單選題第1題 (2) 分
有關(guān)物流的運輸職能,表述錯誤的是( )。A、運輸是指干線(xiàn)運輸B、運輸是指核心運輸C、運輸是指企業(yè)為開(kāi)展生產(chǎn)所進(jìn)行的原材料、零部件的調達運輸以及產(chǎn)成品從企業(yè)倉庫向各配送中心的大規模運輸D、運輸包括配送第2題 (2) 分
物流成本的分類(lèi),可分為供應鏈物流費、生產(chǎn)物流費、銷(xiāo)售物流費、回收物流費、廢棄物流費,是按()。A、物流過(guò)程費B、物流活動(dòng)的邏輯順序劃分C、物流活動(dòng)構成劃分D、物流范圍劃分第3題 (2) 分
第三利潤源泉說(shuō)是由( )提出的。A、彼得?德魯克B、西澤修C、孔茨D、科特勒第4題 (2) 分
( )是指在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下,為滿(mǎn)足日常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)需要而建立的存貨。A、周轉存貨B、中轉存貨C、安全存貨D、投機性存貨第5題 (2) 分
()是按照用戶(hù)的要求,在計劃的時(shí)間內或者在用戶(hù)隨時(shí)提出的時(shí)間內,實(shí)現用戶(hù)所要求的供應。A、即時(shí)供應方式B、準時(shí)供應方式C、到線(xiàn)供應方式D、零庫存方式第6題 (2) 分
( )是指對于生產(chǎn)、流通、消費活動(dòng)中所產(chǎn)生的具有再利用價(jià)值的廢舊物品進(jìn)行加工、揀選、分解、凈化等,使其成為有用的資源或轉化為能源而重新投入生產(chǎn)或生活循環(huán)系統的物流過(guò)程。A、綠色物流B、回收物流C、廢棄物流D、環(huán)保物流第7題 (2) 分
用及時(shí)、準確的信息代替實(shí)物庫存是()理論的重要觀(guān)點(diǎn)。A、供應鏈 B、物流管理C、庫存D、生產(chǎn)第8題 (2) 分
戴爾制屬于( )模式。A、大規模定制B、大規模生產(chǎn)C、精益生產(chǎn)D、均衡化生產(chǎn)第9題 (2) 分
要素分割型物流管理組織結構的特點(diǎn)是( )。A、改變原有各職能部門(mén)的權力結構B、容易為各部門(mén)所接受C、有利于物流管理的總體優(yōu)化D、有利于提高物流設施的利用率第10題 (2) 分
自有倉庫的特點(diǎn)是( )。A、一次性投資少B、擁有更多的控制權C、倉庫利用率高D、倉庫不容易出現不飽和現象多選題第11題 (4) 分
鐵路運輸的特點(diǎn)有( )。A、運費很高B、運輸速度快C、受自然因素影響小D、機動(dòng)性好E、運輸能力大第12題 (4) 分
大規模定制的基本框架有( )。A、柔性的產(chǎn)品制造系統B、敏捷的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統C、便利的顧客訂貨系統D、高效的物流支持系統E、信息化技術(shù)、組織結構和人員素質(zhì)等相關(guān)的保證條件第13題 (4) 分
與傳統商務(wù)相比,電子商務(wù)具有以下幾個(gè)特性,即()A、普遍性B、方便性C、整體性D、安全性E、大眾性第14題 (4) 分
航空運輸的特點(diǎn)是( )。A、速度快B、靈活性差C、受天氣影響大D、運輸費用適中E、不受地形條件的限制第15題 (4) 分
消除無(wú)效的裝卸搬運的具體的措施包括( )。A、實(shí)現裝卸搬運次數的最小化,盡量減少二次裝卸搬運和臨時(shí)停放B、提高裝卸搬運的純度,去除水分、雜質(zhì)后再進(jìn)行搬運C、包裝適度,避免過(guò)度包裝D、在裝卸搬運過(guò)程中提倡文明操作,合理作業(yè)E、降低裝卸搬運的活性名詞解釋?zhuān)?1、第三方物流?2、物流?3、供應鏈?4、物流基地?論述題:1、試論何為ABC分類(lèi)法。2、按照其所涉及的領(lǐng)域進(jìn)行分類(lèi),物流主要包括哪些類(lèi)型?
物流師考試輔導: 案例分析題是一種沒(méi)有絕對明確的標準答案的主觀(guān)類(lèi)題型。
案例分析題的測試是對考生相關(guān)理論掌握、實(shí)踐經(jīng)驗、系統思考與分析、觀(guān)點(diǎn)組織與文字表達等綜合能力的檢驗。 案例分析題一般給出了篇幅較長(cháng)的仿真情景材料。
案例分析題的基本特征:一是要求考生能抓住本質(zhì),分析透徹,要有邏輯性;二是要按一定的步驟解答。如通過(guò)材料分析,明確案例所表現的本質(zhì)問(wèn)題,說(shuō)明造成問(wèn)題的主要原因,擬采取的各種對策、方案和最后的結論;三是考生可以自己提出思路。
但是,大多數出題者考慮到閱卷的統一性、方便性,常預先設置一些問(wèn)答題、選擇題,這就要求考生理解命題人的內在意圖,在多方位、深層次地思考和分析問(wèn)題的基礎上,明確提出自己的觀(guān)點(diǎn),并進(jìn)行嚴密、清晰的論述。 案例分析題解答前先要明確回答問(wèn)題的角度,如當事人的角度、旁觀(guān)者的角度、一般讀案例材料人的角度。
案例分析題的答題思路是:首先進(jìn)行問(wèn)題的界定,即發(fā)現問(wèn)題。有些案例分析題情景材料閱讀后要進(jìn)行評論,總結和評價(jià)其解決問(wèn)題過(guò)程中的得失或經(jīng)驗教訓。
其次進(jìn)行問(wèn)題產(chǎn)生原因的分析,即找出問(wèn)題的論據。這類(lèi)案例材料只是描述了一個(gè)復雜的情景,考生的任務(wù)是從案例給定的各種表象癥狀中確診出所存在實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,然后分析原因,提出對策。
問(wèn)題診斷錯誤或者診斷不明,就易使所進(jìn)行的案例分析偏離主題,或者就事論事,缺乏深度。最后為解決問(wèn)題對策的提出與論據。
有些案例分析題要求解決的問(wèn)題已告知考生,考生通過(guò)對問(wèn)題產(chǎn)生原因的分析和備選方案的權衡比較,選定或綜合出最有效的解決方法。 例題: 1.IBM是全球最大的應用軟件供應商,ISV(獨立軟件供應商)是獨立開(kāi)發(fā)人組成的技術(shù)服務(wù)支持公司。
ISV與IBM相比是小型的、非產(chǎn)品型服務(wù)商,但是他們在獨特的領(lǐng)域,比如“生態(tài)系統”,可以為IBM這樣的超大型公司的產(chǎn)品提供附加市場(chǎng)價(jià)值的服務(wù)。IBM決定與ISV實(shí)行非競爭性合作,將開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的力量聯(lián)合起來(lái),分散商業(yè)風(fēng)險,提高總體利潤。
IBM在中國市場(chǎng)上將繼續與ISV合作作為擴大在中國市場(chǎng)份額的重要策略。 在過(guò)去數年里,IBM公司秉承對國內應用軟件開(kāi)發(fā)商的承諾,向ISV提供了先進(jìn)的軟硬件產(chǎn)品、技術(shù)以及豐富的行業(yè)經(jīng)驗與專(zhuān)業(yè)服務(wù),組建了完整的ISV支持構架,有專(zhuān)職的ISV銷(xiāo)售和市場(chǎng)人員以及專(zhuān)門(mén)的ISV支持部門(mén)和解決方案咨詢(xún)專(zhuān)家,為ISV提供各種專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
ISV同IBM結盟,不僅可以掌握IBM的軟件開(kāi)發(fā)、管理項目實(shí)施技術(shù),使用IBM先進(jìn)的開(kāi)發(fā)平臺,還可以提高自己的應用軟件產(chǎn)品性能及競爭性,進(jìn)行自己規范化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和運作,樹(shù)立自身品牌形象,擴展商業(yè)渠道,擴大市場(chǎng)份額,創(chuàng )造的市場(chǎng)機會(huì )。目前,IBM的ISV合作伙伴已達到100多家,涉及電信、金融、保險、政府、生產(chǎn)流通等各個(gè)行業(yè),提供從辦公自動(dòng)化到全國性電子商務(wù)應用的全方位的解決方案,價(jià)值數千萬(wàn)美元的IBM軟件、硬件產(chǎn)品正由IBM的合作伙伴賦予新的價(jià)值后交到客戶(hù)手中。
專(zhuān)門(mén)針對中國ISV的解決方案提供中心(SEC)成立于1998年年底。SEC是一個(gè)非營(yíng)利性的技術(shù)機構,IBM每年向該中心投入巨資,建立設備齊全的實(shí)驗室,免費讓ISV進(jìn)行應用開(kāi)發(fā)和測試。
但是,SEC不同于一般的產(chǎn)品支持部門(mén),它不開(kāi)發(fā)成型的產(chǎn)品,而是為ISV提供模板,即半成品,旨在幫助ISV利用這些模板開(kāi)發(fā)出針對不同行業(yè)的應用解決方案。SEC的優(yōu)勢在于技術(shù)開(kāi)發(fā),而不是僅限于提供解決方案。
從實(shí)際角度來(lái)看,IBM作為一個(gè)廠(chǎng)商,擁有強大的技術(shù)后盾,但不可能對所有行業(yè)都了如指掌,需要將IBM的技術(shù)優(yōu)勢和ISV的行業(yè)知識結合在一起,為最終用戶(hù)提供應用解決方案。 SEC的主要任務(wù)是幫助ISV將自己的產(chǎn)品與IBM先進(jìn)的軟件技術(shù)相結合,向他們提供咨詢(xún)、支持、測試和培訓,并在市場(chǎng)推廣方面助其一臂之力,幫助他們完成銷(xiāo)售任務(wù)。
具體而言,其職責包括合作應用開(kāi)發(fā)應用架構咨詢(xún)與設計、產(chǎn)品快速入門(mén)培訓、移植測試支持以及提供培訓課程等。所謂合作應用開(kāi)發(fā),不是指IBM與ISV共同開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或應用,而是SEC根據市場(chǎng)需求和IBM產(chǎn)品狀況,借鑒國際同行業(yè)、同類(lèi)型解決方案的構造經(jīng)驗,結合IBM技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢,構造一個(gè)通用的解決方案模板。
這些模板只是SEC開(kāi)發(fā)出的“半成品”,而ISV可以利用現成的模板進(jìn)行產(chǎn)品或應用開(kāi)發(fā),從而加速開(kāi)發(fā)進(jìn)程,使他們的產(chǎn)品或應用能夠盡快進(jìn)入市場(chǎng),投入生產(chǎn)和運行。現在SEC已經(jīng)開(kāi)發(fā)出一些模板并提供給合作的ISV使用,如Easyportal、EasuCICS等。
SEC有相應的資料和光盤(pán)來(lái)介紹這些模板和提供源代碼,并且會(huì )定期更新。 ISV也可以申請與SEC合作開(kāi)發(fā)這些模板,尤其是在SEC沒(méi)有現成的模板而市場(chǎng)又極為需要的時(shí)候。
ISV的JAD申請獲得批準以后,SEC將分配一個(gè)負責人專(zhuān)門(mén)管理JAD項目,與ISV討論目前的應用狀態(tài),征詢(xún)相關(guān)IBM業(yè)務(wù)代表的意見(jiàn),確定JAD目標和計劃,然后進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)。JAD實(shí)際上是與ISV建立一種更密切合作關(guān)系的“入口”,建立JAD關(guān)系以后,ISV可以享用SEC能提供的所有資源,利用IBM的品牌進(jìn)行市場(chǎng)推廣,實(shí)現收益最大化。
問(wèn)題: 1.IBM為什么要和比自己規模小得多。
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