歐米茄手表會(huì)議策劃方案ppt(會(huì)議活動(dòng)策劃的流程有哪些)

1.會(huì)議活動(dòng)策劃的流程有哪些

原發(fā)布者：zyling1208

會(huì)議策劃方案流程會(huì)議策劃不是簡(jiǎn)單的PPT的堆砌，而必須是根據(jù)會(huì)議的目的借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù)，為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、會(huì)議策劃設(shè)計(jì)、制作策劃方案以達(dá)到最終的會(huì)議效果，好的會(huì)議策劃，一定是對(duì)具體的執(zhí)行方案有深入的思考，具有可行性；一定是在某些方面有突破，有新意、有創(chuàng)意才行。一、會(huì)議前準(zhǔn)備工作1、會(huì)前所需準(zhǔn)備的文件：會(huì)議通知、回執(zhí)、會(huì)務(wù)手冊(cè)、主持詞、參會(huì)人員表、會(huì)議議程、桌簽、座次表、餐卷、代表證、會(huì)議橫幅（一般由會(huì)議承辦賓館制作）、會(huì)議背景PPT、房間號(hào)碼表、會(huì)務(wù)資料領(lǐng)取表、會(huì)議資料、報(bào)到處。2、會(huì)前準(zhǔn)備工作流程2.1、會(huì)議的計(jì)劃：（1）確定會(huì)議的目的，試圖達(dá)到的效果，會(huì)議預(yù)期取得的成果等。（2）確定會(huì)議的名稱(chēng)，初步擬訂出席對(duì)象、主持人、規(guī)模、規(guī)格、召開(kāi)時(shí)間、需用時(shí)間、地點(diǎn)、議程等。（3）決定會(huì)議的工作人員和服務(wù)人員，必要時(shí)成立籌備組、臨時(shí)秘書(shū)處或籌備委員會(huì)。2.2、確定會(huì)議日程。編排會(huì)議日程表，并與會(huì)前發(fā)給各參會(huì)人員。（1）議程表。將會(huì)議議題按照內(nèi)在聯(lián)系、主次和先后排列次序，編排議程，印成文字，即議程表，會(huì)前發(fā)給與會(huì)人員。（2）日程表與作息時(shí)間表。會(huì)期超過(guò)一天的會(huì)議，還應(yīng)訂出日程表和作息時(shí)間表。2.3、會(huì)議成本預(yù)算。會(huì)議的成本=場(chǎng)地租借費(fèi)+文件資料費(fèi)+交通費(fèi)+食宿費(fèi)+活動(dòng)費(fèi)+服務(wù)人員的工資+咨詢(xún)勞務(wù)費(fèi)。2.4、準(zhǔn)備會(huì)議資料。（1）開(kāi)幕詞、工作報(bào)告、發(fā)言稿等

2.做手表營(yíng)銷(xiāo)策劃的步驟

看價(jià)位是石英表，那就看設(shè)計(jì)了是走仿來(lái)表還是時(shí)尚。

仿表干脆就做個(gè)仿表網(wǎng)站，光明正大的賣(mài)A貨，只要做的認(rèn)真，別太離譜應(yīng)該有不錯(cuò)的市場(chǎng)，別說(shuō)什么香港勞力士什么的，那是欺詐，要做就做仿表勞力士，說(shuō)明了別騙人。走時(shí)尚路線那得有自己的特色，不論從功能還是材質(zhì)或者設(shè)計(jì)造型，一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，你可以注意宇播（Hublot）原來(lái)叫恒寶的牌子，在Jean Claude Biver入主以后就是就憑借新穎的材質(zhì)依靠單一自表款造型成功的，說(shuō)起來(lái)也都是ETA機(jī)芯，但價(jià)格就是高，你要做推廣得先那zhidao出一套自己的品牌價(jià)值并說(shuō)服消費(fèi)者認(rèn)同---要么飛亞達(dá)（有自己技術(shù)同時(shí)“積極的學(xué)習(xí)仿造國(guó)外設(shè)計(jì)”）要么干脆撕破臉做A貨。

等確立了目標(biāo)再談推廣。

3.會(huì)議策劃的流程

1、搞清楚“想法”

會(huì)議有各種類(lèi)型，不同的會(huì)議需要不同的環(huán)境，召開(kāi)會(huì)議是要達(dá)到一定的目的和目標(biāo)。因此第一個(gè)重要步驟是問(wèn)清楚會(huì)議主辦方的想法、目的、預(yù)算方方面面的信息，通過(guò)收集這些信息將避免下一步的策劃構(gòu)思偏離方向。

2、搞清楚“思路”

從秘書(shū)到公司總裁，每個(gè)人多多少少都可能會(huì)參與會(huì)議的籌劃，只不過(guò)有人是專(zhuān)職從事這項(xiàng)工作，有的是兼任此職，但無(wú)論參與者有多少，一定要確認(rèn)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，想清楚策劃的步驟、時(shí)間推進(jìn)節(jié)點(diǎn)、人員的分工。如果思路不清晰，經(jīng)驗(yàn)不到位，往往從策劃的一開(kāi)始，就會(huì)在眾多的意見(jiàn)、指導(dǎo)中迷失方向。

在你籌劃的思路理清后，你最好向上司、會(huì)議主辦人或會(huì)議主席描述一下會(huì)議的目的和要求達(dá)到的結(jié)果，如果你們的意見(jiàn)相符，你就可以做下一步的籌劃了。

3、會(huì)議地址的選擇

會(huì)場(chǎng)的選擇，直接關(guān)系到會(huì)議的風(fēng)格、形式、規(guī)模、預(yù)算和檔次，這也是隨后進(jìn)一步策劃方案的基礎(chǔ)，選擇一個(gè)能讓會(huì)議組織者和與會(huì)者都能滿意的會(huì)議場(chǎng)所非常重要，面對(duì)眾多的場(chǎng)所，到底怎樣去選擇呢？

改革開(kāi)放后，人民大會(huì)堂開(kāi)始面向商業(yè)活動(dòng)開(kāi)放。為了突出會(huì)議的權(quán)威性，彰顯企業(yè)的高端形象，建議企業(yè)舉行重大會(huì)議活動(dòng)選擇高端場(chǎng)地。

4.ppt計(jì)劃書(shū)怎么做

要做生產(chǎn)計(jì)劃和管理的PPT，首先你要明確你的生產(chǎn)計(jì)劃是什么？比如精益化生產(chǎn)，你就要把精益化生產(chǎn)的本質(zhì)羅列出來(lái)，最好做成1頁(yè)幻燈片，對(duì)重點(diǎn)幾個(gè)字或者一段內(nèi)容更改醒目顏色，并加粗和加大字體，還要附上對(duì)應(yīng)的圖片，因?yàn)榍а匀f(wàn)語(yǔ)有時(shí)候敵不過(guò)一張圖片來(lái)的形象直觀。

然后結(jié)合生產(chǎn)和管理再進(jìn)行剖析，生產(chǎn)管理的模式、流程、預(yù)期效果、需要達(dá)到的目標(biāo)，可以用流程圖，樹(shù)狀圖等來(lái)做，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的步驟還是一樣加粗加大字體、更換模塊顏色來(lái)突出重點(diǎn)，最后PPT前后兩頁(yè)進(jìn)行文字描述和做好鋪墊和承接就行了。做PPT的時(shí)候每頁(yè)幻燈片的文字描述不需要太多，一是1頁(yè)幻燈片文字描述太多的話念不完而且枯燥乏味；二是PPT追求圖文并茂，找重點(diǎn)去編輯，展示的時(shí)候撿顏色、字體突出的重點(diǎn)去講；三是顯得主講人精練，干凈利落，且不會(huì)讓聽(tīng)眾感到壓抑繁雜。

5.怎樣擬定會(huì)議策劃進(jìn)程表

會(huì)議前準(zhǔn)備工作：1、工作報(bào)告（產(chǎn)品的研制、試驗(yàn)、審批通過(guò)、注冊(cè)、性能等）指定主持人、會(huì)議室用布置（會(huì)標(biāo)、音響、水、座牌、簽到簿、會(huì)議相關(guān)材料、文件袋、筆、記錄本、紀(jì)念品等。接待外來(lái)客人，車(chē)輛、房間安排，返程車(chē)機(jī)票預(yù)定。

開(kāi)會(huì)時(shí)間：2010年10月25日

地點(diǎn)：報(bào)告廳

會(huì)議安排：8:20報(bào)到，8:30開(kāi)會(huì)。會(huì)期一天。

會(huì)議程序：上午

一、主持人宣布開(kāi)會(huì)，介紹參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓；

二、工作報(bào)告；

三、新產(chǎn)品發(fā)布說(shuō)明報(bào)告；

四、有關(guān)廠家用戶代表發(fā)言；

五、組織會(huì)議人員參觀廠區(qū)、生產(chǎn)車(chē)間、產(chǎn)品。

11:30午餐

下午13:30復(fù)會(huì)

六、分組討論；

七、洽談定貨業(yè)務(wù)；

八、簽定合同；

九、會(huì)議總結(jié)

十、送返程客人。收集整理會(huì)議文件。

如果參加人員較多，可分幾個(gè)組。（接待組、會(huì)議材料組、解答問(wèn)題專(zhuān)家組等）一定要周到、不出漏洞，讓參會(huì)人員滿意為原則。

6.會(huì)議策劃的要點(diǎn)

會(huì)議策劃要點(diǎn)如下： 一、需要做些什么？ 會(huì)議有各種類(lèi)型，不同的會(huì)議需要不同的環(huán)境，召開(kāi)會(huì)議是要達(dá)到一定的目的和目標(biāo)。

因此第一個(gè)重要步驟是收集方方面面的信息，通過(guò)收集這些信息可以制定出旨在完成手頭眾多工作的計(jì)劃。 二、誰(shuí)來(lái)籌劃會(huì)議？ 從秘書(shū)到公司總裁，每個(gè)人多多少少都可能會(huì)參與會(huì)議的籌劃，只不過(guò)有人是專(zhuān)職從事這項(xiàng)工作，有的是兼任此職，此外還有其他職責(zé)。

無(wú)論是專(zhuān)職還是兼職，最終 樂(lè)途游民部落五周年 2007西藏圣地婚禮 航空旅行白皮書(shū) 黃金周出游全攻略 結(jié)果，是使會(huì)議順利完成。他們的工作效率代表著主辦單位或公司的工作水平。

會(huì)議籌劃者的職責(zé)： 作為會(huì)議籌劃者，要負(fù)責(zé)去做各種各樣的工作。下列的各項(xiàng)工作能反映會(huì)議籌劃者這一角色的多面性。

善于與人共事 善于注意小節(jié) 善于解決問(wèn)題 善于與人協(xié)商 能夠管理會(huì)議財(cái)務(wù)事宜 能夠安排恰倒好處的菜單 能妥善接待貴賓和外國(guó)客人 熟知各種禮儀 行事果斷、執(zhí)著 會(huì)議籌劃者的任務(wù)： 制定計(jì)劃，確定必須要做的事項(xiàng)以滿足會(huì)議的需要并達(dá)到會(huì)議確定的目標(biāo) 制定會(huì)議議程 了解可供使用的場(chǎng)所和設(shè)施情況 選擇或提議合適的場(chǎng)所 檢查并比較各項(xiàng)設(shè)施 安排交通事宜 協(xié)調(diào)會(huì)務(wù)工作人員的活動(dòng) 制定可行預(yù)算或按既定預(yù)算安排有關(guān)工作 確定各項(xiàng)工作的時(shí)間安排 視察選定的場(chǎng)所和設(shè)施 與各有關(guān)方面進(jìn)行接洽（旅行社等） 同會(huì)議發(fā)言人和各位貴賓進(jìn)行聯(lián)系 三、在你籌劃一個(gè)會(huì)議時(shí)，你最好向上司、會(huì)議主辦人或會(huì)議主席描述一下會(huì)議的目的和要求達(dá)到的結(jié)果，如果你們的意見(jiàn)相符，你就可以做下一步的籌劃了： 預(yù)計(jì)召開(kāi)會(huì)議的日期； 會(huì)議預(yù)計(jì)召開(kāi)幾天； 打算在什么地方召開(kāi)會(huì)議； 會(huì)議形式或程序是什么； 需要多大的場(chǎng)地； 將有多少人到會(huì)； 會(huì)議預(yù)算是多少； 打算選用什么級(jí)別的酒店和設(shè)施； 打算選用最高級(jí)的房間標(biāo)準(zhǔn)是什么； 誰(shuí)來(lái)制作會(huì)議邀請(qǐng)函； 會(huì)議需要向與會(huì)者打印相關(guān)資料嗎？ 會(huì)議的發(fā)言人有哪些？ 會(huì)議需要什么樣的視聽(tīng)設(shè)備； 需要食品、飲料的酒會(huì)、招待會(huì)有幾次； 與會(huì)者可以攜帶家屬嗎？ 打算為與會(huì)者安排一些特別活動(dòng)嗎？打算為與會(huì)者及其家屬安排一些特別活動(dòng)嗎？是否打算為與會(huì)者的家屬安排一些特別活動(dòng)嗎？。