你這個(gè)問(wèn)題沒(méi)辦法給到標準答案,因為何謂有創(chuàng )意?你能定義嗎?
但可以給一些建議:1、既然叫文化節,那么活動(dòng)類(lèi)目上至少也得三個(gè)以上、時(shí)間上怎么也得整個(gè)三天以上吧,否則就叫單一主題的活動(dòng)得了,比方某某比賽、某某活動(dòng);2、一般來(lái)說(shuō)文件節活動(dòng)可以有拔河、籃球、乒乓球、書(shū)法、歌唱、比舞等這些賽事或者展出,你要有創(chuàng )意,估計就是要與這些稍有不同吧?那你可以從兩方面考慮:1、內容。就是在節日內策劃一些與企業(yè)相關(guān)的活動(dòng)(如:技能PK、產(chǎn)品展示,甚至如果功力到位,可以類(lèi)似電視上真人戲那樣,任務(wù)形式把幾個(gè)活動(dòng)串起來(lái));2、游戲規則上。比方說(shuō)在做籃球比賽時(shí),肯定會(huì )有個(gè)國際標準規則,但在這基礎上,可以根據企業(yè)的狀況(主要是參考理念系統),把企業(yè)提倡的東西融到規則中,使得這個(gè)活動(dòng)更具企業(yè)特色。
補充:回答后才發(fā)現你的細文,這里稍作補充,如果你希望與員工互動(dòng),那么兩個(gè)方面:1、不要把所有的活動(dòng)都壓在你所謂的演藝部門(mén)上,因為那樣會(huì )讓員工被邊緣化,結果就是員工覺(jué)得“事不關(guān)已高高掛起”,記住--成年人只對自己參與的事情感興趣;2、所有的活動(dòng)策劃,首先要確定活動(dòng)的定位,我不清楚你活動(dòng)的目的是什么,但如果是文化節、又希望員工參與,建議定位的基調是:給員工搭建一個(gè)展現自我的平臺。這句話(huà)的理解就是:天生我才必有用,只要是人(哪怕是清潔工),都會(huì )有自己的長(cháng)處。而這些長(cháng)處有時(shí)候因為工作關(guān)系,不得不被埋沒(méi),那么作為企業(yè)文化主導者,就應該給他們提供這樣的機會(huì )。一方面體現出企業(yè)的人性化,另一方面也提升員工自己的存在感、進(jìn)而提升其對企業(yè)的認同感。所以切記別把文化節變成是自己的獨角戲,那樣很快你就會(huì )沒(méi)戲了
原發(fā)布者:tan100815
宣傳策劃案一、總體思路1、企業(yè)形象樹(shù)立:對于新成立的金融企業(yè),最為重要的是樹(shù)立企業(yè)的形象,打造符合投資人和項目方眼中可靠且安全的公司形象;2、企業(yè)文化打造:對于公司來(lái)說(shuō),樹(shù)立的企業(yè)文化能夠影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,整體員工的做事風(fēng)格,所以在建立企業(yè)文化的時(shí)候要明確,在意識形態(tài)和實(shí)際操作上要相互對應;3、宣傳策劃的原則:統一性:公司的所有宣傳物資、宣傳渠道所使用的信息、色調、風(fēng)格等都要具有統一性;全面性:公司的宣傳策劃并不是簡(jiǎn)單的單個(gè)策劃相加,而是各種宣傳因素之間的有機結合,在整體的策劃思路和理念之下,按照統一的宣傳策劃規劃案來(lái)系統的執行;綜合性:公司的宣傳策劃和形象建立并不只是單個(gè)部門(mén)的事情,而是需要多個(gè)部門(mén)協(xié)作完成的,所以在實(shí)際操作中的協(xié)作十分關(guān)鍵。二、公司宣傳部分1、公司實(shí)力的宣傳:公司雖然是新成立的,但是股東具有較強的實(shí)力背景,但是由于牽涉較多,有些背景實(shí)力不能明言,所以需要在文字措辭上突出公司實(shí)力,但是又要注意不可泄露相關(guān)信息;2、管理層宣傳:公司的高管都是具有相關(guān)行業(yè)多年從業(yè)經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士,要在相關(guān)的資料中體現出管理層團隊的專(zhuān)業(yè)實(shí)力;3、專(zhuān)業(yè)團隊宣傳:投資團隊的專(zhuān)業(yè)實(shí)力,以及各投資經(jīng)理主導過(guò)或者參與過(guò)的投資項目,其擅長(cháng)的投資領(lǐng)域,其成功案例,其投資風(fēng)格,其專(zhuān)業(yè)背景實(shí)力,其投資理念等;4、公司優(yōu)勢體現:不同于公司的背景優(yōu)勢,但是卻要體現出公司在市場(chǎng)定位、投資理念、操作模式、投資風(fēng)
【關(guān)于公司員工活動(dòng)倆個(gè)方案舉例說(shuō)明】
方案一:公司員工活動(dòng)策劃方案
一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏(yíng)得了發(fā)展的生機,而吸引人才,激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。定期舉辦員工活動(dòng),是現代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,創(chuàng )造員工福利和財富,打造完美的“夢(mèng)之隊”。
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動(dòng)大會(huì ),給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作一個(gè)月后,能夠開(kāi)心放松,士氣飽滿(mǎn),精神高漲地迎向下個(gè)月的挑戰。
三、策劃思路
本著(zhù)大膽設想,小心求證的原則,結合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類(lèi):知識型溫馨型娛樂(lè )型新潮型,并以此為主干可劃分各類(lèi)團隊活動(dòng),達到增進(jìn)員工之間相互了解,培養企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果。
四、策劃內容
(一)知識型
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習充電的熱情。
1.講座
邀請行業(yè)內成功人士,或專(zhuān)業(yè)培訓師等,有針對性的舉辦如“人生職業(yè)規劃”等主題講座,借助外腦,對員工進(jìn)行一次整體的充電。
財務(wù)支出:邀請講師,布置會(huì )場(chǎng),茶水,互動(dòng)小禮物等.如能通過(guò)商圈或人脈邀請到熟識的講師,則可較大地降低成本。
2.辯論賽
一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特,每個(gè)人對事對物都有自己的看法,針對最近社會(huì )熱點(diǎn)可舉辦一場(chǎng)主題辯論賽,發(fā)掘員工口才交際能力。
3.知識競答
專(zhuān)業(yè)的行業(yè)知識,深刻的企業(yè)精神領(lǐng)悟,是優(yōu)秀的員工所應具備的.企業(yè)知識問(wèn)答.可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專(zhuān)業(yè)知識。
方案二:公司員工活動(dòng)策劃方案
為了加強公司員工的凝聚力和向心力,調動(dòng)員工的工作熱情和斗志,增強組織活力,改善組織文化,走進(jìn)自然,放松心情,提升組織整體溝通與協(xié)調的精神和能力, 同時(shí)歡迎新員工的加入,讓新員工盡快融入公司,培養新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂(lè )園參加一天的戶(hù)外拓展活動(dòng)。
具體流 程如下:
08:00集合,從公司出發(fā)。
09:00--09:30集中進(jìn)入拓展基地:由教練介紹拓展活動(dòng)的科目,講解安全等注意事項。
09:30--09:45組建團隊:進(jìn)行拓展分隊,選隊長(cháng),取隊名,確定新隊的隊歌和口號。
09:45--10:00破冰訓練(團隊熱身)。
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進(jìn)行2-3個(gè)團隊熱身游戲,目的讓隊員之間增進(jìn)了解,消除隔閡,逐步增進(jìn)隊員的團隊意識。為拓展活動(dòng)作前期準備。
10:00--11:45競技項目:
突出重圍---攀壁:參與人員站立于懸空的鋼絲上,保持良好的身體平衡狀態(tài)等等。
企業(yè)文化策劃 1.提煉價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化建設的重點(diǎn) 價(jià)值觀(guān)反映了一個(gè)企業(yè)的社會(huì )追求和遠大理想,代表著(zhù)企業(yè)對事物是非曲折的判斷標準和原則。
比如聯(lián)想集團的核心價(jià)值觀(guān)是“服務(wù)客戶(hù)、精準求實(shí)、誠信共享、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新”。提煉價(jià)值觀(guān)必須從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),具有時(shí)代特征,既有很高境界,又符合行業(yè)特性與企業(yè)定位,真正能在員工中引起共鳴。
核心價(jià)值觀(guān)是經(jīng)營(yíng)理念、行為準則的基礎。 2.提煉經(jīng)營(yíng)理念,主要闡明企業(yè)愿景、企業(yè)使命和企業(yè)精神 企業(yè)愿景是企業(yè)未來(lái)可以成就的具有挑戰性的遠景描繪,是一個(gè)可能和希望實(shí)現的未來(lái)藍圖。
企業(yè)使命是企業(yè)業(yè)務(wù)、服務(wù)目標或企業(yè)存在的目的和意義,有些企業(yè)的使命陳述還包括對企業(yè)優(yōu)勢的說(shuō)明。企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂和精神支柱,是根據核心價(jià)值觀(guān)營(yíng)造的企業(yè)員工共同的內心態(tài)度、意志狀況、思想境界和理想追求,及相應的精神氛圍。
例如:聯(lián)想的遠景(愿景)———高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想。聯(lián)想的使命———為客戶(hù),提供信息技術(shù)、工具和服務(wù),使人們的生活和工作更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩;為社會(huì ),服務(wù)社會(huì )文明進(jìn)步;為股東,回報股東長(cháng)遠利益;為員工,創(chuàng )造發(fā)展空間,提升員工價(jià)值,提高工作生活質(zhì)量。
3.明確自己的企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)等 企業(yè)道德是企業(yè)對自身理念、行為和形象的善與惡、是與非、美與丑、榮與恥的內在評價(jià)。比如雙鶴藥業(yè)的企業(yè)道德———“誠實(shí)守信,忠善親和”。
企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)在長(cháng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的獨特風(fēng)格。比如雙鶴藥業(yè)的企業(yè)作風(fēng)———“雷厲風(fēng)行,敢為人先”。
4.設計行為準則,體現企業(yè)員工共同的行為方式和特征 行為準則設計是以?xún)r(jià)值觀(guān)體系為基礎,結合經(jīng)營(yíng)理念的提煉設計、描述、界定企業(yè)成員基本行為的規范。員工的行為方式具有行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn),也代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的精神面貌。
規范的員工行為不僅有助于協(xié)調企業(yè)上下的步伐,更有助于貫徹企業(yè)領(lǐng)導層的意旨,強化企業(yè)管理。設計行為準則,要充分考慮行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn),也要按不同崗位進(jìn)行劃分,最忌千篇一律。
比如,決策層、經(jīng)理層、科研開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財務(wù)人員等,這些崗位的職能特點(diǎn)各不相同,設計行為準則時(shí)都要考慮到。 5.企業(yè)形象與CI設計 企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì )公眾及消費者心目中的總體印象,由MI、BI、VI組成。
MI是企業(yè)理念形象,主要包括企業(yè)愿景、使命、精神、道德、作風(fēng)以及經(jīng)營(yíng)戰略、發(fā)展目標等要素。BI是企業(yè)行為形象,主要包括企業(yè)行為規范、基本政策和制度等。
VI是企業(yè)視覺(jué)形象,主要包括企業(yè)標志、標準字、標準色等基本要素以及辦公、交通、制服、環(huán)境、包裝設計等應用要素。MI是企業(yè)識別的核心,BI、VI是MI的具體體現。
近幾年來(lái),隨著(zhù)企業(yè)改革的深入,企業(yè)參與國內外市場(chǎng)競爭的頻繁,企業(yè)形象受到了企業(yè)內外的普遍關(guān)注,一個(gè)良好的形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)競爭取勝的利器。但是企業(yè)形象的塑造不是一朝一夕的事,涉及到企業(yè)的許多方面。
因此在進(jìn)行企業(yè)的CI策劃時(shí),一定要全面考慮,精心設計,為企業(yè)形象的具體塑造打下一個(gè)好的基礎。CI設計特別是VI帶有一定的專(zhuān)業(yè)性,有條件的企業(yè)請專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司幫助支持,會(huì )取得更好的效果。
企業(yè)文化策劃四原則 1、整體競爭實(shí)力提升原則 追求企業(yè)整體競爭實(shí)力的增強,已經(jīng)成為企業(yè)文化策劃的基本原則和基本目標。激烈的競爭將使企業(yè)再也不能簡(jiǎn)單地或 盲目地跟隨市場(chǎng)、應和市場(chǎng),而必須把握市場(chǎng)經(jīng)濟深層次規律,進(jìn)行開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng )造市場(chǎng)、培育市場(chǎng)的競爭。
創(chuàng )造市場(chǎng)的競爭,不再是單純質(zhì)的競爭與量的競爭,也不再是“一招一式”的較量,而是企業(yè)整體實(shí)力的競爭。企業(yè)的實(shí)力,不再是單純表現在企業(yè)規模和擁有“硬”資源上,也不再是單純的產(chǎn)品銷(xiāo)量的較量,而是企業(yè)整體的系統性、科學(xué)性和應變性,以及企業(yè)整體的創(chuàng )新能力。
企業(yè)的創(chuàng )新能力是指企業(yè)在一定條件下產(chǎn)生新思想、新方案、新組合、新方法的能力,它是企業(yè)內部綜合素質(zhì)的體現。隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化和國際市場(chǎng)競爭的加劇,一般意義上的科學(xué)管理,已經(jīng)不能給企業(yè)帶來(lái)超額利潤。
企業(yè)必須要有新的突破,不斷創(chuàng )造出比別人更新的管理方式和創(chuàng )新技術(shù),才能在競爭中取得優(yōu)勢。因此,進(jìn)行企業(yè)文化策劃,必須確立整體性謀略思想,以提高企業(yè)整體競爭實(shí)力為目標。
2004年,百年老店雙合成,在進(jìn)行以雙合成月餅為內容的企業(yè)產(chǎn)品文化建設策劃中,就是按照追求企業(yè)整體競爭實(shí)力增強的文化戰略要求,將構筑食品安全信用體系建設作為整體工作的切入點(diǎn),深刻地認識到雙合成文化必須是立足長(cháng)遠的整體質(zhì)量文化為依托的,通過(guò)文化建設也是要不斷增強雙合成的企業(yè)整體競爭實(shí)力。為此,雙合成將每年的8月15日定位企業(yè)食品安全信用宣傳日,形成了雙合成企業(yè)文化中行為文化的一個(gè)重要內容,同時(shí)向社會(huì )公開(kāi)發(fā)表《雙合成食品安全信用宣言》。
《宣言》向公眾莊嚴承諾:雙合成堅持以技術(shù)創(chuàng )新為先導的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則,大力推進(jìn)“三綠工程”(即綠色食品工程、綠色包裝工程、綠色環(huán)境工程);在企業(yè)內部堅持將食品安全信用教育長(cháng)期化、常規化、制度化;不斷強化員工“質(zhì)量。
公司企業(yè)形象宣傳策劃-辦公環(huán)境設計方案一、宣傳目的**公司企業(yè)形象宣傳主要針對公司內部辦公環(huán)境,其主要目的為:1、整合公司形象,加強公司形象的宣傳力度。
2、對外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構、公司主要研究產(chǎn)品、公司會(huì )議活動(dòng)成功案例的作用。3、對內能夠讓員工及時(shí)了解公司 基本架構及最新業(yè)務(wù)開(kāi)展方向、激勵員工的工作熱情。
、二、具體方案范文搜版權所有為了能夠更好地達到企業(yè)形象宣傳的效果,加強公司整體形象的整合,凝聚員工內部力量,創(chuàng )造適合公司形象的人性化的氛圍,提出以下具體建議:1、宣傳主體:(1)公司產(chǎn)品和服務(wù)(研究報告、會(huì )議活動(dòng)等)(2)公司品牌形象2、宣傳涉及區域:(1)前臺(2)辦公工位(3)辦公區域墻面(4)會(huì )議室/會(huì )客室3、具體區域/表現形式說(shuō)明:(1)企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主,配合簡(jiǎn)潔文案,達到整體宣傳效果。區域包括前臺、辦公區主要通道。
約6幅海報/噴繪。(2)公司主要業(yè)務(wù)架構、主要研究產(chǎn)品、會(huì )議活動(dòng)等成功案例作為此次形象宣傳的重點(diǎn),對以上幾項內容進(jìn)行全新設計,區域包括辦公區周?chē)鷫γ妗?huì )議室/會(huì )客室,共約14幅海報/噴繪。
其中:l公司業(yè)務(wù)架構4幅左右——四大服務(wù)模式、10大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、遍布全國代理機構圖、世界范圍內合作伙伴圖;l公司主要研究產(chǎn)品6幅左右——年度報告、季度報告、專(zhuān)題報告、市場(chǎng)趨勢預測(中小企業(yè)版)報告、專(zhuān)項咨詢(xún)產(chǎn)品;l公司會(huì )議活動(dòng)成功案例4幅左右——市場(chǎng)年會(huì )系列、服務(wù)年會(huì )、用戶(hù)年會(huì )、經(jīng)濟年會(huì );(3)公司LOGO墻,在大會(huì )議室的一面墻及前臺門(mén)口處分別制作2面公司logo墻面,以便為媒體采訪(fǎng)、團隊合影時(shí)作為背景使用,以強化公司品牌整體形象。(4)前臺的標志換成公司新logo,并將接待臺外包裝翻新。
三、預算三、預算 項目 金額(元) 備注 設計費 20幅海報/噴繪,80元/個(gè) 海報/噴繪制作費 20幅,300元/個(gè) Logo墻制作費 前臺包裝費 總計。
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活動(dòng)策劃公司簡(jiǎn)介范文
活動(dòng)策劃公司是由職業(yè)策劃專(zhuān)家和各類(lèi)形的活動(dòng)策劃專(zhuān)業(yè)人員組成,是專(zhuān)門(mén)提供公關(guān)活動(dòng)策劃和提供公關(guān)活動(dòng)執行的組織性、策略性、的服務(wù)性機構。下面是活動(dòng)公司簡(jiǎn)介范文,歡迎參閱。
活動(dòng)公司簡(jiǎn)介范文1廣州利劍文化活動(dòng)策劃有限公司我們用心傾聽(tīng)每一位客戶(hù)的需求精心策劃每一個(gè)方案細心執行每一項任務(wù)讓科技充滿(mǎn)人性讓企業(yè)閃耀光彩。有凝聚力的企業(yè)精神和文化,是一家專(zhuān)注于公關(guān)服務(wù)、活動(dòng)策劃及禮儀演出的公司。專(zhuān)業(yè)于廣州模特禮儀司,廣州表演節目,廣州最有實(shí)力公關(guān)公司,廣州周年慶典策劃,廣州晚會(huì )策劃,廣州最好的禮儀公司,廣州演出公司,廣州演藝公司,廣州活動(dòng)策劃公司,廣州沙畫(huà)演出,廣州公關(guān)公司等業(yè)務(wù)
作為專(zhuān)業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃代理公司之一,客戶(hù)覆蓋房地產(chǎn)、教育、IT、醫療保健、電信、金融、汽車(chē)、家電、旅游、體育、文化等商業(yè)企業(yè)及政府機構和非政府組織,配合用戶(hù)產(chǎn)品和市場(chǎng)計劃量身訂制高效的策劃方案和傳播手段,塑造、提升和維護品牌形象,提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力、品牌美譽(yù)度及促進(jìn)可持續發(fā)展。
活動(dòng)公司簡(jiǎn)介范文2帕菲特活動(dòng)策劃公司位于成都市玉沙路8號經(jīng)典坐標A601(全稱(chēng):成都帕菲特文化傳播有限公司)是一家完全市場(chǎng)化理念為核心的專(zhuān)業(yè)公關(guān)策劃服務(wù)機構,專(zhuān)注于為企業(yè)提供從策略咨詢(xún)到全程實(shí)施的營(yíng)銷(xiāo)策劃、公關(guān)傳播與廣告服務(wù)。公司對房地產(chǎn)、汽車(chē)、活動(dòng)公司簡(jiǎn)介范文B.
原發(fā)布者:yiwen5201235
XXXXXXX酒店員工生日會(huì )活動(dòng)策劃方案(2012年12月)【活動(dòng)主題】2012年12月員工生日會(huì )活動(dòng)策劃方案【活動(dòng)目的】為體現公司對員工的關(guān)懷,推進(jìn)公司企業(yè)文化建設,加深企業(yè)文化內涵,公司決定每月為員工舉辦生日會(huì )活動(dòng)關(guān)心、激勵員工。并以此機會(huì )增進(jìn)員工對公司的認同度和歸屬感,使廣大員工真正融入到公司大家庭當中,進(jìn)而保持更好的工作心態(tài),與公司共同成長(cháng)和發(fā)展。【活動(dòng)內容】1、合影留念-切蛋糕2、互動(dòng)游戲3、自由互動(dòng)4、聚餐5、返程【活動(dòng)時(shí)間】2012年12月22日【活動(dòng)地點(diǎn)】待定【活動(dòng)群體】12月生日員工合計人。【工作人員安排】1、活動(dòng)總協(xié)調:XXX、XXX2、活動(dòng)主持人:XXX3、現場(chǎng)后勤人員:XXX、XXX、XXX負責協(xié)助總協(xié)調組完成相關(guān)工作,做好活動(dòng)后勤保障工作,負責活動(dòng)現場(chǎng)布置及物品存放保管、負責禮品發(fā)放。4、拍照:XXX5、物品采購:XXX、XXX、XXX負責準備活動(dòng)所需物資,負責活動(dòng)費用的預算及控制。【活動(dòng)議程】【物資準備】1、員工資料即時(shí)貼(姓名、部門(mén)、職務(wù)),貼左臂或臉上,方便大家互相查看,加深印象。2、每人一份生日禮品(含生日賀卡)。3、互動(dòng)活動(dòng)游戲禮品。4、活動(dòng)食品(零食、水果、飲料、礦泉水)。【前期準備工作】1、確定本月過(guò)生日員工名單。(酒店)2、根據參加生日會(huì )活動(dòng)人數到財務(wù)借出經(jīng)費。3、確定本月生日會(huì )活動(dòng)地點(diǎn)及活動(dòng)內容。4、采購活動(dòng)物品。5、制作活動(dòng)資料。6、活動(dòng)地點(diǎn)確定,車(chē)輛安排。【互動(dòng)游戲】?游戲一:記名字游戲目的:為加
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