,決定了決算審計是價值的體現(xiàn),決算往往不等于價值。4.考核內(nèi)容不同。社交電商主要考核是否能認真執(zhí)行國家憲法、法律、法令,是否具備工作人員應有的道德素質(zhì),是否具備做好本職工作的業(yè)務技能,是否具備必要的文化知識和實際工作能力。電子商務主要考核出勤、學習成績和工作態(tài)度,完成任務的數(shù)量、質(zhì)量和效率。5.不同工作內(nèi)容社交電商主要是制定和修改權(quán)限和職能職責的組織架構(gòu),建立雙軌制、相互制、縱橫制的信息交流體系。預測員工的需求,制定人員投資計劃,并對所需的管理政策和計劃做出預先假設(shè)。人員配置與使用:即根據(jù)工作需要,對工作人員進行招聘、調(diào)配、考核、獎懲、安置。幫助員工不斷提高工作能力,開展崗前培訓和在職培訓。電商主要是按照按勞分配的原則,做好員工的工資定級、升級和各種保險福利。通過各種教育方法,提高員工的思想政治覺悟,鼓勵他們的積極性和創(chuàng)造性。總結(jié)和評估工作條件和程序,以改善管理。6.背景不同社交電商很大程度上改變了人事部門的內(nèi)容。在制定方法上借鑒了《企業(yè)會計準則》,在核算方法上有自己的特色。然而,電子商務審計在稅收監(jiān)管中采用了與稅法更為相似的計量規(guī)則,這大大簡化了會計準則與稅法之間的協(xié)調(diào)。在利稅影響因素方面,相比人力資源,有了具體的改善。7.策劃不同社交電商的目標是對上述對象的屬性做一個長期可持續(xù)成長的規(guī)劃。它和一般理財?shù)膮^(qū)別在于,在計劃開始進行理財計劃之前,家庭或個人是否有足夠的財產(chǎn)。電商為大眾規(guī)劃積累財產(chǎn)的過程,或者設(shè)計一個開始積累財產(chǎn)的計劃,而理財則為已經(jīng)擁有可觀財產(chǎn)的家庭或個人做各種規(guī)劃。來源:百度百科-社交電商百度百科-電商
1.傳統(tǒng)電商以“貨”為中心,社交電商以“人”為中心。傳統(tǒng)電商是有人買了商品之后,你知道你的用戶是誰,你和你的用戶之間的紐帶就是商品;社交電商,首先是建立人與人之間的聯(lián)系,然后建立信任,然后銷售商品。在賣貨之前,超過一半的用戶,可能你已經(jīng)知道了。2.傳統(tǒng)電商的用戶是漏斗形的。比如找到10000個訪客,然后通過視覺和客服轉(zhuǎn)化500個訂單。社交電商是發(fā)散的,比如找100個忠實用戶,讓他們分享,每個人幫忙賣5單。3.傳統(tǒng)電商以流量為基礎(chǔ),更多依賴搜索,靠流量帶動更多銷售;而社交電商則是基于社交分享,更依賴于人與人之間的分享和傳播。是微信業(yè)務中社交電商的典型案例,但微信業(yè)務也面臨諸多弊端,需要進一步轉(zhuǎn)型升級。4.傳統(tǒng)電商的用戶比較分散。如果從點上分析,傳統(tǒng)電商是點對點,面對的大眾群體是做大眾業(yè)務的。客戶不穩(wěn)定,隨時可能選擇其他業(yè)務;而社交電商是點對點的,用戶可以形成網(wǎng)絡,通過社交和一群人做生意,和客戶建立關(guān)系,客戶是自己的。5.傳統(tǒng)電商重在獲取流量,然后提升銷量。社交電商以系統(tǒng)用戶為核心,用戶管理是生命之本。每一個消費者,每一個商家,都是裂變過程的節(jié)點。每一次消費都不是商業(yè)的終結(jié),而可能轉(zhuǎn)化為商業(yè)的延伸。傳統(tǒng)電商的商家-消費者溝通和信任瓶頸,在社交電商模式下變得極低。6.傳統(tǒng)電商用戶信任平臺和品牌,社交電商信任人,這給了新品牌更大的機會。買什么東西,網(wǎng)上陌生的店都可以買,也可以從身邊的密友那里買。到達時間差不多。你會選擇誰?顯然,中國大多數(shù)人在購買時都會選擇熟人,“熟人出售”模式符合中國人根深蒂固的消費習慣。7.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同:傳統(tǒng)電商經(jīng)營爆款產(chǎn)品,性價比高。因為他們有一定的滯后性,流行什么就賣什么,進行價格戰(zhàn),然后通過性價比搶客戶;但社交電商恰恰相反。社交電商經(jīng)營的是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的組合,也就是價格可能更高,而且不是單一產(chǎn)品,而是這類產(chǎn)品的組合。8.傳統(tǒng)電商創(chuàng)業(yè)的門檻已經(jīng)越來越高。美工、運營、客服、供應鏈、倉庫,缺一不可。社交電商參與門檻更低,一部手機可能月入上萬。9.傳統(tǒng)電商一般側(cè)重于供應鏈、視覺、頁面等方面的研究。但是社交電商不一樣。去哪里拜訪一個大咖,參加什么會議,和誰吃個飯,都要在朋友圈炫耀,這就要求高調(diào)。朋友圈的一篇熱點文章,宣傳效果往往超過門戶網(wǎng)站的持續(xù)報道。社交網(wǎng)絡中的流量成本低,規(guī)模幾乎不受限制。所以社交電商可以節(jié)省大量的流量成本,從根本上改變傳統(tǒng)營銷方式的價值分配模式。
1.傳統(tǒng)電商以“貨”為管理處,社區(qū)電商平臺以“人”為管理處。傳統(tǒng)上,電商是指有人回購了商品后,你就知道你的客戶是誰,你和客戶之間的道路橋梁就是商品;社區(qū)電商平臺,最開始是建立人與人之間的連接,然后建立信任,然后銷售商品。在銷售商品之前,一半以上的顧客,很可能你已經(jīng)知道了。2.傳統(tǒng)的電商客戶是一個布氏漏斗,比如找10000個瀏覽量,然后根據(jù)視覺沖擊和在線客服換500個訂單。社區(qū)電商平臺是釋放型的,比如找100個忠實客戶,讓他們共享資源,每個人幫忙賣5單。3.傳統(tǒng)電商以流量為基礎(chǔ),也以搜索為基礎(chǔ),以流量促進大量銷售;社區(qū)電子商務平臺基于社交媒體的資源共享,也基于人與人之間的資源共享。微信商務的代理加盟是社區(qū)電商平臺的典型案例,但微信商務的代理加盟也存在諸多缺陷,必須進一步轉(zhuǎn)型升級。4.傳統(tǒng)電商的客戶比較分散。如果從點到線分析,傳統(tǒng)電商才是解決之道。房子面對的人群是做熱門生意的,客戶不穩(wěn)定,隨時有可能選擇其他生意;社區(qū)電商平臺是點點。客戶可以形成一個網(wǎng)絡,基于社交媒體和一群人做生意,和客戶建立關(guān)系,客戶是自己的。5.傳統(tǒng)電商非常重視獲取流量,然后提升銷量。社區(qū)電商平臺非常重視被系統(tǒng)管理的客戶,客戶運營是修復它的基礎(chǔ)。每一個消費者,每一個商家,都是整個裂變過程的節(jié)點。每一次消費都不是商業(yè)的終結(jié),但很可能轉(zhuǎn)化為商業(yè)的擴張。傳統(tǒng)電商的商家-消費者互動和信任的弱點,在社區(qū)電商平臺的方法上越來越低。6.傳統(tǒng)電商客戶信任綜合服務平臺和知名品牌,社區(qū)電商平臺信任人,新知名品牌機會更高。如果你買一件物品,它可以在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上的陌生商店買到,但你也可以從附近的密友那里買到。交貨時間差不多。你能選擇誰?不言而喻,絕大多數(shù)中國人在購買時都會選擇自己的親朋好友,而“親朋好友賣市場”這種方式符合中國人毋庸置疑的消費習慣。7.商品結(jié)構(gòu)不同:傳統(tǒng)電商經(jīng)營的是高性價比的爆款產(chǎn)品。由于其具有一定的滯后性,所以它會做任何流行的事情,實施價格戰(zhàn),然后基于高性價比去搶客戶;然而,社區(qū)電商平臺恰恰相反。社區(qū)電商平臺經(jīng)營的是很多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的構(gòu)成,也就是很可能價格會更高,而且不是單一產(chǎn)品,只是這類產(chǎn)品的構(gòu)成。8.傳統(tǒng)電商創(chuàng)業(yè)的門檻早已越來越高。網(wǎng)頁設(shè)計、運營、在線客服、供應鏈、倉庫,缺一不可。社區(qū)電商平臺參與門檻更低,一部手機一個月很可能賺幾十萬。9.傳統(tǒng)電商一般以科研供應鏈、視覺沖擊、網(wǎng)頁、網(wǎng)頁等為主。但是社區(qū)電商平臺不一樣。你在哪里遇到過一個大咖,參加過什么樣的交流會,和誰吃過飯?一定要在微信朋友圈炫耀,要囂張。微信朋友圈的一篇熱文走紅,宣傳策劃方案的預期效果一般會超過門戶網(wǎng)站的持續(xù)報道。社交媒體中的流量成本是劃算的,企業(yè)規(guī)模大多是無限的。所以社區(qū)電商平臺可以節(jié)省大量的流量成本,從營銷方式的實用價值分配根源上與時俱進。社區(qū)電商平臺在移動互聯(lián)網(wǎng)階段比傳統(tǒng)電商更有優(yōu)勢。它可以以更低的成本轉(zhuǎn)移產(chǎn)品,它將使許多人受益。參加社交活動的人越多
未來大家對服務的規(guī)定很可能會有所提高,單純購物已經(jīng)不容易了。基于社區(qū)電商平臺滿足大家的其他規(guī)定不容易,做單一產(chǎn)品需求也不容易。希望能幫到你~
傳統(tǒng)電商是開放的玩電商的大平臺,社交電商是封閉的玩電商的比較小的圈子。1.獲客方式不同:傳統(tǒng)電商以流量為基礎(chǔ),以流量帶動更多的銷售;社交電商是以社交分享為基礎(chǔ)的。是微信業(yè)務中社交電商的典型案例,但微信業(yè)務也面臨諸多弊端,需要進一步轉(zhuǎn)型升級。2.客戶群體不同:如果從點到點分析客戶群體,傳統(tǒng)電商是點到點,面對的大眾群體是做大眾業(yè)務的。客戶不穩(wěn)定,隨時可能選擇其他業(yè)務;而社交電商是點對點的,只是通過社交和一群人做生意,和客戶建立關(guān)系,客戶是自己的。3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同:傳統(tǒng)電商經(jīng)營爆款產(chǎn)品,性價比高。因為他們有一定的滯后性,流行什么就賣什么,進行價格戰(zhàn),然后通過性價比搶客戶;但社交電商恰恰相反。社交電商經(jīng)營的是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的組合,也就是價格可能更高,而且不是單一產(chǎn)品,而是這類產(chǎn)品的組合。問題的后半部分聽起來像是社交電商。
傳統(tǒng)電商主要是賣東西,后一種是朋友圈模式賣東西。
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