衛(wèi)浴周店慶活動(衛(wèi)浴周年慶典促銷活動如何使消費者有購買的欲望)
1.衛(wèi)浴周年慶典促銷活動如何使消費者有購買的欲望
本人對樓上的唯分是圖的回答態(tài)度深表不齒，我對他的所謂回答感到不知所云，大段大段純粹的復(fù)制粘貼，就是文不對題，實在是難以解決實際問題！本人系廣告行業(yè)一小小策劃，平常回答別人的問題全本著互幫互助互相學(xué)習(xí)交流的原則，今天正好看到這個我一向感興趣的策劃問題，我就在此獻丑給出我自己的一點建議吧。
我大致劃分了一下階段：1、策劃籌備階段：制定詳細的促銷計劃方案，一定要考慮全面，確保促銷活動順利而有效的實施。由你或組織一個策劃小組從目的、準備、實施、成本直到效果的評估測定制定出一整套的方案，交由上層研究決定修改并付諸執(zhí)行。
2、前期的準備階段：這一階段要進行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。（1） 選擇合適的促銷時間與地點：特別日期（節(jié)假日）、時段、持續(xù)多少天、設(shè)幾個促銷點、主會場設(shè)置、人員配置、物品配置、獎品贈品發(fā)放獎勵規(guī)則與數(shù)量限制等。
（2） 器材物品類：現(xiàn)場用到的展臺，條幅，拱門，氣球，一拉寶，張貼的海報，宣傳單（彩印或黑白），小包裝試嘗品，音響——聽覺的沖擊（可用擴音喇叭替代），其他贈品——捆綁式銷售贈品、買幾贈幾的贈品、參與即贈的獎品、購買抽獎的獎品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟實力有選擇的、安排好數(shù)量的合理準備與使用。
（3） 人員：促銷員工的選擇與安排，如要組織節(jié)目、游戲、活動則考慮請嘉賓、主持人（稍有名氣費用要低），請促銷員視情況決定數(shù)量（建議請大學(xué)生，可靠且廉價）。（4） 宣傳造勢的準備：如有實力，前期的大規(guī)模全方位造勢宣傳是必不可少的。
如想節(jié)省，有些工作也是應(yīng)該做的，去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單，發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定。市內(nèi)影響力大的媒體（報紙廣播電視）投放廣告，注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預(yù)算等，以期達到廣泛告知的宣傳效果。
（5） 各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào)：確保一切行為活動符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門提前打好招呼，避免到時出現(xiàn)不必要的麻煩。戶外活動必須要經(jīng)過有關(guān)部門的批準，廣告宣傳也必須要有合法的批文。
總之，一切可能出現(xiàn)的問題、麻煩事先都要想到，做好應(yīng)對一切突發(fā)事件的準備，免得到時措手不及。（6） 總成本預(yù)算：物品的準備、人員的費用、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、廣告宣傳費用等等一切成本要有事前的準確預(yù)算。
（7） 促銷效果的預(yù)測：促銷目的，預(yù)測銷售數(shù)量銷售額。3、執(zhí)行實施階段：注意現(xiàn)場氣氛的調(diào)節(jié)與掌控，盡可能多地吸引人氣。
視覺、聽覺、利益訴求點等多方面的感官沖擊，以求吸引、刺激、誘導(dǎo)消費者關(guān)注與消費?，F(xiàn)場的布置要有足夠的空間，便于消費者聚集與關(guān)注、購買，布置要新穎整潔有沖擊力。
現(xiàn)場的宣傳海報、條幅等要醒目。現(xiàn)場活動，如節(jié)目、游戲、宣傳等要有極強的互動性與參與性，能帶動起氣氛來。
請嘉賓、主持人等，要確保以產(chǎn)品為主，一切活動需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點進行，切忌喧賓奪主?，F(xiàn)場的秩序一定要維持好，這就需要我們的工作人員要做好很多工作，如贈品獎品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動空間等等。
還是上面提到的那句話，必須做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準備。4、促銷效果評估總結(jié)：如果促銷是持續(xù)型的酒精性階段性評估，最后總體評估；如促銷是短期的，就進行總體的評估總結(jié)。
評估促銷目的是否達到，銷量是否達到預(yù)期目標，進行媒介效果的評定，收支情況進行準確的核算與分析。5、善后工作的進行：一切事后工作的處理，費用的結(jié)算等等。
總析：新品促銷，一定要突出主題，突出品牌與訴求點，先想一想要達到怎樣的效果或是追求怎樣的目的，通常新品促銷的目的應(yīng)該是擴大品牌知名度，擴大短期銷售量與銷售額。強調(diào)產(chǎn)品的訴求點與利益點，即產(chǎn)品的賣點，結(jié)合促銷常采用的系列手段，打折銷售、贈品式銷售、有獎銷售、積分或集標簽、瓶蓋兌獎等。
積極造勢與配合以概念營銷和事件營銷。選擇合適的促銷手段，合理制定促銷價格，現(xiàn)場產(chǎn)品合理擺放，做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作，確保價格標示正確，價格牌置于醒目的位置，確定宣傳單發(fā)放及海報的張貼到位，嚴防產(chǎn)品缺貨等。
以上是我的一些想法和建議，僅希望對你有一定幫助，僅供參考啊，還望其他業(yè)內(nèi)人士多多發(fā)表意見，不足之處請加以指正，呵呵。但是請注意：原創(chuàng)回答，謝絕抄襲轉(zhuǎn)載，請尊重他人勞動，尊重自己！補充一下：（1）場地費用：首先我們要考慮到的就是場地費用，因為不同的場地費用相差很多，即使是同一種場地，也可能因為不同的位置而費用不同。
（2）供貨數(shù)量：如果我們要和藥店或零售商合作，就必須和各個門店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式。 （3）零售價格控制：有時零售商把你的商品的價格定的比促銷價還低，你的促銷就根本無法進行，這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調(diào)。
（4）活動過程控制：活動過程控制不僅僅是我們自己的事情，同時也需要零售商共同協(xié)助參與準備工作。 針對促銷活動必須做到： 1、工具：你要自己準備工具 如：馬克筆、膠帶、圖釘?shù)取?/p>
2、宣傳品：（1）種類：海報、產(chǎn)品說明書、吊旗、橫幅、太陽傘、報紙、邀請函等。 （2）作用： a、節(jié)約時間與。
2.衛(wèi)浴周年慶典促銷活動如何使消費者有購買的欲望
本人對樓上的唯分是圖的回答態(tài)度深表不齒，我對他的所謂回答感到不知所云，大段大段純粹的復(fù)制粘貼，就是文不對題，實在是難以解決實際問題！本人系廣告行業(yè)一小小策劃，平?；卮饎e人的問題全本著互幫互助互相學(xué)習(xí)交流的原則，今天正好看到這個我一向感興趣的策劃問題，我就在此獻丑給出我自己的一點建議吧。
我大致劃分了一下階段：1、策劃籌備階段：制定詳細的促銷計劃方案，一定要考慮全面，確保促銷活動順利而有效的實施。由你或組織一個策劃小組從目的、準備、實施、成本直到效果的評估測定制定出一整套的方案，交由上層研究決定修改并付諸執(zhí)行。
2、前期的準備階段：這一階段要進行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。（1） 選擇合適的促銷時間與地點：特別日期（節(jié)假日）、時段、持續(xù)多少天、設(shè)幾個促銷點、主會場設(shè)置、人員配置、物品配置、獎品贈品發(fā)放獎勵規(guī)則與數(shù)量限制等。
（2） 器材物品類：現(xiàn)場用到的展臺，條幅，拱門，氣球，一拉寶，張貼的海報，宣傳單（彩印或黑白），小包裝試嘗品，音響——聽覺的沖擊（可用擴音喇叭替代），其他贈品——捆綁式銷售贈品、買幾贈幾的贈品、參與即贈的獎品、購買抽獎的獎品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟實力有選擇的、安排好數(shù)量的合理準備與使用。
（3） 人員：促銷員工的選擇與安排，如要組織節(jié)目、游戲、活動則考慮請嘉賓、主持人（稍有名氣費用要低），請促銷員視情況決定數(shù)量（建議請大學(xué)生，可靠且廉價）。（4） 宣傳造勢的準備：如有實力，前期的大規(guī)模全方位造勢宣傳是必不可少的。
如想節(jié)省，有些工作也是應(yīng)該做的，去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單，發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定。市內(nèi)影響力大的媒體（報紙廣播電視）投放廣告，注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預(yù)算等，以期達到廣泛告知的宣傳效果。
（5） 各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào)：確保一切行為活動符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門提前打好招呼，避免到時出現(xiàn)不必要的麻煩。戶外活動必須要經(jīng)過有關(guān)部門的批準，廣告宣傳也必須要有合法的批文。
總之，一切可能出現(xiàn)的問題、麻煩事先都要想到，做好應(yīng)對一切突發(fā)事件的準備，免得到時措手不及。（6） 總成本預(yù)算：物品的準備、人員的費用、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、廣告宣傳費用等等一切成本要有事前的準確預(yù)算。
（7） 促銷效果的預(yù)測：促銷目的，預(yù)測銷售數(shù)量銷售額。3、執(zhí)行實施階段：注意現(xiàn)場氣氛的調(diào)節(jié)與掌控，盡可能多地吸引人氣。
視覺、聽覺、利益訴求點等多方面的感官沖擊，以求吸引、刺激、誘導(dǎo)消費者關(guān)注與消費。現(xiàn)場的布置要有足夠的空間，便于消費者聚集與關(guān)注、購買，布置要新穎整潔有沖擊力。
現(xiàn)場的宣傳海報、條幅等要醒目?，F(xiàn)場活動，如節(jié)目、游戲、宣傳等要有極強的互動性與參與性，能帶動起氣氛來。
請嘉賓、主持人等，要確保以產(chǎn)品為主，一切活動需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點進行，切忌喧賓奪主。現(xiàn)場的秩序一定要維持好，這就需要我們的工作人員要做好很多工作，如贈品獎品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動空間等等。
還是上面提到的那句話，必須做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準備。4、促銷效果評估總結(jié)：如果促銷是持續(xù)型的酒精性階段性評估，最后總體評估；如促銷是短期的，就進行總體的評估總結(jié)。
評估促銷目的是否達到，銷量是否達到預(yù)期目標，進行媒介效果的評定，收支情況進行準確的核算與分析。5、善后工作的進行：一切事后工作的處理，費用的結(jié)算等等。
總析：新品促銷，一定要突出主題，突出品牌與訴求點，先想一想要達到怎樣的效果或是追求怎樣的目的，通常新品促銷的目的應(yīng)該是擴大品牌知名度，擴大短期銷售量與銷售額。強調(diào)產(chǎn)品的訴求點與利益點，即產(chǎn)品的賣點，結(jié)合促銷常采用的系列手段，打折銷售、贈品式銷售、有獎銷售、積分或集標簽、瓶蓋兌獎等。
積極造勢與配合以概念營銷和事件營銷。選擇合適的促銷手段，合理制定促銷價格，現(xiàn)場產(chǎn)品合理擺放，做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作，確保價格標示正確，價格牌置于醒目的位置，確定宣傳單發(fā)放及海報的張貼到位，嚴防產(chǎn)品缺貨等。
以上是我的一些想法和建議，僅希望對你有一定幫助，僅供參考啊，還望其他業(yè)內(nèi)人士多多發(fā)表意見，不足之處請加以指正，呵呵。但是請注意：原創(chuàng)回答，謝絕抄襲轉(zhuǎn)載，請尊重他人勞動，尊重自己！補充一下：（1）場地費用：首先我們要考慮到的就是場地費用，因為不同的場地費用相差很多，即使是同一種場地，也可能因為不同的位置而費用不同。
（2）供貨數(shù)量：如果我們要和藥店或零售商合作，就必須和各個門店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式。 （3）零售價格控制：有時零售商把你的商品的價格定的比促銷價還低，你的促銷就根本無法進行，這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調(diào)。
（4）活動過程控制：活動過程控制不僅僅是我們自己的事情，同時也需要零售商共同協(xié)助參與準備工作。 針對促銷活動必須做到： 1、工具：你要自己準備工具 如：馬克筆、膠帶、圖釘?shù)取?/p>
2、宣傳品：（1）種類：海報、產(chǎn)品說明書、吊旗、橫幅、太陽傘、報紙、邀請函等。 （2）作用： a、節(jié)約時間與說明 b、建立良好的品牌。
3.如何做衛(wèi)浴商業(yè)活動策劃書
商業(yè)計劃書模板 XXX公司（或XXX項目） 商 業(yè) 計 劃 書 年 月 （公司資料） 公司名稱 地址 郵政編碼 聯(lián)系人及職務(wù) 電話 傳真 網(wǎng)址/電子郵箱 第一章 公司介紹 一. 公司的宗旨（公司使命的表述） 二. 公司簡介資料 三. 各部門職能和經(jīng)營目標 四. 公司管理 1. 董事會 2. 經(jīng)營團隊 3. 外部支持（外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè) 協(xié)會等） 第二章 技術(shù)與產(chǎn)品 一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有 二. 產(chǎn)品狀況 1. 主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等） 2. 產(chǎn)品特性 3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介 4. 研發(fā)計劃及時間表 5. 知識產(chǎn)權(quán)策略 6. 無形資產(chǎn)（商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等） 三. 產(chǎn)品生產(chǎn) 1. 資源及原材料供應(yīng) 2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 3. 擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力 4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備 5. 產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 6. 包裝與儲運 第三章 市場分析 一. 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分 二. 目標市場的設(shè)定 三. 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 四. 目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和） 產(chǎn)品排名及品牌狀況 五. 市場趨勢預(yù)測和市場機會 六. 行業(yè)政策 第四章 競爭分析 一. 有無行業(yè)壟斷 二. 從市場細分看競爭者市場份額 三. 主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等） 四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析 五. 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 第五章 市場營銷 一. 概述營銷計劃（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標、份額） 二. 銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計劃） 三. 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四. 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認定標準 政策（銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等） 五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 六. 促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算） 1. 主要促銷方式 2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估 七. 產(chǎn)品價格方案 1. 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu) 2. 影響價格變化的因素和對策 八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標（近期、中期），銷售預(yù)估（3-5年）銷售額、占有率及計算依據(jù) 第六章 投資說明 一. 資金需求說明（用量/期限） 二. 資金使用計劃及進度 三. 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等） 四. 資本結(jié)構(gòu) 五. 回報/償還計劃 六. 資本原負債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等） 七. 投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證） 八. 投資擔保（是否有抵押/擔保者財務(wù)報告） 九. 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十. 股權(quán)成本 十一. 投資者介入公司管理之程度說明 十二. 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算） 十三. 雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費） 第七章 投資報酬與退出 一. 股票上市 二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三. 股權(quán)回購 四. 股利 第八章 風(fēng)險分析 一. 資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險 二. 市場不確定性風(fēng)險 三. 研發(fā)風(fēng)險 四. 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 五. 成本控制風(fēng)險 六. 競爭風(fēng)險 七. 政策風(fēng)險 八. 財務(wù)風(fēng)險（應(yīng)收帳款/壞帳） 九. 管理風(fēng)險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴） 十. 破產(chǎn)風(fēng)險 第九章 管理 一. 公司組織結(jié)構(gòu) 二. 管理制度及勞動合同 三. 人事計劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核） 四. 薪資、福利方案 五. 股權(quán)分配和認股計劃 第十章 經(jīng)營預(yù)測 增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù) 第十一章 財務(wù)分析 一. 財務(wù)分析說明 二. 財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1. 銷售收入明細表 2. 成本費用明細表 3. 薪金水平明細表 4. 固定資產(chǎn)明細表 5. 資產(chǎn)負債表 6. 利潤及利潤分配明細表 7. 現(xiàn)金流量表 8. 財務(wù)指標分析 1） 反映財務(wù)盈利能力的指標 a. 財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR） b. 投資回收期（Pt） c. 財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV） d. 投資利潤率 e. 投資利稅率 f. 資本金利潤率 g. 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析 2） 反映項目清償能力的指標 a. 資產(chǎn)負債率 b. 流動比率 c. 速動比率 d. 固定資產(chǎn)投資借款償還期 第十二章 附錄 一. 附件 1. 營業(yè)執(zhí)照影本 2. 董事會名單及簡歷 3. 主要經(jīng)營團隊名單及簡歷 4. 專業(yè)術(shù)語說明 5. 專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等 6. 注冊商標 7. 企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料（標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等） 8. 簡報及報道 9. 場地租用證明 10. 工藝流程圖 11. 產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖 二. 附表 1. 主要產(chǎn)品目錄 2. 主要客戶名單 3. 主要供貨商及經(jīng)銷商名單 4. 主要設(shè)備清單 5. 市場調(diào)查表 6. 預(yù)估分析表 7. 各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表 注：計劃書須用電腦打出，隔行打印且頁面采用寬邊；標題用較大的粗體字小標題用黑體字；各大章節(jié)分頁，正文須注明頁碼。
4.店慶活動方案
保健公司周年店慶活動方案 “相約XX 暢談健康” ——熱烈慶祝XX公司成立X周年 一、活動意義及目的： 集團XX公司走過風(fēng)風(fēng)雨雨，終于迎來了它X周歲的生日，經(jīng)歷過不平凡的X年，XX已經(jīng)成長起來，要想拓展更大的空間，讓社會和消費者對XX有個更加清晰的認識，讓全體XX人更加堅定做XX事業(yè)的信心和決心，就要通過慶典來展示企業(yè)的品牌形象，通過活動讓XX事業(yè)在XX這片沃土上結(jié)出更加豐碩的果實。
二、活動主題：“相約XX 暢談健康” ——熱烈慶祝 XX 公司成立X周年 三、活動時間：X月X日 四、活動亮點及邀約口徑：公文易愛心文秘網(wǎng)- 1、值此XX X周歲生日之際，為了回報新老顧客對XX發(fā)展的支持，特舉辦“相約XX 暢談健康”活動。 2、活動中XX人會隨時為您提供貼心的服務(wù)，讓您感受到XX大愛文化的溫暖。
3、回顧XX 的成長歷程，讓您真正認識XX 并見證它的發(fā)展。 4、有豐富多彩的娛樂節(jié)目可以欣賞，也可以參加到激情的游戲中展示你健康的風(fēng)采。
5、有權(quán)威專家為您帶來最新、最前沿的健康知識講座，可以收獲大量營養(yǎng)健康知識。 6、可以和專家面對面交流健康疑問，咨詢健康問題。
7、會中設(shè)有多輪抽獎活動，獎項豐富，涉獎面大，中獎率高。 五、活動流程：（請結(jié)合本市場情況參考使用） 7:30——8:20 顧客進場+會前宣傳（企業(yè)文化宣傳） 8:20——8:30 保健操 8:30——8:40 專題片 8:40——8:45 主持人開場白+介紹到會領(lǐng)導(dǎo)+介紹來賓方隊 8:45——8:50 政府領(lǐng)導(dǎo)講話 8:50——8:55 集團領(lǐng)導(dǎo)講話 8:55——9:00 顧客節(jié)目（舞蹈） 9:00——9:10 顧客獻禮+簡單采訪（送鮮花） 9:10——9:15 節(jié)目（相聲、小品、戲曲、詩歌） 9:15——9:20 節(jié)目 （歌曲、快板、健身操等） 9:20——10:00 專家講座 10:00——10:10 采訪老顧客 10:10——11:20 溝通+咨詢+幸運大扎獎 11:20——11:30 抽獎+結(jié)。
5.最經(jīng)典周年慶典活動策劃方案
最經(jīng)典周年慶典策劃 - 放飛蝴蝶、放飛希望、或者 破繭成蝶 代表公司新的開始和美好的未來。希望這個創(chuàng)意能幫到你。
蝴蝶被人們視為吉祥美好的象征，放飛蝴蝶，放飛希望，象征著給人們帶來更快樂的生活模式和夢想。
詳情請看百度里慶典活動放飛活蝴蝶經(jīng)典案例詳細描述：
不過值得注意的是，放飛蝴蝶常見的幾個問題：
1、蝴蝶在酒店室內(nèi)放飛是否可以？
答：通過近一年多國內(nèi)多個城市放飛的經(jīng)驗總結(jié)，蝴蝶屬于追光的昆蟲，放飛后的蝴蝶多數(shù)會停留在舞臺燈光比較強烈周圍（但不會撲往燈光，畢竟蝴蝶也怕被燙）以及舞臺上鮮艷的鮮花上面，不會滿場亂飛。舉行完典禮后，可將酒店窗戶打開，通過蝴蝶追光的習(xí)性，蝴蝶會自行飛出窗外。
2、放飛后的蝴蝶如何處理？
答：由于絕大部分人喜歡彩蝶，以及很多人對喧鬧城市里能放飛彩蝶的這種罕見的現(xiàn)象非常感興趣，所以很多人，特別是小朋友以及包括酒店內(nèi)的工作人員等等都會在蝴蝶放飛后去捕捉（人工養(yǎng)殖的蝴蝶不怕人，很輕易的就能抓到，而且都是幾乎沒有粉末狀的蝴蝶），因此，大可不必考慮蝴蝶放飛后的處理工作。如果是在一個封閉式的地方放飛，建議你可以采用一個很有效得辦法，就是在放飛后把其它燈光關(guān)掉，唯獨只亮一盞燈把蝴蝶吸引過來，然后回收。
3、專家建議如何通過蝴蝶放飛增加婚禮喜氣氛圍：
蝴蝶屬于追光的昆蟲，可通過專業(yè)蝴蝶放飛技術(shù)，使得蝴蝶在舞臺停留或者盤旋飛行。蝴蝶放飛后可提供一些透氣帶蓋透明塑料杯給一些婚禮嘉賓，婚禮結(jié)束后可以抓一兩只好看的蝴蝶回去（可養(yǎng)兩三天）
4、蝴蝶放飛后有不飛的現(xiàn)象嗎？
答：因為蝴蝶不適應(yīng)養(yǎng)殖場以外的環(huán)境（溫度、濕度、環(huán)境、氣候等等問題），經(jīng)常發(fā)生有不飛的現(xiàn)象，專家建議可使用助飛器或放飛技術(shù)。
6.最經(jīng)典周年慶典活動策劃方案
最低0.27元開通文庫會員，查看完整內(nèi)容> 原發(fā)布者：zyl1208玲 慶典活動策劃方案一、活動目的：1、開幕活動吸引社會關(guān)注，塑造隆重的開業(yè)氣氛并充滿人氣；2、傳播交行理念，在宣傳中吸引個體消費者和企業(yè)客戶的合作；3、讓更多的目標群體參與，擴大招商銀行在東莞地區(qū)的影響力；4、為招商銀行在東莞地區(qū)的發(fā)展做好長期鋪墊；二、活動時間20xx年11月28日三、邀請嘉賓政府機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、交行省級分行領(lǐng)導(dǎo)、當?shù)馗髦髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各媒體記者等；四、活動主題1、活動主題：交流融通誠信永恒；2、主題解析：（1）以招商銀行的企業(yè)理念為主題，可在第一時間傳播交行的理念和誠信的服務(wù)；（2）讓社會及目標客戶群體在第一時間內(nèi)通過招商銀行理念接受認可招商銀行及其服務(wù)；（3）提到活動，就會聯(lián)想到招商銀行，在活動的主題中升華對招行的認識。
五、活動氛圍布置1、為顯示隆重與敬客，可在來賓及舞臺處尤其是貴賓站立之處鋪設(shè)紅色地毯；為了彰顯分行開業(yè)的喜慶和隆重，在銀行門口的通路上也鋪以紅色地毯；2、在場地四周懸掛標語橫幅、X展架等突出熱烈喜慶的活動氛圍：3、懸掛彩帶、彩旗，在醒目處擺放來客贈送的花籃、鮮花盆景、空飄氣球等。如：在大門兩側(cè)各置中式花籃20個，花籃飄帶上的一條寫上“熱烈慶祝招商銀行東莞分行開業(yè)慶典”字樣，另一條寫上慶賀方的名稱；在場地周圍置空飄氣球8個，氣球下方也掛置有條幅，空飄氣球在彰顯氛圍的同時，傳播招行理念；4、建議在舞臺兩側(cè)金色包氣球柱（寓意著金光大道），門。
7.公司周年慶典活動要怎么策劃
要寫好一套完美的企業(yè)周年慶典策劃方案，首先要先了解該企業(yè)對于周年慶典活動的目的，且做到有所融入，有所體現(xiàn)，才算是一套完善、創(chuàng)意、不失主題的周年慶典策劃案。
當然了，在寫周年慶典活動策劃方案的時候，對于企業(yè)舉辦周年慶典活動的時間與地點，也不可有所忽視。只有確定好周年慶典活動的時間與地點，并且提前做好相關(guān)參與人員的通知，才能確保慶典活動舉辦之時，所邀請的嘉賓能夠按時到場。
還有就是有關(guān)周年慶典活動的有關(guān)參與對象與參與人數(shù)，活動流程的策劃。這點是極為重要的環(huán)節(jié)，因為在明確了周年慶典活動的主題和目的以及確立了周年慶的時間與地點之后，緊接著就得做好相關(guān)的人事安排與活動流程的詳細策劃。這些環(huán)節(jié)都做好了，才是整個周年慶典活動的重心。詳細情況可參考資料來源：完美的企業(yè)周年慶典策劃方案撰寫要領(lǐng)網(wǎng)頁鏈接
8.60周年慶的活動方案
60周年慶計劃書（活動方案）
目錄
A活動概述B活動籌劃C時間進程D活動花銷E任務(wù)分工F注意事項G補充說明
活動概述 （內(nèi)容介紹這60年的相關(guān)情況，以及舉辦周年慶的目的）
活動時間：
活動地點：
參加人員：
活動形式：（以文藝演出為主還是其他）
活動籌劃
時間進程：
X月XX日-X月XX日 計劃制定、熟悉分工
X月XX日-X月XX日 聯(lián)系各方進行協(xié)商、拉取贊助
X月XX日-X月XX日 周年慶活動節(jié)目單大致落實
X月XX日-X月XX日 場地布置、節(jié)目彩排、前期宣傳、邀請相關(guān)人員
X月XX日 周年慶正式開始
X月XX日-X月XX日 后期宣傳、總結(jié)
活動花銷：
（略）
任務(wù)分工：
一、周年慶總策劃
XXX、YYY
工作內(nèi)容包括那些
二、贊助總負責
XXX
三、節(jié)目單總負責
XXX
四、聯(lián)系工作
1、校內(nèi)文藝社團：找尋主持人，挖掘盡可能多的節(jié)目
負責人：XXX、YYY、ZZZ
2、邀請嘉賓
負責人：XX、YY
3、社內(nèi)志愿者：挖掘具有文藝才能的志愿者出節(jié)目
負責人：XX、YY
4、邀請家長同學(xué)領(lǐng)導(dǎo)等參加
負責人：XX、YY
5、兄弟學(xué)校邀請捧場
負責人：XXX
6、校內(nèi)團委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等、其它
負責人：XXX
五、宣傳工作
負責人：XXX
1、前期
包括宣傳海報、宣傳單內(nèi)容確定、制作、張貼分發(fā)，BBS信息通告，制作BBS進
站畫面并及時申請，橫幅制作等
2、周年慶開始
安排人員攝像、拍照，事先需進行技術(shù)培訓(xùn)、要求具有一定水準
3、后期
新聞稿撰寫（盡可能多角度多內(nèi)容），照片整理，后期信息、海報回饋等
六、場務(wù)工作
負責人：XXX YYY
場地申請，場地布置、設(shè)備確認，制作入場券，購買道具、裝飾物、禮品，晚
會時維持入場、場內(nèi)秩序，坐席安排等
七、緊急補救小組
負責人：XXX
各個環(huán)節(jié)如出現(xiàn)問題及時采取措施補救。
注意事項：
（根據(jù)你學(xué)校的具體情況定）
補充說明
本次周年慶是由XXX主辦，校內(nèi)外各方協(xié)辦的一次周年慶典，宗旨是XXX。周年慶盡可能邀請所有
相關(guān)人員參加，同時盡可能豐富節(jié)目，宣傳吸引更多同學(xué)參加。
