企業(yè)文化形象(企業(yè)形象策劃)
1.企業(yè)形象策劃
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不以人的意志為轉(zhuǎn)移，競(jìng)爭(zhēng)已超越產(chǎn)品本身，非產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)被置于突出地位，良好的企業(yè)形象已成為企業(yè)攻城掠地、戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)手、提高銷(xiāo)售額的銳利武器。于是，企業(yè)形象設(shè)計(jì)在各行各業(yè)頗受重視，眾多企業(yè)都期望以此改頭換面謀求新發(fā)展。
企業(yè)形象設(shè)計(jì)就是通過(guò)統(tǒng)一的整體傳達(dá)系統(tǒng)將企業(yè)文化外化為企業(yè)形象的設(shè)計(jì)過(guò)程，它反映企業(yè)的自我認(rèn)識(shí)和公眾對(duì)企業(yè)的外部認(rèn)識(shí)，以產(chǎn)生一致的認(rèn)同感與價(jià)值觀。
他包含有VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng) 、B I行為識(shí)別系統(tǒng)、MI理念識(shí)別系統(tǒng)三大部份，這三大部分統(tǒng)稱(chēng)為CIS系統(tǒng)。
企業(yè)形象設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，大致的過(guò)程有以下幾個(gè)階段：
1、企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查階段：把握企業(yè)的現(xiàn)況，外界認(rèn)知和設(shè)計(jì)現(xiàn)況，并從中確認(rèn)企業(yè)給人的形象認(rèn)知狀況。
2、企業(yè)形象設(shè)計(jì)概念確立階段：以調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，分析企業(yè)內(nèi)部、外界認(rèn)知、市場(chǎng)環(huán)境與各種設(shè)計(jì)系統(tǒng)的問(wèn)題，來(lái)擬訂企業(yè)的定位與應(yīng)有形象的基本概念，作為企業(yè)形象設(shè)計(jì)規(guī)劃的原則依據(jù)。
3、設(shè)計(jì)作業(yè)展開(kāi)階段：根據(jù)企業(yè)的基本形象概念，轉(zhuǎn)變成具體可見(jiàn)的信息符號(hào)。并經(jīng)過(guò)精致作業(yè)與測(cè)試調(diào)查，確定完整并符合企業(yè)的識(shí)別系統(tǒng)。
4、完成與導(dǎo)入階段：將設(shè)計(jì)規(guī)劃完成的識(shí)別系統(tǒng)加以制成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化的手冊(cè)或文件。并排定導(dǎo)入實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)先順序、策劃企業(yè)的廣告活動(dòng)及籌組。
5、監(jiān)督與評(píng)估階段：確保符合原先社定的企業(yè)形象概念，如發(fā)現(xiàn)原有設(shè)計(jì)規(guī)劃有所缺陷，應(yīng)及時(shí)檢討與修正。
企業(yè)形象設(shè)計(jì)能夠全面提升企業(yè)整體形象和經(jīng)營(yíng)管理水平；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高，而且優(yōu)秀的企業(yè)形象設(shè)計(jì)能夠直接促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。全方位的深層次地導(dǎo)入企業(yè)形象設(shè)計(jì)已成為具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的現(xiàn)代企業(yè)家們的必然選擇。
企業(yè)形象設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，一個(gè)人的能力是很難完成的，所以一些大企業(yè)設(shè)立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人才進(jìn)行整體規(guī)劃、策劃與運(yùn)作。更多的中小企業(yè)則是聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司來(lái)完成，由于企業(yè)形象設(shè)計(jì)涉及到一個(gè)企業(yè)的方方面面，小到徽章、工作證、信封、信箋、名片，大到公司招牌、建筑物外觀、員工制服、車(chē)輛及產(chǎn)品標(biāo)志等等，所以，企業(yè)形象設(shè)計(jì)需要非常系統(tǒng)地去規(guī)劃和設(shè)計(jì)實(shí)施，不是隨隨便便就打發(fā)了事的，這樣只會(huì)弄巧成拙，誤了大事。
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2.企業(yè)形象策劃
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不以人的意志為轉(zhuǎn)移，競(jìng)爭(zhēng)已超越產(chǎn)品本身，非產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)被置于突出地位，良好的企業(yè)形象已成為企業(yè)攻城掠地、戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)手、提高銷(xiāo)售額的銳利武器。
于是，企業(yè)形象設(shè)計(jì)在各行各業(yè)頗受重視，眾多企業(yè)都期望以此改頭換面謀求新發(fā)展。企業(yè)形象設(shè)計(jì)就是通過(guò)統(tǒng)一的整體傳達(dá)系統(tǒng)將企業(yè)文化外化為企業(yè)形象的設(shè)計(jì)過(guò)程，它反映企業(yè)的自我認(rèn)識(shí)和公眾對(duì)企業(yè)的外部認(rèn)識(shí)，以產(chǎn)生一致的認(rèn)同感與價(jià)值觀。
他包含有VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng) 、B I行為識(shí)別系統(tǒng)、MI理念識(shí)別系統(tǒng)三大部份，這三大部分統(tǒng)稱(chēng)為CIS系統(tǒng)。企業(yè)形象設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，大致的過(guò)程有以下幾個(gè)階段： 1、企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查階段：把握企業(yè)的現(xiàn)況，外界認(rèn)知和設(shè)計(jì)現(xiàn)況，并從中確認(rèn)企業(yè)給人的形象認(rèn)知狀況。
2、企業(yè)形象設(shè)計(jì)概念確立階段：以調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，分析企業(yè)內(nèi)部、外界認(rèn)知、市場(chǎng)環(huán)境與各種設(shè)計(jì)系統(tǒng)的問(wèn)題，來(lái)擬訂企業(yè)的定位與應(yīng)有形象的基本概念，作為企業(yè)形象設(shè)計(jì)規(guī)劃的原則依據(jù)。 3、設(shè)計(jì)作業(yè)展開(kāi)階段：根據(jù)企業(yè)的基本形象概念，轉(zhuǎn)變成具體可見(jiàn)的信息符號(hào)。
并經(jīng)過(guò)精致作業(yè)與測(cè)試調(diào)查，確定完整并符合企業(yè)的識(shí)別系統(tǒng)。 4、完成與導(dǎo)入階段：將設(shè)計(jì)規(guī)劃完成的識(shí)別系統(tǒng)加以制成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化的手冊(cè)或文件。
并排定導(dǎo)入實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)先順序、策劃企業(yè)的廣告活動(dòng)及籌組。 5、監(jiān)督與評(píng)估階段：確保符合原先社定的企業(yè)形象概念，如發(fā)現(xiàn)原有設(shè)計(jì)規(guī)劃有所缺陷，應(yīng)及時(shí)檢討與修正。
企業(yè)形象設(shè)計(jì)能夠全面提升企業(yè)整體形象和經(jīng)營(yíng)管理水平；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高，而且優(yōu)秀的企業(yè)形象設(shè)計(jì)能夠直接促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。全方位的深層次地導(dǎo)入企業(yè)形象設(shè)計(jì)已成為具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的現(xiàn)代企業(yè)家們的必然選擇。
企業(yè)形象設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，一個(gè)人的能力是很難完成的，所以一些大企業(yè)設(shè)立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人才進(jìn)行整體規(guī)劃、策劃與運(yùn)作。更多的中小企業(yè)則是聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司來(lái)完成，由于企業(yè)形象設(shè)計(jì)涉及到一個(gè)企業(yè)的方方面面，小到徽章、工作證、信封、信箋、名片，大到公司招牌、建筑物外觀、員工制服、車(chē)輛及產(chǎn)品標(biāo)志等等，所以，企業(yè)形象設(shè)計(jì)需要非常系統(tǒng)地去規(guī)劃和設(shè)計(jì)實(shí)施，不是隨隨便便就打發(fā)了事的，這樣只會(huì)弄巧成拙，誤了大事。
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3.公司的企業(yè)形象提升方案怎么寫(xiě)
一、企業(yè)形象的概念 企業(yè)形象策劃就是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和精神文化傳送給企業(yè)周邊有關(guān)系的組織或者團(tuán)隊(duì)，包括企業(yè)內(nèi)部人員和社會(huì)大眾，并使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感和價(jià)值。
企業(yè)形象策劃是塑造企業(yè)形象，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)有力手段，也是消費(fèi)者認(rèn)識(shí)企業(yè)、企業(yè)向社會(huì)展示風(fēng)采的一座橋梁。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰，就必須加強(qiáng)企業(yè)形象企劃管理，塑造好企業(yè)的個(gè)性，弘揚(yáng)企業(yè)精神，使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深刻的印象和認(rèn)同感，從而樹(shù)立良好的企業(yè)形象，謀求更大的發(fā)展。
CI，是英文Corporate Identity的簡(jiǎn)稱(chēng)，意譯為企業(yè)形象識(shí)別或品牌形象識(shí)別。CI又稱(chēng)CIS。
CIS是英文Corporate Identity System（企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)）的簡(jiǎn)稱(chēng)。 CI是指企業(yè)有意識(shí)有計(jì)劃的將自己企業(yè)或品牌特征進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，通過(guò)媒體向公眾展示，使公眾對(duì)某一個(gè)企業(yè)或品牌有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、美觀化的印象和認(rèn)識(shí)，以便更好地識(shí)別，達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。
CI由MI、BI、VI組成 MI(Mind Identity)理念識(shí)別（企業(yè)思想系統(tǒng)），是指企業(yè)思想的整合化。通過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)想法及做法，進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)的整合，宣傳畫(huà)的美化，思想觀念的教育，向公眾及員工傳遞獨(dú)特的企業(yè)思想特點(diǎn)。
它包括了經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)使命、事業(yè)目標(biāo)、企業(yè)定位、企業(yè)精神、企業(yè)格言、管理理念、人才觀念、創(chuàng)新觀念、工作觀念、客戶觀念、人生觀念、價(jià)值觀念、品牌定位、品牌標(biāo)準(zhǔn)廣告語(yǔ)等。 BI(Behavior Identity)行為識(shí)別（行為規(guī)范系統(tǒng)），是指企業(yè)思想的行為化。
通過(guò)企業(yè)思想指導(dǎo)下的員工對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種行為，以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，傳達(dá)企業(yè)的管理特色和文化特色。它包括干部教育、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度、質(zhì)量管理、行為規(guī)范、文娛活動(dòng)、公益活動(dòng)、品牌推廣等。
VI(Visual Identity)視覺(jué)識(shí)別（品牌視覺(jué)系統(tǒng)）是指企業(yè)識(shí)別（或品牌識(shí)別）的視覺(jué)化。通過(guò)企業(yè)或品牌的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、美觀化的對(duì)內(nèi)對(duì)外展示，傳遞企業(yè)或品牌個(gè)性（或獨(dú)特的品牌文化）。
它包括了基礎(chǔ)要素和應(yīng)用要素兩大部分?；A(chǔ)要素是指：企業(yè)名稱(chēng)、品牌名稱(chēng)、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、吉祥物、標(biāo)志組合、標(biāo)語(yǔ)組合、廣告招牌、制服飾物、旗幟標(biāo)語(yǔ)、交通工具、廣告展示等 二、企業(yè)形象的功能 企業(yè)形象策劃的具體功能可分為對(duì)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部?jī)蓚€(gè)方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補(bǔ)充的。
1。企業(yè)形象策劃的內(nèi)部功能是指企業(yè)形象對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的作用，主要表現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)、企業(yè)凝聚力的提高，技術(shù)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)以及企業(yè)多元化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的取得等方面。
具體來(lái)說(shuō)，導(dǎo)入企業(yè)形象對(duì)于提升企業(yè)內(nèi)部功能保險(xiǎn)在以下幾個(gè)方面。 （1）導(dǎo)入企業(yè)形象有利于企業(yè)文化的建構(gòu)。
企業(yè)文化是企業(yè)員工所追求的固有價(jià)值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業(yè)員工在企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)而發(fā)展起來(lái)的。作為企業(yè)生命的一個(gè)重要因素，它對(duì)企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)有著巨大的影響，是企業(yè)對(duì)付挑戰(zhàn)和變化的力量源泉。
企業(yè)文化的最大作用時(shí)強(qiáng)調(diào)企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)員工工作目標(biāo)的一致性；強(qiáng)調(diào)群體成員的信念、價(jià)值信念的共同性；強(qiáng)調(diào)企業(yè)的吸引力和向心力，因此它對(duì)企業(yè)成員有著巨大的內(nèi)聚作用，使企業(yè)成員團(tuán)結(jié)在組織內(nèi)，形成一致對(duì)外的強(qiáng)大力量。 （2）導(dǎo)入企業(yè)形象有利于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。
企業(yè)形象給人印象強(qiáng)烈的視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)，有利于創(chuàng)造名牌，建立消費(fèi)者的品牌偏好。 （3）導(dǎo)入企業(yè)形象有利于多元化、集團(tuán)化、國(guó)際化的實(shí)現(xiàn)。
2。企業(yè)形象策劃的外部功能是企劃廣泛應(yīng)用的原因，它有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的利用，有利于消費(fèi)者的認(rèn)同，以及有利于企業(yè)的公共關(guān)系。
正是企業(yè)形象策劃的應(yīng)用為企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使企業(yè)與政府、供應(yīng)商、推銷(xiāo)商、股東、金融機(jī)構(gòu)、大眾傳播媒介、地方社區(qū)、消費(fèi)者等企業(yè)相關(guān)的組織和個(gè)人都保持了良好的關(guān)系，所以它有利于企業(yè)向著良性方向發(fā)展。 （1）有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的利用。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源主要包括人、財(cái)、物三個(gè)方面，企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)能充分利用外界的各種經(jīng)營(yíng)資源，并實(shí)現(xiàn)合理配置。 ① 有利于企業(yè)員工的穩(wěn)定和招攬優(yōu)秀人才； ② 有利于企業(yè)的融資和股東投資信心的增強(qiáng)； ③ 有利于企業(yè)擴(kuò)大流通渠道。
總之，企業(yè)形象策劃所創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象，形成一個(gè)統(tǒng)一的識(shí)別系統(tǒng)，可以增強(qiáng)供應(yīng)紅色哪個(gè)和推銷(xiāo)商的供銷(xiāo)信心，促進(jìn)供銷(xiāo)商更為勤奮地工作，是企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和良好的供銷(xiāo)關(guān)系，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)售。 （2）有利于獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。
名牌在消費(fèi)者看來(lái)，是一種信任的標(biāo)志，也是一種榮譽(yù)的象征。名牌所引申出來(lái)的氣派和身價(jià)，讓消費(fèi)者認(rèn)為即使花費(fèi)比同類(lèi)商品高出很多的錢(qián)也值得購(gòu)買(mǎi)。
（3）有利于企業(yè)公共關(guān)系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 企業(yè)的公共關(guān)系是直接為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)的，它通過(guò)傳遞企業(yè)的有關(guān)信息來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)與公眾的各種關(guān)系，有利于信息傳遞的可信性、真實(shí)性和統(tǒng)一性，使企業(yè)的公共關(guān)系活動(dòng)得到順利發(fā)展。
企業(yè)的公共關(guān)系大致分為員工關(guān)系、顧客關(guān)系、金融界的關(guān)系、供銷(xiāo)關(guān)系、政府關(guān)系、社。
4.企業(yè)文化策劃案
企業(yè)文化策劃案的內(nèi)容 1.提煉價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn) 價(jià)值觀反映了一個(gè)企業(yè)的社會(huì)追求和遠(yuǎn)大理想， 代表著企業(yè)對(duì)事物是非曲折的判斷標(biāo)準(zhǔn)和原則。
比如聯(lián)想集團(tuán)的核心價(jià)值觀是“服務(wù)客戶、精準(zhǔn)求實(shí)、誠(chéng)信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。提煉價(jià)值觀必須從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，具有時(shí)代特征， 既有很高境界，又符合行業(yè)特性與企業(yè)定位， 真正能在員工中引起共鳴。
核心價(jià)值觀是經(jīng)營(yíng)理念、行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)。 2.提煉經(jīng)營(yíng)理念，主要闡明企業(yè)愿景、企業(yè)使命和企業(yè)精神 企業(yè)愿景是企業(yè)未來(lái)可以成就的具有挑戰(zhàn)性的遠(yuǎn)景描繪， 是一個(gè)可能和希望實(shí)現(xiàn)的未來(lái)藍(lán)圖。
企業(yè)使命是企業(yè)業(yè)務(wù)、服務(wù)目標(biāo)或企業(yè)存在的目的和意義， 有些企業(yè)的使命陳述還包括對(duì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)的說(shuō)明。 企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂和精神支柱， 是根據(jù)核心價(jià)值觀營(yíng)造的企業(yè)員工共同的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況、思想境界和理想追求，及相應(yīng)的精神氛圍。
例如：聯(lián)想的遠(yuǎn)景（ 愿景）———高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國(guó)際化的聯(lián)想。 聯(lián)想的使命———為客戶，提供信息技術(shù)、工具和服務(wù)， 使人們的生活和工作更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩；為社會(huì)， 服務(wù)社會(huì)文明進(jìn)步；為股東，回報(bào)股東長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；為員工， 創(chuàng)造發(fā)展空間，提升員工價(jià)值，提高工作生活質(zhì)量。
3.明確自己的企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)等 企業(yè)道德是企業(yè)對(duì)自身理念、行為和形象的善與惡、是與非、美與丑、榮與恥的內(nèi)在評(píng)價(jià)。比如雙鶴藥業(yè)的企業(yè)道德———“ 誠(chéng)實(shí)守信，忠善親和”。
企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的獨(dú)特風(fēng)格。 比如雙鶴藥業(yè)的企業(yè)作風(fēng)———“雷厲風(fēng)行，敢為人先”。
4.設(shè)計(jì)行為準(zhǔn)則，體現(xiàn)企業(yè)員工共同的行為方式和特征 行為準(zhǔn)則設(shè)計(jì)是以價(jià)值觀體系為基礎(chǔ)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)理念的提煉設(shè)計(jì)、描述、界定企業(yè)成員基本行為的規(guī)范。 員工的行為方式具有行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)， 也代表著一個(gè)企業(yè)的精神面貌。
規(guī)范的員工行為不僅有助于協(xié)調(diào)企業(yè)上下的步伐， 更有助于貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的意旨，強(qiáng)化企業(yè)管理。設(shè)計(jì)行為準(zhǔn)則， 要充分考慮行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)，也要按不同崗位進(jìn)行劃分， 最忌千篇一律。
比如，決策層、經(jīng)理層、科研開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)人員等，這些崗位的職能特點(diǎn)各不相同， 設(shè)計(jì)行為準(zhǔn)則時(shí)都要考慮到。 5.企業(yè)形象與CI設(shè)計(jì) 企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象， 由MI、BI、VI組成。
MI是企業(yè)理念形象， 主要包括企業(yè)愿景、使命、精神、道德、作風(fēng)以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)等要素。BI是企業(yè)行為形象，主要包括企業(yè)行為規(guī)范、基本政策和制度等。
VI是企業(yè)視覺(jué)形象，主要包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等基本要素以及辦公、交通、制服、環(huán)境、包裝設(shè)計(jì)等應(yīng)用要素。MI是企業(yè)識(shí)別的核心，BI、VI是MI的具體體現(xiàn)。
近幾年來(lái)，隨著企業(yè)改革的深入，企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的頻繁， 企業(yè)形象受到了企業(yè)內(nèi)外的普遍關(guān)注， 一個(gè)良好的形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的利器。 但是企業(yè)形象的塑造不是一朝一夕的事，涉及到企業(yè)的許多方面。
因此在進(jìn)行企業(yè)的CI策劃時(shí)，一定要全面考慮，精心設(shè)計(jì)， 為企業(yè)形象的具體塑造打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。 CI設(shè)計(jì)特別是VI帶有一定的專(zhuān)業(yè)性， 有條件的企業(yè)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)咨詢公司幫助支持，會(huì)取得更好的效果。
企業(yè)文化策劃四原則 1、整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升原則 追求企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng)， 已經(jīng)成為企業(yè)文化策劃的基本原則和基本目標(biāo)。 激烈的競(jìng)爭(zhēng)將使企業(yè)再也不能簡(jiǎn)單地或 盲目地跟隨市場(chǎng)、應(yīng)和市場(chǎng)，而必須把握市場(chǎng)經(jīng)深層次規(guī)律， 進(jìn)行開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)、培育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
創(chuàng)造市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)， 不再是單純質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)與量的競(jìng)爭(zhēng)，也不再是“一招一式”的較量， 而是企業(yè)整體實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的實(shí)力， 不再是單純表現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模和擁有“硬”資源上， 也不再是單純的產(chǎn)品銷(xiāo)量的較量，而是企業(yè)整體的系統(tǒng)性、科學(xué)性和應(yīng)變性，以及企業(yè)整體的創(chuàng)新能力。
企業(yè)的創(chuàng)新能力是指企業(yè)在一定條件下產(chǎn)生新思想、新方案、新組合、新方法的能力，它是企業(yè)內(nèi)部綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇， 一般意義上的科學(xué)管理，已經(jīng)不能給企業(yè)帶來(lái)超額利潤(rùn)。
企業(yè)必須要有新的突破， 不斷創(chuàng)造出比別人更新的管理方式和創(chuàng)新技術(shù)， 才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。因此，進(jìn)行企業(yè)文化策劃， 必須確立整體性謀略思想，以提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為目標(biāo)。
2004年，百年老店雙合成， 在進(jìn)行以雙合成月餅為內(nèi)容的企業(yè)產(chǎn)品文化建設(shè)策劃中， 就是按照追求企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力增強(qiáng)的文化戰(zhàn)略要求， 將構(gòu)筑食品安全信用體系建設(shè)作為整體工作的切入點(diǎn)， 深刻地認(rèn)識(shí)到雙合成文化必須是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的整體質(zhì)量文化為依托的， 通過(guò)文化建設(shè)也是要不斷增強(qiáng)雙合成的企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。為此， 雙合成將每年的8月15日定位企業(yè)食品安全信用宣傳日， 形成了雙合成企業(yè)文化中行為文化的一個(gè)重要內(nèi)容， 同時(shí)向社會(huì)公開(kāi)發(fā)表《雙合成食品安全信用宣言》。
《宣言》 向公眾莊嚴(yán)承諾：雙合成堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則， 大力推進(jìn)“三綠工程”（即綠色食品工程、綠色包裝工程、綠色環(huán)境工程）；在企業(yè)內(nèi)部堅(jiān)持將食品安全信用教育長(zhǎng)期化、常規(guī)化、制度。
5.企業(yè)形象塑造的策劃實(shí)施
A、CIS導(dǎo)入策劃
1.產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)導(dǎo)入
2.產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)導(dǎo)入
3.商標(biāo)設(shè)計(jì)導(dǎo)入
4.產(chǎn)品宣傳導(dǎo)入
5.公司員工培訓(xùn)
B、CIS市場(chǎng)推廣策劃
1.產(chǎn)品招貼、樣本設(shè)計(jì)、制作
2.大型商務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施
3.戶外廣告設(shè)計(jì)、制作
4.電視、廣播、報(bào)刊廣告設(shè)計(jì)、制作
5.公司宣傳畫(huà)冊(cè)、專(zhuān)題片策劃、制作
6.廣告執(zhí)行規(guī)范的制定
C、CIS導(dǎo)入的程序
CIS導(dǎo)入的程序是指一個(gè)企業(yè)具有一定規(guī)模的一項(xiàng)正式的活動(dòng)，從調(diào)查分析到執(zhí)行實(shí)施反饋評(píng)估全過(guò)程的先后次序和具體步驟，在CIS戰(zhàn)略導(dǎo)入中建立一套系統(tǒng)的科學(xué)程序，有助于提高CI導(dǎo)入的效率和質(zhì)量
CIS從立案導(dǎo)入到實(shí)施管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又具體的系統(tǒng)工程。企業(yè)要想獲得良好的CIS成效，首先要制定良好CIS導(dǎo)入計(jì)劃。CIS的導(dǎo)入雖然回因各企業(yè)特點(diǎn)和問(wèn)題而有所不同，但總要遵循大致相同的導(dǎo)入程序和原則才能完成企業(yè)形象的塑造。
D、CIS系統(tǒng)工程主要作業(yè)階段
1.提案階段
(1)明確導(dǎo)入CI的動(dòng)機(jī)與目的；
(2)組建負(fù)責(zé)CI的機(jī)構(gòu)
(3)安排CI作業(yè)的日程
(4)預(yù)算導(dǎo)入CI的費(fèi)用
(5)完成CI提案書(shū)
2.調(diào)研階段
(1)確定調(diào)研總體計(jì)劃
(2)分析與評(píng)估企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
(3)企業(yè)總體形象調(diào)查與視覺(jué)項(xiàng)目審查
(4)調(diào)查資料的分析與研判
(5)完成調(diào)研報(bào)告書(shū)
3.開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段
(1)完成總概念書(shū)的企劃
(2)創(chuàng)立企業(yè)理念
(3)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)
(4)辦理有關(guān)法律行政管理手續(xù)
4.實(shí)施管理階段
(1)實(shí)施內(nèi)部傳播與員工教育
(2)推行理念與設(shè)計(jì)系統(tǒng)
(3)組織CI對(duì)外發(fā)布
(4)落實(shí)企業(yè)個(gè)部門(mén)的CI管理
(5)CI導(dǎo)入效果測(cè)試與評(píng)估
四個(gè)階段的規(guī)劃囊括了CI作業(yè)的主要內(nèi)容和程序，這四個(gè)階段是一個(gè)相互銜接的過(guò)程，每個(gè)階段都有其特定任務(wù)和工作重點(diǎn) 。
E、導(dǎo)入CIS必須遵循的原則
1.必須堅(jiān)持戰(zhàn)略性的原則；
2.必須堅(jiān)民族化的原則；
3.必須堅(jiān)持個(gè)性化；
4.必須堅(jiān)持同一性原則；
5.必須堅(jiān)持系統(tǒng)化原則；
6.必須堅(jiān)持創(chuàng)新性的原則；
7.必須堅(jiān)持可操作性原則；
8.必須堅(jiān)持傳播性的原則。
6.如何做好企業(yè)文化宣傳策劃
原發(fā)布者：王薏臣
企業(yè)文化宣傳方案
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供不竭動(dòng)力。
“注重人才，重視科研，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是勁高的宗旨。公司在集臺(tái)灣先進(jìn)的技術(shù)和管理的基礎(chǔ)上，吸收了國(guó)內(nèi)外一批經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)教高的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才。高素質(zhì)的企業(yè)職工隊(duì)伍保證了勁高電子科技的高效率、高品質(zhì)。隨著中國(guó)加入WTO，勁高電子科技將面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也迎來(lái)了更好的發(fā)展機(jī)遇。把握機(jī)會(huì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，是勁高得以快速發(fā)展的關(guān)鍵。“專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際先進(jìn)水平接軌”是勁高追求的目標(biāo)。在追求這一目標(biāo)的過(guò)程中，公司尤其注重企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度，增強(qiáng)其影響力，讓員工充分了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)容，特制定本實(shí)施方案。二、營(yíng)造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開(kāi)展企業(yè)文化宣傳工作，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業(yè)文化，貴在全員參與。
7.企業(yè)文化策劃
不知道我的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)樓主啊有幫助，我覺(jué)得從以下幾個(gè)方面入手：1、形象， 比如經(jīng)營(yíng)宗旨，指導(dǎo)方針，經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀，行業(yè)特征等。
2、理念 比如公司精神信條，經(jīng)營(yíng)原則，公司歌曲，座右銘等。3、行為規(guī)范 比如員工手冊(cè)，公益性活動(dòng)規(guī)范，公共關(guān)系準(zhǔn)則等。
4、識(shí)別系統(tǒng) 比如標(biāo)志，標(biāo)準(zhǔn)色，象征圖等。5、商務(wù)設(shè)計(jì) 比如名片，職位證，禮儀卡，旗幟等。
6、廣告設(shè)計(jì) 比如報(bào)紙，電視，多媒體，廣播等。7、交通工具 比如車(chē)隊(duì)標(biāo)識(shí)，貼圖廣告等。
8、員工制服 比如統(tǒng)一服飾，配件等等。9、辦公室設(shè)計(jì)10、公司產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。
8.企業(yè)形象策劃的過(guò)程
企業(yè)形象策劃是一個(gè)整體品牌形象包裝的過(guò)程，提供一下基本的要素和基本流程，希望對(duì)你有所幫助。
1、企業(yè)文化規(guī)劃設(shè)計(jì)：包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)使命， 社會(huì)使命， 企業(yè)精神， 經(jīng)營(yíng)宗旨， 經(jīng)營(yíng)哲學(xué) ，企業(yè)論理， 團(tuán)隊(duì)建設(shè)， 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) ，民主氣氛 ，制度文化 ，領(lǐng)導(dǎo)體制， 組織結(jié)構(gòu) ，物質(zhì)文化等；
2、企業(yè)形象策劃（CIS）:
建立與眾不同、易于傳播、易于接受的企業(yè)價(jià)值
建立個(gè)性鮮明，響應(yīng)潮流，整體、統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別體系
通過(guò)建立企業(yè)行為規(guī)范與員工行為規(guī)范，體現(xiàn)企業(yè)的面貌
3、企業(yè)品牌整體規(guī)劃：
有目的的對(duì)本品牌的市場(chǎng)現(xiàn)狀，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀，消費(fèi)者評(píng)價(jià)等作深入細(xì)致研究
對(duì)代表產(chǎn)品品牌或代表服務(wù)的品牌符號(hào)進(jìn)行名稱(chēng)、讀音、含義、造型的設(shè)計(jì)
對(duì)已經(jīng)形成的品牌符號(hào)、應(yīng)用于各經(jīng)營(yíng)中，使品牌與經(jīng)營(yíng)、品牌與產(chǎn)品融為一體
將企業(yè)品牌選擇適當(dāng)措施，相應(yīng)手段，有效傳遞給受眾
與客戶長(zhǎng)期合作，及時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn)，共同維護(hù)、鞏固、壯大企業(yè)品牌
以上這些是內(nèi)部整合階段，完成后，下一步就進(jìn)入了實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)階段了。
