“沉默”的拼多多，市值已蒸發(fā)12300億，發(fā)生了啥？
作為知名的電商企業(yè)平臺的“拼多多”用僅僅幾年的時(shí)間，就將這個(gè)平臺打造成業(yè)內頂尖品牌。但是，隨著(zhù)經(jīng)濟形勢的急轉直下，當初風(fēng)頭正盛的拼多多，卻在沉默中蒸發(fā)了12300億！其中到底是什么原因？
一、名義帶頭人的變化
在該平臺蓬勃發(fā)展時(shí)，時(shí)任董事長(cháng)的黃崢退出了管理，移交給了另一位創(chuàng )始人陳磊。帶頭人的變化，也會(huì )根據發(fā)展策略的不同影響企業(yè)的發(fā)展思路。這一點(diǎn)，或許是拼多多在疫情下的市值消失的一個(gè)重要原因。
為了“退”得更加徹底，黃崢卸任時(shí)，主動(dòng)放棄了超級投票權，并且將自己的投票權委托給了董事會(huì )。除此之外，他還與創(chuàng )始團隊捐出了名下2.37%的股份，成立了繁星慈善基金會(huì )，用于推動(dòng)社會(huì )責任建設和科學(xué)研究，直接“剝離”了與拼多多之間的聯(lián)系。
盡管如此，我們也不能簡(jiǎn)單認為，黃崢已經(jīng)失去了拼多多的話(huà)語(yǔ)權，其實(shí)，在拼多多內部，還是有著(zhù)聯(lián)合創(chuàng )始人制度的，根據企查查的數據展示，黃崢和陳磊都依然是拼多多的創(chuàng )始人。
二、市值消失的實(shí)質(zhì)是資本的變化
對于普通人而言，市場(chǎng)就是商家、商品和客戶(hù)，大家只會(huì )簡(jiǎn)單地購買(mǎi)商品、付款，這樣就算是完成了每一個(gè)商品交易過(guò)程。但是，在企業(yè)家眼中，每一項商品交易活動(dòng)卻不僅僅是簡(jiǎn)單的商品出售，而是隱藏在交易背后的資本市場(chǎng)行為。本次拼多多市值的變化，我們可以從資本市場(chǎng)進(jìn)行剖析。
三、拼多多股價(jià)跌幅嚴重
從拼多多目前的財報還可以看出，曾經(jīng)的銷(xiāo)售神話(huà)拼多多的銷(xiāo)售與市場(chǎng)推廣費用已經(jīng)開(kāi)始出現負增長(cháng)。作為經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)顯著(zhù)特征，企業(yè)的財務(wù)狀況最先反映在公司的財務(wù)股價(jià)上。
根據資本市場(chǎng)的數據表明，當前，拼多多的股價(jià)從最高212.597美元/股到今天56.03美元/股，跌幅已經(jīng)超過(guò)了70%，市值蒸發(fā)超過(guò)了1950億美元（約合人民幣12333.9億元）。
作為一家上市企業(yè)，拼多多在股市的變化最能體現其在資本市場(chǎng)上的地位。在資本市場(chǎng)上，每一股的價(jià)格變化都會(huì )反映在企業(yè)的市場(chǎng)估值上，反過(guò)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的市場(chǎng)股價(jià)的下跌，也能明顯影響企業(yè)的實(shí)際發(fā)展。
四、拼多多市場(chǎng)風(fēng)險明顯
除了通過(guò)數據分析可知的資本市場(chǎng)的變化，拼多多也必須要面臨市場(chǎng)飽和的風(fēng)險。從最開(kāi)始，通過(guò)拉動(dòng)人口進(jìn)行下載app，再到公司獲取更多商家的入駐費用，完成了積累階段，拼多多開(kāi)始了盈利階段，并且在此過(guò)程中實(shí)現了不斷的超越，一躍成為國內最大的平臺。
但是，互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)并不是毫無(wú)目的地擴張的，當互聯(lián)網(wǎng)人口紅利碰到天花板，拼多多的市場(chǎng)占有額也就開(kāi)始了下滑趨勢。這種最開(kāi)始采用拉人頭進(jìn)行擴大影響力的營(yíng)業(yè)模式，就成為了此刻拼多多面臨的最大風(fēng)險。
從去年開(kāi)始，諸多資本市場(chǎng)開(kāi)始逐漸“拋棄”拼多多，尤其是喜馬拉雅資本更是直接清倉，可以看出，資本對于拼多多的否定態(tài)度。
所以，當初盈利的拼多多，從當下的現狀來(lái)看，顯然還沒(méi)能做好在盈利能力上保持高增長(cháng)的準備，也沒(méi)能給外界講一個(gè)更有誘惑力的故事。這一危險階段的拼多多，倘若還是保持“沉默”，那么只會(huì )在沉默中逐漸加重自身的風(fēng)險。
結語(yǔ)
除了上述經(jīng)濟現象，拼多多的問(wèn)題還突出表現在商品的質(zhì)量上。很多人開(kāi)始覺(jué)察到拼多多的商品雖然價(jià)格低廉，但是質(zhì)量也是相應的，讓人難以接受，甚至呼吁，寧可不花錢(qián)，也不想在購買(mǎi)這種“盲盒”似的購物。
市場(chǎng)需要的是不斷前進(jìn)，具有活力的商品經(jīng)營(yíng)模式。資本需要的是不斷帶來(lái)收益，股價(jià)市場(chǎng)上穩步增長(cháng)的一只股票。而拼多多采用一種創(chuàng )新的“分享”、“砍一刀”模式，最開(kāi)始就在市場(chǎng)上占據了極大的份額，短時(shí)間內實(shí)現了企業(yè)的高速增長(cháng)。但是，單純依靠“拼”的模式走出來(lái)的商務(wù)平臺，在市場(chǎng)飽和之際，也會(huì )最先受到市場(chǎng)和資本的拋棄。
因為現在市場(chǎng)已經(jīng)走向飽和的狀態(tài)了，已經(jīng)受到了一定的限制。而且銷(xiāo)售量和推廣的費用已經(jīng)不成正比了。
