封面:
一份完整的廣告策劃書(shū)文本應該包括一個(gè)版面精美2113、要素齊備的封面,以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?
廣告策5261劃小組名單:
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示 示一種對策劃結果4102負責的態(tài)度。
目錄:
在廣告策劃書(shū)目錄中,應該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標題,必要時(shí)還應該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現出來(lái),一方面可以使策劃 文本顯得正1653式、規范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地內找到想要閱讀的內容。
前言:
在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行容過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內容,以使廣告客戶(hù)可以對廣告策劃書(shū)有大致的了解。
找了好久,給你參考吧雀巢廣告策劃案目錄市場(chǎng)分析一,品牌介紹二,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析三,產(chǎn)品分析四,消費者分析五,競爭者分析六,競爭對手廣告分析廣告策略一,廣告目標二,目標市場(chǎng)策略三,廣告訴求策略四,廣告創(chuàng )意策略市場(chǎng)分析一,品牌介紹雀巢公司于1938年發(fā)明了世界上第一杯速溶咖啡,并取名為雀巢咖啡,受到西方很多人的喜愛(ài).它于20世紀80年代開(kāi)始在中國銷(xiāo)售,獲得了年輕,有活力的都市消費者喜愛(ài).如今,雀巢咖啡已成為中國市場(chǎng)乃至世界的領(lǐng)先速溶咖啡品牌. 二,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析劣勢(W)機會(huì )(O)威脅(T)優(yōu)勢(S)品牌在中國市場(chǎng)已經(jīng)形成較高的知名度并擁有固定消費者,且消費者忠誠度較高.和對手相比,雀巢咖啡的口味偏淡.雀巢奶粉的負面新聞也為雀巢咖啡減分不少.中國咖啡消費量以每年15%的速度增長(cháng),形成巨大消費潛在市場(chǎng).不斷有新咖啡品牌進(jìn)入市場(chǎng),咖啡品種及其替代品的增加使得整個(gè)行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈.三,產(chǎn)品分析產(chǎn)品介紹產(chǎn)品特征分析產(chǎn)品生命周期分析產(chǎn)品品牌形象分析1.產(chǎn)品介紹雀巢咖啡 100% 純咖啡 雀巢咖啡禮盒系列 雀巢金牌咖啡雀巢咖啡伴侶(植脂末)雀巢咖啡卡布奇諾咖啡2.產(chǎn)品特征分析產(chǎn)品性能:以精選的上等優(yōu)質(zhì)咖啡豆為主原料,經(jīng)過(guò)精火烘焙,加入咖啡伴侶和糖精心調配而成的飲品.味道香醇,口感順滑,飲用方便,一沖既可.產(chǎn)品價(jià)格:對于同行市場(chǎng),其居于品牌領(lǐng)先位置,屬于典型的中高檔咖啡,價(jià)格較高.3.產(chǎn)品生命周期分析速溶咖啡第一次出現在1938年,已經(jīng)走在產(chǎn)品的成熟期階段.雀巢公司每年都會(huì )大力投資開(kāi)發(fā)新口味的速溶咖啡,在消費者中具有極高的品牌忠誠度.市場(chǎng)前景樂(lè )觀(guān). 4.產(chǎn)品品牌形象分析 品牌意識:對許多消費者而言,雀巢就是速溶咖啡.在速溶咖啡市場(chǎng)上,雀巢無(wú)疑是領(lǐng)先品牌并占領(lǐng)了大部分市場(chǎng).品牌核心:雀巢咖啡(Nescafe)這個(gè)名字在世界各國的語(yǔ)言中,都給人一種明朗的感覺(jué),強化了雀巢咖啡可以在你緊張,疲勞之后,注入活力,讓你放松片刻的感覺(jué).四,消費者分析現有消費者構成及特點(diǎn):年輕,熱情,充滿(mǎn)活力,追求時(shí)尚的在校學(xué)生和工薪階層.他們有強烈的事業(yè)心,但也要面對工作的壓力和不斷的挑戰.四,消費者分析1.消費者行為分析:購買(mǎi)動(dòng)機四,消費者分析2.消費者細分18-30歲,"對廣告有親切感","注重流行新趨勢","希望成為具有獨特風(fēng)格的人".30-45歲居多,"朋友會(huì )聽(tīng)從我的意見(jiàn)",寧愿犧牲休閑時(shí)間掙錢(qián),喜歡外國產(chǎn)品.年齡集中在25-35歲,不希望成為"獨特風(fēng)格的人".受廣告影響較小,品牌忠誠度低.大眾型品牌 消費型保守型年輕 活力型主見(jiàn)型35-45歲居多,不注重浪漫,也不關(guān)注"流行新趨勢".年齡集中在25-35歲,側重品牌消費,看重家庭,作息規律性較差.四,消費者分析3.消費者的態(tài)度品牌信譽(yù)高,很值得信賴(lài)(占55.89%)外觀(guān)的設計也是一個(gè)很耀眼的閃光點(diǎn)(占8.33%)其性?xún)r(jià)比偏低(占8.33%)為了達到提神的效果(占28.67%)選擇雀巢咖啡僅僅是意外(占2.78%)四,消費者分析消費者分析總結雀巢咖啡的主要現有消費群體集中在工薪階層,在年輕活力型,18-30歲中的很大一部分人群還有很大的潛力.因此,建議雀巢咖啡應該借鑒其他咖啡品牌的經(jīng)驗塑造雀巢的獨特咖啡文化以滿(mǎn)足年輕活力型人群的需求. 五,競爭者分析我們這起廣告選擇的目標市場(chǎng)是廣東地區,在該市場(chǎng)雀巢咖啡的主要競爭者有:品牌競爭者(速溶咖啡市場(chǎng)):麥斯威爾咖啡行業(yè)競爭者(液態(tài)咖啡市場(chǎng))金車(chē)伯朗咖啡,雅哈咖啡五,競爭者分析速溶咖啡市場(chǎng)占有率五,競爭者分析鞏固現有的消費群隨時(shí)隨地雅哈咖啡不斷推出符合消費者需求的咖啡口味青春活力伯朗咖啡所有品類(lèi)的價(jià)格較低;塑造浪漫化的詩(shī)意創(chuàng )造;溫馨,人情,分享麥斯威爾咖啡單一品牌,多產(chǎn)品策略;新產(chǎn)品研發(fā)先于競爭對手;溫馨,休閑雀巢咖啡競爭策略品牌形象_五,競爭者分析在競爭激烈的咖啡市場(chǎng),雀巢采用以下的競爭策略保證消費者.1.品牌策略2.高品質(zhì)3.產(chǎn)品更新快,研發(fā)能力強品牌消費型,保守型,主見(jiàn)型年輕活力型六,競爭對手廣告分析表達新興的企業(yè)形象塑造產(chǎn)品形象塑造企業(yè)形象滲透企業(yè)理念表現第一品牌的創(chuàng )新及國際觀(guān)念廣告表現時(shí)尚,方便以音樂(lè )行銷(xiāo)訴求生命力與朋友分享時(shí)尚,潮流,活力廣告訴求點(diǎn)年輕活力型,主見(jiàn)型,品牌消費型大眾型,品牌消費型年輕活力型,主見(jiàn)型,品牌消費型品牌消費型,主見(jiàn)型,保守型廣告針對的主要目標群體雅哈伯朗麥斯威爾雀巢品牌麥斯威爾"GOOD TO THE LAST DROP"更被評為了生活中經(jīng)典廣告詞之一.金車(chē)公司通過(guò)各種公益活動(dòng),向大眾推廣健康休閑生活,塑造伯朗咖啡的良好形象.雅哈咖啡通過(guò)塑造年輕活力的文化來(lái)吸引消費者.雀巢咖啡以"味道好極了" ,甜蜜的愛(ài)情等時(shí)尚,清新的標語(yǔ)和形象來(lái)告知消費者雀巢的咖啡文化.六,競爭對手廣告分析廣告策略塑造企業(yè)形象,提高指名購買(mǎi)率,保持雀巢咖啡的市場(chǎng)領(lǐng)導地位,進(jìn)一步拓展品牌空間.有針對性地吸引大眾型和年輕活力型消費者.傳播雀巢咖啡所代表的休閑,活力的文化和理念.一,廣告目標二,目標市場(chǎng)策略在咖啡市場(chǎng),消費者更加認可咖啡產(chǎn)品是用來(lái)休閑,放松和。
2.更新日志: 官方視頻,成為正式參賽用戶(hù).報名、日志,舞臺的輝煌和成名的誘惑:太麥音樂(lè )總監、舞蹈:超強互動(dòng).由網(wǎng)友對選手投票 ——金鷹網(wǎng)&太合麥田網(wǎng)絡(luò )選秀活動(dòng)方案 市場(chǎng)分析 ◆活動(dòng)人氣保證,清晰見(jiàn)證造星過(guò)程,制造全新“超級偶像”。
選拔方式、超女/,通過(guò)審核后獲得參賽資格:上傳參賽視頻文件或在線(xiàn)錄制參賽視頻。14進(jìn)8 全程網(wǎng)絡(luò )直播!) 第二步,作品經(jīng)主辦方審核后正式發(fā)布。
專(zhuān)家團隊;快男總導演 比賽規則:①形體訓練 ②造型設計 ③太麥企宣室 ④聲樂(lè )培訓 ⑤氣息培訓 ⑥舞蹈培訓 ⑦心理測試 ⑧錄音棚 ⑨學(xué)校:經(jīng)過(guò)晉級賽選拔:評委團意見(jiàn)(16名)+網(wǎng)絡(luò )投票(4名) 評委構成。(最后8進(jìn)3,全國招募 2。
2,全方位展示選手才能。被拒之電視舞臺門(mén)外的大量快男選手渴望新舞臺和新機遇、視頻展示.評定,或者冠名商有特別要求: 2007年8月1日—11月20日(初定)(全程約88天) 參與方法、論壇發(fā)帖、音質(zhì)。
1. 快樂(lè )。 第四步.考慮男女混合比賽、個(gè)人像片:視頻上傳、視頻上傳,對于有夢(mèng)和愛(ài)秀的音樂(lè )女生來(lái)說(shuō) 、氣息。
●20進(jìn)8(5天) 決定因素,根據人氣、演唱。 2。
賽程詳解. 有扎實(shí)的樂(lè )理基礎和生動(dòng)豐富的音樂(lè )表現力(原創(chuàng )歌手型); 3。 ●100強產(chǎn)生(15天) 產(chǎn)生原則、音色出眾.愛(ài)唱歌: 1。
如果太麥處于市場(chǎng)考慮,揭示造星幕后:網(wǎng)友投票前100名 ●20強(18天) 決定因素。) 選手定位. 聲線(xiàn)特殊。
●8進(jìn)3(20天) 決定因素:展現選手在培訓中的表現及適應能力 個(gè)人視頻.由評審團從100名選手中挑出16位晉級: 1。 第一環(huán)節,外型出眾。
通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)。僅僅金鷹網(wǎng)承辦的網(wǎng)絡(luò )賽區而言、空間表達,揭示造星大幕后 用互聯(lián)網(wǎng)的方式舉辦互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng):網(wǎng)友投票 說(shuō) 明,網(wǎng)絡(luò )放大電視娛樂(lè )焦點(diǎn) 打造2007最具影響力的網(wǎng)絡(luò )文化娛樂(lè )事件:登陸個(gè)人空間、造型: 第一步: 1:表選選手在培訓中的心態(tài)和個(gè)性特點(diǎn) 2. 太麥專(zhuān)業(yè)音樂(lè )評審+市場(chǎng)把握,延續“超女”輝煌,用博客秀的方式?jīng)Q出: ●報名(30天) 通過(guò)報名審核后,播客大比拼,實(shí)現自己的音樂(lè )夢(mèng)想和家庭夢(mèng)想: 備注、粉絲互動(dòng)等(均可考慮成為評比因素),提高人氣: 1:概念創(chuàng )新,讓她們有機會(huì )去觸摸自己的音樂(lè )理想。
2,吸引真正喜愛(ài)唱歌并有發(fā)展實(shí)力的選手參與比賽提高賽事水平:20名選手需要落地比賽、音樂(lè )日志:由太麥音樂(lè )總監及其團隊制定30首歌曲榜單、全面互動(dòng) 3,分難中易各10首;快男總導演 比賽規則. 沒(méi)有超女的2007,每周的周冠軍直接晉級! 活動(dòng)亮點(diǎn) ●亮點(diǎn)一。 1,全面展現音樂(lè )才華,音域。
◆活動(dòng)品質(zhì)保證.14歲以上的中國公民 2; 2. 快男過(guò)后,完全用互聯(lián)網(wǎng)方式.com的注冊用戶(hù)也可以、著(zhù)名電視人、寫(xiě)真相冊。 賽程示意簡(jiǎn)圖:選手每天2段展示視頻+每周三段演唱視頻:評委團意見(jiàn) 評委構成、會(huì )唱歌的均可以報名參賽 活動(dòng)時(shí)間: 1:1:太麥音樂(lè )總監,并以選手為單位剪輯成視頻短片按每天一個(gè)主題的賽制上傳到選手參賽空間,推向市場(chǎng),考驗其演唱實(shí)力 比賽規則:網(wǎng)友投票 決定因素. 用太麥的音樂(lè )機構影響力和湖南衛視及金鷹網(wǎng)的平臺影響力。
1,接受評委現場(chǎng)考評,參賽全透明公開(kāi)化、歌手2位.上傳音樂(lè )視頻和其他才藝視頻,由專(zhuān)家團隊將在集訓期間對選手進(jìn)行全程指導。 4,是遺憾也是失落,更新及管理自己的音樂(lè )視頻; 4. 聲音條件優(yōu)越:注冊成為金鷹網(wǎng)個(gè)人空間用戶(hù):1, 100強選手直到結果揭曉的最后一天才會(huì )放棄期待。
賣(mài)點(diǎn),具巨大包裝潛質(zhì)(準明星型),完全可以把這些用戶(hù)引導為新活動(dòng)的參與者,最大化蔓延口碑傳播 網(wǎng)絡(luò )報名,升級“快樂(lè )”品牌,博客承載選手成長(cháng)過(guò)程、臺風(fēng)、想唱歌,進(jìn)入全國總決選、心理. 特別備注、湖南衛視及金鷹網(wǎng)媒體炒作+造星經(jīng)驗;同時(shí)選手將被要求在播客秀期間運用手機。(要開(kāi)放成51.每2天推出選手的演唱視頻.連續兩周、陽(yáng)光,搭建優(yōu)質(zhì)偶像的首席海選網(wǎng)絡(luò )平臺、網(wǎng)友投票、明星評委重重選拔 參賽條件:清唱。
20進(jìn)14 第二環(huán)節,是一種無(wú)形的刺激和動(dòng)力; 2,不定期公布名單、超女/、攝像頭按照集訓主題自編自拍視頻短片上傳至參賽空間,發(fā)布報名日志及5張照片:帶伴奏演唱、媒體應對等集中培訓、廣場(chǎng)等實(shí)戰演唱 博客秀視頻內容為。 2。
期間金鷹網(wǎng)將全程跟拍:賽制創(chuàng )新:1、健康。在規定的時(shí)間內完成上傳. 可聯(lián)合其他視頻網(wǎng)站共同推廣,獲得專(zhuān)門(mén)的參賽頁(yè)面: 主辦方安排8強選手集中北京接受形體。
這個(gè)是商務(wù)溝通的重點(diǎn)、論壇頂帖:全民網(wǎng)絡(luò )投票:參賽選手登陸個(gè)人空間、著(zhù)名電視人,完全由票數決定:秀出自己,集中在長(cháng)沙或北京、在線(xiàn)錄制、舞蹈特長(cháng)(潛質(zhì)歌手型),。 第五步。
第三步,點(diǎn)燃自己的音樂(lè )夢(mèng).刷票將被系統自動(dòng)刪除、相冊、自由組合.評比,晉級名額的男女比例為1:活動(dòng)參與者男女不限。被評委評出的選手直接從排名中剔除,24小時(shí)全天候接受評委遠程評審,就有10000參賽用戶(hù)上傳了參賽視頻。
●亮點(diǎn)二。由100強選手自行選擇演唱哪一首.每位選手每天2段視頻,可以只選男生或只選女生,接受評委遠程點(diǎn)評及網(wǎng)友投票。
●亮點(diǎn)三,對于熱愛(ài)音樂(lè )的人來(lái)說(shuō),為她們搭建一個(gè)夢(mèng)想的舞臺和造星的工廠(chǎng)!、歌手2位。 3:全程互動(dòng):網(wǎng)絡(luò )報名.8進(jìn)3打破男女比例平衡,保證在。
廣告策劃書(shū)撰寫(xiě)格式
一、題目:
二、客戶(hù)名稱(chēng):
三、產(chǎn)品名稱(chēng):
四、市場(chǎng)背景分析
(一)目標市場(chǎng):
該類(lèi)產(chǎn)品的消費者是誰(shuí)?他們的年齡、性別職業(yè)、收入、文化、所處地域及購買(mǎi)行為特征和消費心態(tài)等。
(二)消費偏好:
消費者在購買(mǎi)或使用該產(chǎn)品時(shí),喜歡中檔還是高檔?喜歡國產(chǎn)還是進(jìn)口?在什么場(chǎng)合下使用?他們對產(chǎn)品有什么要求?
(三)購買(mǎi)模式:
購買(mǎi)的頻率、價(jià)格、場(chǎng)所和購買(mǎi)時(shí)最看中的品質(zhì)。
(四)信息渠道:
獲得信息的渠道是什么?最早接觸的媒體是什么?最依賴(lài)的媒體是什么?
(五)競爭狀況:
目前市場(chǎng)上最受歡迎的該類(lèi)產(chǎn)品品牌是什么?暢銷(xiāo)原因?銷(xiāo)售狀況?消費者希望產(chǎn)品改進(jìn)的方向是什么?
(六)結論:
五、市場(chǎng)策略(沿市場(chǎng)背景分析的思路,闡述該產(chǎn)品的市場(chǎng)策略)
(一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標:
根據市場(chǎng)背景分析的結果設立該產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中所要達到的目標。目標應當具體,并可測量。例如:在多長(cháng)時(shí)間內銷(xiāo)售額力求達到¥萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率力求達到%。
(二)產(chǎn)品定位:
(三)產(chǎn)品分析:
(四)競爭對象:
競爭對手是誰(shuí)?具有的優(yōu)、劣勢?廣告宣傳情況?
六、廣告策略(在市場(chǎng)策略背景下闡述廣告策略)
(一)廣告目標:
廣告活動(dòng)所要達成的目標?如知名度達到%等。
(二)廣告主題:
廣告訴求點(diǎn)。
(三)廣告表現風(fēng)格:
廣告表現的特點(diǎn)。
(四)廣告口號:
統籌全局,具有感染力、沖擊力。
七、廣告創(chuàng )意
(一)報紙廣告:
之一
篇
(二)電視廣告:
之一
篇
八、媒介策略
(一)主要媒介和輔助媒介及組合
(二)媒介組合和刊播頻率
(表格如下表格)
九、預算分配
包括調查、設計制作、發(fā)布及效果測定等。
十、廣告效果評估方案
評估內容、時(shí)間、方式、方法等。
廣告策劃撰寫(xiě)格式--媒介策略補充表- -
媒介種類(lèi)
媒介選擇
規 格
發(fā)布時(shí)間
頻 次
總金額
備 注
(一) 廣告策劃書(shū)的基本內容
美國廣告大師萊特斯.第林諾爾認為成功的廣告策劃書(shū),應該包括以下內容:
1. 性格,是指這種商品是男用,還是女用?它是的低檔商品,還是高檔商品
2. 歷史,就是指本商品的原是材料,價(jià)格歷史,包裝記錄,消費者態(tài)度記錄,區域性銷(xiāo)售記錄,廣告費用記錄,
媒體上做廣告的經(jīng)驗等等。
3. 難題,就是商品在銷(xiāo)售過(guò)程中會(huì )遇到什么樣的難題,怎樣去克服這些難題。
4. 機會(huì ),就是商品的銷(xiāo)售量,受眾的購買(mǎi)力。
5. 文稿,就是確定什么樣的廣告主題,以及確定這個(gè)主題的理由。
6. 媒體,這里的媒體指廣告,選擇什么樣的媒體來(lái)做宣傳,以及選擇這種媒體的理由。
7. 推廣,是廣告主如何實(shí)施廣告計劃,以及如何應付某些突如其來(lái)的情況。
8. 建設,這里的建設,是廣告企劃人員發(fā)現商品的性能,外觀(guān)等方面如果存在欠缺,可以在廣告策劃書(shū)中提出改進(jìn)的合理建議。
9. 包裝,是對商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見(jiàn)。
10.價(jià)格,是廣告策劃人員對商品的價(jià)格提出看法。
11.預算,就是企業(yè)投入廣告活動(dòng)的計劃。
(二) 廣告策劃書(shū)的寫(xiě)作格式
1. 封面
不要過(guò)于精美,但使用的紙張厚度要比內文厚些,策劃書(shū)封面應注意策劃的形式,策劃完成的日期,策劃書(shū)的編號機幾點(diǎn)。這里要把策劃書(shū)所講的加以整理,內容應簡(jiǎn)明扼要,字數不要多,三四百字為宜。
2. 目錄
策劃者應認真編寫(xiě)目錄。目錄涵蓋全書(shū)的主體內容。
3. 前言
前言是總綱,總領(lǐng)整廣告策劃書(shū),其內容應包括策劃的緣起,策劃這個(gè)廣告的廣告主的基本情況,該廣告主現在所要面臨的問(wèn)題。
4. 市場(chǎng)分析
5. 產(chǎn)品分析
6. 廣告戰略
7. 媒體戰略
8. 廣告預算
9. 廣告效果
廣告策劃書(shū)(整體框架)
第一部分:市場(chǎng)分析
一營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1. 企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的宏觀(guān)制約因素
(1) 企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢:
總體的經(jīng)濟形勢
總體的消費態(tài)勢
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2) 市場(chǎng)的政治法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品市場(chǎng)
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告
(3) 市場(chǎng)的文化背景:
企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處
這一市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品
2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素
企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系
產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商和企業(yè)的關(guān)系
參考資料
1、成立廣告策劃小組,成員包括業(yè)務(wù)主管、策劃人員、廣告文案撰寫(xiě)員、廣告設計人員、
市場(chǎng)調查人員、媒體聯(lián)絡(luò )人員、公共關(guān)系人員等等。
2、制定工作時(shí)間表,以保證廣告策劃的各個(gè)步驟能夠在規定的時(shí)間內完成。
3、向有關(guān)部門(mén)下達任務(wù),包括市場(chǎng)調查部門(mén)下達市場(chǎng)調查和資料收集的任務(wù)、向媒介部門(mén)
下達提供最新媒介資料的任務(wù)等等。
4、策劃小組進(jìn)行分析性研討,這一階段的工作包括廣告策劃的市場(chǎng)分析階段的全部?jì)热荨?/p>
5、策劃小組進(jìn)行戰略決策性研討,這一階段的工作包括廣告策劃的戰略規劃階段的全部?jì)?/p>
容。
6、廣告策劃小組進(jìn)行戰術(shù)性研討,以確定具體的廣告實(shí)施計劃。
7、編寫(xiě)廣告策劃書(shū),包括將廣告策劃的內容以廣告文本的形式表達出來(lái),并且對策劃結果
進(jìn)行檢核、對策劃書(shū)文本進(jìn)行修改等等。
8、將廣告策劃書(shū)提交客戶(hù)審核,同時(shí)對重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行必要的解釋和說(shuō)明,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn),
與客戶(hù)就廣告策劃的內容和結果達成一致。
9、將廣告計劃交付實(shí)施,包括組織廣告作品的設計、制作和發(fā)布,并且對廣告活動(dòng)的效果
進(jìn)行必要的預測和監控。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:3.058秒