首先創(chuàng )立者必須具備品牌意識,市場(chǎng)洞察力、營(yíng)銷(xiāo)手段
再者需要品牌策劃推廣,可根據實(shí)際情況選取適合的路線(xiàn):
1、應該要有自創(chuàng )品牌的VI系統,
2、品牌傳達的理念,
3、創(chuàng )建你的設計團隊、銷(xiāo)售團隊、推廣團隊,
4、搭建你的生產(chǎn)流水線(xiàn),
5、助你提升品牌形象的廣告策劃公司(或企業(yè)里稱(chēng)市場(chǎng)部),
6、進(jìn)一步壯大你的代理商與經(jīng)銷(xiāo)商群體,
7、通過(guò)活動(dòng)或參與活動(dòng),結合媒體效應提高品牌知名度,
如果您的資金足夠充足的話(huà),在廣告宣傳投放中多下點(diǎn)功夫,樹(shù)立好品牌形象;
品牌是需要慢慢塑造的,只有通過(guò)有效的策劃提升品牌知名度與提檔,再結合前線(xiàn)的選址、定位、銷(xiāo)售、服務(wù),才能走得更好!
詳細的不是三言?xún)烧Z(yǔ)可以說(shuō)清楚,里面更多是關(guān)系于策劃與推廣的執行方案,但僅僅是創(chuàng )立品牌的話(huà),您在擁有生產(chǎn)線(xiàn)的前提下,去工商辦理商標注冊即可!
你要是國內品牌還是國際品牌?去當地工商注冊,現在注冊3000元以下就夠了!條件就是不能有兩個(gè)一樣的品牌,在呢就是工商的人會(huì )要你提供有關(guān)的內容.
那兩個(gè)方案:第一,服裝廠(chǎng)規模在300平方大的(不是很大像你說(shuō)的以足夠做了,貨多可以發(fā)給同行生產(chǎn)的)大概第一次會(huì )在10萬(wàn)元以下.
第二,這個(gè)呢要看你自己能不能搞設計?還有就是看你的銷(xiāo)量好不好!相對來(lái)說(shuō)這個(gè)可能會(huì )在6萬(wàn)元以下!(但就是找工廠(chǎng)生產(chǎn),工廠(chǎng)沒(méi)有保障,還有就是你第二不知要不要生產(chǎn)樣板?還是只搞設計圖?)
我看了一下,你的問(wèn)題好象太多了,一時(shí)不知道從哪里開(kāi)始回答了,我只能?chē)L試一下了,如果有不周全的,請見(jiàn)諒啊
如果你想創(chuàng )立一個(gè)服裝品牌那么以下的步驟是需要的
一、產(chǎn)品定位
你需要思考你的產(chǎn)品是什么檔次的,高、中、低是哪個(gè)檔次,當然定位這個(gè)也是基于你對市場(chǎng)的調查,比如你認為存在這樣的市場(chǎng)空缺,當然也可以是基于你具備了某些獨特的競爭優(yōu)勢,比如你擁有最優(yōu)秀的設計師、或者最獨特的面料、或者優(yōu)秀的品牌策劃、運作團隊……總之你有了自己獨立成為一個(gè)品牌的自己的競爭優(yōu)勢,結合市場(chǎng)你必須要有一個(gè)良好的定位,根據定位你需要訂立你的產(chǎn)品價(jià)格策略、VIS、市場(chǎng)推廣策略等等
二、當然以上工作準備好之后也就是你覺(jué)得這個(gè)有市場(chǎng),而且有很大的前途了,這個(gè)時(shí)候你就可以準備適當的辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)場(chǎng)地了。當然辦公樓你可以去租賃,廠(chǎng)房你也可以采取貼牌加工的方式,那么要去找到你合適的貼牌廠(chǎng)家,根據你服裝的要求看他的設備如何,工人素質(zhì)如何等方面確定你所要的合作廠(chǎng)家,當然找廠(chǎng)家的時(shí)候有個(gè)矛盾,一般來(lái)說(shuō)廠(chǎng)子越大,設備和做工相對比較好,但是他們對太小的case興趣不大,小廠(chǎng)則在設備和人工上往往有欠缺,當然了,凡是有例外,好好下工夫找到合適的合作伙伴非常重要
三、這個(gè)時(shí)候你可以為公司想個(gè)好名字去工商注冊了,當然看樣子你是沒(méi)有打算注冊公司,這個(gè)會(huì )有問(wèn)題的,我待會(huì )告訴你為什么。同時(shí)一定要想個(gè)合適的品牌名稱(chēng),到商標局去注冊了,剛才說(shuō)到不注冊公司的問(wèn)題就出來(lái)了,今年的新規定,一般不允許個(gè)人注冊商標了,要不就必須出示公司股東證明,比較麻煩,還有就是你的產(chǎn)品總要有生產(chǎn)商吧,如果沒(méi)有公司,就只能填個(gè)假的了,不好吧
四、先說(shuō)輔料吧,你剛才說(shuō)到的吊牌和包裝都是服裝輔料里面的,如果你作品牌肯定還包括領(lǐng)標和水洗碼等,這個(gè)都是現在作的,風(fēng)格就根據前面提到的VIS來(lái)作,不同的東西有不同的計算方法,根據你的材質(zhì)和尺寸和數量,一般越多越便宜,如果你作100個(gè)估計沒(méi)有人會(huì )給你作,有的東西你可以買(mǎi)通用的,比如衣服的尺碼標,水洗碼你也可以買(mǎi)個(gè)機器2000來(lái)元,要多少打印多少,成本在2-3一個(gè)吧,領(lǐng)標、吊牌起訂量基本都在5000,如果作到50000價(jià)格是5000的一半還少,這個(gè)你也可以知道為什么你作一件T恤要你50了,當然50也太多了點(diǎn)
五、我想你衣服應該是自己設計的吧,要不也得你從哪里搞點(diǎn)衣服的圖片吧,然后總得買(mǎi)面料吧,如果你的面料是市場(chǎng)上面現有的,很好買(mǎi)的,那么你也可以買(mǎi)個(gè)幾十米來(lái)作10來(lái)件,不過(guò)現存的面料是很少的,何況你是作潮流的服裝,如果現存的到處都是,不好流行了吧,如果你的服裝是沒(méi)有現有面料,那么根據你的紗支和密度來(lái)定織,那量就很大了,不同面料的算法不一樣,如果是針織,最少要個(gè)幾百公斤吧,不然沒(méi)有人給你作,就算厚點(diǎn),也得作出100來(lái)件了,如果這樣的織法,還有染色,印花,費用價(jià)起來(lái)是比較高的了,因為你的量少啊
六、假設前面的問(wèn)題你都解決了,然后就是服裝打版了,然后是裁減,然后是縫制了,根據服裝,有的后面還有繡花什么的,然后熨燙……包裝起來(lái)就收工了
這個(gè)過(guò)程說(shuō)復雜也復雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,因為現在分工比較細,一個(gè)電話(huà)就會(huì )有人來(lái)作專(zhuān)業(yè)的事情了,整合好資源就可以了
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以上先回答這么多了,手酸啊,有問(wèn)題再問(wèn)啊
我辛苦了,只能自我慰問(wèn)一下了:)
你這個(gè)是一個(gè)很典型的問(wèn)題,很多有設計能力的服裝設計師希望自己做品牌必然會(huì )存在你現在面臨的諸多問(wèn)題,而且即使有那么多資金什么的,做起來(lái)了運作運營(yíng)方面也是一個(gè)頭痛的問(wèn)題,畢竟術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,你要是分很多精力去弄運作運營(yíng),就沒(méi)那么多精力再好好設計了。
我以前也是學(xué)設計的,不過(guò)我學(xué)的是平面設計,后面我轉行做服裝了,開(kāi)過(guò)服裝店,做過(guò)面料設計師,也和朋友做過(guò)服裝廠(chǎng),對一個(gè)服裝品牌從生產(chǎn)到銷(xiāo)售整體的運作有一定把握,我的后面的想法,長(cháng)期規劃就是要做一個(gè)原創(chuàng )設計師集成品牌,就是一個(gè)母品牌下面有眾多定位鮮明的小眾化原創(chuàng )服裝設計師品牌,和若干服裝設計師以合約合作形式,品牌是屬于設計師本人的,只是諸多品牌集合起來(lái),我統一進(jìn)行商業(yè)化運作。
我認為隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,消費者對于服裝個(gè)性化的需求日益明顯,傳統的“泛大眾化”的品牌終究走向衰落。
而單純的小眾品牌通常又存在一些共同的問(wèn)題,比如資金也運作力量薄弱,生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節脫節嚴重,質(zhì)量把控能力差,成本居高不下等。最重要的還是勢單力薄單打獨斗短時(shí)間內難以成大器。
所以我想通過(guò)小眾品牌+小眾品牌+小眾品牌····這樣的疊加效應形成大眾市場(chǎng)需求,首先做到精準定位,再通過(guò)累加效應實(shí)現大眾市場(chǎng)分額。
如果你確實(shí)具備很強的服裝設計能力,足以能支撐起一個(gè)原創(chuàng )品牌的設計,而且要是認可我的模式,那不妨可以考慮一下進(jìn)一步看看。
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天涵水公關(guān)傳播專(zhuān)注于公關(guān)策劃、活動(dòng)策劃、品牌策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃及執行。
營(yíng)銷(xiāo)導向----專(zhuān)業(yè)締造品牌影響力 針對公關(guān)策劃格式,有如下建議,僅供參考!! 第一部分:前言 簡(jiǎn)要介紹策劃書(shū)項目的由來(lái)、公關(guān)活動(dòng)主題思想的社會(huì )背景等。 第二部分:市場(chǎng)狀況與形象分析 第三部分:目標體系 主要內容有: 1、總體目標,包括企業(yè)在未來(lái)某一較長(cháng)時(shí)期內所追求的形象特性、品牌忠誠度指標等。
2、具體目標,明確企業(yè)通過(guò)某一公共關(guān)系活動(dòng)希望實(shí)現的具體指標。 第四部分:創(chuàng )意說(shuō)明 主要介紹公關(guān)活動(dòng)的主題思想、宣傳文案,涉及的內容主要有:指導思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)總名稱(chēng)、細項目活動(dòng)名稱(chēng)、宣傳作品(主要陳述電視宣傳作品的分鏡頭腳本、報紙雜志宣傳作品的設計圖、POP廣告的設計圖等。)
、標語(yǔ)和飾物(介紹營(yíng)造現場(chǎng)主題氣氛所使用的裝飾物,如吉祥物、彩旗、現場(chǎng)色調、音樂(lè )、音響等。 ) 第五部分:媒體策略 主要介紹宣傳媒體的分配規劃(包括媒體體分配、地理分配、時(shí)間分配、內容分配方面的內容)、組合方式,一般用表格形式陳述。
媒體名稱(chēng) 租用時(shí)間 宣傳內容 規格 注意事項 第六部分:活動(dòng)方案 這是策劃書(shū)的重點(diǎn)內容,重點(diǎn)介紹公關(guān)的整體運作方案,其主要內容有兩個(gè)方面: 1、日程安排:即介紹公關(guān)項目從承接項目任務(wù)開(kāi)始到完成公關(guān)活動(dòng)所涉及的工作進(jìn)度安排。 日期 工作任務(wù) 負責人 注意事項 2、活動(dòng)布置:介紹公關(guān)各個(gè)主體活動(dòng)與后援活動(dòng)的項目名稱(chēng)、實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)、運作步驟、程序方案,其中運作步驟、程序方案一般表現為“節目單”,采用表格形式表述。
時(shí)間段(序號) 節目名稱(chēng) 執行人 注意事項 第七部分:公關(guān)預算方案 主要介紹公關(guān)預算表。 第八部分:效果展望 簡(jiǎn)明介紹公關(guān)活動(dòng)的理想化效果。
1.先說(shuō)你學(xué)的并非服裝專(zhuān)業(yè)。
2.是你沒(méi)有成功作品。
3.學(xué)生沒(méi)有更多的時(shí)間和金錢(qián)。
服飾業(yè)其實(shí)是挺困難的。
你可以試著(zhù)這樣做。
a.憑著(zhù)興趣繼續深造服裝設計,至少會(huì )量體裁衣,熟知各種面料。否則你設計出的服裝只能看看,你覺(jué)的再好看也沒(méi)有用,有市場(chǎng)才是王道。經(jīng)典的款型看似簡(jiǎn)單,其實(shí)真的不簡(jiǎn)單。
b.向服裝加工,服裝設計,服裝代理這些地方推銷(xiāo)自己的設計。尤其到服裝加工廠(chǎng)去看看,那里的縫紉工可能比你對服裝的認識深很多。至少你設計的衣服縫紉成本不要太高。
c.面向小青年肯定是沒(méi)錯,但只面對男青年這點(diǎn)不靠譜。這個(gè)年齡段手頭比較沒(méi)錢(qián),而且還要談對象,其他因素就不分析了。
你的專(zhuān)業(yè)不錯。學(xué)業(yè)不要落下啊。畢業(yè)再搞也不晚。
記住了,錢(qián)能解決的問(wèn)題都不算問(wèn)題。誰(shuí)跟你說(shuō)有錢(qián)就不是問(wèn)題,那肯定是你得罪他了。誰(shuí)跟你說(shuō)要成為千萬(wàn)富翁就先要有資金900萬(wàn),那你肯定也得罪他了。
努力就有回報,是騙小學(xué)生的。只能說(shuō)真金不怕火煉而已。
哈爾濱這種北方城市,做服裝是很有前景的。
原發(fā)布者:弘利教育 法律資格類(lèi)
bobo20XX年品牌活動(dòng)策劃方案上次會(huì )議中已達成的共識?以“成長(cháng)小英雄”為重點(diǎn)宣傳內容,直接告訴消費者品牌所帶來(lái)的益處;?“為成長(cháng)bo一個(gè)”可以作為副標題或slogan出現(根據實(shí)際情況而定);“bo”親吻行為可作為啟動(dòng)儀式或者慶賀儀式出現,是基于對“成長(cháng)力”的獎勵,僅作為點(diǎn)綴作用,不需要過(guò)度強化;?該項目定性為“活動(dòng)”性質(zhì),而并非“品牌宣傳”,應注重活動(dòng)的吸引力,即設立激勵和互動(dòng)機制,號召消費者積極參與;?20XX年仍然主推整體“自然養育理念”,由于“自然養育理念”過(guò)于龐雜,可以同一個(gè)活動(dòng)中分階段推出,如“第一季:進(jìn)食能力”、“第二季:活動(dòng)能力”等,但整個(gè)項目中推出的“自然養育理念”必須是完整的;?在活動(dòng)內容中將理念角色表現為“跟隨孩子,伴隨媽媽?zhuān)⒔o與媽媽的育兒行為以佐證”20XX年bobo傳播目標目標一:通過(guò)有趣的活動(dòng)形式,向媽媽們清楚地傳達傳播主題及品牌理念,并獲悉媽媽們是否能理解和同意品牌理念;目標二:讓媽媽感受到bobo與其他競品的不同之處在于bobo是有理念的、獨特的;目標三:與三大銷(xiāo)售系統合作活動(dòng),促進(jìn)線(xiàn)下銷(xiāo)售賣(mài)進(jìn)讓我們先來(lái)回顧一下bobo的品牌理念……?Position:bobo和媽媽一起發(fā)現寶寶的成長(cháng)信號,提供適時(shí)的喂哺工具和方法,將成長(cháng)潛力轉變?yōu)楝F實(shí)的能力,開(kāi)啟寶寶成長(cháng)力!?Value&Personality:有愛(ài)、鼓舞、創(chuàng )新、洞察力、同理心Essence:為寶寶的成長(cháng)而慶祝Essence:為寶
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