衛浴周店慶活動(dòng)(衛浴周年慶典促銷(xiāo)活動(dòng)如何使消費者有購買(mǎi)的欲望)
1.衛浴周年慶典促銷(xiāo)活動(dòng)如何使消費者有購買(mǎi)的欲望
本人對樓上的唯分是圖的回答態(tài)度深表不齒，我對他的所謂回答感到不知所云，大段大段純粹的復制粘貼，就是文不對題，實(shí)在是難以解決實(shí)際問(wèn)題！本人系廣告行業(yè)一小小策劃，平常回答別人的問(wèn)題全本著(zhù)互幫互助互相學(xué)習交流的原則，今天正好看到這個(gè)我一向感興趣的策劃問(wèn)題，我就在此獻丑給出我自己的一點(diǎn)建議吧。
我大致劃分了一下階段：1、策劃籌備階段：制定詳細的促銷(xiāo)計劃方案，一定要考慮全面，確保促銷(xiāo)活動(dòng)順利而有效的實(shí)施。由你或組織一個(gè)策劃小組從目的、準備、實(shí)施、成本直到效果的評估測定制定出一整套的方案，交由上層研究決定修改并付諸執行。
2、前期的準備階段：這一階段要進(jìn)行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。（1） 選擇合適的促銷(xiāo)時(shí)間與地點(diǎn)：特別日期（節假日）、時(shí)段、持續多少天、設幾個(gè)促銷(xiāo)點(diǎn)、主會(huì )場(chǎng)設置、人員配置、物品配置、獎品贈品發(fā)放獎勵規則與數量限制等。
（2） 器材物品類(lèi)：現場(chǎng)用到的展臺，條幅，拱門(mén)，氣球，一拉寶，張貼的海報，宣傳單（彩印或黑白），小包裝試嘗品，音響——聽(tīng)覺(jué)的沖擊（可用擴音喇叭替代），其他贈品——捆綁式銷(xiāo)售贈品、買(mǎi)幾贈幾的贈品、參與即贈的獎品、購買(mǎi)抽獎的獎品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟實(shí)力有選擇的、安排好數量的合理準備與使用。
（3） 人員：促銷(xiāo)員工的選擇與安排，如要組織節目、游戲、活動(dòng)則考慮請嘉賓、主持人（稍有名氣費用要低），請促銷(xiāo)員視情況決定數量（建議請大學(xué)生，可靠且廉價(jià)）。（4） 宣傳造勢的準備：如有實(shí)力，前期的大規模全方位造勢宣傳是必不可少的。
如想節省，有些工作也是應該做的，去人口密集的市中心區域散發(fā)傳單，發(fā)放區域與發(fā)放數量要事先決定。市內影響力大的媒體（報紙廣播電視）投放廣告，注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預算等，以期達到廣泛告知的宣傳效果。
（5） 各方關(guān)系的前期協(xié)調：確保一切行為活動(dòng)符合法律法規——市容、城管、工商等部門(mén)提前打好招呼，避免到時(shí)出現不必要的麻煩。戶(hù)外活動(dòng)必須要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的批準，廣告宣傳也必須要有合法的批文。
總之，一切可能出現的問(wèn)題、麻煩事先都要想到，做好應對一切突發(fā)事件的準備，免得到時(shí)措手不及。（6） 總成本預算：物品的準備、人員的費用、協(xié)調各方關(guān)系、廣告宣傳費用等等一切成本要有事前的準確預算。
（7） 促銷(xiāo)效果的預測：促銷(xiāo)目的，預測銷(xiāo)售數量銷(xiāo)售額。3、執行實(shí)施階段：注意現場(chǎng)氣氛的調節與掌控，盡可能多地吸引人氣。
視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、利益訴求點(diǎn)等多方面的感官沖擊，以求吸引、刺激、誘導消費者關(guān)注與消費。現場(chǎng)的布置要有足夠的空間，便于消費者聚集與關(guān)注、購買(mǎi)，布置要新穎整潔有沖擊力。
現場(chǎng)的宣傳海報、條幅等要醒目。現場(chǎng)活動(dòng)，如節目、游戲、宣傳等要有極強的互動(dòng)性與參與性，能帶動(dòng)起氣氛來(lái)。
請嘉賓、主持人等，要確保以產(chǎn)品為主，一切活動(dòng)需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行，切忌喧賓奪主。現場(chǎng)的秩序一定要維持好，這就需要我們的工作人員要做好很多工作，如贈品獎品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動(dòng)空間等等。
還是上面提到的那句話(huà)，必須做好應對各種突發(fā)事件的準備。4、促銷(xiāo)效果評估總結：如果促銷(xiāo)是持續型的酒精性階段性評估，最后總體評估；如促銷(xiāo)是短期的，就進(jìn)行總體的評估總結。
評估促銷(xiāo)目的是否達到，銷(xiāo)量是否達到預期目標，進(jìn)行媒介效果的評定，收支情況進(jìn)行準確的核算與分析。5、善后工作的進(jìn)行：一切事后工作的處理，費用的結算等等。
總析：新品促銷(xiāo)，一定要突出主題，突出品牌與訴求點(diǎn)，先想一想要達到怎樣的效果或是追求怎樣的目的，通常新品促銷(xiāo)的目的應該是擴大品牌知名度，擴大短期銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額。強調產(chǎn)品的訴求點(diǎn)與利益點(diǎn)，即產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，結合促銷(xiāo)常采用的系列手段，打折銷(xiāo)售、贈品式銷(xiāo)售、有獎銷(xiāo)售、積分或集標簽、瓶蓋兌獎等。
積極造勢與配合以概念營(yíng)銷(xiāo)和事件營(yíng)銷(xiāo)。選擇合適的促銷(xiāo)手段，合理制定促銷(xiāo)價(jià)格，現場(chǎng)產(chǎn)品合理擺放，做好促銷(xiāo)區的衛生工作，確保價(jià)格標示正確，價(jià)格牌置于醒目的位置，確定宣傳單發(fā)放及海報的張貼到位，嚴防產(chǎn)品缺貨等。
以上是我的一些想法和建議，僅希望對你有一定幫助，僅供參考啊，還望其他業(yè)內人士多多發(fā)表意見(jiàn)，不足之處請加以指正，呵呵。但是請注意：原創(chuàng )回答，謝絕抄襲轉載，請尊重他人勞動(dòng)，尊重自己！補充一下：（1）場(chǎng)地費用：首先我們要考慮到的就是場(chǎng)地費用，因為不同的場(chǎng)地費用相差很多，即使是同一種場(chǎng)地，也可能因為不同的位置而費用不同。
（2）供貨數量：如果我們要和藥店或零售商合作，就必須和各個(gè)門(mén)店談好所需要的商品數量和合作方式。 （3）零售價(jià)格控制：有時(shí)零售商把你的商品的價(jià)格定的比促銷(xiāo)價(jià)還低，你的促銷(xiāo)就根本無(wú)法進(jìn)行，這只能依賴(lài)你和零售商的溝通和協(xié)調。
（4）活動(dòng)過(guò)程控制：活動(dòng)過(guò)程控制不僅僅是我們自己的事情，同時(shí)也需要零售商共同協(xié)助參與準備工作。 針對促銷(xiāo)活動(dòng)必須做到： 1、工具：你要自己準備工具 如：馬克筆、膠帶、圖釘等。
2、宣傳品：（1）種類(lèi)：海報、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、吊旗、橫幅、太陽(yáng)傘、報紙、邀請函等。 （2）作用： a、節約時(shí)間與。
2.衛浴周年慶典促銷(xiāo)活動(dòng)如何使消費者有購買(mǎi)的欲望
本人對樓上的唯分是圖的回答態(tài)度深表不齒，我對他的所謂回答感到不知所云，大段大段純粹的復制粘貼，就是文不對題，實(shí)在是難以解決實(shí)際問(wèn)題！本人系廣告行業(yè)一小小策劃，平常回答別人的問(wèn)題全本著(zhù)互幫互助互相學(xué)習交流的原則，今天正好看到這個(gè)我一向感興趣的策劃問(wèn)題，我就在此獻丑給出我自己的一點(diǎn)建議吧。
我大致劃分了一下階段：1、策劃籌備階段：制定詳細的促銷(xiāo)計劃方案，一定要考慮全面，確保促銷(xiāo)活動(dòng)順利而有效的實(shí)施。由你或組織一個(gè)策劃小組從目的、準備、實(shí)施、成本直到效果的評估測定制定出一整套的方案，交由上層研究決定修改并付諸執行。
2、前期的準備階段：這一階段要進(jìn)行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。（1） 選擇合適的促銷(xiāo)時(shí)間與地點(diǎn)：特別日期（節假日）、時(shí)段、持續多少天、設幾個(gè)促銷(xiāo)點(diǎn)、主會(huì )場(chǎng)設置、人員配置、物品配置、獎品贈品發(fā)放獎勵規則與數量限制等。
（2） 器材物品類(lèi)：現場(chǎng)用到的展臺，條幅，拱門(mén)，氣球，一拉寶，張貼的海報，宣傳單（彩印或黑白），小包裝試嘗品，音響——聽(tīng)覺(jué)的沖擊（可用擴音喇叭替代），其他贈品——捆綁式銷(xiāo)售贈品、買(mǎi)幾贈幾的贈品、參與即贈的獎品、購買(mǎi)抽獎的獎品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟實(shí)力有選擇的、安排好數量的合理準備與使用。
（3） 人員：促銷(xiāo)員工的選擇與安排，如要組織節目、游戲、活動(dòng)則考慮請嘉賓、主持人（稍有名氣費用要低），請促銷(xiāo)員視情況決定數量（建議請大學(xué)生，可靠且廉價(jià)）。（4） 宣傳造勢的準備：如有實(shí)力，前期的大規模全方位造勢宣傳是必不可少的。
如想節省，有些工作也是應該做的，去人口密集的市中心區域散發(fā)傳單，發(fā)放區域與發(fā)放數量要事先決定。市內影響力大的媒體（報紙廣播電視）投放廣告，注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預算等，以期達到廣泛告知的宣傳效果。
（5） 各方關(guān)系的前期協(xié)調：確保一切行為活動(dòng)符合法律法規——市容、城管、工商等部門(mén)提前打好招呼，避免到時(shí)出現不必要的麻煩。戶(hù)外活動(dòng)必須要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的批準，廣告宣傳也必須要有合法的批文。
總之，一切可能出現的問(wèn)題、麻煩事先都要想到，做好應對一切突發(fā)事件的準備，免得到時(shí)措手不及。（6） 總成本預算：物品的準備、人員的費用、協(xié)調各方關(guān)系、廣告宣傳費用等等一切成本要有事前的準確預算。
（7） 促銷(xiāo)效果的預測：促銷(xiāo)目的，預測銷(xiāo)售數量銷(xiāo)售額。3、執行實(shí)施階段：注意現場(chǎng)氣氛的調節與掌控，盡可能多地吸引人氣。
視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、利益訴求點(diǎn)等多方面的感官沖擊，以求吸引、刺激、誘導消費者關(guān)注與消費。現場(chǎng)的布置要有足夠的空間，便于消費者聚集與關(guān)注、購買(mǎi)，布置要新穎整潔有沖擊力。
現場(chǎng)的宣傳海報、條幅等要醒目。現場(chǎng)活動(dòng)，如節目、游戲、宣傳等要有極強的互動(dòng)性與參與性，能帶動(dòng)起氣氛來(lái)。
請嘉賓、主持人等，要確保以產(chǎn)品為主，一切活動(dòng)需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行，切忌喧賓奪主。現場(chǎng)的秩序一定要維持好，這就需要我們的工作人員要做好很多工作，如贈品獎品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動(dòng)空間等等。
還是上面提到的那句話(huà)，必須做好應對各種突發(fā)事件的準備。4、促銷(xiāo)效果評估總結：如果促銷(xiāo)是持續型的酒精性階段性評估，最后總體評估；如促銷(xiāo)是短期的，就進(jìn)行總體的評估總結。
評估促銷(xiāo)目的是否達到，銷(xiāo)量是否達到預期目標，進(jìn)行媒介效果的評定，收支情況進(jìn)行準確的核算與分析。5、善后工作的進(jìn)行：一切事后工作的處理，費用的結算等等。
總析：新品促銷(xiāo)，一定要突出主題，突出品牌與訴求點(diǎn)，先想一想要達到怎樣的效果或是追求怎樣的目的，通常新品促銷(xiāo)的目的應該是擴大品牌知名度，擴大短期銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額。強調產(chǎn)品的訴求點(diǎn)與利益點(diǎn)，即產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，結合促銷(xiāo)常采用的系列手段，打折銷(xiāo)售、贈品式銷(xiāo)售、有獎銷(xiāo)售、積分或集標簽、瓶蓋兌獎等。
積極造勢與配合以概念營(yíng)銷(xiāo)和事件營(yíng)銷(xiāo)。選擇合適的促銷(xiāo)手段，合理制定促銷(xiāo)價(jià)格，現場(chǎng)產(chǎn)品合理擺放，做好促銷(xiāo)區的衛生工作，確保價(jià)格標示正確，價(jià)格牌置于醒目的位置，確定宣傳單發(fā)放及海報的張貼到位，嚴防產(chǎn)品缺貨等。
以上是我的一些想法和建議，僅希望對你有一定幫助，僅供參考啊，還望其他業(yè)內人士多多發(fā)表意見(jiàn)，不足之處請加以指正，呵呵。但是請注意：原創(chuàng )回答，謝絕抄襲轉載，請尊重他人勞動(dòng)，尊重自己！補充一下：（1）場(chǎng)地費用：首先我們要考慮到的就是場(chǎng)地費用，因為不同的場(chǎng)地費用相差很多，即使是同一種場(chǎng)地，也可能因為不同的位置而費用不同。
（2）供貨數量：如果我們要和藥店或零售商合作，就必須和各個(gè)門(mén)店談好所需要的商品數量和合作方式。 （3）零售價(jià)格控制：有時(shí)零售商把你的商品的價(jià)格定的比促銷(xiāo)價(jià)還低，你的促銷(xiāo)就根本無(wú)法進(jìn)行，這只能依賴(lài)你和零售商的溝通和協(xié)調。
（4）活動(dòng)過(guò)程控制：活動(dòng)過(guò)程控制不僅僅是我們自己的事情，同時(shí)也需要零售商共同協(xié)助參與準備工作。 針對促銷(xiāo)活動(dòng)必須做到： 1、工具：你要自己準備工具 如：馬克筆、膠帶、圖釘等。
2、宣傳品：（1）種類(lèi)：海報、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、吊旗、橫幅、太陽(yáng)傘、報紙、邀請函等。 （2）作用： a、節約時(shí)間與說(shuō)明 b、建立良好的品牌。
3.如何做衛浴商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)
商業(yè)計劃書(shū)模板 XXX公司（或XXX項目） 商 業(yè) 計 劃 書(shū) 年 月 （公司資料） 公司名稱(chēng) 地址 郵政編碼 聯(lián)系人及職務(wù) 電話(huà) 傳真 網(wǎng)址/電子郵箱 第一章 公司介紹 一. 公司的宗旨（公司使命的表述） 二. 公司簡(jiǎn)介資料 三. 各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標 四. 公司管理 1. 董事會(huì ) 2. 經(jīng)營(yíng)團隊 3. 外部支持（外聘人士/會(huì )計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè) 協(xié)會(huì )等） 第二章 技術(shù)與產(chǎn)品 一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有 二. 產(chǎn)品狀況 1. 主要產(chǎn)品目錄（分類(lèi)、名稱(chēng)、規格、型號、價(jià)格等） 2. 產(chǎn)品特性 3. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 4. 研發(fā)計劃及時(shí)間表 5. 知識產(chǎn)權策略 6. 無(wú)形資產(chǎn)（商標/知識產(chǎn)權/專(zhuān)利等） 三. 產(chǎn)品生產(chǎn) 1. 資源及原材料供應 2. 現有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 3. 擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力 4. 原有主要設備及需添置設備 5. 產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 6. 包裝與儲運 第三章 市場(chǎng)分析 一. 市場(chǎng)規模、市場(chǎng)結構與劃分 二. 目標市場(chǎng)的設定 三. 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 四. 目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(cháng)/成熟/飽和） 產(chǎn)品排名及品牌狀況 五. 市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì ) 六. 行業(yè)政策 第四章 競爭分析 一. 有無(wú)行業(yè)壟斷 二. 從市場(chǎng)細分看競爭者市場(chǎng)份額 三. 主要競爭對手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類(lèi)、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)占 率等） 四. 潛在競爭對手情況和市場(chǎng)變化分析 五. 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 一. 概述營(yíng)銷(xiāo)計劃（區域、方式、渠道、預估目標、份額） 二. 銷(xiāo)售政策的制定（以往/現行/計劃） 三. 銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節和售后服務(wù) 四. 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷(xiāo)商/直銷(xiāo)商/零售商/加盟者等），各級資格認定標準 政策（銷(xiāo)售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等） 五. 銷(xiāo)售隊伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策 六. 促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預算） 1. 主要促銷(xiāo)方式 2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估 七. 產(chǎn)品價(jià)格方案 1. 定價(jià)依據和價(jià)格結構 2. 影響價(jià)格變化的因素和對策 八. 銷(xiāo)售資料統計和銷(xiāo)售紀錄方式，銷(xiāo)售周期的計算。
九. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規劃，銷(xiāo)售目標（近期、中期），銷(xiāo)售預估（3-5年）銷(xiāo)售額、占有率及計算依據 第六章 投資說(shuō)明 一. 資金需求說(shuō)明（用量/期限） 二. 資金使用計劃及進(jìn)度 三. 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價(jià)格等） 四. 資本結構 五. 回報/償還計劃 六. 資本原負債結構說(shuō)明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等） 七. 投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據/定價(jià)憑證） 八. 投資擔保（是否有抵押/擔保者財務(wù)報告） 九. 吸納投資后股權結構 十. 股權成本 十一. 投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 十二. 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算） 十三. 雜費支付（是否支付中介人手續費） 第七章 投資報酬與退出 一. 股票上市 二. 股權轉讓 三. 股權回購 四. 股利 第八章 風(fēng)險分析 一. 資源（原材料/供應商）風(fēng)險 二. 市場(chǎng)不確定性風(fēng)險 三. 研發(fā)風(fēng)險 四. 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 五. 成本控制風(fēng)險 六. 競爭風(fēng)險 七. 政策風(fēng)險 八. 財務(wù)風(fēng)險（應收帳款/壞帳） 九. 管理風(fēng)險（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài)） 十. 破產(chǎn)風(fēng)險 第九章 管理 一. 公司組織結構 二. 管理制度及勞動(dòng)合同 三. 人事計劃（配備/招聘/培訓/考核） 四. 薪資、福利方案 五. 股權分配和認股計劃 第十章 經(jīng)營(yíng)預測 增資后3-5年公司銷(xiāo)售數量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(cháng)率、投資報酬率預估及計算依據 第十一章 財務(wù)分析 一. 財務(wù)分析說(shuō)明 二. 財務(wù)數據預測 1. 銷(xiāo)售收入明細表 2. 成本費用明細表 3. 薪金水平明細表 4. 固定資產(chǎn)明細表 5. 資產(chǎn)負債表 6. 利潤及利潤分配明細表 7. 現金流量表 8. 財務(wù)指標分析 1） 反映財務(wù)盈利能力的指標 a. 財務(wù)內部收益率（FIRR） b. 投資回收期（Pt） c. 財務(wù)凈現值（FNPV） d. 投資利潤率 e. 投資利稅率 f. 資本金利潤率 g. 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析 2） 反映項目清償能力的指標 a. 資產(chǎn)負債率 b. 流動(dòng)比率 c. 速動(dòng)比率 d. 固定資產(chǎn)投資借款償還期 第十二章 附錄 一. 附件 1. 營(yíng)業(yè)執照影本 2. 董事會(huì )名單及簡(jiǎn)歷 3. 主要經(jīng)營(yíng)團隊名單及簡(jiǎn)歷 4. 專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明 5. 專(zhuān)利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等 6. 注冊商標 7. 企業(yè)形象設計/宣傳資料（標識設計、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等） 8. 簡(jiǎn)報及報道 9. 場(chǎng)地租用證明 10. 工藝流程圖 11. 產(chǎn)品市場(chǎng)成長(cháng)預測圖 二. 附表 1. 主要產(chǎn)品目錄 2. 主要客戶(hù)名單 3. 主要供貨商及經(jīng)銷(xiāo)商名單 4. 主要設備清單 5. 市場(chǎng)調查表 6. 預估分析表 7. 各種財務(wù)報表及財務(wù)預估表 注：計劃書(shū)須用電腦打出，隔行打印且頁(yè)面采用寬邊；標題用較大的粗體字小標題用黑體字；各大章節分頁(yè)，正文須注明頁(yè)碼。
4.店慶活動(dòng)方案
保健公司周年店慶活動(dòng)方案 “相約XX 暢談健康” ——熱烈慶祝XX公司成立X周年 一、活動(dòng)意義及目的： 集團XX公司走過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，終于迎來(lái)了它X周歲的生日，經(jīng)歷過(guò)不平凡的X年，XX已經(jīng)成長(cháng)起來(lái)，要想拓展更大的空間，讓社會(huì )和消費者對XX有個(gè)更加清晰的認識，讓全體XX人更加堅定做XX事業(yè)的信心和決心，就要通過(guò)慶典來(lái)展示企業(yè)的品牌形象，通過(guò)活動(dòng)讓XX事業(yè)在XX這片沃土上結出更加豐碩的果實(shí)。
二、活動(dòng)主題：“相約XX 暢談健康” ——熱烈慶祝 XX 公司成立X周年 三、活動(dòng)時(shí)間：X月X日 四、活動(dòng)亮點(diǎn)及邀約口徑：公文易愛(ài)心文秘網(wǎng)- 1、值此XX X周歲生日之際，為了回報新老顧客對XX發(fā)展的支持，特舉辦“相約XX 暢談健康”活動(dòng)。 2、活動(dòng)中XX人會(huì )隨時(shí)為您提供貼心的服務(wù)，讓您感受到XX大愛(ài)文化的溫暖。
3、回顧XX 的成長(cháng)歷程，讓您真正認識XX 并見(jiàn)證它的發(fā)展。 4、有豐富多彩的娛樂(lè )節目可以欣賞，也可以參加到激情的游戲中展示你健康的風(fēng)采。
5、有權威專(zhuān)家為您帶來(lái)最新、最前沿的健康知識講座，可以收獲大量營(yíng)養健康知識。 6、可以和專(zhuān)家面對面交流健康疑問(wèn)，咨詢(xún)健康問(wèn)題。
7、會(huì )中設有多輪抽獎活動(dòng)，獎項豐富，涉獎面大，中獎率高。 五、活動(dòng)流程：（請結合本市場(chǎng)情況參考使用） 7:30——8:20 顧客進(jìn)場(chǎng)+會(huì )前宣傳（企業(yè)文化宣傳） 8:20——8:30 保健操 8:30——8:40 專(zhuān)題片 8:40——8:45 主持人開(kāi)場(chǎng)白+介紹到會(huì )領(lǐng)導+介紹來(lái)賓方隊 8:45——8:50 政府領(lǐng)導講話(huà) 8:50——8:55 集團領(lǐng)導講話(huà) 8:55——9:00 顧客節目（舞蹈） 9:00——9:10 顧客獻禮+簡(jiǎn)單采訪(fǎng)（送鮮花） 9:10——9:15 節目（相聲、小品、戲曲、詩(shī)歌） 9:15——9:20 節目 （歌曲、快板、健身操等） 9:20——10:00 專(zhuān)家講座 10:00——10:10 采訪(fǎng)老顧客 10:10——11:20 溝通+咨詢(xún)+幸運大扎獎 11:20——11:30 抽獎+結。
5.最經(jīng)典周年慶典活動(dòng)策劃方案
最經(jīng)典周年慶典策劃 - 放飛蝴蝶、放飛希望、或者 破繭成蝶 代表公司新的開(kāi)始和美好的未來(lái)。希望這個(gè)創(chuàng )意能幫到你。
蝴蝶被人們視為吉祥美好的象征，放飛蝴蝶，放飛希望，象征著(zhù)給人們帶來(lái)更快樂(lè )的生活模式和夢(mèng)想。
詳情請看百度里慶典活動(dòng)放飛活蝴蝶經(jīng)典案例詳細描述：
不過(guò)值得注意的是，放飛蝴蝶常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題：
1、蝴蝶在酒店室內放飛是否可以？
答：通過(guò)近一年多國內多個(gè)城市放飛的經(jīng)驗總結，蝴蝶屬于追光的昆蟲(chóng)，放飛后的蝴蝶多數會(huì )停留在舞臺燈光比較強烈周?chē)ǖ粫?huì )撲往燈光，畢竟蝴蝶也怕被燙）以及舞臺上鮮艷的鮮花上面，不會(huì )滿(mǎn)場(chǎng)亂飛。舉行完典禮后，可將酒店窗戶(hù)打開(kāi)，通過(guò)蝴蝶追光的習性，蝴蝶會(huì )自行飛出窗外。
2、放飛后的蝴蝶如何處理？
答：由于絕大部分人喜歡彩蝶，以及很多人對喧鬧城市里能放飛彩蝶的這種罕見(jiàn)的現象非常感興趣，所以很多人，特別是小朋友以及包括酒店內的工作人員等等都會(huì )在蝴蝶放飛后去捕捉（人工養殖的蝴蝶不怕人，很輕易的就能抓到，而且都是幾乎沒(méi)有粉末狀的蝴蝶），因此，大可不必考慮蝴蝶放飛后的處理工作。如果是在一個(gè)封閉式的地方放飛，建議你可以采用一個(gè)很有效得辦法，就是在放飛后把其它燈光關(guān)掉，唯獨只亮一盞燈把蝴蝶吸引過(guò)來(lái)，然后回收。
3、專(zhuān)家建議如何通過(guò)蝴蝶放飛增加婚禮喜氣氛圍：
蝴蝶屬于追光的昆蟲(chóng)，可通過(guò)專(zhuān)業(yè)蝴蝶放飛技術(shù)，使得蝴蝶在舞臺停留或者盤(pán)旋飛行。蝴蝶放飛后可提供一些透氣帶蓋透明塑料杯給一些婚禮嘉賓，婚禮結束后可以抓一兩只好看的蝴蝶回去（可養兩三天）
4、蝴蝶放飛后有不飛的現象嗎？
答：因為蝴蝶不適應養殖場(chǎng)以外的環(huán)境（溫度、濕度、環(huán)境、氣候等等問(wèn)題），經(jīng)常發(fā)生有不飛的現象，專(zhuān)家建議可使用助飛器或放飛技術(shù)。
6.最經(jīng)典周年慶典活動(dòng)策劃方案
最低0.27元開(kāi)通文庫會(huì )員，查看完整內容> 原發(fā)布者：zyl1208玲 慶典活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)目的：1、開(kāi)幕活動(dòng)吸引社會(huì )關(guān)注，塑造隆重的開(kāi)業(yè)氣氛并充滿(mǎn)人氣；2、傳播交行理念，在宣傳中吸引個(gè)體消費者和企業(yè)客戶(hù)的合作；3、讓更多的目標群體參與，擴大招商銀行在東莞地區的影響力；4、為招商銀行在東莞地區的發(fā)展做好長(cháng)期鋪墊；二、活動(dòng)時(shí)間20xx年11月28日三、邀請嘉賓政府機關(guān)領(lǐng)導、交行省級分行領(lǐng)導、當地各知名企業(yè)領(lǐng)導、各媒體記者等；四、活動(dòng)主題1、活動(dòng)主題：交流融通誠信永恒；2、主題解析：（1）以招商銀行的企業(yè)理念為主題，可在第一時(shí)間傳播交行的理念和誠信的服務(wù)；（2）讓社會(huì )及目標客戶(hù)群體在第一時(shí)間內通過(guò)招商銀行理念接受認可招商銀行及其服務(wù)；（3）提到活動(dòng)，就會(huì )聯(lián)想到招商銀行，在活動(dòng)的主題中升華對招行的認識。
五、活動(dòng)氛圍布置1、為顯示隆重與敬客，可在來(lái)賓及舞臺處尤其是貴賓站立之處鋪設紅色地毯；為了彰顯分行開(kāi)業(yè)的喜慶和隆重，在銀行門(mén)口的通路上也鋪以紅色地毯；2、在場(chǎng)地四周懸掛標語(yǔ)橫幅、X展架等突出熱烈喜慶的活動(dòng)氛圍：3、懸掛彩帶、彩旗，在醒目處擺放來(lái)客贈送的花籃、鮮花盆景、空飄氣球等。如：在大門(mén)兩側各置中式花籃20個(gè)，花籃飄帶上的一條寫(xiě)上“熱烈慶祝招商銀行東莞分行開(kāi)業(yè)慶典”字樣，另一條寫(xiě)上慶賀方的名稱(chēng)；在場(chǎng)地周?chē)每诊h氣球8個(gè)，氣球下方也掛置有條幅，空飄氣球在彰顯氛圍的同時(shí)，傳播招行理念；4、建議在舞臺兩側金色包氣球柱（寓意著(zhù)金光大道），門(mén)。
7.公司周年慶典活動(dòng)要怎么策劃
要寫(xiě)好一套完美的企業(yè)周年慶典策劃方案，首先要先了解該企業(yè)對于周年慶典活動(dòng)的目的，且做到有所融入，有所體現，才算是一套完善、創(chuàng )意、不失主題的周年慶典策劃案。
當然了，在寫(xiě)周年慶典活動(dòng)策劃方案的時(shí)候，對于企業(yè)舉辦周年慶典活動(dòng)的時(shí)間與地點(diǎn)，也不可有所忽視。只有確定好周年慶典活動(dòng)的時(shí)間與地點(diǎn)，并且提前做好相關(guān)參與人員的通知，才能確保慶典活動(dòng)舉辦之時(shí)，所邀請的嘉賓能夠按時(shí)到場(chǎng)。
還有就是有關(guān)周年慶典活動(dòng)的有關(guān)參與對象與參與人數，活動(dòng)流程的策劃。這點(diǎn)是極為重要的環(huán)節，因為在明確了周年慶典活動(dòng)的主題和目的以及確立了周年慶的時(shí)間與地點(diǎn)之后，緊接著(zhù)就得做好相關(guān)的人事安排與活動(dòng)流程的詳細策劃。這些環(huán)節都做好了，才是整個(gè)周年慶典活動(dòng)的重心。詳細情況可參考資料來(lái)源：完美的企業(yè)周年慶典策劃方案撰寫(xiě)要領(lǐng)網(wǎng)頁(yè)鏈接
8.60周年慶的活動(dòng)方案
60周年慶計劃書(shū)（活動(dòng)方案）
目錄
A活動(dòng)概述B活動(dòng)籌劃C時(shí)間進(jìn)程D活動(dòng)花銷(xiāo)E任務(wù)分工F注意事項G補充說(shuō)明
活動(dòng)概述 （內容介紹這60年的相關(guān)情況，以及舉辦周年慶的目的）
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
參加人員：
活動(dòng)形式：（以文藝演出為主還是其他）
活動(dòng)籌劃
時(shí)間進(jìn)程：
X月XX日-X月XX日 計劃制定、熟悉分工
X月XX日-X月XX日 聯(lián)系各方進(jìn)行協(xié)商、拉取贊助
X月XX日-X月XX日 周年慶活動(dòng)節目單大致落實(shí)
X月XX日-X月XX日 場(chǎng)地布置、節目彩排、前期宣傳、邀請相關(guān)人員
X月XX日 周年慶正式開(kāi)始
X月XX日-X月XX日 后期宣傳、總結
活動(dòng)花銷(xiāo)：
（略）
任務(wù)分工：
一、周年慶總策劃
XXX、YYY
工作內容包括那些
二、贊助總負責
XXX
三、節目單總負責
XXX
四、聯(lián)系工作
1、校內文藝社團：找尋主持人，挖掘盡可能多的節目
負責人：XXX、YYY、ZZZ
2、邀請嘉賓
負責人：XX、YY
3、社內志愿者：挖掘具有文藝才能的志愿者出節目
負責人：XX、YY
4、邀請家長(cháng)同學(xué)領(lǐng)導等參加
負責人：XX、YY
5、兄弟學(xué)校邀請捧場(chǎng)
負責人：XXX
6、校內團委有關(guān)領(lǐng)導等、其它
負責人：XXX
五、宣傳工作
負責人：XXX
1、前期
包括宣傳海報、宣傳單內容確定、制作、張貼分發(fā)，BBS信息通告，制作BBS進(jìn)
站畫(huà)面并及時(shí)申請，橫幅制作等
2、周年慶開(kāi)始
安排人員攝像、拍照，事先需進(jìn)行技術(shù)培訓、要求具有一定水準
3、后期
新聞稿撰寫(xiě)（盡可能多角度多內容），照片整理，后期信息、海報回饋等
六、場(chǎng)務(wù)工作
負責人：XXX YYY
場(chǎng)地申請，場(chǎng)地布置、設備確認，制作入場(chǎng)券，購買(mǎi)道具、裝飾物、禮品，晚
會(huì )時(shí)維持入場(chǎng)、場(chǎng)內秩序，坐席安排等
七、緊急補救小組
負責人：XXX
各個(gè)環(huán)節如出現問(wèn)題及時(shí)采取措施補救。
注意事項：
（根據你學(xué)校的具體情況定）
補充說(shuō)明
本次周年慶是由XXX主辦，校內外各方協(xié)辦的一次周年慶典，宗旨是XXX。周年慶盡可能邀請所有
相關(guān)人員參加，同時(shí)盡可能豐富節目，宣傳吸引更多同學(xué)參加。
