網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案gzfq(為某一企業(yè)制定一份可行的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)計劃方案)
1.為某一企業(yè)制定一份可行的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)計劃方案
在此，我只提供一些我的個(gè)人意見(jiàn)，具體的內容還是你自己做更好一些。
為我國某一大中型食品企業(yè)（如娃哈哈集團\海爾集團）），設計其網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案。這需要將每個(gè)環(huán)節細化首先要做好數據的搜集、整理。
了解當前的同行業(yè)競爭市場(chǎng)的優(yōu)勢與壓力、同競爭行業(yè)的的營(yíng)銷(xiāo)習慣等等。
對比、分析，以此作為把持決策方向的依據，正所謂知己知彼，百戰百勝。該類(lèi)行業(yè)對于電子商務(wù)尚屬生疏，涉步網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)就要做好充分的準備，但不可激進(jìn)推廣，過(guò)早的運作會(huì )浪費資金，造成品牌形象的負面影響。
這一切都要從開(kāi)始，無(wú)論網(wǎng)上網(wǎng)下都是有著(zhù)異曲同工的地方。只是方式不同而已。
做好品牌營(yíng)銷(xiāo)的定位。 消費者分析是進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告創(chuàng )意、品牌和營(yíng)銷(xiāo)策劃、產(chǎn)品設計和生產(chǎn)、企業(yè)公關(guān)等各項經(jīng)濟行為的第一步。
需求層次分析。 充分掌握消費者的消費能力，以此作為產(chǎn)品價(jià)格定位的依據 消費者心理、習慣分析 了解消費者的消費習慣，對其消費行為進(jìn)行分析，能夠傾聽(tīng)消費者的心聲，明白他們的心理活動(dòng)。
每一次的消費，人們都會(huì )發(fā)生激烈的思想斗爭，對同類(lèi)商品的品牌、檔次、功能、實(shí)用性、性?xún)r(jià)比等做著(zhù)比較。 明確了以上的消費者習慣，也就定位了目標市場(chǎng)的范圍。
在對此目標市場(chǎng)進(jìn)行調查研究，清晰該市場(chǎng)的消費特點(diǎn)。 根據以上幾個(gè)環(huán)節，將第二品牌進(jìn)行一個(gè)定位。
要明確品牌的內涵，突出其訴求、理念、文化等等 為進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò )做好準備后，開(kāi)始著(zhù)手建立旗艦門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，也就是該品牌的官方網(wǎng)站，以便核對品牌的真實(shí)有效性，讓潛在用戶(hù)有據可依。 同時(shí)以網(wǎng)游、sns、論壇以及即時(shí)通訊工具為推廣手段，進(jìn)行撒網(wǎng)。
正如凡客誠品一般，大量的廣告投放，使潛在用戶(hù)在第一時(shí)間知曉該品牌。 。
眼睛累了，等哪天有時(shí)間再接著(zhù)寫(xiě)吧、、、、1.網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)調研的五個(gè)步驟：（1）選擇合適的搜索引擎。
（2）確定調研對象。（3）查詢(xún)相關(guān)調研對象。
（4）確定適用的信息服務(wù)。（5）信息加工、整理、分析和運用。
2.制定網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)計劃應考慮：（1）對企業(yè)整體利益的影響。（2）網(wǎng)上企業(yè)競爭優(yōu)勢。
（3）增強競爭調研的透明度。（4）尋找顧客。
（5）市場(chǎng)開(kāi)拓。（6）銷(xiāo)售。
（7）公共關(guān)系。（8）附屬服務(wù)。
（9）顧客服務(wù)。（10）網(wǎng)上廣告。
（11）降低產(chǎn)品支持費用。（12）增強品牌形象。
（13）全面拓展業(yè)務(wù)。 3.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)廣告的形式：（1）建立企業(yè)主頁(yè)。
（2）旗幟廣告。（3）按鈕式廣告。
（4）E-mail形式的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)廣告。（5）贊助式廣告。
（6）競賽和推廣式廣告。（7）插頁(yè)式廣告。
（8）互動(dòng)游戲式廣告。（9）標點(diǎn)廣告。
（10）迷你網(wǎng)站。（11）新聞講座組。
（12）新聞郵件。（13）跳出窗口廣告。
（14）墻紙式廣告。 4.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)評價(jià)指標：網(wǎng)站設計指標、網(wǎng)站推廣指標、網(wǎng)站的用戶(hù)流量指標、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)成本效益指標。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型：初級型網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、展示型網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、潛力型網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、收益型網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、完美型網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。
2.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案一般包括哪些內容
1、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)利模式策劃：主要解決通過(guò)什么途徑來(lái)賺錢(qián)的問(wèn)題。
2、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)項目策劃：這個(gè)加上贏(yíng)利模式就相當于是一份商業(yè)計劃書(shū)，主要解決我們是誰(shuí)？我們做什么？我們的核心優(yōu)勢？我們靠什么賺錢(qián)？我們的目標是什么？我們應該怎樣實(shí)現目標？等一些宏觀(guān)層面的問(wèn)題。同時(shí)需要將具體的行動(dòng)編制成甘特圖，也就是行進(jìn)路線(xiàn)和進(jìn)度控制。
3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺策劃：是策劃建設網(wǎng)站，還是借助第三方平臺來(lái)做，這個(gè)和模式需要相匹配。網(wǎng)站怎么規劃？從結構邏輯、視覺(jué)、功能、內容、技術(shù)等怎么去規劃。
4、網(wǎng)絡(luò )推廣策劃：網(wǎng)站怎么推廣？品牌產(chǎn)品怎么推廣？怎么廣而告之？怎么吸引目標客戶(hù)？通過(guò)什么手段來(lái)傳播推廣，有什么具體的操作細節和技巧？怎么去執行？等。
5、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)系統策劃：這主要包括業(yè)務(wù)流程的劃分，根據業(yè)務(wù)流程來(lái)規劃部門(mén)編制、團隊。
3.請問(wèn)如何寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
三段式，搞定一切網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
那如何撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案了？菜根譚認為：具體網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃內容不同，方案的編制撰寫(xiě)思路和形式肯定不一樣的。但是千變萬(wàn)變不離根本。因此，菜根譚網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)機構整理一個(gè)三段式的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案格式。
一、確定目標：策劃對象？策劃目標？策劃的意義作用？
二、分析思路：從目標客戶(hù)、競爭對手、自身優(yōu)劣勢洞察來(lái)綜合分析，確定策劃的整體思路。
三、執行分解：將思路具體落地，需要分解為幾個(gè)模塊、幾個(gè)步驟和環(huán)節，然后需要的人力、財力、物力的資源配合，最后將所有操作編制成一份甘特圖，從時(shí)間、空間、任務(wù)、目標等落實(shí)到人。
這樣基本上一份網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案就完成了。需要注意的是，在具體的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行過(guò)程中，不管前期考慮多周詳，也一定有需要調整的細節。所以，前期策劃、組織領(lǐng)導和執行監督控制。是一樣都不能缺失，才能將網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作越做越好。運籌帷幄，決勝網(wǎng)絡(luò )。
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4.如何為企業(yè)撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案設計基本步驟
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃，首先是明確策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據，即 （ 酷 美 網(wǎng) 絡(luò ) ） 明確企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標，以及在特定的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢、機會(huì )和威脅。然后在確定策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據的基礎上，對網(wǎng)絡(luò )時(shí)常進(jìn)行細分，選擇網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的目標市場(chǎng)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位。最后對各種具體的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行設計和集成。
（一）明確組織任務(wù)和遠景
要設計網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案，首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠景。任務(wù)和遠景對企業(yè)的決策行為和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著(zhù)鼓舞和指導作用。企業(yè)的任務(wù)是企業(yè)所特有的，也包括了公司的總體目標、經(jīng)營(yíng)范圍以及關(guān)于未來(lái)管理行動(dòng)的總的指導方針。區別于其他公司的基本目的，它通常以任務(wù)報告書(shū)的形式確定下來(lái)。
（二）確定組織的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標
任務(wù)和遠景界定了企業(yè)的基本目標，而網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導。表述合理的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標，應當對具體的營(yíng)銷(xiāo)目的進(jìn)行陳訴，如“利潤比上年增長(cháng)12%”，“品牌知名度達到50%”等等。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標還應詳細說(shuō)明達到這些成就的時(shí)間期限。
（三）優(yōu)勢分析
除了企業(yè)的任務(wù)、遠景和目標之外，企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的兩大因素。作為一種戰略策劃工具，優(yōu)勢分析有助于公司經(jīng)理以批評的眼光審時(shí)度勢，正確評估公司完成其基本任務(wù)的可能性和現實(shí)性，而且有助于正確地設置網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標并制定旨在充分利用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )、實(shí)現這些目標的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)計劃。
（四）網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位
為了更好地滿(mǎn)足網(wǎng)上消費者的需求，增加企業(yè)在網(wǎng)上市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢和獲利機會(huì )，從事網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)必須做好網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的戰略制高點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)定位失誤，必然全盤(pán)皆輸。只有抓準定位才有利于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)總體戰略的制定。
（五）網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺的設計
所說(shuō)的平臺，是指由人、設備、程序和活動(dòng)規則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統。完整的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要五種基本的平臺：信息平臺、制造平臺、交易平臺、物流平臺和服務(wù)平臺。
（六）網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)組合策略
這是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃中的主題部分他，它包括4P策略——網(wǎng)上產(chǎn)品策略的設計；網(wǎng)上價(jià)格策略的設計；網(wǎng)上價(jià)格渠道的設計；網(wǎng)上促銷(xiāo)策略的設計，以及開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )公共關(guān)系。
（七）網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
形成網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)面形式。
5.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)應該怎么寫(xiě)
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)只要抓住以下四點(diǎn)就可以了；
1，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位。這個(gè)部分主要是贏(yíng)利模式定位，目標客戶(hù)群定位，核心產(chǎn)品定位以及獨特賣(mài)點(diǎn)定位，定位定天下，先確定好進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的方向。
2，營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站。定位做好了，就要展示給客戶(hù)去看，營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站就承擔了這樣一個(gè)職責，它能解決客戶(hù)三個(gè)問(wèn)題；為什么買(mǎi)？憑什么相信？為什么要馬上咨詢(xún)？
3，網(wǎng)絡(luò )推廣，這是企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作量比較多的，至于用什么推廣方式，需要結合企業(yè)的產(chǎn)品和預算。建議免費和付費推廣都做，這樣的效果比較好。
4，網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)，無(wú)羅前面三個(gè)部分做的多么的好，在實(shí)際的執行中都有可能出現問(wèn)題，另外，多么好的策略也都需要人來(lái)執行，網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)就是解決這兩個(gè)問(wèn)題。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)建議從這四個(gè)方面入手，基本都能做一份不錯的策劃書(shū)。由于各個(gè)部分內容太多，不方便一一展開(kāi)細述。
6.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)怎么寫(xiě)
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)設計方案要求
一、設計思路與要求
找一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)信息平臺，通過(guò)搜索引擎、E-mail、博客、網(wǎng)絡(luò )
社區等營(yíng)銷(xiāo)工具，通過(guò)對影響企業(yè)或產(chǎn)品的各種因素進(jìn)行分析制定一個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案，從而
達到增加企業(yè)效益或提高產(chǎn)品的品牌知名度。
二、方案內容
一般方案內容應包括：
1、企業(yè)或產(chǎn)品基本情況簡(jiǎn)介
2、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況分析
3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標、戰略
4、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
5、策劃方案各項費用預算
6、方案實(shí)施預期與風(fēng)險評估
三、格式要求
1、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)綜合平臺里在我的教學(xué)材料中有案例庫，選一個(gè)自己認為適合自己的案例為模
板來(lái)寫(xiě)。
2、策劃方案正文用宋體小四、標題用四號加粗、行間距為1.5倍、前段與后段間距為0。
3、對自己的策劃方案要求做到：
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)設計方案要求
一、設計思路與要求
找一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)信息平臺，通過(guò)搜索引擎、E-mail、博客、網(wǎng)絡(luò )
社區等營(yíng)銷(xiāo)工具，通過(guò)對影響企業(yè)或產(chǎn)品的各種因素進(jìn)行分析制定一個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案，從而
達到增加企業(yè)效益或提高產(chǎn)品的品牌知名度。
二、方案內容
一般方案內容應包括：
1、企業(yè)或產(chǎn)品基本情況簡(jiǎn)介
2、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況分析
3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標、戰略
4、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
5、策劃方案各項費用預算
6、方案實(shí)施預期與風(fēng)險評估
三、格式要求
1、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)綜合平臺里在我的教學(xué)材料中有案例庫，選一個(gè)自己認為適合自己的案例為模
板來(lái)寫(xiě)。
2、策劃方案正文用宋體小四、標題用四號加粗、行間距為1.5倍、前段與后段間距為0。
3、對自己的策劃方案要求做到：
(1)方案一定要有執行性，如果不能執行說(shuō)明你的方案是沒(méi)用的。
(2)方案要有明確的定位，到底是為了提高銷(xiāo)售額還是為了增加品牌的知名度一定明確。
(3)方案對管理團隊的要求。
(1)方案一定要有執行性，如果不能執行說(shuō)明你的方案是沒(méi)用的。
(2)方案要有明確的定位，到底是為了提高銷(xiāo)售額還是為了增加品牌的知名度一定明確。
(3)方案對管理團隊的要求。
7.一份網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)包涵哪些內容
在表達上，應包括以下幾個(gè)方面：
(1)營(yíng)銷(xiāo)現狀評價(jià)。以收集到的反饋資料為基礎，簡(jiǎn)述公司的營(yíng)銷(xiāo)目標和資源、當前的網(wǎng)上業(yè)務(wù)以及客戶(hù)情況等。
(2)競爭態(tài)勢分析。最好以圖表的形式展示自己公司與競爭對手之間的對比情況。
(3)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標。從客戶(hù)需求和競爭對手比較的角度詳細地說(shuō)明網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)目標和財務(wù)目標。其中市場(chǎng)目標是指要求達到的市場(chǎng)份額、知名度、忠誠度、渠道廣度和通道數等，而財務(wù)目標是指贏(yíng)利目標、銷(xiāo)售額目標等。
(4)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略與戰術(shù)。包括目標市場(chǎng)的描述、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)組合策略的制訂，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的預算，資源配置（如平臺類(lèi)型、網(wǎng)站建設方案、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員配置等）。
(5)損益預算。即預測收益情況，并與投入情況進(jìn)行對比。
(6)時(shí)間進(jìn)度安排。寫(xiě)出網(wǎng)上工作日程安排的情況，對工作進(jìn)行階段劃分，以便控制。
(7)網(wǎng)站管理與維護。對站點(diǎn)管理和網(wǎng)上形象更新等做出安排。
8.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案一般包括哪些內容
【菜根譚網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)機構】關(guān)于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃內容的理解如下： 如果我們理解了“特定網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標”，那我們肯定就明白，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃這是一個(gè)大概念，它其實(shí)需要分解成很多模塊和內容的。
一般來(lái)說(shuō)，主要可分成下述幾大類(lèi)： 1、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)利模式策劃：主要解決通過(guò)什么途徑來(lái)賺錢(qián)的問(wèn)題。 2、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)項目策劃：這個(gè)加上贏(yíng)利模式就相當于是一份商業(yè)計劃書(shū)，主要解決我們是誰(shuí)？我們做什么？我們的核心優(yōu)勢？我們靠什么賺錢(qián)？我們的目標是什么？我們應該怎樣實(shí)現目標？等一些宏觀(guān)層面的問(wèn)題。
同時(shí)需要將具體的行動(dòng)編制成甘特圖，也就是行進(jìn)路線(xiàn)和進(jìn)度控制。 3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺策劃：是策劃建設網(wǎng)站，還是借助第三方平臺來(lái)做，這個(gè)和模式需要相匹配。
網(wǎng)站怎么規劃？從結構邏輯、視覺(jué)、功能、內容、技術(shù)等怎么去規劃。 4、網(wǎng)絡(luò )推廣策劃：網(wǎng)站怎么推廣？品牌產(chǎn)品怎么推廣？怎么廣而告之？怎么吸引目標客戶(hù)？通過(guò)什么手段來(lái)傳播推廣，有什么具體的操作細節和技巧？怎么去執行？等。
5、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)系統策劃：這主要包括業(yè)務(wù)流程的劃分，根據業(yè)務(wù)流程來(lái)規劃部門(mén)編制、團隊崗位、薪酬、管理考核、培訓等 其實(shí)，從系統來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃就上面幾個(gè)模塊，因為在具體網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)過(guò)程中，我們要動(dòng)態(tài)平衡，專(zhuān)題策劃，比如，某網(wǎng)站的銷(xiāo)售力差、轉化率低，那就形成了以轉化率為核心的網(wǎng)站銷(xiāo)售力策劃，但是這其實(shí)在網(wǎng)站平臺策劃中就包含了。而網(wǎng)絡(luò )推廣策劃中就可以形成以單一傳播形式的的策劃，如：博客營(yíng)銷(xiāo)策劃、軟文策劃、網(wǎng)絡(luò )廣告策劃、SEO策劃、論壇推廣策劃，也可形成以主題為核心的階段性整合傳播策劃，將各種網(wǎng)絡(luò )傳播管道集中利用。
另外，在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)過(guò)程中，數據分析是一個(gè)非常重要的模塊，可理解為“為了達成提升公司網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效率的目標，而進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)數據統計、分析、比對、解構和總結”的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)數據分析策劃。——本文原創(chuàng )于【菜根譚網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)機構】。
