可以圍繞幾個(gè)境界寫(xiě),搭建全方位的服務(wù)體系是微信營(yíng)銷(xiāo)的最高境界 用微信搭建全方位的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系才是微信營(yíng)銷(xiāo)的最高境界,才能讓企業(yè)在用戶(hù)為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代引領(lǐng)潮流。
境界一:投降派 根據微信官方公布的數字,微信公眾號數量已經(jīng)超過(guò)580萬(wàn)個(gè),并且以每天1.5萬(wàn)個(gè)的速度在增長(cháng)。 全民微信的時(shí)代,如果企業(yè)連一個(gè)訂閱號都還沒(méi)有開(kāi)通,那么在起跑線(xiàn)上就已經(jīng)輸了。
這部分企業(yè)叫做微信營(yíng)銷(xiāo)中的“投降派”:“什么都沒(méi)有做就已經(jīng)投降了。” 一部分企業(yè)認為,微信公眾號只是一陣風(fēng),譚偉華認為,相對于微博,微信在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)中扮演著(zhù)“核武器”的角色。
一些傳統企業(yè)對于營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的重視程度不夠,但凡是有向用戶(hù)“廣而告之”需求的企業(yè),都應該開(kāi)通企業(yè)的微信公眾號。 境界二:游擊隊 眾所周知,微信的公眾號分為訂閱號和服務(wù)號。
那么企業(yè)到底是開(kāi)通其中一種,還是兩種都開(kāi)通?目前,不少企業(yè)還都只是開(kāi)通了訂閱號,或是跟風(fēng),或是試水,但僅僅停留在發(fā)布企業(yè)信息的層面上,譚偉華認為這部分企業(yè)都不能算是微信營(yíng)銷(xiāo)的“正規軍”,只能算是“游擊隊”。 “如果只是想做信息的發(fā)布,那只做網(wǎng)站就可以了。”
譚偉華說(shuō),對微信公眾號的定位不應當只是一個(gè)“企業(yè)自媒體”。“許多只開(kāi)通了訂閱號的企業(yè)每天都推送,但發(fā)現公眾號好像沒(méi)什么用,并沒(méi)有帶來(lái)明顯的收益增長(cháng)。
這就是走入了誤區。”微信營(yíng)銷(xiāo)的“正規軍”對微信公眾號有系統的規劃和定位,對于品牌推廣有特定的目標和方法,“游擊隊”無(wú)法實(shí)現企業(yè)品牌和用戶(hù)體驗的提升。
境界三:微門(mén)面 不少企業(yè)認為,做微信公眾號就是把微信公眾號當作一個(gè)廣告發(fā)布平臺,通過(guò)微信為企業(yè)打廣告,裝飾品牌形象,但這些都只是在做“門(mén)面工作”,很難贏(yíng)得用戶(hù)和品牌之間長(cháng)期的連接和互動(dòng)。 以蘋(píng)果的公眾號為例,在產(chǎn)品上追求極致的美感,無(wú)論設計還是體驗都給人耳目一新的感覺(jué)。
但問(wèn)題在于:“看完之后,很多人會(huì )對這些品牌增加好感,但卻很少人會(huì )去再看第二次。”這類(lèi)公眾賬號集中在手機企業(yè)、汽車(chē)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)中,通常是為了推廣新機、新車(chē)或新盤(pán)采用這種方式。
譚偉華認為:“如果只是做新品的宣傳推廣,當然可以這么做,但這仍然只是一種單向的傳播。” 境界四:微互動(dòng) 相對于那些只是想讓用戶(hù)對品牌增加一點(diǎn)印象的企業(yè)公眾號,有許多企業(yè)更加希望通過(guò)公眾號實(shí)現與用戶(hù)之間的互動(dòng)。
可以采用的方式多種多樣,比如在公眾號內增加一些游戲、導航、優(yōu)惠卡等信息。互動(dòng)增多了,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),用戶(hù)的黏性也就增強了。
以騰訊之前推出的一個(gè)公眾號“微生活”為例,消費者到門(mén)店去消費時(shí),店員就會(huì )推薦關(guān)注這個(gè)公眾號;這個(gè)公眾號中有許多優(yōu)惠卡,讓消費者產(chǎn)生二次消費的沖動(dòng)。這很適合酒店、商場(chǎng)、餐飲企業(yè)等服務(wù)行業(yè)的企業(yè)。
境界五:微CRM系統 所謂CRM系統,就是客戶(hù)關(guān)系系統。任何一家經(jīng)營(yíng)多年的公司,都會(huì )積累很多客戶(hù)。
不同的是,有的企業(yè)知道自己的客戶(hù)是誰(shuí),但有的企業(yè)卻不知道自己的客戶(hù)在哪。 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,最大的危險就是不知道自己的客戶(hù)在哪,或者自己的客戶(hù)都在別人的平臺上。
“為什么淘寶賺錢(qián)?因為用戶(hù)都在淘寶上,企業(yè)要銷(xiāo)售產(chǎn)品,就要到淘寶上開(kāi)店,給淘寶交錢(qián),因為用戶(hù)都是淘寶的,不是企業(yè)自己的。”譚偉華認為,企業(yè)如果沒(méi)有建立起自身的承認CRM系統,就只能依賴(lài)那些已經(jīng)有巨大用戶(hù)流量的平臺。
“如果你現在還拿不到客戶(hù)數據,你會(huì )發(fā)現你到達用戶(hù)的時(shí)間和效率是拼不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的。” 微信為企業(yè)建立自己的CRM系統提供了新的平臺。
招行、南航等大的企業(yè)都已經(jīng)將公眾賬號和自己的CRM平臺打通。通過(guò)招行的公眾號,用戶(hù)可以實(shí)現查詢(xún)賬單、積分等。
通過(guò)南航的公眾號,用戶(hù)可以打印登機牌、選座、查詢(xún)里程積分等。譚偉華認為,已經(jīng)開(kāi)通公眾號的企業(yè)應該打通不同的客服工具,重新打造自身的多客服系統。
境界六:微O2O營(yíng)銷(xiāo) 做O2O的基礎在于線(xiàn)下有實(shí)體店,關(guān)鍵的是如何善用工具實(shí)現線(xiàn)上與線(xiàn)下的打通。如廣東省婦幼保健院的公眾號,可以直接掛號、預約、辦理多個(gè)手續、查詢(xún)診斷報告等,這就是用O2O的方式改造了傳統醫療。
微信O2O對于眾多線(xiàn)下有實(shí)體門(mén)店的零售企業(yè),作用更大,譚偉華表示“省去了線(xiàn)下許多復雜的流程,提高了效率,同時(shí)也增強了用戶(hù)的參與感。” 境界七:全方位的微信營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系 這是更高級的方式,普遍特征是線(xiàn)上線(xiàn)下相結合,線(xiàn)上引流,然后和CRM系統對接,線(xiàn)下消費。
不同于第六種的是,它要求企業(yè)的推廣方式更加靈活,線(xiàn)上有游戲增加互動(dòng),線(xiàn)下有活動(dòng)提升黏性。 這種全方位的微信營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,不光適用于服務(wù)行業(yè),也同樣適用于制造業(yè)。
比如某品牌奶粉通過(guò)微信公眾賬號重新構建了自身的CRM系統,不僅增加了用戶(hù)的忠誠度,也直接帶動(dòng)了線(xiàn)下門(mén)店的銷(xiāo)售。希望對你有幫助。
可以圍繞幾個(gè)境界寫(xiě),搭建全方位的服務(wù)體系是微信營(yíng)銷(xiāo)的最高境界 用微信搭建全方位的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系才是微信營(yíng)銷(xiāo)的最高境界,才能讓企業(yè)在用戶(hù)為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代引領(lǐng)潮流。
境界一:投降派 根據微信官方公布的數字,微信公眾號數量已經(jīng)超過(guò)580萬(wàn)個(gè),并且以每天1.5萬(wàn)個(gè)的速度在增長(cháng)。 全民微信的時(shí)代,如果企業(yè)連一個(gè)訂閱號都還沒(méi)有開(kāi)通,那么在起跑線(xiàn)上就已經(jīng)輸了。
這部分企業(yè)叫做微信營(yíng)銷(xiāo)中的“投降派”:“什么都沒(méi)有做就已經(jīng)投降了。” 一部分企業(yè)認為,微信公眾號只是一陣風(fēng),譚偉華認為,相對于微博,微信在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)中扮演著(zhù)“核武器”的角色。
一些傳統企業(yè)對于營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的重視程度不夠,但凡是有向用戶(hù)“廣而告之”需求的企業(yè),都應該開(kāi)通企業(yè)的微信公眾號。 境界二:游擊隊 眾所周知,微信的公眾號分為訂閱號和服務(wù)號。
那么企業(yè)到底是開(kāi)通其中一種,還是兩種都開(kāi)通?目前,不少企業(yè)還都只是開(kāi)通了訂閱號,或是跟風(fēng),或是試水,但僅僅停留在發(fā)布企業(yè)信息的層面上,譚偉華認為這部分企業(yè)都不能算是微信營(yíng)銷(xiāo)的“正規軍”,只能算是“游擊隊”。 “如果只是想做信息的發(fā)布,那只做網(wǎng)站就可以了。”
譚偉華說(shuō),對微信公眾號的定位不應當只是一個(gè)“企業(yè)自媒體”。“許多只開(kāi)通了訂閱號的企業(yè)每天都推送,但發(fā)現公眾號好像沒(méi)什么用,并沒(méi)有帶來(lái)明顯的收益增長(cháng)。
這就是走入了誤區。”微信營(yíng)銷(xiāo)的“正規軍”對微信公眾號有系統的規劃和定位,對于品牌推廣有特定的目標和方法,“游擊隊”無(wú)法實(shí)現企業(yè)品牌和用戶(hù)體驗的提升。
境界三:微門(mén)面 不少企業(yè)認為,做微信公眾號就是把微信公眾號當作一個(gè)廣告發(fā)布平臺,通過(guò)微信為企業(yè)打廣告,裝飾品牌形象,但這些都只是在做“門(mén)面工作”,很難贏(yíng)得用戶(hù)和品牌之間長(cháng)期的連接和互動(dòng)。 以蘋(píng)果的公眾號為例,在產(chǎn)品上追求極致的美感,無(wú)論設計還是體驗都給人耳目一新的感覺(jué)。
但問(wèn)題在于:“看完之后,很多人會(huì )對這些品牌增加好感,但卻很少人會(huì )去再看第二次。”這類(lèi)公眾賬號集中在手機企業(yè)、汽車(chē)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)中,通常是為了推廣新機、新車(chē)或新盤(pán)采用這種方式。
譚偉華認為:“如果只是做新品的宣傳推廣,當然可以這么做,但這仍然只是一種單向的傳播。” 境界四:微互動(dòng) 相對于那些只是想讓用戶(hù)對品牌增加一點(diǎn)印象的企業(yè)公眾號,有許多企業(yè)更加希望通過(guò)公眾號實(shí)現與用戶(hù)之間的互動(dòng)。
可以采用的方式多種多樣,比如在公眾號內增加一些游戲、導航、優(yōu)惠卡等信息。互動(dòng)增多了,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),用戶(hù)的黏性也就增強了。
以騰訊之前推出的一個(gè)公眾號“微生活”為例,消費者到門(mén)店去消費時(shí),店員就會(huì )推薦關(guān)注這個(gè)公眾號;這個(gè)公眾號中有許多優(yōu)惠卡,讓消費者產(chǎn)生二次消費的沖動(dòng)。這很適合酒店、商場(chǎng)、餐飲企業(yè)等服務(wù)行業(yè)的企業(yè)。
境界五:微CRM系統 所謂CRM系統,就是客戶(hù)關(guān)系系統。任何一家經(jīng)營(yíng)多年的公司,都會(huì )積累很多客戶(hù)。
不同的是,有的企業(yè)知道自己的客戶(hù)是誰(shuí),但有的企業(yè)卻不知道自己的客戶(hù)在哪。 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,最大的危險就是不知道自己的客戶(hù)在哪,或者自己的客戶(hù)都在別人的平臺上。
“為什么淘寶賺錢(qián)?因為用戶(hù)都在淘寶上,企業(yè)要銷(xiāo)售產(chǎn)品,就要到淘寶上開(kāi)店,給淘寶交錢(qián),因為用戶(hù)都是淘寶的,不是企業(yè)自己的。”譚偉華認為,企業(yè)如果沒(méi)有建立起自身的承認CRM系統,就只能依賴(lài)那些已經(jīng)有巨大用戶(hù)流量的平臺。
“如果你現在還拿不到客戶(hù)數據,你會(huì )發(fā)現你到達用戶(hù)的時(shí)間和效率是拼不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的。” 微信為企業(yè)建立自己的CRM系統提供了新的平臺。
招行、南航等大的企業(yè)都已經(jīng)將公眾賬號和自己的CRM平臺打通。通過(guò)招行的公眾號,用戶(hù)可以實(shí)現查詢(xún)賬單、積分等。
通過(guò)南航的公眾號,用戶(hù)可以打印登機牌、選座、查詢(xún)里程積分等。譚偉華認為,已經(jīng)開(kāi)通公眾號的企業(yè)應該打通不同的客服工具,重新打造自身的多客服系統。
境界六:微O2O營(yíng)銷(xiāo) 做O2O的基礎在于線(xiàn)下有實(shí)體店,關(guān)鍵的是如何善用工具實(shí)現線(xiàn)上與線(xiàn)下的打通。如廣東省婦幼保健院的公眾號,可以直接掛號、預約、辦理多個(gè)手續、查詢(xún)診斷報告等,這就是用O2O的方式改造了傳統醫療。
微信O2O對于眾多線(xiàn)下有實(shí)體門(mén)店的零售企業(yè),作用更大,譚偉華表示“省去了線(xiàn)下許多復雜的流程,提高了效率,同時(shí)也增強了用戶(hù)的參與感。” 境界七:全方位的微信營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系 這是更高級的方式,普遍特征是線(xiàn)上線(xiàn)下相結合,線(xiàn)上引流,然后和CRM系統對接,線(xiàn)下消費。
不同于第六種的是,它要求企業(yè)的推廣方式更加靈活,線(xiàn)上有游戲增加互動(dòng),線(xiàn)下有活動(dòng)提升黏性。 這種全方位的微信營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,不光適用于服務(wù)行業(yè),也同樣適用于制造業(yè)。
比如某品牌奶粉通過(guò)微信公眾賬號重新構建了自身的CRM系統,不僅增加了用戶(hù)的忠誠度,也直接帶動(dòng)了線(xiàn)下門(mén)店的銷(xiāo)售。希望對你有幫助。
競爭對手分析
一份優(yōu)秀的微信營(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)頭應該是寫(xiě)清楚競爭對手的分析,而不是那些虛無(wú)縹緲的話(huà)。 開(kāi)篇應該給老板一目了然,競爭對手的分析是很容易立刻吸引老板眼球的信息,所以所以開(kāi)篇我們會(huì )寫(xiě)競爭對手的分析,他們是如何用微信賬號來(lái)提供服務(wù)或推廣他們的產(chǎn)品的,這樣你的方案才會(huì )讓你的領(lǐng)導或老板提起神來(lái)認真閱讀。
微信帶來(lái)價(jià)值體現
第二部分就要開(kāi)始寫(xiě)微信能給你的企業(yè)帶來(lái)什么價(jià)值,中間記得寫(xiě)上你們的企業(yè)名稱(chēng),出現自己企業(yè)名稱(chēng)這樣給看方案的人覺(jué)得方案有量身定制的感覺(jué)。這里就要分析企業(yè)目前那些業(yè)務(wù)或產(chǎn)品可以放在微信上面提供服務(wù)或者營(yíng)銷(xiāo)推廣,對比競爭對手的微信賬號后建議公司使用服務(wù)號或訂閱號,如果這里加入前期運作的數據分析會(huì )更好,最后寫(xiě)上微信營(yíng)銷(xiāo)可以為公司帶來(lái)什么好處,例如使用業(yè)務(wù)更便利、更好維護客戶(hù)、提升業(yè)績(jì)之類(lèi)等等。
運用數據分析結論做規劃
這里可以把之前在微信做的活動(dòng)效果,報名人數,客戶(hù)轉化等等列出來(lái),然后進(jìn)行分析哪里做得好,哪里需要改進(jìn),公司以后可以如何結合微信來(lái)做哪方面的活動(dòng)等等。注意這里的內容是重點(diǎn),特別是大企業(yè),一定要盡量寫(xiě)得詳細些,方便日后做微信活動(dòng)可以申請更多公司資源。
客戶(hù)最關(guān)心什么
通過(guò)跟客戶(hù)交流,你可以總結一些客戶(hù)關(guān)心的話(huà)題,例如客戶(hù)期望的產(chǎn)品功能、服務(wù)環(huán)節哪里不完善、投訴最多的問(wèn)題、有哪些地方可以改進(jìn)等等都列出來(lái)。這些都是領(lǐng)導很關(guān)心的問(wèn)題,這也是微信給企業(yè)帶來(lái)的另一種價(jià)值。
微信賬號運營(yíng)計劃
微信的運營(yíng)計劃需要包括內部欄目設計、運營(yíng)方式、營(yíng)銷(xiāo)方式等等方面,例如每天發(fā)什么內容文章,自定義菜單有哪些欄目,對應欄目有什么內容,有什么作用,微信賬號如何推廣,活動(dòng)如何做等等。最好能在這里寫(xiě)一下近期會(huì )做的幾個(gè)活動(dòng)計劃,順便可以申請一下活動(dòng)支持,是否需要購買(mǎi)微信第三方系統等等,這里可以做個(gè)費用列表,讓你的領(lǐng)導知道大致需要的費用,費用的事情要讓他心里有數,最好能注明那些是重要的,那些是非重要的費用,這樣你以后真的要申請費用的時(shí)候會(huì )順利一些。還有就是里面也要寫(xiě)上需要那些部門(mén)配合,好讓你的領(lǐng)導或老板幫你事先溝通好,或在開(kāi)會(huì )的時(shí)候可以先讓他們知道。
工作內容詳細說(shuō)明,避免工作誤解
如果你們是一個(gè)團隊,必須要列出里面每個(gè)人負責的工作,每日工作的內容有哪些,還有績(jì)效考核等等。如果你們公司的微信賬號只是你一個(gè)人管理也需要寫(xiě),為什么?你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作,如果你不說(shuō)清楚,老板會(huì )覺(jué)得你很閑,不斷把更多額外不相關(guān)的工作給你,讓你無(wú)法專(zhuān)心做好微信營(yíng)銷(xiāo),所以你要把更新、客服、推廣的工作要說(shuō)清楚。當然不能利用這個(gè)來(lái)瞞騙老板,寫(xiě)出來(lái)一大堆工作但沒(méi)幾樣會(huì )實(shí)施那是不行的,要知道老板都是精明的,否則他就不會(huì )成為你的老板。
微信運營(yíng)所來(lái)帶的效益預估
這里算是預估未來(lái)這個(gè)微信賬號粉絲增長(cháng)量,對公司業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的幫助有多少等等做一個(gè)預估,一般列個(gè)表,每隔一個(gè)季度賬號會(huì )發(fā)展到什么程度說(shuō)明一下就可以了。這里的信息是預估值,我們又不是神算,那會(huì )知道未來(lái)微信賬號會(huì )發(fā)展成什么樣子呢,不過(guò)需要對數據進(jìn)行一個(gè)分析,把控一個(gè)大概進(jìn)度。
前期必須重視的工作1、了解企業(yè)做微信營(yíng)銷(xiāo)的目的 這個(gè)很重要,如果你對企業(yè)做微信營(yíng)銷(xiāo)的目的都不清楚,可能你做出來(lái)的方案都是南轅北轍的。
有些企業(yè)是為了讓自己的服務(wù)更便捷,例如南方航空、招商銀行,有些企業(yè)是為了更好宣傳自家產(chǎn)品從而獲得更高銷(xiāo)量,例如星巴克、杜蕾斯。當你了解好企業(yè)的需求后,你才能明確的選擇使用服務(wù)號還是用訂閱號,之前我有一些客戶(hù)就是注冊的時(shí)候選了訂閱號,但發(fā)現自己其實(shí)需要的是服務(wù)號,因新注冊的訂閱號是不能升級到服務(wù)號的,所以只能重新注冊了,萬(wàn)一之前的號用了自家官方名稱(chēng),那新注冊的號在命名的時(shí)候就會(huì )很麻煩。
當然你也可以?xún)蓚€(gè)號都開(kāi)通,不過(guò)需要考量?jì)蓚€(gè)賬號的分工,否則就會(huì )自亂陣腳。2、分析同行或相關(guān)帳號 我發(fā)現很多微信公眾賬號的運營(yíng)者很少關(guān)注同行賬號,都是關(guān)注自媒體或者一些講微信營(yíng)銷(xiāo)的賬號為主,好像生怕給同行增加了一個(gè)粉絲自己虧了一樣。
通常同行才是你最好的老師,有很多東西都不需要重新摸索,甚至把他們成功的運營(yíng)方式,或者內容布局直接抄回來(lái)就可以了。我給客戶(hù)做方案之前都會(huì )加大量他們行業(yè)相關(guān)的微信賬號,看看他們用服務(wù)號和訂閱號的情況,了解他們用那種類(lèi)型的賬號比較多,那些賬號的營(yíng)銷(xiāo)做的比較成熟,每天關(guān)注他們的動(dòng)態(tài)和運作的方式,活動(dòng)的安排和文案,畢竟隔行如隔山,要做一份有行業(yè)針對性的方案是需要花不少時(shí)間在競爭對手身上的,如果你那個(gè)行業(yè)在微信上還沒(méi)有像樣的競爭對手,你可以關(guān)注你們行業(yè)的相關(guān)大號。
3、運營(yíng)微信帳號1-2個(gè)月 方案并不像計劃,計劃很多時(shí)候都是靠預估的,方案是要落實(shí)到具體每樣細節的內容,包括賬號運營(yíng)的工作安排、分工、每日任務(wù)、活動(dòng)等等一大堆內容,要做這么詳細的方案是需要一些時(shí)間來(lái)做信息收集的,而運營(yíng)微信賬號就是最好的信息收集的方式。由于每種營(yíng)銷(xiāo)渠道的運營(yíng)方式都不一樣,所以不能完全按以前做營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)做微信營(yíng)銷(xiāo),最好是先給公司的公眾賬號運作1-2個(gè)月,對微信里的營(yíng)銷(xiāo)玩法和套路都大致摸透了這樣你的方案就已經(jīng)大致成型了。
如果你對微信營(yíng)銷(xiāo)完全沒(méi)有概念,你就直接把你覺(jué)得同行做微信營(yíng)銷(xiāo)最好的賬號內容直接照搬,自己運作一段時(shí)間試試,然后再適當微調。之前我們客戶(hù)里有一家叫遇尚的服裝店,她們的老板娘就是對微信完全沒(méi)有概念,然后直接仿照一些服裝行業(yè)的賬號來(lái)做,現在她們的賬號運作的十分好,而且帶動(dòng)了她們店面的生意。
在這段時(shí)間里,最好能向公司申請一些資源來(lái)做些活動(dòng),例如朋友圈轉發(fā)、帶朋友到店消費獎勵、店面做促銷(xiāo)、打折等等,只要可以用來(lái)給微信做活動(dòng)支持的方式都可以試試。還有就是與客戶(hù)互動(dòng),很多網(wǎng)友認為客戶(hù)問(wèn)問(wèn)題然后我們回答問(wèn)題,這樣就算互動(dòng),事實(shí)上這叫問(wèn)答不算互動(dòng)。
互動(dòng)是需要你們官方賬號主動(dòng)帶動(dòng)用戶(hù)交流的才算真正的互動(dòng),例如我之前寫(xiě)的一篇文章《上帝究竟拿走你什么東西?》里面就有我們的互動(dòng)內容,讓有興趣的朋友與我一起交流,這樣做的目的是激發(fā)一些有共同想法的人群增強互動(dòng),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是跟客戶(hù)增進(jìn)感情啦。可以嘗試與你們互補的行業(yè)帳號進(jìn)行文章內置推薦,就是在對方文章底部推薦你的賬號,你的文章底部推薦他們的賬號。
例如我是賣(mài)墻面漆,可以找地板的企業(yè)合作,奶粉企業(yè)的可以跟BB車(chē)企業(yè)合作,大家的客戶(hù)群是大致相同的,但是產(chǎn)品沒(méi)有競爭關(guān)系,這樣可以快速擴大你的賬號粉絲數量。4、分析數據和客戶(hù) 到了1-2個(gè)月之后,我們就可以基于這段時(shí)間的運營(yíng)情況進(jìn)行總結,包括對文章的閱讀量和轉發(fā)情況進(jìn)行分析,那類(lèi)型文章更吸引目標人群,客戶(hù)的反饋,客戶(hù)互動(dòng)的情況,還有活動(dòng)的參與程度和效果分析,這段時(shí)間對公司的業(yè)務(wù)有多少幫助的評估等等。
把這些相關(guān)數據做個(gè)報表,然后給每組數據寫(xiě)幾行總結,例如文章,某某類(lèi)型文章閱讀量和轉發(fā)度極高,可以適當考慮多增加這方面內容發(fā)布等等。5、分配人員任務(wù) 根據之前運作的情況,你會(huì )大致了解到需要什么人員來(lái)負責什么內容,工作和任務(wù)如何安排,還有績(jì)效考核如何評定,例如我們會(huì )按照文章閱讀量和轉發(fā)量,用戶(hù)內容信息查詢(xún)數量,互動(dòng)效果,活動(dòng)效果等來(lái)評定績(jì)效,當然最好不要這么快把銷(xiāo)售業(yè)績(jì)加入到績(jì)效考核,這樣員工壓力過(guò)大,會(huì )影響運營(yíng)效果的,而且有些賬號是只有一個(gè)人做的。
6、開(kāi)始撰寫(xiě)方案 把前期的材料收集整理好后,就可以開(kāi)始撰寫(xiě)方案。很多網(wǎng)友和朋友都問(wèn)我,究竟方案的格式內容如何做呢?哈哈,大家有福了,這是劉子駿首次獨家披露“微信POP”內部微信營(yíng)銷(xiāo)方案的格式架構和內部編排。
微信營(yíng)銷(xiāo)方案內容格式1、競爭對手分析 很多方案都會(huì )在開(kāi)篇寫(xiě)個(gè)前言什么的,說(shuō)一下微信用戶(hù)數量,微信有多牛叉,有的還會(huì )拍拍馬屁感謝領(lǐng)導指導之類(lèi)的,其實(shí)這些開(kāi)篇話(huà)對方案來(lái)說(shuō)毫無(wú)價(jià)值,很多時(shí)候會(huì )被領(lǐng)導直接跳過(guò)不看的。要寫(xiě)就要把有價(jià)值的信息寫(xiě)出來(lái),而且是能立刻吸引老板眼球的信息,所以開(kāi)篇我們會(huì )寫(xiě)競爭對手的分析,他們是如何用微信賬號來(lái)提供服務(wù)或推廣他們的產(chǎn)品的,這樣你的方案才會(huì )讓你的領(lǐng)導或老板提起神來(lái)認真閱讀。
2、微信給(企業(yè)名稱(chēng)縮寫(xiě))帶來(lái)什么價(jià)值 第二部分就。
1.制定完整的微信運營(yíng)策略
根據對你自身做微信營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)分析和對競爭對手的微信營(yíng)銷(xiāo)的分析,制定出詳細的微信運營(yíng)的方向和策略。
2.微信認證
微信認證的好處多多,具體有一下幾點(diǎn)
1、微信認證后,微信搜索優(yōu)先展示;
2、獲取自定義菜單,豐富自定義菜單功能,方便用戶(hù)點(diǎn)擊、方便用戶(hù)參與各項活動(dòng)。
3、獲取九大接口功能,方面后期管理。
4、增強權威性,消除客戶(hù)疑慮。
3.推送內容
結合自身情況,推送的內容可以為:預售信息、品牌介紹、企業(yè)文化、招聘信息、裂帛生活、產(chǎn)品故事、裂帛新聞、裂帛的美好與勇氣、促銷(xiāo)活動(dòng)、微信專(zhuān)享、時(shí)尚搭配、新款發(fā)布、生活信息、可讀性并利于分享轉發(fā)的文章結合時(shí)事熱點(diǎn)、節日等推送活動(dòng)優(yōu)惠信息等。
4.粉絲增長(cháng)
下面列舉幾點(diǎn)
1、與公司負責業(yè)務(wù)的同事溝通,在官網(wǎng)、微博、各合作渠道放置公眾平臺二維碼;或發(fā)表吸引關(guān)注微信公眾賬號的文章或文案;
2、在包裝箱上面印制微信官網(wǎng)公眾平臺二維碼,方便客戶(hù)購買(mǎi)后掃描關(guān)注;
3、其他等公眾號的連帶推廣;
4、利用論壇、SNS、貼吧、QQ群、QQ空間等渠道,發(fā)布相關(guān)信息,吸引用戶(hù)關(guān)注;
5、微信專(zhuān)享活動(dòng)(關(guān)注得優(yōu)惠券),各渠道、各平臺推廣微信官網(wǎng)公眾平臺的活動(dòng),吸引粉絲關(guān)注并參加。結束后,微博、豆瓣等平臺的后續傳播;
粉絲增長(cháng)途徑有很多,就看你用心不用心!像“互聯(lián)網(wǎng)日報”這個(gè)公眾號在微信運營(yíng)方面就做到了爐火純青
5.活動(dòng)策劃
關(guān)于活動(dòng)策劃同樣幫您介紹幾點(diǎn)
1、抓住社會(huì )熱點(diǎn),并結合熱點(diǎn)信息,傳播品牌文化和促成銷(xiāo)售。
2、粉絲關(guān)注,即可獲取優(yōu)惠券等形式;
3、消費有禮。轉發(fā)分享有禮;
4、制造話(huà)題,結合明星、電影、旅游等動(dòng)態(tài)與粉絲互動(dòng);
5、關(guān)注粉絲會(huì )員生日,主動(dòng)與會(huì )員聯(lián)系,制造微信粉絲生日發(fā)起活動(dòng),制造粉絲效應等;
6、有獎?wù)骷顒?dòng)、有獎答題活動(dòng)等;
6.數據分析
最后是數據分析,前面工作都做好之后,一定要把數據做好統計,因為數據是你做微信運營(yíng)的晴雨表。
目錄:一、定位以及方向二、內部改革三、如何應用微信渠道四、宣傳推廣如何做才最有效果五、服務(wù)到底如何做?六、人員搭配一、定位以及方向:企業(yè)到底是需要通過(guò)渠道實(shí)現什么目的?企業(yè)有什么樣的人員配備去實(shí)現自身預計的定位?利用網(wǎng)絡(luò )流量擴大客戶(hù)來(lái)源,網(wǎng)絡(luò )渠道做為新的客戶(hù)來(lái)源,借由網(wǎng)絡(luò )渠道提示企業(yè)的服務(wù)品質(zhì),提高企業(yè)的銷(xiāo)售額,實(shí)現依托于網(wǎng)絡(luò )的各種新?tīng)I銷(xiāo)模式。
傳統行業(yè)應用的步驟:1.以老客戶(hù)為營(yíng)銷(xiāo)目標,先做老客戶(hù)的口碑營(yíng)銷(xiāo),也避免了培養客戶(hù)所面臨的市場(chǎng)風(fēng)險。2.以老客戶(hù)的口碑營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的裂變方式帶來(lái)新客戶(hù)的消費3.完善網(wǎng)絡(luò )服務(wù)渠道,讓客戶(hù)能從網(wǎng)絡(luò )上盡量實(shí)現線(xiàn)下所能體驗到的一切服務(wù)。
4.通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)事件吸引流量、采集用戶(hù)數據,通過(guò)服務(wù)手段使流量變成銷(xiāo)售5.制定合理的營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃,以打造品牌為目標去設定推廣方案以及推廣軟文,把軟廣告做的不像是廣告才是最高境界。二、內部改革這里的內部改革不單單是指專(zhuān)門(mén)的人員性?xún)炔扛母铮€有服務(wù)流程、以及產(chǎn)品結構的改革。
1.組建專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)團隊,實(shí)現專(zhuān)管專(zhuān)制制度2.合理利用網(wǎng)絡(luò )和網(wǎng)絡(luò )的附加組件優(yōu)化企業(yè)內部工作流程以及外部客戶(hù)使用及體驗習慣,能用網(wǎng)絡(luò )解決的方式,一定不要走線(xiàn)下,培養用戶(hù)的使用習慣。3.調整產(chǎn)品結構,將無(wú)法完全復制到線(xiàn)上的產(chǎn)品做詳細分解,將產(chǎn)品分解為線(xiàn)上和線(xiàn)下兩個(gè)部分,通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下相結合的方式給客戶(hù)帶來(lái)真正的實(shí)惠和方便。
4.所有營(yíng)銷(xiāo)事件和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要以網(wǎng)絡(luò )為核心,讓網(wǎng)絡(luò )使用用戶(hù)拿到最優(yōu)惠的政策.三、如何應用渠道1.平臺賬號劃分:服務(wù)號:服務(wù)號更適合企業(yè)做服務(wù)與銷(xiāo)售功能,特有的九大高級接口更適合企業(yè)做數據化思維與數據化服務(wù),且單個(gè)消息的推廣效果要比訂閱號好很多,可以不用考慮自媒體性的文案效果,主要以活動(dòng)消息內容推送為主。訂閱號:訂閱號也是現在很流行的“自媒體”性概念。
主要以?xún)热輨?dòng)人,適合傳播類(lèi)企業(yè)與個(gè)人,想要做好訂閱號,要具備很強的專(zhuān)業(yè)性素質(zhì)或地域性素質(zhì)及特點(diǎn),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。同時(shí),訂閱號更適合培養用戶(hù)的閱讀習慣,使用戶(hù)產(chǎn)生依賴(lài)感。
客戶(hù)首次關(guān)注平臺,主要是被商家的折扣所吸引,而后續的持續關(guān)注是因為平臺所帶來(lái)的服務(wù)和持續的折扣。說(shuō)白了,就是對客戶(hù)要對你的平臺有需求,無(wú)論是利益需求還是服務(wù)性需求。
需求,才是平臺對粉絲最大吸引力。對于客戶(hù)來(lái)說(shuō),他所關(guān)注的商家平臺不是為了收到更多的廣告,而是為了得到相應的服務(wù)。
所以,平臺應該是商家給客戶(hù)提供服務(wù)的第一入口,而不僅僅是廣告宣傳出口。2.平臺功能劃分:1)微官網(wǎng):微官網(wǎng)內容以展示為主,盡量凸顯企業(yè)的核心競爭力,讓客戶(hù)通過(guò)官網(wǎng)了解到企業(yè)所具備的獨特優(yōu)勢,而不是平臺制作公司所給的統一模版。
2)下拉菜單:下拉菜單所涵蓋的內容要以服務(wù)顧客為第一要務(wù),讓平臺所能提供給客戶(hù)的獨特服務(wù)清晰可見(jiàn),避免復雜繁瑣的操作,也可以放置其他應用的接口。3)消息推送:消息推送的內容要以活動(dòng)為中心,粉絲所關(guān)注的熱點(diǎn)就是活動(dòng)內容,其他幾條信息也應該盡量推陳出新,避免人云亦云,要引起粉絲的主動(dòng)轉發(fā)欲望,促進(jìn)平臺健康發(fā)展。
3.微群應用:由于微群組相對于以前的“球球”來(lái)說(shuō),模糊和淡化了群主的功能性和管理性,群組目前大多數以行業(yè)或職業(yè)劃分為主要存在、活躍方式,更容易有共同話(huà)題,也更容易產(chǎn)生資料收集以及需求傳播。更可以利用微信群組的力量傳播消息推送的內容,也許幾個(gè)小額紅包的就能使你的消息傳播率有很大的提升。
4.朋友圈應用:朋友圈應用大多數體現在活動(dòng)方面,設計活動(dòng)內容讓客戶(hù)主動(dòng)轉發(fā),讓我們想看到的客戶(hù)主動(dòng)去轉發(fā)我們想讓客戶(hù)看到的內容。四、宣傳推廣如何做才最有效果1.宣傳推廣活動(dòng)所采用的活動(dòng)模式要新穎,微活動(dòng)面臨的競爭是全國商家,活動(dòng)(游戲)內容,或方式必須是新的,不能借用大眾化,模版化的游戲方式。
2.微活動(dòng)的裂變是傳播方式注定了是依靠獎品的力度來(lái)決定裂變的速度。而且活動(dòng)時(shí)要時(shí)刻注意TX的官方通告,有些活動(dòng)方式會(huì )遭受到微X的封殺。
吸納來(lái)的新客戶(hù)要盡量獲取個(gè)人資料以及獲取微信權限,方便利用數據庫做客戶(hù)定位分析。3.合理利用微?群對微?平臺活動(dòng)裂變速度的影響,適當的微?紅包能使您的轉發(fā)速度超速增加。
4.微?活動(dòng)適宜聲勢大好,不適宜小打小鬧;適宜物真價(jià)實(shí),不適宜巧妙安排后續跟進(jìn)消費。活動(dòng)只是吸引顧客的前端,不能將各種綁定消費做到活動(dòng)中去,避免讓客戶(hù)對平臺失去信心。
5.微?活動(dòng)是長(cháng)期化獲利的活動(dòng),企業(yè)不能用一次活動(dòng)所帶來(lái)的銷(xiāo)售額來(lái)衡量微?活動(dòng)的收益比,微?所帶來(lái)的持續附加價(jià)值是所有傳統宣傳途徑無(wú)法比擬的,請不要因為一兩次的活動(dòng)而對平臺失去信心,要知道,從1到1000的裂變速度和1000到10000的速度和難度相差無(wú)幾6.粉絲關(guān)注平臺才是活動(dòng)的第一步,后續的線(xiàn)上服務(wù)要立刻跟上才是平臺發(fā)展的根本,客戶(hù)保留平臺就能給客戶(hù)帶來(lái)足不出戶(hù)就能得到的商家服務(wù),進(jìn)而影響客戶(hù)產(chǎn)生消費,這才應該是微?活動(dòng)的全部?jì)热荨?.線(xiàn)上所產(chǎn)生的消費也需要線(xiàn)下的強力支持,也是OTO模式的真諦,線(xiàn)下布置和產(chǎn)品質(zhì)量也是。
1、了解企業(yè)做微信營(yíng)銷(xiāo)的目的
企業(yè)做微信營(yíng)銷(xiāo)的目的各不相同。有些企業(yè)是為了讓自己的服務(wù)更便捷,例如星巴克、杜蕾斯。當你了解好企業(yè)的需求后,你才能明確的選擇使用服務(wù)號還是用訂閱號,之前我有一些客戶(hù)就是注冊的時(shí)候選了訂閱號,但發(fā)現自己其實(shí)需要的是服務(wù)號。
2、建立微信平臺的官方公眾賬號
微信平臺的公共賬號約束很低,哪怕是小的個(gè)別,也能夠將自個(gè)的品牌成功的在微信平臺上樹(shù)立賬號,這也是騰訊為各公司進(jìn)行推廣供給的便當條件,也展現出了微信推廣的大方向。
樹(shù)立微信平臺大眾賬號以后,需求奇妙的完善公司的信息,把我本身優(yōu)勢,推送自個(gè)的商品及效勞,利用一個(gè)小工具便將宣傳信息推送給用戶(hù),是一件和容易與用戶(hù)樹(shù)立親很感的工作。
3、分析對方和自己的賬號
很多微信公眾賬號的運營(yíng)者很少關(guān)注同行賬號,都是重視自媒體或許一些講微信推廣的賬號為主,如同生怕給同行增加了一個(gè)粉絲自個(gè)虧了一樣。一般同行才是你最佳的老師,有許多東西都不需要從頭探索,乃至把他們成功的運營(yíng)方法,或許內容布局直接抄回來(lái)就可以了。
4、制定完整的微信運營(yíng)策略
根據對你自身做微信營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)分析和對競爭對手的微信營(yíng)銷(xiāo)的分析,制定出詳細的微信運營(yíng)的方向和策略。方向包括你的目標人群,策略包括你的目標。
5、分配人員任務(wù)
根據之前運作的情況,你會(huì )大致了解到需要什么人員來(lái)負責什么內容,工作和任務(wù)如何安排,還有績(jì)效考核如何評定,例如我們會(huì )按照文章閱讀量和轉發(fā)量,用戶(hù)內容信息查詢(xún)數量,互動(dòng)效果,活動(dòng)效果等來(lái)評定績(jì)效,當然最好不要這么快把銷(xiāo)售業(yè)績(jì)加入到績(jì)效考核,這樣員工壓力過(guò)大,會(huì )影響運營(yíng)效果的,而且有些賬號是只有一個(gè)人做的。
頤德公館,華麗樓書(shū)演繹定制級豪宅形態(tài)頤德公館是廣州珠江新城內唯一在售的類(lèi)別墅產(chǎn)品,擁有高端戶(hù)型設計、私家電梯、三大人居智能系統、私家花園等定制式的配套,盡享業(yè)主的尊貴。
微樓書(shū)的推出,讓頤德公館在微信營(yíng)銷(xiāo)上面占盡風(fēng)頭,在廣州同期在售的豪宅產(chǎn)品中脫穎而出,贏(yíng)得了更多的知名度、認知度。面對房地產(chǎn)企業(yè)對微營(yíng)銷(xiāo)的需求之大所反映的是,房地產(chǎn)微營(yíng)銷(xiāo)確實(shí)能夠給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)龐大的市場(chǎng)藍海。
而在房地產(chǎn)微營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,互動(dòng)是房地產(chǎn)微營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵,因此要利用好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特性,隨時(shí)隨地做好分享、解答、反饋等環(huán)節,平臺就可以通過(guò)口碑效應達到更好的營(yíng)銷(xiāo)效果。
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