優(yōu)點(diǎn):
1、點(diǎn)對點(diǎn)精準營(yíng)銷(xiāo): 微信擁有龐大的用戶(hù)群,借助移動(dòng)終端、天然的社交和位置定位等優(yōu)勢,每個(gè)信息都是可以推送的,能夠讓每個(gè)個(gè)體都有機會(huì )接收到這個(gè)信息,繼而幫助商家實(shí)現點(diǎn)對點(diǎn)精準化營(yíng)銷(xiāo);
2、形式靈活多樣化:用戶(hù)可以使用“漂流瓶”發(fā)布語(yǔ)音或者文字然后投入大海中,如果有其他用戶(hù)“撈”到則可以展開(kāi)對話(huà);
3、位置簽名:商家可以利用“用戶(hù)簽名檔”這個(gè)免費的廣告位為自己做宣傳,附近的微信用戶(hù)就能看到商家的信息;
4、二維碼:用戶(hù)可以通過(guò)掃描識別二維碼身份來(lái)添加朋友、關(guān)注企業(yè)賬號;企業(yè)則可以設定自己品牌的二維碼,用折扣和優(yōu)惠來(lái)吸引用戶(hù)關(guān)注,開(kāi)拓O2O的營(yíng)銷(xiāo)模式;
5、開(kāi)放平臺:通過(guò)微信開(kāi)放平臺,應用開(kāi)發(fā)者可以接入第三方應用,還可以將應用的LOGO放入微信附件欄,使用戶(hù)可以方便地在會(huì )話(huà)中調用第三方應用進(jìn)行內容選擇與分享。
微信營(yíng)銷(xiāo)的缺點(diǎn):
1、用戶(hù)隱私問(wèn)題:微信是一種基于用戶(hù)位置信息的社交軟件,作為一個(gè)社交平臺,其安全隱患還是比較明顯的。用戶(hù)在使用微信的過(guò)程中,可能稍不注意就泄露用戶(hù)個(gè)人信息,這為用戶(hù)個(gè)人隱私帶來(lái)困擾。
2、用戶(hù)安全問(wèn)題:二維碼是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口,伴隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )和智能手機硬件的普及,二維碼技術(shù)更是成為了手機病毒、釣魚(yú)網(wǎng)站傳播的新渠道。如果沒(méi)有規范的管理措施跟進(jìn),作為用戶(hù)的身份與消費憑證的二維碼,一旦被不法分子利用,就可以更輕松地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )詐騙以及在相關(guān)消費場(chǎng)所渾水摸魚(yú)。
3、微信平臺的使用缺陷問(wèn)題:微信不顯示用戶(hù)是否在線(xiàn)狀態(tài)的問(wèn)題,微信不像QQ那樣顯示對方是否在線(xiàn),很多個(gè)人用戶(hù)在使用時(shí)無(wú)法及時(shí)與對方溝通。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內容,格式: 1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執行概要和要領(lǐng) 商標/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標市場(chǎng)等。
2. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況 (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤空間等。 (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。
(3) 競爭狀況:目前市場(chǎng)上的主要競爭對手與基本情況。 (4) 分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等。
(5) 宏觀(guān)環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。 3. SWOT問(wèn)題分析 優(yōu)勢:銷(xiāo)售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。
劣勢:銷(xiāo)售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。 機率:市場(chǎng)機率與把握情況。
威脅:市場(chǎng)競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。 綜上所述:如何揚長(cháng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規避劣勢與風(fēng)險。
4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達到的目標 財務(wù)目標: 公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預測(融資成功情況下): (單位:萬(wàn)元) 營(yíng)銷(xiāo)目標:銷(xiāo)售成本毛利率達到多少。 5. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰略 目標市場(chǎng):- 定位:- 產(chǎn)品線(xiàn):- 定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據等。
分銷(xiāo):分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等)。 銷(xiāo)售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務(wù):售后客戶(hù)服務(wù)。 廣告:宣傳廣告形式。
促銷(xiāo):促銷(xiāo)方式。 R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。
市場(chǎng)調研:主要市場(chǎng)調研手段與舉措。 6. 行動(dòng)方案 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務(wù)規劃表。
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原發(fā)布者:dy文友
營(yíng)銷(xiāo)策劃銷(xiāo)售計劃執行方案PPT模板范文輸入公司部門(mén)名稱(chēng)適用于銷(xiāo)售總結、運營(yíng)計劃、銷(xiāo)售計劃等2018191201階段銷(xiāo)售目標02目錄03CONTENTS04階段營(yíng)銷(xiāo)策略階段推廣策略階段執行計劃05銷(xiāo)售策略和保障階段銷(xiāo)售目標√銷(xiāo)售目標√銷(xiāo)售形象總體銷(xiāo)售目標回顧適用于銷(xiāo)售總結、運營(yíng)計劃、銷(xiāo)售計劃等銷(xiāo)售策劃方案ppt范文全年推新量:全年推盤(pán)8864m2公寓3215m2+住宅2213m2+商業(yè)7850m2匯款目標:約5億完成63605m2的去化量,突破市場(chǎng)競爭,并有一定溢價(jià)蓄客目標:2790組從8月份正式接待開(kāi)始銷(xiāo)售目標適用于銷(xiāo)售總結、運營(yíng)計劃、銷(xiāo)售計劃等銷(xiāo)售策劃方案ppt范文首次開(kāi)盤(pán)推售體量樓棟:5#公寓、6#住宅、7#商業(yè)總體量:3000m2總套數:100套其中:公寓部分,總套數92套、總量10000m2住宅部分,總套數:80套、總體量:8000m2適用于銷(xiāo)售總結、運營(yíng)計劃、銷(xiāo)售計劃等銷(xiāo)售策劃方案ppt范文總銷(xiāo)售額約2.28億元指標分解開(kāi)盤(pán)實(shí)現銷(xiāo)售16000m2,匯款1.27億確保2018年第一次開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售匯款2億元以上,目標如何得以實(shí)現?目標分解適用于銷(xiāo)售總結、運營(yíng)計劃、銷(xiāo)售計劃等銷(xiāo)售策劃方案ppt范文項目首次開(kāi)盤(pán),為滿(mǎn)足2億的匯款目標,需達到120套房源去化,按照來(lái)人成交比例1:10計算,適用于銷(xiāo)售總結、運營(yíng)計劃、銷(xiāo)售計劃等銷(xiāo)售策劃方案ppt范文。01去化套數120套DATA完02匯款金額5億成DATA目標03蓄水客戶(hù)1200組DATA形象目標拔高
原發(fā)布者:勇成網(wǎng)絡(luò )
手機店策劃書(shū)
篇一:手機店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 手機店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 一.市場(chǎng)分析 1、手機市場(chǎng)細分趨勢和專(zhuān)場(chǎng)產(chǎn)品結構 從市場(chǎng)表現來(lái)看,類(lèi)似如三星、LG、摩托羅拉、HTC、華為、中興、諾基亞等手機大受追捧并供不應求、賣(mài)出超高溢價(jià)的現象說(shuō)明針對婦女、兒童家庭型的細分客戶(hù)市場(chǎng)已經(jīng)形成。同樣的,針對大中學(xué)生、白領(lǐng)人群的、帶有英文學(xué)習等學(xué)習型手機;功能簡(jiǎn)單、使用簡(jiǎn)便的大屏幕、大按鍵的老年人手機;具有跟蹤功能、只能接聽(tīng)而打出預設電話(huà)號碼的兒童手機也將會(huì )成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)產(chǎn)品。 因此,相對于手機賣(mài)場(chǎng)在產(chǎn)品的策略組合上,也要做好產(chǎn)品的細分,經(jīng)常看到很多庫存在300臺以上的手機店,毫無(wú)特色的產(chǎn)品陳列,讓顧客在選擇手機時(shí)無(wú)從下手。很難找到自己喜歡的手機,主要問(wèn)題是商家沒(méi)有做好產(chǎn)品陳列的細分工作。 2、單一產(chǎn)品或者單一競爭力優(yōu)勢將無(wú)法在市場(chǎng)生存 同一個(gè)主題概念,不同外型、不同價(jià)位的手機型號系列將會(huì )受到市場(chǎng)追捧。一個(gè)公司如果想贏(yíng)得市場(chǎng)、在業(yè)界打響品牌,一定要依靠強有力的“機海”戰術(shù)來(lái)維持。嚴謹的產(chǎn)品線(xiàn)設計及時(shí)推出、穩定的產(chǎn)品質(zhì)量、貼心的售后服務(wù)將是在手機市場(chǎng)上立足的企業(yè)的基本條件,單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場(chǎng),扎實(shí)成了每一家手機企業(yè)的必修課。
一、給你的促銷(xiāo)活動(dòng)企劃一個(gè)完美的主題什么是完美的主題呢?主要標準有三條:一是主題有廣泛關(guān)注的社會(huì )意義,有社會(huì )意義,才會(huì )引起消費者關(guān)注、公眾關(guān)注、媒體關(guān)注,才會(huì )有人氣。
比如三八節主題:“關(guān)注弱勢婦女群體,三八免費婦檢”;母親節促銷(xiāo)活動(dòng)主題是:“獻給母親的愛(ài)”。某兒童保健品的六一節主題是:“關(guān)注你孩子的情商!”二是主題傳達的信息清楚明白,明白你要干什么,真正有興趣的人自然會(huì )來(lái)參與。
一般的較難同時(shí)有社會(huì )意義又清楚明白,這是可以用副標題形式來(lái)說(shuō)明:比如某心腦血管藥品重陽(yáng)節的促銷(xiāo)主題:“老吾老以及人之老”,副標題:“高血壓防治知識咨詢(xún)義診”,“高血壓患者如何改換用藥品種”等。這里切記不可就拿“買(mǎi)一送一”欺騙消費者,尤其是你送的這個(gè)“一”要說(shuō)明白。
三是主題通俗順口,容易明白與記憶。比如:“**送健康,買(mǎi)也贈換也贈!”。
副題“用**產(chǎn)品同類(lèi)產(chǎn)品空盒子可以換取**產(chǎn)品的贈品一盒”。買(mǎi)一盒**,就向奧運會(huì )捐獻一分錢(qián)。
四是策劃主題是本著(zhù)公關(guān)第一,廣告第二的思想,可請記者策劃,可以以公關(guān)手段制作事件行銷(xiāo)話(huà)題,使得促銷(xiāo)活動(dòng)主題由頭具有較深的社會(huì )意義!從而取得較高的公眾關(guān)注度。二、精心選好活動(dòng)合適的促銷(xiāo)活動(dòng)地點(diǎn)所謂合適的促銷(xiāo)活動(dòng)地點(diǎn),要符合以下要求:一是你想爭取的目標消費群容易到達。
有時(shí)侯并非最繁華的商業(yè)街就是最佳的地點(diǎn)。要考慮到你想吸引的參與者的距離、交通工具方便程度、交通路途時(shí)間、交通成本、他參與你的促銷(xiāo)活動(dòng)得到的好處能否高于他付出的各項成本等因素。
不可讓大部分人感到太遠,成本太高,花不來(lái),從而失去參與熱情!二是促銷(xiāo)地點(diǎn)不會(huì )太熱太冷,不會(huì )讓參與者經(jīng)受日曬雨淋。如今富起來(lái)的中國人,越來(lái)越注重享受與生活品質(zhì)。
加上眾多的促銷(xiāo)活動(dòng)不斷沖擊,消費者見(jiàn)得多了,地點(diǎn)選不好,可能來(lái)的人就很少!三是促銷(xiāo)活動(dòng)地點(diǎn)不一定要在大賣(mài)場(chǎng),商業(yè)中心地段,在那樣的地方賺取的人氣有些并非真正的目標消費群,于實(shí)現真正的銷(xiāo)售沒(méi)有多大的意義。而且太擁擠會(huì )使真正的參與者失去興趣。
三、仔細規劃促銷(xiāo)活動(dòng)的力度和時(shí)間長(cháng)短刺激不夠、主題不明、立意不深、缺乏新意的促銷(xiāo)活動(dòng)。都較難吸引人氣,這里主要還是你促銷(xiāo)的促銷(xiāo)刺激力度問(wèn)題的,刺激就是參與這項促銷(xiāo)活動(dòng)可以得到的各項好處,物質(zhì)的、精神的還有其他的好處等等!刺激的力度涉及到投入多少、投入什么、投入方式問(wèn)題。
當經(jīng)費不夠是唯一可做的事就是方式方法內容創(chuàng )新,依靠創(chuàng )新加大刺激力度,喜新厭舊是人類(lèi)普遍的心理!常規促銷(xiāo)活動(dòng)的邊際效益肯定是遞減的,效率也一定是低下的!此外,促銷(xiāo)活動(dòng)一定是短期的,長(cháng)期的促銷(xiāo)是一種變相降價(jià),而且對品牌是有傷害的,你見(jiàn)過(guò)國外的名牌產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)常搞促銷(xiāo)嗎?一次性促銷(xiāo)活動(dòng)還要注意起止時(shí)間。我見(jiàn)過(guò)這樣的場(chǎng)面,參與者已經(jīng)聚集了一大幫,促銷(xiāo)活動(dòng)組織者才陸續姍姍來(lái)遲,這是不允許的低級錯誤。
四、信息發(fā)布,預告到位是人氣旺的關(guān)鍵筆者見(jiàn)到很多企業(yè),活動(dòng)準備充分,人員場(chǎng)地禮品等等投入都很大很到位,惟獨不注重促銷(xiāo)活動(dòng)的信息發(fā)布與預告,結果是場(chǎng)面冷冷清清,銷(xiāo)售產(chǎn)品很少。筆者的經(jīng)驗,按照廣告有效到達率的三打理論,對于促銷(xiāo)活動(dòng),應該在活動(dòng)前3-7天內,對目標消費群體最少預告三次。
三次可以擴大到達率,讓盡可能多的目標消費群體知道促銷(xiāo)活動(dòng)信息。同時(shí)三次的作用是:第一次引起他們注意,第二次讓他們產(chǎn)生興趣,第三次預告讓他們產(chǎn)生購買(mǎi)欲望。
還有就是三次預告可盡量采用不同媒體,且三種媒體相互呼應,廣播、電視預告要與詳細報紙預告相互提醒,特別注意的是,電視太貴,費用太高時(shí),這里推薦以下組合預告組合:A、電視+廣播+報紙。B、電視(廣播)+報紙。
C、手機短訊+報紙D、電視(廣播)+戶(hù)外POP海報E、夾報彩頁(yè)+電視游底走字。電視可以采用游底走字的方式,這樣費用最省,有些二級市場(chǎng)這種方法非常有效。
應該特別注意的是海報的廣泛張貼和使用,當確實(shí)沒(méi)有多少經(jīng)費時(shí),張貼海報就可能是唯一的預告方式了。可以在社區告示欄、社區宣傳黑板報、樓道入口,菜市場(chǎng)出入口,藥店門(mén)診部(醫藥保健品,筆者親眼目睹有廠(chǎng)家人員把宣傳品藏在包里,趁著(zhù)醫院門(mén)診管理人員不注意,發(fā)放宣傳品的)。
商超出入口等地方廣泛張貼宣傳畫(huà)。宣傳畫(huà)形式可以多種多樣,手繪、小批量制作、打印、電腦刻字都可以。
關(guān)鍵是要去預告。且用盡量多的形式預告。
預告本身就是提高廣告,戶(hù)外預告本身就是大眾媒體的有益補充。不要怕預告花費成本,不預告活動(dòng)不能達到預期的目的,付出的成本更高。
既然想把促銷(xiāo)活動(dòng)做得轟轟烈烈,有模有樣就得不怕花錢(qián)預告。五、現場(chǎng)氣氛的有力渲染氣氛渲染有利于聚集人氣,加上中國人普遍的從眾心理,也可以實(shí)現銷(xiāo)售。
你可以用以下手段渲染現場(chǎng)氣氛。1、視覺(jué)手段:· 促銷(xiāo)活動(dòng)終端現場(chǎng)盡可能多的張貼POP廣告。
· 氣球、巨無(wú)霸充氣模型。· 橫幅、條幅等。
· 空中飛艇、熱氣球。· 整齊特別的著(zhù)裝。
· 散發(fā)印有活動(dòng)說(shuō)明的小氣球給帶孩子來(lái)的消費者。或者散發(fā)可以利用的小型精美宣傳品。
· 特制的高帽子。
一、活動(dòng)時(shí)間: xx年x月x日—xx年x月x日 二、活動(dòng)地點(diǎn): 待定 三、活動(dòng)目的: 為了提高專(zhuān)賣(mài)店形象和品牌,以及知名度,提高銷(xiāo)售量。
因現在的手機行業(yè)競爭比較激烈,故各手機同家必須提高自己的銷(xiāo)售量。所以,本次促銷(xiāo)活動(dòng)可借用“9.10”教師節為主題,以“9.10”為策劃原點(diǎn)做出相應的促銷(xiāo)方案。
四、準備工作: 1、賣(mài)場(chǎng)內需準備好各種品牌、款式和功能的促銷(xiāo)機型; 2、詳細了解各廠(chǎng)家是否有促銷(xiāo)活動(dòng),這樣可以借用廠(chǎng)家促銷(xiāo)的機型做為亮點(diǎn),可以有效的降低成本; 3、銷(xiāo)售人員的培訓,對有針對性的機型進(jìn)行特訓,以增加活動(dòng)期間的銷(xiāo)量; 4、廣告媒介:宣傳單頁(yè)(A4),店面外展版(尺寸待定),報媒(待定); 五、活動(dòng)內容: 1、投入相當一部分資金購買(mǎi)禮品,從禮品上吸引路過(guò)的潛在消費者; 2、從社會(huì )上百般尋找高水平的主持人,當路演人氣不旺時(shí)能很好的調動(dòng)路人參加活動(dòng); 3、準備一些很簡(jiǎn)單的關(guān)于教師的問(wèn)題及游戲,使消費者看到獲得獎品的希望,從而調動(dòng)顧客參與積極性; 4、針對消費者心理及習慣,設計一檔簡(jiǎn)單好玩的游戲:請活動(dòng)現場(chǎng)的各位有興趣參加的顧客進(jìn)行寫(xiě)短信比賽,編寫(xiě)“老師,你辛苦了。”發(fā)送至指定號碼。
以最短時(shí)間編寫(xiě)者為勝,并設置其獎品; 5、從5月1日起至5月10日截止,在校報做原創(chuàng )短信大賽,以“五四青年節”主題為評選出一、二、三等獎和入圍獎;(待定) 6、舉行店內購機抽獎活動(dòng):購機在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎; 7、推出團購機型:諾基亞、三星、索尼愛(ài)立信、聯(lián)想等(機型待定),團購條件需十人以上; 六、活動(dòng)流程: 5月1日上午: 1、9:30分開(kāi)始,鳴炮,奏樂(lè ),總經(jīng)理致辭; 2、9:40分由主持人講開(kāi)場(chǎng)白,宣布活動(dòng)開(kāi)始,由禮儀公司安排出演節目; 3、10:10分由模特展示本次活動(dòng)的促銷(xiāo)機型; 4、10:25分由禮儀公司安排出演節目; 5、10:45分開(kāi)始現場(chǎng)知識問(wèn)答,并給予獎品; 6、10:00分由禮儀公司安排出演節目; 7、11:30由主持人向現場(chǎng)觀(guān)眾告之下午的開(kāi)場(chǎng)時(shí)間及活動(dòng)內容; 5月1日下午: 1、15:00分開(kāi)始,由公司安排出演節目; 2、15:30分開(kāi)始現場(chǎng)編短信比賽,并給予獎現場(chǎng)編短信比賽,選獲勝者并頒發(fā)獎品; 3、15:40分由公司安排出演節目; 4、16:00分開(kāi)始購機抽獎; 5、16:20分由公司安排出演節目; 6、17:30分活動(dòng)結束 七、活動(dòng)現場(chǎng)安排: 1、場(chǎng)地安排:在手機賣(mài)場(chǎng)門(mén)前搭建舞臺,前提是不影響店面通道。 2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發(fā)放宣傳單頁(yè),并引導顧客到店內購機,要求交談表達力強;現場(chǎng)控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發(fā)放獎品;交通疏導1名,保證店面門(mén)前通道暢通。
3、獎品的確定:待定 4、經(jīng)費預算:略 八、對活動(dòng)的事前事中事后分三部分來(lái)控制,各部分應考慮到的問(wèn)題: 1、活動(dòng)前,工作人員的招聘及簡(jiǎn)單培訓、促銷(xiāo)場(chǎng)地的預約、與其它部門(mén)的溝通協(xié)調、經(jīng)費的預算申請、現場(chǎng)安全性問(wèn)題、時(shí)間長(cháng)度及時(shí)間點(diǎn)。 2、活動(dòng)中,保證會(huì )場(chǎng)氣氛的活躍、賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售配合。
3、活動(dòng)后,對本次活動(dòng)進(jìn)行評估、對本次活動(dòng)損益分析、無(wú)形效益分析、如果促銷(xiāo)效果明顯可以借助后期的節假日再次進(jìn)行促銷(xiāo)(如八月十五,國慶節等)。
目錄
第一部分:市場(chǎng)分析
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
二、消費者分析
三、產(chǎn)品分析
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
第二部分:廣告策略
一、廣告目標
二、目標市場(chǎng)策略
三、廣告訴求策略
四、廣告表現策略
五、廣告媒體策略
第三部分:廣告實(shí)施
一、廣告實(shí)施目標
二、廣告實(shí)施時(shí)間
三、廣告的目標市場(chǎng)
四、廣告的訴求重點(diǎn)
五、廣告費用預算
第四部分:廣告活動(dòng)的效果預測及監控
廣告效果的預測
第一部分:市場(chǎng)分析
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1. 企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的宏觀(guān)制約因素
(1)總體的經(jīng)濟形勢:
2008年經(jīng)濟形勢的變化以后,面對國際金融危機帶來(lái)的空前挑戰,中國以前所未有的力度展開(kāi)了新一輪宏觀(guān)調控。實(shí)施積極財政政策和適度寬松貨幣政策傳遞了清晰的信號:擴內需、保增長(cháng)、調結構的調控措施,將推動(dòng)中國經(jīng)濟走出困境,邁向新的發(fā)展階段。目前正值中國手機行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代。
(2)總體的消費態(tài)勢:
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,帶動(dòng)了居民收入的提高和消費的擴大,目前,中國是世界上第一大手機市場(chǎng),中國的消費市場(chǎng)持續快速發(fā)展,消費結構在不斷升級,從上世紀末開(kāi)始到現在是以汽車(chē)、住房、通訊為主導的消費升級。
所以我們的手機是很有市場(chǎng)前景的,手機已經(jīng)成為了人們的必須的生活工具,人們生活水平的提高,體現在物質(zhì)的提高,享受生活。
而且nokia手機一直受到好評,在消費者的心中是一個(gè)值得信賴(lài)的品牌,追求時(shí)尚已經(jīng)成為消費者的趨向,為手機市場(chǎng)發(fā)展提供了良好的契機。
(3)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高。手機行業(yè)在中國市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間。所以說(shuō)手機行業(yè)正處于較快的發(fā)展狀態(tài)中。
2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素
(1)企業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代。
NOKIA公司是一家實(shí)力超強的高科技企業(yè),資金充裕,技術(shù)先進(jìn),我們的團隊在研發(fā)更新?lián)Q代,都是不成問(wèn)題的
(2)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商和企業(yè)的關(guān)系
我們的產(chǎn)品在技術(shù),品牌上都很有優(yōu)勢,廣告的投放力度大,銷(xiāo)售量是不成問(wèn)題的,經(jīng)銷(xiāo)商獲利也不少,他們都很愿意賣(mài)我們的產(chǎn)品。
3. 市場(chǎng)概況
2009年金融危機愈演愈烈,全球手機市場(chǎng)萎縮、手機企業(yè)銷(xiāo)售滑坡,這一切似乎都在告訴人們,對手機行業(yè)來(lái)說(shuō),2009年注定是不尋常的一年。在金融危機的影響下,我國手機行業(yè)同樣面臨著(zhù)巨大的機遇和挑戰。2009年1月7日,工業(yè)和信息化部正式發(fā)放三張3G牌照,中國研制出自己的TD制式的3G網(wǎng)絡(luò ),三大運營(yíng)商都全身心投入到3G網(wǎng)絡(luò )的建設之中,并相繼放號,宣告中國已經(jīng)全面進(jìn)入3G時(shí)代。2009 年上半年中國廠(chǎng)商出貨了1.65 億部手機,比2008 年同期增長(cháng)19%。相比之下,2009 年上半年中國廠(chǎng)商的國內市場(chǎng)手機。
一、目標客戶(hù)分析1、目標客戶(hù)群體特征,包括性別年齡工作集中類(lèi)型收入程度興趣愛(ài)好性格特征等;2、目標客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )習慣分析,包括喜歡去哪些網(wǎng)站,使用網(wǎng)站的習慣(瀏覽新聞或者參與BBS討論等),搜索引擎使用習慣分析(搜索引擎選擇、關(guān)鍵詞選擇等);3、目標客戶(hù)接受信息反應分析:對被動(dòng)接受信息的反應分析和滲透式信息的靈敏性分析等內容;二、營(yíng)銷(xiāo)工具選擇1、搜索競價(jià)排名:最直接最有效地鎖定目標客戶(hù)——費用高,容易被惡意點(diǎn)擊;2、硬廣告:常用的方式,費用高,精準鎖定目標客戶(hù)難度較大;3、群發(fā):包括QQ、郵件群發(fā),論壇群發(fā)等——容易急功近利,引起用戶(hù)反感;4、舉辦相關(guān)活動(dòng):需要有相應的方案策劃,一般領(lǐng)導比較不看重這一塊的內容,認為不夠直接,但網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中活動(dòng)及由活動(dòng)帶出的事件營(yíng)銷(xiāo)是主流趨勢;5、博客營(yíng)銷(xiāo):將廣告不動(dòng)聲色打到大站上的方法,需要有相當大的團隊支持和一流的團隊運作能力配合;6、威客營(yíng)銷(xiāo):利用威客來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)推廣——需要有相當好的威客營(yíng)銷(xiāo)策劃能力與威客運作駕馭能力,否則容易運作過(guò)火而讓效果適得其反。
三、效果分析結合二的分析說(shuō)明和具體項目去分析,這里沒(méi)辦法給出一勞永逸的模板。四、費用預算這里就不詳細說(shuō)了。
地面營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)把相應的內容換一下,主要是營(yíng)銷(xiāo)工具要換一下,有對應的報紙廣告、路演、分眾廣告、電視廣告等。
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