商業(yè)聯(lián)盟(如何做商家聯(lián)盟策劃方案)
1.如何做商家聯(lián)盟策劃方案
原發(fā)布者：勇成網(wǎng)絡(luò )
商家聯(lián)盟活動(dòng)策劃篇一：20XX年聯(lián)盟商家合作方案20XX年聯(lián)盟商家親情合作方案一、目的提升銷(xiāo)售、合作共贏(yíng)、品牌宣傳推廣、以較小的投入獲得較大的促銷(xiāo)效果1、聯(lián)盟商家權益：（1）可以享受會(huì )所會(huì )員資源（2）在會(huì )所擺放合作商家宣傳展板及宣傳單頁(yè)（3）為聯(lián)盟商家提供親情卡等消費券，以促進(jìn)新老客戶(hù)到合作商家店內消費，提升業(yè)績(jì)（4）可以進(jìn)行聯(lián)合促銷(xiāo)互惠互利（5）節約促銷(xiāo)成本費用2、會(huì )所權益：（1）會(huì )員在聯(lián)盟商家消費可享受相應折扣優(yōu)惠，（見(jiàn)附件）（2）在合作商家擺放宣傳展板及宣傳單頁(yè)（3）根據聯(lián)盟商家提供的客戶(hù)名單，鎖定相應客戶(hù)群體，提升業(yè)績(jì)（4）提升員工專(zhuān)業(yè)、完善服務(wù)二、商家聯(lián)盟加入標準1、各聯(lián)盟商家須堅守互惠互利，公平合作共贏(yíng)為目的實(shí)際為各聯(lián)盟商家做品牌推廣；2、每個(gè)行業(yè)內僅洽談合作一個(gè)商家且此商家必須具備5000名會(huì )員以上3、每簽訂聯(lián)盟商家會(huì )員所產(chǎn)生的體驗親情卡，激活金額元；三、方案策劃、執行時(shí)間與步驟：1、03月日至日：營(yíng)銷(xiāo)部起草、討論、完善、制定方案內容，負責人：2、03月日至日：列商家名單，商家洽談，簽訂協(xié)議，負責人：3、04月日至日：物料、宣傳品制作，負責人：4、月日至月日：商家跟進(jìn)，客戶(hù)跟進(jìn)，負責人：四、方案費用與預算1、業(yè)務(wù)洽談經(jīng)費，費用；2、物料制作，費用；以上合計五、分工部門(mén)、人員財務(wù)部、銷(xiāo)售部、客服部、行政部等六、附件1、聯(lián)盟商家名單、聯(lián)系方式2、聯(lián)盟商家登記樣稿3、聯(lián)盟商家親情卡、協(xié)議、方案模板4、會(huì )所內部會(huì )員數量
2.商業(yè)聯(lián)盟的聯(lián)盟運作模式
聯(lián)盟將所有會(huì )員與商戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系在一起，促成一種全新方式的商業(yè)聯(lián)盟，達到資源共享的目的，使商戶(hù)與顧客雙方互惠互利。
商業(yè)聯(lián)盟，是中國商業(yè)發(fā)展未來(lái)的必然趨勢，通過(guò)商業(yè)聯(lián)盟，借助市場(chǎng)資源整合，依托互聯(lián)網(wǎng)或大型組織機構進(jìn)行資源經(jīng)營(yíng)，實(shí)現城市聯(lián)盟，行業(yè)聯(lián)盟，商家聯(lián)盟，消費聯(lián)盟，形成資源聯(lián)盟優(yōu)勢，使商家拓展銷(xiāo)量，使消費者降低購物成本。
3.聯(lián)盟商活動(dòng)策劃方案的格式
一、策劃書(shū)名稱(chēng)：
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，也可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。 [大型活動(dòng)策劃案例]
二、活動(dòng)背景：
根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取以下內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如情況不明，則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標：
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等）都應該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。 字串4
五、活動(dòng)開(kāi)展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。請根據實(shí)情自行調節。
六、經(jīng)費預算：
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。 字串6
字串3
七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節：
內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定
性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負責人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人）。
注意：
1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)；
2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設計的徽標做頁(yè)眉，圖文并茂等；
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨裝訂；
4、策劃書(shū)需從紙張的長(cháng)邊裝訂；
5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。 字串2
4.商業(yè)聯(lián)盟的商業(yè)聯(lián)盟實(shí)例
商業(yè)聯(lián)盟，中國自古就有，古代著(zhù)名的十大商幫等，商幫文化與商幫經(jīng)濟，是商業(yè)聯(lián)盟的起源，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，時(shí)至今日，商業(yè)聯(lián)盟越發(fā)成熟。 科萃聯(lián)盟是一個(gè)新興的商業(yè)聯(lián)盟，它結合了傳統商業(yè)聯(lián)盟、異業(yè)聯(lián)盟、網(wǎng)站聯(lián)盟等多種聯(lián)盟的特點(diǎn)，同時(shí)，將消費返利的理念引入到聯(lián)盟。
科萃聯(lián)盟是內江科萃商貿有限責任公司發(fā)起的網(wǎng)站聯(lián)盟，主要通過(guò)網(wǎng)站的形式，吸引商家入駐。通過(guò)給商品設積分，用于返還給相關(guān)的商家和會(huì )員，達到資源共享、利益互通的效果。
科萃聯(lián)盟的主要思想策略為“連橫合縱”，即：通過(guò)聯(lián)盟大量的中小商家，達到以積眾弱為強；同時(shí)，不斷壯大自身實(shí)力，實(shí)現強強聯(lián)盟。 以中國商業(yè)聯(lián)盟（簡(jiǎn)稱(chēng)中國商聯(lián)）為例，致力于“消費服務(wù)”領(lǐng)域，以整合有效消費資源為己任，以打造消費服務(wù)平臺為宗旨。
中國商聯(lián)借助市場(chǎng)資源整合，依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資源經(jīng)營(yíng)，實(shí)現城市聯(lián)盟，行業(yè)聯(lián)盟，商家聯(lián)盟，消費聯(lián)盟，形成資源聯(lián)盟優(yōu)勢，進(jìn)行聯(lián)盟資源的信息商品交易經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
再如，亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店擁有50多萬(wàn)個(gè)合作伙伴，消費者每次在合作伙伴的網(wǎng)站上點(diǎn)擊亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店廣告，并買(mǎi)書(shū)，都會(huì )得到銷(xiāo)售額15%的傭金。
5.聯(lián)盟商活動(dòng)策劃方案的格式
一、策劃書(shū)名稱(chēng)：
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，也可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。 [大型活動(dòng)策劃案例]
二、活動(dòng)背景：
根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取以下內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如情況不明，則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標：
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等）都應該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。 字串4
五、活動(dòng)開(kāi)展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。請根據實(shí)情自行調節。
六、經(jīng)費預算：
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。 字串6
字串3
七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節：
內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定
性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負責人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人）。
注意：
1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)；
2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設計的徽標做頁(yè)眉，圖文并茂等；
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨裝訂；
4、策劃書(shū)需從紙張的長(cháng)邊裝訂；
5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。 字串2
6.如何做好商家聯(lián)盟
商家聯(lián)盟 是什么？商家聯(lián)盟（也稱(chēng)異業(yè)聯(lián)盟/百業(yè)聯(lián)盟/商業(yè)聯(lián)盟/消費聯(lián)盟/商戶(hù)聯(lián)盟）是指眾多商家使用同一種積分對會(huì )員進(jìn)行獎勵，會(huì )員在聯(lián)盟商家消費時(shí)能夠獲得積分獎勵，積分積累起來(lái)，可以?xún)稉Q禮品或者直接返現。
在同等條件下，消費者必然優(yōu)先選擇可以獲得積分獎勵的聯(lián)盟商家消費，從而提高了聯(lián)盟商家的銷(xiāo)售額，而商家聯(lián)盟平臺的運營(yíng)者也可以從聯(lián)盟商家的利潤增長(cháng)中得到收益。 商家聯(lián)盟有兩種表現形式：一是同行業(yè)跨地區，比如攜程，E龍是旅游訂票行業(yè)跨地區的商家聯(lián)盟；二是在同一地區實(shí)施跨行業(yè)的商家聯(lián)盟。
參考文章： 《商家聯(lián)盟：堅持者的游戲》 《聚焦商家聯(lián)盟：商家聯(lián)盟價(jià)值鏈》 《商家聯(lián)盟，怎么做才能“通”》 商家聯(lián)盟 盈利點(diǎn)在哪里？?前期：向聯(lián)盟商家收取加盟費或者廣告費，向會(huì )員銷(xiāo)售聯(lián)盟卡，或者收取入會(huì )費； ?中期：向聯(lián)盟商家的提成銷(xiāo)售返傭，賺錢(qián)傭金與會(huì )員積分獎勵之間的差額利潤； ?后期：對銷(xiāo)售數據、會(huì )員數據進(jìn)行分析，提供增值服務(wù)。通過(guò)現有的平臺，為商家做廣告服務(wù)，獲取廣告費。
? 贏(yíng)利點(diǎn)分析簡(jiǎn)圖（僅供參考）： 商家聯(lián)盟 實(shí)施難點(diǎn)在哪里？?前期策劃，要全局策劃好項目，明確自身的資源優(yōu)勢和劣勢，分析好當地的消費市場(chǎng)容量，以及實(shí)施這個(gè)項目后商家和會(huì )員的接受和認可度；如果沒(méi)有詳細考慮好項目的盈利模式和實(shí)施方案，就隨便進(jìn)入，那么往往因實(shí)施困難半途而廢或者盈利沒(méi)有想象的好而停止實(shí)施。 ?資金支持，商家聯(lián)盟項目不是一個(gè)小項目，需要有足夠的資金支持；同時(shí)因為項目的特殊性，一般不能實(shí)現短時(shí)間盈利，所以要有做好長(cháng)期的不斷投資的準備。
?選對積分平臺，可降低初期投資成本和后續運營(yíng)成本，從而確保利潤；商家聯(lián)盟的主要盈利模式不外乎是根據商家的銷(xiāo)售來(lái)提成，如果平臺過(guò)高或者運營(yíng)成本過(guò)高，勢必會(huì )吞噬了利潤，從而導致項目長(cháng)時(shí)間甚至一致不盈利。 ?選好優(yōu)質(zhì)商戶(hù)加盟，最好不要全行業(yè)、所有商戶(hù)都涌入加盟，而是選擇會(huì )員比較認可的優(yōu)質(zhì)商戶(hù)，能提供給會(huì )員優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及優(yōu)惠的價(jià)格的，以及有商業(yè)信譽(yù)的，能按時(shí)給運營(yíng)商結算銷(xiāo)售提成的，從而確保會(huì )員的利益和運營(yíng)商的利益； ?做好會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)和宣傳工作，讓更多的消費者加入聯(lián)盟會(huì )員，并帶動(dòng)商戶(hù)的消費；“商戶(hù)”和“會(huì )員”兩者缺一不可。
?持續做好商戶(hù)的宣傳服務(wù)，并提供最優(yōu)質(zhì)的會(huì )員，確保商戶(hù)加盟后確實(shí)帶來(lái)銷(xiāo)售額的提高，這樣才能保住商戶(hù)，并能提供利潤；同時(shí)做好會(huì )員的服務(wù)，確保商戶(hù)對會(huì )員的服務(wù)和優(yōu)惠，讓消費者獲利，提高會(huì )員持卡量和刷卡率。同時(shí)做好后續數據挖掘工作，提供更多的增值服務(wù)； 一卡易商家聯(lián)盟平臺 技術(shù)優(yōu)勢：?多種方案混用：可同時(shí)支持電腦、手機、手機POS、EPOSII等方式，可商家網(wǎng)絡(luò )情況混合使用，降低成本； ?手機積分：在第一代手機短信技術(shù)之上，發(fā)展了手機軟件模塊，可使用普通的手機完成積分，通過(guò)使用商戶(hù)自己的手機給會(huì )員積分，大大降低了運營(yíng)商在積分設備上的投入。
手機軟件相比于手機短信技術(shù)每次數據傳輸成本由1毛錢(qián)降低為2分錢(qián)；同時(shí)操作界面更加人性化，無(wú)需記憶各種繁瑣的操作指令；可以完成儲值消費等高級功能。 ?商家折扣：不同商戶(hù)給聯(lián)盟卡的折扣不同，軟件能靈活設置商家對會(huì )員卡的折扣；還可以根據消費不同的產(chǎn)品，給予不同的折扣和積分返利。
?積分比例：針對不同聯(lián)盟商家的利潤率設定不同的積分比例，軟件自動(dòng)根據消費額和積分比例自動(dòng)計算積分，便于結算傭金； ?產(chǎn)品管理：不僅記錄積分值，更詳細記錄會(huì )員消費的產(chǎn)品明細，數據分析更加深入細致； ?短信通知：會(huì )員在商戶(hù)刷卡積分后，收到系統自動(dòng)下發(fā)的積分通知短信，防止商戶(hù)不給積分或者少給積分，保障會(huì )員利益； ?儲值消費：會(huì )員可預存費消費，運營(yíng)商后續和聯(lián)盟商家結算，可授權聯(lián)盟商家是否有權限為會(huì )員增加儲值，可授權該聯(lián)盟商家充值的總額度，降低充值風(fēng)險； ?平臺整合：可跟運營(yíng)商的前臺網(wǎng)站整合，實(shí)現會(huì )員登陸運營(yíng)商網(wǎng)站查詢(xún)消費和積分；同時(shí)還可提供禮品兌換在線(xiàn)顯示，會(huì )員在線(xiàn)兌換禮品； ?積分預售模式：除了傳統的后結算模式，還支持積分預售模式，即聯(lián)盟商家先購買(mǎi)積分，使用完后再向運營(yíng)商購買(mǎi)，進(jìn)一步降低項目的回款風(fēng)險； ?小型呼叫中心：自動(dòng)根據來(lái)電識別會(huì )員身份，顯示會(huì )員積分和歷史消費，通話(huà)可錄音； ?消費抽獎：可在指定的商戶(hù)設置消費抽獎，會(huì )員消費時(shí)根據中獎幾率抽獎，中獎后會(huì )額外收到中獎通知短信，并可直接在商戶(hù)處兌換獎品。可提高會(huì )員消費積極性，提高商戶(hù)的顧客流量； ?短信互動(dòng)：短信注冊、短信查積分、短信留言和短信投票，投票結果可用柱行圖顯示； ?會(huì )員推薦：實(shí)現會(huì )員推薦積分，被推薦人消費時(shí)推薦人可獲得一定比例的積分（短信通知到推薦人）； ?積分設置：會(huì )員生日雙倍/多倍積分，特殊會(huì )員日雙倍積分設置，可拉動(dòng)會(huì )員消費； ?在線(xiàn)充值：會(huì )員充值時(shí)，可以通過(guò)現場(chǎng)繳納現金或網(wǎng)上支付的方式實(shí)現充值； ?經(jīng)驗豐富：6年客戶(hù)實(shí)施經(jīng)驗，已為眾多聯(lián)盟商搭建過(guò)成熟、穩定的運營(yíng)平臺。
一卡易各種刷卡POS終端： 電腦終端 無(wú)線(xiàn)POS 二維碼POS 電腦聯(lián)網(wǎng) 。
7.商業(yè)合作計劃書(shū)怎么寫(xiě)
原發(fā)布者：狼王4444
合作計劃書(shū)合作項目發(fā)起人（甲方）：河北知行信息技術(shù)有限公司（唐山蝸牛便民服務(wù)有限公司）合作項目對象（乙方）：青年創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )旗下有志創(chuàng )業(yè)青年一、目標和宗旨目標：通過(guò)雙方合作達到線(xiàn)下服務(wù)站的重新定位和包裝，整合資源，跟蹤執行服務(wù)站的運營(yíng)。宗旨：雙方在合作中建立的互信、慣例與默契是合作戰略伙伴關(guān)系的基礎，提高效率與共同發(fā)展是合作雙方的目標和根本利益，以雙方友好協(xié)商，秉著(zhù)共同發(fā)展、誠信合作為宗旨。二、合作方式采取戰略聯(lián)盟的合作方式，雙方為達到戰略合作，資源互補，全面開(kāi)展社區智能便利店更加全面的發(fā)展智慧社區的戰略合作聯(lián)盟。三、合作步驟1、合作雙方約談拋出合作意向2、合作雙方擺明合作立場(chǎng)3、合作雙方闡明合作優(yōu)勢3、合作雙方提出合作要求4、約定合作雙方合作權利和義務(wù)5、起草并簽訂合作協(xié)議6、合作開(kāi)始并做前期溝通與規劃四、甲方優(yōu)勢1、社區社管平臺輻射唐山市高新區、路北區、豐南區、開(kāi)平區、古冶區等縣區以及唐鋼，開(kāi)灤等企業(yè)，與多家物業(yè)達成合作。2、各社管平臺已有自己社區50-70%的用戶(hù)關(guān)注3、已經(jīng)注冊唐山蝸牛便民服務(wù)有限公司，具有連鎖經(jīng)營(yíng)的資質(zhì)4、有各大一級代理商的強大后盾，能拿到一級代理價(jià)格的商品，價(jià)格低，利潤空間大5、有用戶(hù)——平臺——貨源——線(xiàn)下站——配送——分站點(diǎn)——用戶(hù)，完整的商業(yè)閉環(huán)鏈。6、農貿市場(chǎng)，農村生產(chǎn)基地的支持7、軟硬件后臺開(kāi)發(fā)的強大技術(shù)支持8、強大的數據支持，可以做到經(jīng)營(yíng)中的數據化，精細化的經(jīng)營(yíng)管理9
8.商業(yè)策劃文案怎么寫(xiě)
步驟：
1、題目是策劃書(shū)具體目的的體現，因此一定要寫(xiě)清楚，比如要舉辦什么比賽、進(jìn)行什么會(huì )議、開(kāi)展什么活動(dòng)等等。
2、根據演講比賽的具體情況寫(xiě)好策劃書(shū)的目錄。
3、具體內容。首先寫(xiě)清楚活動(dòng)的名稱(chēng)、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)、活動(dòng)主題、活動(dòng)對象等比較簡(jiǎn)單的內容。
4、活動(dòng)的目的。活動(dòng)的目的一般分成三個(gè)方面，一是成功舉辦一屆演講比賽；二是鍛煉同學(xué)們的演講能力，以便今后代表學(xué)校比賽；三是營(yíng)造學(xué)校良好的文化氛圍。
5、活動(dòng)的內容寫(xiě)詳細。
6、日程安排。格式是時(shí)間、事情、地點(diǎn)、備注，這樣越詳細越好，后期可以再修改。
7、活動(dòng)的預期效果。
文案，原指放書(shū)的桌子，后來(lái)指在桌子上寫(xiě)字的人。現在指的是公司或企業(yè)中從事文字工作的職位，就是以文字來(lái)表現已經(jīng)制定的創(chuàng )意策略。文案它不同于設計師用畫(huà)面或其他手段的表現手法，它是一個(gè)與廣告創(chuàng )意先后相繼的表現的過(guò)程、發(fā)展的過(guò)程、深化的過(guò)程， 多存在于廣告公司，企業(yè)宣傳，新聞策劃等。
