職場(chǎng)圖書(shū)(大家幫我看看寫(xiě)的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案如何)
1.大家幫我看看寫(xiě)的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案如何
絞盡腦汁，做了市場(chǎng)調研，但寫(xiě)出來(lái)的東西是不是合出版社口味，忐忑不安。因為我完全沒(méi)有任何經(jīng)驗的應屆畢業(yè)生。
把目錄發(fā)出來(lái)，大家幫忙看看是否合理。
1 潛在目標讀者群體研究
1.1 本次調查樣本的構成——高級知識份子、青年男性群體為主
1.2 圖書(shū)購買(mǎi)習慣——一半人每月都要買(mǎi)書(shū)2~3本以上
1.3 影響是否購買(mǎi)某本圖書(shū)最重要的因素——“作者”、“話(huà)題”
2 《緊迫感》圖書(shū)市場(chǎng)定位
2.3 經(jīng)管類(lèi)和專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)類(lèi)的愛(ài)好者可能對《緊迫感》感興趣
2.4 《緊迫感》的宣傳賣(mài)點(diǎn)——“真正的緊迫感使你在金融危機中成功”
3 《緊迫感》圖書(shū)媒體營(yíng)銷(xiāo)
3.2 針對學(xué)生群體、白領(lǐng)一族——豆瓣網(wǎng)、卓越網(wǎng)、當當網(wǎng)宣傳攻勢
3.3 針對企業(yè)管理人員、私營(yíng)業(yè)主——專(zhuān)業(yè)媒體評論及人脈推薦
3.4 針對普通大眾——電視\廣播\視頻媒體炒熱話(huà)題
4 《緊迫感》圖書(shū)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
4.2 活動(dòng)方案一：讀者俱樂(lè )部
4.3 活動(dòng)方案二：寫(xiě)書(shū)評，贏(yíng)新書(shū)贈閱！
4.4 活動(dòng)方案三：轉發(fā)新書(shū)推薦，獲贈《緊迫感》新書(shū)！
4.5 活動(dòng)方案四：《緊迫感》相關(guān)專(zhuān)場(chǎng)講座，解讀約翰
2.大家幫我看看寫(xiě)的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案如何
絞盡腦汁，做了市場(chǎng)調研，但寫(xiě)出來(lái)的東西是不是合出版社口味，忐忑不安。
因為我完全沒(méi)有任何經(jīng)驗的應屆畢業(yè)生。把目錄發(fā)出來(lái)，大家幫忙看看是否合理。
1 潛在目標讀者群體研究1.1 本次調查樣本的構成——高級知識份子、青年男性群體為主1.2 圖書(shū)購買(mǎi)習慣——一半人每月都要買(mǎi)書(shū)2~3本以上1.3 影響是否購買(mǎi)某本圖書(shū)最重要的因素——“作者”、“話(huà)題”2 《緊迫感》圖書(shū)市場(chǎng)定位2.3 經(jīng)管類(lèi)和專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)類(lèi)的愛(ài)好者可能對《緊迫感》感興趣2.4 《緊迫感》的宣傳賣(mài)點(diǎn)——“真正的緊迫感使你在金融危機中成功”3 《緊迫感》圖書(shū)媒體營(yíng)銷(xiāo)3.2 針對學(xué)生群體、白領(lǐng)一族——豆瓣網(wǎng)、卓越網(wǎng)、當當網(wǎng)宣傳攻勢3.3 針對企業(yè)管理人員、私營(yíng)業(yè)主——專(zhuān)業(yè)媒體評論及人脈推薦3.4 針對普通大眾——電視\廣播\視頻媒體炒熱話(huà)題4 《緊迫感》圖書(shū)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)4.2 活動(dòng)方案一：讀者俱樂(lè )部4.3 活動(dòng)方案二：寫(xiě)書(shū)評，贏(yíng)新書(shū)贈閱！4.4 活動(dòng)方案三：轉發(fā)新書(shū)推薦，獲贈《緊迫感》新書(shū)！4.5 活動(dòng)方案四：《緊迫感》相關(guān)專(zhuān)場(chǎng)講座，解讀約翰。
3.圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃怎么寫(xiě)
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編制原則
1、邏輯思維原則。
2、簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則。
3、可操作原則。
4、創(chuàng )意新穎原則。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)書(shū)寫(xiě)步驟
STEP1、構建營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的框架
在書(shū)寫(xiě)策劃書(shū)之前，先用因果關(guān)系圖（也稱(chēng)樹(shù)狀圖）將有關(guān)概念和框架匯集與一張紙上，以描述策劃整體構想，其目的在于將核心問(wèn)題、內外環(huán)境因素，以及解決問(wèn)題的思路清晰地展示出來(lái)。
STEP2、整理資料
在匯集資料時(shí)，應先對資料加以整理、分類(lèi)，再按照營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的框架順序一一列入，絕對不允許將無(wú)關(guān)緊要的資料硬塞進(jìn)策劃書(shū)中。在進(jìn)行資料整理前要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研，把握好市場(chǎng)最新消息，并做到資料的屬實(shí)性，那樣更具說(shuō)服力。
STEP3、版面設計
確定版面的大小 每頁(yè)標題的位置 在版面中的哪個(gè)位置放置文本，哪個(gè)位置安放圖片 確定頁(yè)碼的位置與設計 目錄的設計排列不應該一成不變，防止刻板老套 多運用圖表、圖片、插圖、曲線(xiàn)圖以及統計圖表等，并輔之以文字說(shuō)明，增加可讀性。版面設計盡量做到形象具體，也要有有所創(chuàng )新，有自己的特色。 在標題前加上統一的識別符號或圖案來(lái)作為策劃內容的視覺(jué)識別
自行設計的文字符號將會(huì )產(chǎn)生一想不到的效果，應該適當加以應用。
標題可以分為主標題、副標題、標題解說(shuō)等，通過(guò)這種簡(jiǎn)練的文字，使策劃書(shū)的內容與層次一目了然。
版面內容：封面 目錄 前言 規劃目標 情景分析 方案說(shuō)明 使用資源、預期效果及風(fēng)險評估 策劃摘要 策劃背景、動(dòng)機 策劃內容 實(shí)施的日程計劃等。 STEP4、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)書(shū)寫(xiě)技巧
前言的撰寫(xiě)最好采用概括力強的方法，如采用流程圖或系統圖等；
在書(shū)寫(xiě)之前，先在一張圖紙上反映出計劃的全貌；
巧妙利用各種圖表；
策劃書(shū)的體系要井然有序，局部也可以用比較輕松的方式來(lái)表述；
在策劃書(shū)的各部分之間要做到承上啟下；
要注意版面的吸引力。
STEP5、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)中必備項目
1、封面
呈報對象，文件種類(lèi)，策劃名稱(chēng)（策劃主題 副標題）策劃者姓名及簡(jiǎn)介（小組名稱(chēng)、成員名稱(chēng)：?jiǎn)挝弧⒙毞Q(chēng)和姓名）策劃制作年、月、日，編號及總頁(yè)數 2、目錄
3、策劃目的（前言）
4、內容的簡(jiǎn)要說(shuō)明（策劃摘要）
5、策劃內容的詳細說(shuō)明（策劃的背景、動(dòng)機，環(huán)境分析，目標，營(yíng)銷(xiāo)策略等） （策劃書(shū)內容的正文部分，表現方式為簡(jiǎn)單明了，使人一看就容易理解，形式：文字、照片、圖片、統計圖或表等）
6、策劃費用預算
7、策劃實(shí)施時(shí)的步驟說(shuō)明以及計劃書(shū)（時(shí)間、人員、操作等的計劃表） 8、策劃的預期效果（使用資源、預期效果及風(fēng)險評估）
9、對本策劃問(wèn)題癥結的想法
10、可供參考的策劃案、文獻、案例等
11、如果有第二、第三備選方案時(shí)，列出其概要
12、實(shí)施中應注意的事項。
注意：當項目相對簡(jiǎn)單時(shí)，有1、----6、項就可以了。如果為了實(shí)施簡(jiǎn)便起見(jiàn)，把7、和8、加進(jìn)去更好。如果要更詳細說(shuō)明時(shí)，9、至12、就有必要加進(jìn)去。
4.【轉】如何做好圖書(shū)的策劃工作
隨著(zhù)我國加入WT0，我國的圖書(shū)出版行業(yè)將面臨嚴峻的考驗，市場(chǎng)競爭將更加激烈。不同于以前編輯工作主要集中于“編書(shū)”，圖書(shū)策劃要求把每個(gè)選題當作一個(gè)“項目”來(lái)經(jīng)營(yíng)，這就對編輯的素質(zhì)提出了更高的要求。現代出版活動(dòng)中，選題策劃涉及到圖書(shū)生產(chǎn)和圖書(shū)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節，是圖書(shū)組稿、編輯、設計、印制、宣傳、發(fā)行各個(gè)環(huán)節策劃的總和。
（一） 充分的市場(chǎng)調研
圖書(shū)的市場(chǎng)調研可以分為策劃前、策劃中和上市后三個(gè)階段，其中前兩個(gè)階段的調研尤其重要。
1.策劃前的調研
(2)影響圖書(shū)市場(chǎng)的外部因素。如：推行某項重大政策或出現某種重大政治變化、某種社會(huì )思潮對市場(chǎng)購買(mǎi)力引起的變化、讀者閱讀熱點(diǎn)的轉移、消費觀(guān)念的變換、社會(huì )時(shí)尚引起購買(mǎi)力的動(dòng)機。
2.策劃中的調研
(1)定位讀者的情況：主要了解選題的特定讀者的文化層次、年齡、職業(yè)、地域及欣賞興趣、閱讀水平、購買(mǎi)力、購買(mǎi)動(dòng)機等，這些信息對確定圖書(shū)的具體設計是十分重要的。
（二） 準確的目標市場(chǎng)定位
1.要明確具體的讀者對象。根據具體讀者對象的實(shí)際情況來(lái)研究、決定書(shū)稿的內容、形式、裝幀檔次和定價(jià)等問(wèn)題。
2.借助出版社的出版優(yōu)勢。在確定目標市場(chǎng)的時(shí)候不僅要考慮外部環(huán)境的機會(huì )與威脅，還要考慮到出版社內部的優(yōu)勢與劣勢。要根據本出版社自身性質(zhì)、出書(shū)特色、銷(xiāo)售渠道的特點(diǎn)等確定圖書(shū)的選題方向。
（三） 完善的圖書(shū)設計
1.圖書(shū)的內容設計。根據選題的目標市場(chǎng)定位，在比同類(lèi)書(shū)具有更高的質(zhì)量和鮮明特色的前提下先對選題的題材、角度、體裁有大致設想，再通過(guò)與專(zhuān)家、作者溝通，落實(shí)具體的編寫(xiě)計劃和出版進(jìn)程。
2.圖書(shū)的整體設計。圖書(shū)既然是商品，就不能僅注重其核心功能──內容而忽略與產(chǎn)品有關(guān)的其他因素。裝幀的風(fēng)格、紙張的選擇、開(kāi)本的設計、圖書(shū)的定價(jià)等是圖書(shū)給讀者的第一感覺(jué)，與該書(shū)能否被消費者接受有直接關(guān)系。
3.圖書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)設計。圖書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)設計包括圖書(shū)的價(jià)格策略、分銷(xiāo)渠道的選擇、發(fā)行時(shí)機的選擇、宣傳策劃、市場(chǎng)支持方式等的設計，這些工作需要與市場(chǎng)部和發(fā)行部配合。在營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)要將推廣重點(diǎn)放在零售商和讀者上，根據圖書(shū)生命周期的不同階段靈活采取不同的營(yíng)銷(xiāo)手段。
在策劃圖書(shū)應注意的以下幾個(gè)問(wèn)題：
1.只強調圖書(shū)好，忽略了讀者的實(shí)際需要。常常會(huì )有編輯抱怨：書(shū)的內容很好，卻沒(méi)有好的市場(chǎng)反映。畢竟消費者購買(mǎi)商品的目的是滿(mǎn)足自己的某種需求，圖書(shū)的質(zhì)量再好，如果不是消費者需要的，也不會(huì )去購買(mǎi)。而消費者的需求是不斷變化的，如果只把精力集中到“做書(shū)”上，以產(chǎn)品定位而不是以消費者的需求定位，策劃的圖書(shū)不被市場(chǎng)接受是必然的。
3.片面考慮需求，忽略操作的可行性。在確定選題時(shí)，常有一種說(shuō)法是選題“填補了市場(chǎng)的空白”或“讀者需要”，但這并不意味著(zhù)這個(gè)選題就值得操作。消費者的需求是多方面的，圖書(shū)作為商品，本身就是一種投資，是要考慮其運作價(jià)值的。在了解需求后更應該弄明白為什么是市場(chǎng)空白？到底有多少讀者需要這類(lèi)圖書(shū)？該書(shū)的市場(chǎng)潛力有多大？需要多大的投入才能打開(kāi)市場(chǎng)？圖書(shū)的收益情況怎么樣？編寫(xiě)和運作有沒(méi)有難度？只有綜合考慮各種因素，充分分析其可行性，才能使圖書(shū)的策劃成功。
4.將社會(huì )效益和經(jīng)濟效益對立，片面追求某一方面的效益。在圖書(shū)的策劃中常常會(huì )走入一些誤區：為了追求經(jīng)濟效益而忽略了圖書(shū)的社會(huì )效益，致使圖書(shū)內容平庸，甚至低俗；為了追求獲獎、出名等表面的虛榮，圖書(shū)面臨大的虧空也要冒風(fēng)險出版，而事實(shí)上出版的意義并不大。
5.片面追求利潤，忽略圖書(shū)的整體形象。有的為了達到一定的效益，往往采取簡(jiǎn)單降低直接成本的方法，如降低用紙標準、降低稿酬、減少印張等方法，或者不考慮讀者的購買(mǎi)力，單一調高價(jià)格等。
6.盲目追求數量，忽略了圖書(shū)的策劃質(zhì)量。圖書(shū)的品種多，并不意味圖書(shū)的效益好。固然系列圖書(shū)容易引起讀者的重視，可以帶動(dòng)同系列的不同品種的發(fā)行，但系列圖書(shū)的成功是建立在有效的市場(chǎng)細分的基礎上的。在策劃時(shí)要有長(cháng)遠發(fā)展的眼光，善于借助或建立優(yōu)勢，追求策劃質(zhì)量
5.書(shū)店活動(dòng)方案策劃
去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：君君書(shū)店活動(dòng)方案策劃書(shū)店活動(dòng)策劃案活動(dòng)背景分析：南京圖書(shū)市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，各行業(yè)類(lèi)書(shū)店在經(jīng)營(yíng)模式和營(yíng)銷(xiāo)策略上不斷推陳出新，各類(lèi)大中小型書(shū)店、折扣書(shū)店和星羅棋布的書(shū)攤書(shū)販快速瓜分著(zhù)現有的有限市場(chǎng)資源和讀者群體。
節假日是人們比較休閑、比較有時(shí)間逛書(shū)店的時(shí)段。各大書(shū)店都習慣在這個(gè)時(shí)間段舉辦活動(dòng)。
先鋒書(shū)店五臺山總店店中店，經(jīng)營(yíng)圖書(shū)品種達8萬(wàn)余種，與全國300多家出版社保持著(zhù)良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，是江蘇最大的人文社科專(zhuān)業(yè)書(shū)店。先鋒書(shū)店提供寬敞的店堂、溫馨的沙發(fā)、舒服的坐椅，品質(zhì)好、種類(lèi)多的圖書(shū)、豐富多樣的會(huì )員活動(dòng)。
五臺山先鋒會(huì )所書(shū)店除了拓展圖書(shū)區域外，咖啡館、百米畫(huà)廊、樂(lè )隊、電影、主題沙龍等諸多項目也整合到書(shū)店中，確定了“靜態(tài)書(shū)店經(jīng)營(yíng)”及“多元的藝文活動(dòng)”兩個(gè)方向，積極投入互動(dòng)的文化參與角色。活動(dòng)主題：“先鋒你做主”系列活動(dòng)宗旨與目標：將先鋒的理念與寒假旺季結合起來(lái)，以熱愛(ài)閱讀的青年學(xué)生為主要目標群體。
把打造最專(zhuān)、最精的人文書(shū)店、提升本地區的閱讀風(fēng)氣和真正為讀書(shū)人提供品質(zhì)服務(wù)為目標。活動(dòng)具體安排：一、“先鋒你做主”1、送自己一本最美麗的書(shū)——先鋒最美麗的圖書(shū)展及評選活動(dòng)1月15日——2月10日三、圖書(shū)套餐搭配活動(dòng)海報與宣傳單制作：海報10張、宣傳單500張，共計800元。
6.大學(xué)生生涯規劃活動(dòng)策劃書(shū)怎么寫(xiě)
（一） 自我解析 1、自我興趣愛(ài)好盤(pán)點(diǎn) （1）業(yè)余愛(ài)好：研究股票及中國經(jīng)濟、聽(tīng)音樂(lè )、英語(yǔ)、韓語(yǔ) （2）喜歡的書(shū)籍：《貨幣戰爭》《人性的弱點(diǎn)全集》《麥田里的守望者》 （3）喜歡的歌曲：《笨小孩》《welcome to my world》《Stairway to the Stars》…… （4） 心中的偶像：股神巴菲特（慶幸巴菲特當年大學(xué)也是學(xué)財務(wù)管理的）、科比布萊恩特、羅杰費德勒 （5）信奉教條： 人，靠自己！ 2、自我優(yōu)勢優(yōu)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn) （1） 具有冒險精神，積極主動(dòng)。
勤奮向上，只要我認為應該做的事，不管有多少麻煩都要去做，但卻厭煩去做我認為毫無(wú)意義的事情。 （2） 務(wù)實(shí)、實(shí)事求是，有目標有想法，追求具體和明確的事情，喜歡做實(shí)際的考慮。
喜歡單獨思考、收集和考察豐富的外在信息。不喜歡邏輯的思考和理論的應用，對細節很強的記憶力。
（3）與人交往時(shí)較為敏感，比較謙遜、有同情心，對朋友忠實(shí)友好，有奉獻精神，充滿(mǎn)一腔熱血喜歡關(guān)心他人并提供實(shí)際的幫助。 （4）做事有很強的原則性，學(xué)習生活比較有條理，愿意承擔責任，依據明晰的評估和收集的信息來(lái)做決定，充分發(fā)揮自己客觀(guān)的判斷和敏銳的洞察力。
3、自我劣勢缺點(diǎn)盤(pán)點(diǎn) 信心不足，不敢去嘗試一些新事物；對失敗和沒(méi)有把握的事感到緊張和壓力；對于別人對自己的異議不服輸；脾氣有時(shí)溫和，有時(shí)暴躁，容易激動(dòng)，在公眾場(chǎng)合不敢展現自己，有些害羞；做事情有時(shí)拖拖拉拉。 4、個(gè)人分析（結合職業(yè)測評）： 我的職業(yè)價(jià)值觀(guān)：小康型。
追求虛榮，優(yōu)越感也很強，渴望能有社會(huì )地位和名譽(yù)，希望常常收到人們的尊敬。欲望得不到滿(mǎn)足時(shí)，由于過(guò)分強烈的自我意識，有時(shí)反而覺(jué)得很自卑。
相應職業(yè)類(lèi)型：記賬員、會(huì )計、銀行出納、法庭速記員、成本估算員、稅務(wù)員等 我的職業(yè)興趣：企業(yè)性工作。包括策劃、管理、行政及商務(wù)專(zhuān)業(yè)工作等，需要具備領(lǐng)導才能、有決斷力、并能在壓力下獨立工作。
我的氣質(zhì)：多血質(zhì)。活潑好動(dòng)，反應靈敏，樂(lè )于交往，注意力易轉移，興趣和情緒多變，缺乏持久力，具有外傾型。
我的職業(yè)性格：敏感型和思考型。敏感型——精神飽滿(mǎn)，好動(dòng)不好靜，辦事愛(ài)速戰速決，但是行為常有盲目性。
與人交往中，往往會(huì )拿出全部熱情，但受挫折時(shí)又易消沉、失望。思考型——這類(lèi)人工作、生活有規律，愛(ài)整潔，時(shí)間觀(guān)念很強，重視調查研究和準確性，但這類(lèi)人優(yōu)勢思想僵化、教條、糾纏細節、缺乏靈活性。
宜從事工程師、教師、財務(wù)和數據處理等職業(yè)。 所謂知己知彼，通過(guò)上面較為客觀(guān)的自我分析，我認為，最基本的我清楚了我現在學(xué)的這個(gè)專(zhuān)業(yè)還算是通往我理想職業(yè)的專(zhuān)業(yè)，也比較符合我自身的個(gè)性。
（二） 組織與社會(huì )環(huán)境評估 1、財務(wù)管理行業(yè)三大熱點(diǎn)： “熱”—會(huì )計就業(yè)面相對比較寬，國企、私人企業(yè)等都需要會(huì )計人員 “高”—學(xué)歷要求高，工作素質(zhì)以及薪水高 “缺”—中級以上會(huì )計師、注冊會(huì )計師以及精算師等高級財務(wù)人員 2、財務(wù)管理特殊環(huán)境： 由于中國的管理科學(xué)發(fā)展較晚，管理知識大部分源于國外，中國企業(yè)的財務(wù)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才，尤其是經(jīng)過(guò)系統培訓的高級管理人才。
因此，財務(wù)管理市場(chǎng)前景廣闊。但經(jīng)濟與世界接軌的同時(shí)財務(wù)管理也與世界接軌，為了適應以后的工作，身為財務(wù)管理的學(xué)生應做好充分的準備。
（三）目標確立 1、職業(yè)定位：白領(lǐng)，中級會(huì )計師，財務(wù)總監 2、職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)：出納-->邊工作邊學(xué)習-->韓資或者外資企業(yè)的會(huì )計師或者財務(wù)管理人員 雖然是學(xué)財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的，但是財管和會(huì )計是緊密相連的，所以要學(xué)好財務(wù)管理也要努力做一名優(yōu)秀的會(huì )計師，要做一名優(yōu)秀的會(huì )計師，要從以下一步步認真做起： （1）畢業(yè)前充分學(xué)好會(huì )計知識和會(huì )計電算化 （2）畢業(yè)后3年內從事并熟悉這個(gè)行業(yè) （3）畢業(yè)后10年內成為一名優(yōu)秀的中級會(huì )計師 （四） 短期目標規劃——大學(xué)三年目標 大二：爭取更加努力學(xué)習，拿到獎學(xué)金。參加各種活動(dòng)，競選學(xué)生會(huì )，彌補大一沒(méi)進(jìn)學(xué)生會(huì )的遺憾，在學(xué)生會(huì )鍛煉自己的膽量。
但最重要的是在上學(xué)期過(guò)計算機二級考試和英語(yǔ)四級考試，并且自學(xué)并在大二下拿到會(huì )計從業(yè)資格證和會(huì )計電算化證書(shū)，過(guò)掉自學(xué)考試其中的三門(mén)。在大二的小學(xué)期時(shí)間段左右過(guò)英語(yǔ)六級。
大三：爭取入黨并在大三下準備雅思考試，多看與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，擴展自己專(zhuān)業(yè)方面的知識而不僅僅局限于學(xué)校所教授 （考研待定，有可能啟動(dòng)備選方案關(guān)于備選方案 我給自己定的方向是繼續深造學(xué)習而不是本科畢業(yè)就從事工作。眾所周知，當今的社會(huì )競爭之激烈，本科生比比皆是，盡管有些本科生能力的很強但很多單位不予考慮。
但是由于現今挑選人才也很看重工作經(jīng)驗。考研還是找工作確實(shí)是個(gè)難題 ，所以我留有備選方案——先在一家公司里做臨時(shí)的財務(wù)人員，邊工作邊準備考研。）
大四：爭取到好的實(shí)習機會(huì )，多多積累經(jīng)驗，認真踏實(shí)的學(xué)習 （五）中長(cháng)期目標 中期目標：如果沒(méi)有讀研畢業(yè)，先進(jìn)入事業(yè)探索期和事業(yè)發(fā)展期，預計時(shí)間為六年，希望進(jìn)入任意公司從事財會(huì )工作積累工作經(jīng)驗，并且要一邊工作一邊深入學(xué)習，在努力工作的同時(shí)，還要爭取擴大發(fā)展人際關(guān)系，和同事老板搞好關(guān)系，并且要養成好的生活習慣，抓緊時(shí)間。
7.圖書(shū)選題策劃需要怎樣進(jìn)行
其次，要有信息篩選能力，把每天所接觸到的有用信息記錄下來(lái)，制作信息卡片，以便自己能夠隨時(shí)調用。
第二步，立題（確定書(shū)名或叢書(shū)名）
在掌握大量信息的基礎上，根據自己的工作實(shí)際，確定自己近期要主抓的選題。定題時(shí)應注意以下幾個(gè)問(wèn)題： 1.本出版社的特色定位。現在許多出版社都開(kāi)始強調自己的出版特色和定位，以特色出品牌，以品牌闖市場(chǎng)。所以，策劃編輯在確定選題時(shí)，首先要考慮選題是否符合本社的出版方向和定位。
2.本人的學(xué)養與專(zhuān)長(cháng)。編輯不是專(zhuān)家，而是雜家，這是人們普遍的認識。不錯，編輯不是學(xué)者，尤其是在策劃大眾讀物時(shí)，編輯需要有開(kāi)放的視野，要有符合大眾閱讀興趣的切入點(diǎn)。
3.把握住時(shí)代的文化脈搏。
第三步，市場(chǎng)調查 出版社的產(chǎn)品源頭來(lái)自編輯，來(lái)自編輯的思想。當然，編輯最初的想法和靈感應該來(lái)自于圖書(shū)市場(chǎng)。但是這還僅僅只是想法和靈感。一旦這個(gè)想法或靈感確定下來(lái)，確定為選題，那就意味著(zhù)出版社的投資，有時(shí)還是很大的一筆投資。市場(chǎng)投資必然會(huì )有風(fēng)險，所以，一旦確定了選題，接下來(lái)要做的就是認真深入的市場(chǎng)調查。
如何做市場(chǎng)調查？怎樣才能使市場(chǎng)調查既節省成本又有實(shí)效？可以說(shuō)這是目前國內出版社普遍困惑的問(wèn)題。為了使市場(chǎng)調查落切實(shí)有效，編輯要做從以下幾個(gè)方面著(zhù)手： （1）書(shū)稿是為哪幾類(lèi)讀者設計的？也就是確定目標讀者；（2）目標讀者在什么地方？（3）走訪(fǎng)目標讀者，與他們交談，了解他們的閱讀需要；（4）走訪(fǎng)不同的書(shū)店，了解這類(lèi)選題的主要購買(mǎi)者構成以及購買(mǎi)趨向；（5）了解目標讀者收入平均狀況，研究他們的心理目標價(jià)位；（6）與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員和銷(xiāo)售人員保持密切的關(guān)系，認真聽(tīng)取他們的建議；（7）了解其他出版社同類(lèi)產(chǎn)品的出版情況和銷(xiāo)售情況，與同類(lèi)圖書(shū)比較，找到同類(lèi)圖書(shū)的市場(chǎng)空隙，確定自己的圖書(shū)在同類(lèi)圖書(shū)中的競爭優(yōu)勢；（8）根據市場(chǎng)傾向、讀者群偏好等因素，了解目標讀者喜好什么樣的開(kāi)本、結構、封面及整體裝幀風(fēng)格；（9）了解圖書(shū)的最佳上市時(shí)間及營(yíng)銷(xiāo)策略等。
第四步，市場(chǎng)定位及生產(chǎn)制作 選題確定后，接下的工作就是聯(lián)系作者、組織書(shū)稿以及認真地審讀、加工。在這一環(huán)節，要注意以下兩個(gè)問(wèn)題： 1.市場(chǎng)定位。就是根據前期市場(chǎng)調查的結果，確定圖書(shū)的開(kāi)本、用材、整體設計風(fēng)格、定價(jià)、首印數等。一本書(shū)他的目標讀者不同，其市場(chǎng)定位必然要區別對待。
2.生產(chǎn)制作。進(jìn)入這一環(huán)節，標志著(zhù)一個(gè)項目的投資正式開(kāi)始。在這一環(huán)節，編輯主要控制的就是生產(chǎn)費用。生產(chǎn)費用占一本書(shū)成本的較大部分，所以必須嚴格控制。這就要求編輯在書(shū)稿（包括正文、封面、二封、環(huán)襯等）下廠(chǎng)付印前要嚴格把關(guān)，力爭把一切錯誤消滅在付印前。
第五步，營(yíng)銷(xiāo)策劃 選題策劃最后一個(gè)環(huán)節是營(yíng)銷(xiāo)策劃。營(yíng)銷(xiāo)策劃已經(jīng)成為選題策劃的一部分，在新書(shū)出版上市前就已經(jīng)開(kāi)始了。所以，營(yíng)銷(xiāo)策劃應分為： 1.出書(shū)前的營(yíng)銷(xiāo)策劃。出書(shū)前的策劃是為新書(shū)的出版宣傳造勢。宣傳造勢，必須周密策劃，恰當選擇媒體，強調宣傳的覆蓋范圍和出現頻率，選擇最佳的宣傳時(shí)機，以期達到最好的宣傳效果。當然，一個(gè)出版社一年出書(shū)幾百個(gè)品種，不可能每一本書(shū)都策劃一次宣傳造勢活動(dòng)。這就需要出版社制定出有自己出書(shū)特色的品牌計劃。
2.出書(shū)后的營(yíng)銷(xiāo)策劃。成功的營(yíng)銷(xiāo)策劃，必須同時(shí)注意兩個(gè)層面：一是做好發(fā)行渠道和網(wǎng)絡(luò )工作，保證圖書(shū)以最快的時(shí)間最廣的范圍在最合適的書(shū)店上架銷(xiāo)售；二是做好直接面向目標讀者的工作，引發(fā)目標讀者的購買(mǎi)行為。
8.求一份大學(xué)生職業(yè)規劃書(shū) 工商管理的 不要百度原文
1引言 現在，作為一名大二的學(xué)生，在經(jīng)歷過(guò)高考的錘煉之后，我以為我會(huì )有無(wú)堅不摧的毅力與決心去做好每一件事。
但是，現實(shí)卻告訴我，我并沒(méi)有做到。現在，我時(shí)常在想，在我的生活里，為什么總是很容易做事半途而廢？是因為我沒(méi)有目標嗎？是，說(shuō)起目標我可是會(huì )滔滔不絕的。
是我沒(méi)有學(xué)習的興趣嗎？恰恰相反，我實(shí)在是興趣太廣泛了。那是我沒(méi)有計劃性嗎？在我自己?jiǎn)?wèn)到自己這一點(diǎn)是，我沒(méi)有勇氣再說(shuō)：NO。
我所謂“目標”只是一個(gè)美好的愿望。真正的目標是要明確的、具體的，是可衡量的，目標要與行動(dòng)一致，同時(shí)目標還要實(shí)現，有時(shí)間性和挑戰性。
職業(yè)生涯規劃書(shū)幫助我客觀(guān)認識自我、準確進(jìn)行職業(yè)定位，確定前進(jìn)的方向，制定奮斗的策略，將目標分解，從而激勵我堅持走下去。作為一名大二的學(xué)生，規劃無(wú)疑是有益而有必要的。
一、知己——自我認知 （一） 自我興趣 平時(shí)的業(yè)余愛(ài)好比較廣泛，聽(tīng)音樂(lè )，英語(yǔ)，羽毛球等等。對新奇事物比較感興趣，喜歡有創(chuàng )意有挑戰性的活動(dòng)。
喜歡的書(shū)籍有：《鋼鐵是怎樣煉成的》，《狼圖騰》，還有一些童話(huà)書(shū)籍。信奉的名言：天道酬勤。
而通過(guò)測評得出： 我的職業(yè)興趣（霍蘭德）類(lèi)型是：SEC 社會(huì )型（Social） 具有此類(lèi)傾向的個(gè)體，喜歡與人為對象的工作。他們通常言語(yǔ)能力優(yōu)于數理能力，善于言談，樂(lè )于與人相處，給人提供幫助，具有人道主義傾向，責任心也較強。
習慣于與人商討或調整人際關(guān)系來(lái)解決面臨的問(wèn)題。不太喜歡以機械和物品為對象的工作。
適合從事咨詢(xún)、培訓、輔導、說(shuō)勸類(lèi)工作。這一領(lǐng)域的職業(yè)有：學(xué)校教育以及社會(huì )教育方面、社會(huì )福利事業(yè)、醫療與保健方面、各種直接為人服務(wù)的和商品營(yíng)銷(xiāo)方面的職業(yè)等。
企業(yè)型（Enterprising） 又譯經(jīng)營(yíng)型。具有這種興趣傾向的個(gè)體，喜歡制定新的工作計劃、事業(yè)規劃以及設立新的組織，并積極地發(fā)揮組織的作用進(jìn)行活動(dòng)；喜歡影響、管理、領(lǐng)導他人；自信、支配欲、冒險性強。
他們不喜歡具體精細、或需要長(cháng)時(shí)間集中心智的工作。這一領(lǐng)域的職業(yè)有：管理，市場(chǎng)和銷(xiāo)售類(lèi)的職業(yè)。
常規型（Conventional） 又譯事務(wù)型。具有這類(lèi)傾向的個(gè)體，喜歡高度有序、要求明晰的工作，對于規則模糊、自由度大的工作不太適應。
不喜歡主動(dòng)決策，習慣于服從，一般較為忠誠、可靠，偏保守。與人工作中的交往會(huì )保持一定的距離。
工作仔細、有毅力。對社會(huì )地位、社會(huì )評價(jià)比較在意，通常愿意在大型機構做一般性工作。
相應的職業(yè)領(lǐng)域有：銀行職員、圖書(shū)管理員、會(huì )計、出納、統計人員、計算機操作人員、辦公室職員等。 自我分析： 在日常生活中，我也發(fā)現自己喜歡與人溝通，對周?chē)说募毼⒆兓泻苊翡J的洞察力，有自己的想法，并希望能通過(guò)自己的努力，使別人生活的更好。
同時(shí)，不喜歡和別人一樣，思維活躍，有想象力，很感性。而我自己也發(fā)現自己比較希望從事社會(huì )管理類(lèi)型的工作。
（二） 性格分析 自己覺(jué)得自己是一個(gè)外向活潑，日常生活中，喜歡廣交好友，在意別人的看法，希望得到認可與肯定，熱情，希望自己所處的環(huán)境是友好熱情的，倘若處于一個(gè)禁閉冷漠的環(huán)境，會(huì )覺(jué)得受不了盡快逃離或者會(huì )選擇通過(guò)自己來(lái)感染周?chē)耍淖兝淝宀蛔匀坏沫h(huán)境。通過(guò)測評得出： 我的MBTI傾向為：ENFP型 總傾向：45.9 ENFP的特質(zhì)： 公關(guān)型——天下沒(méi)有不可能的事 性格類(lèi)型傾向為“ ENFP ”（外向 直覺(jué) 情感 知覺(jué) 傾向度： E71 N71 F86 P57 不假思索指數：18），熱情洋溢、富有想象力。
認為生活是充滿(mǎn)很多可能性。能很快地將事情和信息聯(lián)系起來(lái)，然后很自信地根據自己的判斷解決問(wèn)題。
很需要別人的肯定，又樂(lè )于欣賞和支持別人。靈活、自然不做作，有很強的即興發(fā)揮的能力 ，言語(yǔ)流暢。
ENFP型的人充滿(mǎn)熱情和新思想。他們樂(lè )觀(guān)、自然、富有創(chuàng )造性和自信，具有獨創(chuàng )性的思想和對可能性的強烈感受。
對于 ENFP型的人來(lái)說(shuō)，生活是激動(dòng)人生的戲劇。 ENFP型的人對可能性很感興趣，所以他們了解所有事物中 的深遠意義。
他們具有洞察力，是熱情的觀(guān)察者，注意常規以外的任何事物。ENFP型的人好奇，喜歡理解而不是判斷。
ENFP型的人具有想象力、適應性和可變性，他們視靈感高于一切，常常是足智多謀的發(fā)明人。ENFP型的 人不墨守成規，善于發(fā)現做事情的新方法，為思想或行為開(kāi)辟新道路，并保持它們的開(kāi)放。
在完成新穎想法的過(guò)程中，ENFP型的人依賴(lài)沖動(dòng)的能量。他們有大量的主動(dòng)性，認為問(wèn)題令人興奮。
他們也從周?chē)渌酥械玫侥?量，把自己的才能與別人的力量成功地結合在一起。 ENFP型的人具有魅力、充滿(mǎn)生機。
他們待人熱情、彬彬有禮、富有同情心，愿意幫助別人解決問(wèn)題。他們具有出色的洞察力和觀(guān)察力，常常關(guān)心他人的發(fā)展。
ENFP型的 人避免沖突，喜歡和睦。他們把更多的精力傾注于維持個(gè)人關(guān)系而不是客觀(guān)事物，喜歡保持一種廣泛的關(guān)系。
根據大衛.凱爾西（David Keirsey）氣質(zhì)與性情理論，你屬于“理想主義者”，下面是對“理想主義者”的描述： “理想主義者”型的人感興趣的是事物的意義、關(guān)系和可能性，并基于其個(gè)人的價(jià)值觀(guān)念做出決定。這是一類(lèi)關(guān)心個(gè)人成長(cháng)和如何理 解他人與自我的人。
