甲殼蟲營銷(怎樣推銷你的營銷策劃方案)

1.怎樣推銷你的營銷策劃方案

好的營銷策劃方案也是需要推銷的。

1、在初期階段，要讓大家了解你的主題

2、在中期階段，讓接受者關注策劃案

3、正式推出階段：讓審議者認同

推銷營銷策劃方案的準備及程序

1、自我說服

2、演練

3、與審議者事先溝通

4、小組報告時的任務分配

相應的流程 一定要明確目的

明白針對的對象

會場安排好

資料

彩排

現(xiàn)場把握

策劃書推銷的技巧如下：

介紹技巧：外觀和語言

回答問題的技巧：1、細密2、始終報著歡迎提問的態(tài)度，很自信3、回答中反復強調(diào)自己的觀點4、回答結(jié)束時要總結(jié)策劃的概要

要很好用演示的工具：比如音樂，PPT，投影等等

2.二手車德國大眾甲殼蟲1.8TAT的廣告企劃書怎么寫

評估車型：德國大眾甲殼蟲1.8TAT

登記日期：何年何月

行情評估價格：X萬-X萬元左右

新車包牌價格：包牌價格X萬元左右

表征行駛里程：X萬公里

此車手續(xù)：。。。。

該車配置：

車身雙層防銹鍍鋅鋼板

發(fā)動機直列4缸1.8升增壓汽油發(fā)動機

變速箱4擋自動變速箱

安全裝備前雙安全氣囊

前后懸掛前后獨立懸掛

剎車系統(tǒng)前后盤式剎車系統(tǒng)+ABS+ESP

電子控制設備中央遙控門鎖

座椅、門窗、天窗小類駕駛員電動座椅、電動門窗

音響系統(tǒng)高級CD音響

其他液壓轉(zhuǎn)向助力等

2000年新款的甲殼蟲系列雖然改變了原有的發(fā)動機后置的標準型特點，但是更加時尚、更加科技化的新甲殼蟲一樣受到了消費者的歡迎，在中國成為了不少白領階層尤其是女性用戶的熱衷車型。

靜態(tài)檢查：車輛整體外觀良好，油漆顏色正常沒有老化痕跡，車身周邊有輕微剮蹭痕跡，前后保險杠以及四個邊角有重新噴漆的痕跡，但是并沒有影響到車輛的整體感覺。車架檢查中沒有明顯的碰撞修復痕跡，焊點清晰，連接部分沒有生銹痕跡。駕駛艙內(nèi)布置現(xiàn)代化，由于原車主是女性，所以車輛內(nèi)部的裝飾部件比較女性化，一些粘貼的裝飾痕跡經(jīng)過清洗后仍有一定的痕跡，功能部件的位置基本正常操控良好。電動門窗的反應較慢，估計是電機內(nèi)部有塵土造成輕微磨損。發(fā)動機艙內(nèi)線路正常沒有更換痕跡，沒有滲油滲氣痕跡，轉(zhuǎn)向助力泵下方接口有輕微的滲漏痕跡。底盤完好沒有損傷痕跡，左前懸掛連接部分有輕微滲油痕跡，剎車盤片磨損中等，輪胎磨損正常。

動態(tài)檢查：車輛啟動后發(fā)動機抖動和噪音都不明顯，轉(zhuǎn)速正常下降到1000轉(zhuǎn)左右，結(jié)合動力后變速箱工作狀況良好，但是動力的儲備感覺一般，明顯感覺車輛的燃燒系統(tǒng)工作不充分，可能由于長期城市低速狀況行駛造成的積炭較多。車輛的轉(zhuǎn)向靈活，剎車良好，輪胎噪音一般，急加速變速箱擋位變換不是很順暢，估計是變速箱電磁閥有一定的污染，其他工作狀況良好。

綜合評定：由于大眾品牌在國內(nèi)的認知程度較高，再加上這款車輛的發(fā)動機、變速箱等關鍵系統(tǒng)可以與國內(nèi)的上海大眾和一汽大眾部分產(chǎn)品通用，后期的維護保養(yǎng)費用并不是很貴，所以形成了一定的需求。這款車的行駛里程比較少，磨損正常，需要進行專業(yè)的“繼續(xù)磨合”才能更好地發(fā)揮車輛的動力性。根據(jù)近期市場行情分析這款車的評估價格應該在X萬-X萬元之間很合理。

3.營銷方法的逆向定位是指什么呢

所謂逆向定位，即在定位時，與競爭對手反其道而行。

運用逆向定位策略取得成功的案例，首推世界廣告發(fā)展史上的經(jīng)典之作： 德國大眾汽車公司的甲殼蟲汽車進軍美國市場時采取的定位——“Think Small （想想還是小的好）”。在1973年發(fā)生世界性的石油危機之前，美國底特律的汽 車制造商們多年來一直強調(diào)更長、更大、更流線型、更豪華美觀的定位策略。

針對這種情況，甲殼蟲車將美國的工薪階層作為自己的目標市場，迎合普通工 薪階層的購車欲望，推出小的更好、小的更實惠的市場定位宣傳，迎合了消費 者對經(jīng)濟、實惠、小巧車型的需求心理。甲殼蟲車也正是憑借其科學而準確的 逆向定位，成功地打入了美國這個汽車王國的市場。

4.甲殼蟲是什么

甲殼蟲簡介 大眾甲殼蟲（Volkswagen Beetle）正式名稱為大眾1型（Volkswagen Type 1），是由大眾汽車（香港譯福士車？）在1938年至2003年間生產(chǎn)的一款緊湊型轎車。

雖然“甲殼蟲”這個名稱很早就被公眾所接受，但直到1967年8月，大眾汽車才正式在市場上使用這個名字。 而在此這前，歐洲市場銷售的該款車都是以“Type I”或“1200”、“1300”、“1500”這些發(fā)動機排氣量來命名的。

1998年，在最初的甲殼蟲下線許多年以后，大眾汽車正式推出了外形與原先非常相似的新甲殼蟲（以大眾高爾夫（Golf）為平臺），而甲殼蟲則在墨西哥和其他少數(shù)一些國家一直生產(chǎn)到2003年。 在一項評選最具世界影響力的“20世紀汽車”的國際投票中，甲殼蟲排名第四，僅次于福特T型車、迷你和雪鐵龍DS。

“人民的汽車” 甲殼蟲的歷史淵源可以追溯到1930年代的納粹德國。阿道夫？希特勒希望能夠生產(chǎn)一款可以廣泛使用的大眾化汽車，于是委任工程師費迪南德？波爾舍來完成這項任務。

希特勒對這款車的要求是：可以載兩個成人和三個兒童、最高時速100公里/小時、售價不超過1000馬克。同時還推出了一項儲蓄計劃以使普通群眾也可以買到汽車。

然而，隨后到來的第二次世界大戰(zhàn)使得這些參加了該計劃的民眾再也沒能得到他們購買的汽車，除了一小部分的納粹高官。 費迪南德？波爾舍在按受這項任務之前幾年就已經(jīng)簡明敘述了這款車的最初技術參數(shù)，但一直未能形成產(chǎn)品，直到他得到了第三帝國的支持。

大眾甲殼蟲大事記從設計圖到KDF車 1931年 弗迪南？波爾舍畫出了大眾汽車的第一張設計圖。 1934年 希特勒委托波爾舍設計售價在1000帝國馬克之內(nèi)的大眾汽車。

1935年 制造出第一輛22。5馬力、700CC的樣車。

1936年 10月22日至12月22日期間，完成5萬公里的路試。 1937年 已經(jīng)制造了30輛樣車，完成了將近240萬公里的路試。

1938年 在沃爾夫斯堡開始了大眾汽車廠的建設，這里生產(chǎn)了當時被稱為“歡樂帶來力量的汽車（KDF車）”？？甲殼蟲。 1939年 KDF車首次在公眾面前亮相，27萬德國人預定了該車，但是戰(zhàn)爭的爆發(fā)使大眾汽車廠轉(zhuǎn)為生產(chǎn)軍備。

從廢墟到經(jīng)濟奇跡的發(fā)動機 1945年 盡管工廠的63%被炸毀，但是甲殼蟲幾乎在戰(zhàn)爭剛剛結(jié)束就開始了生產(chǎn)，英國軍管當局訂購了2萬輛車。 1946年 10月14日，大眾汽車甲殼蟲的總產(chǎn)量達到1萬輛。

1947年 第一批甲殼蟲出現(xiàn)在德國汽車銷售商的展廳中，全年制造了8987輛甲殼蟲，并第一次出口到荷蘭。 1948年 在德國已經(jīng)有了1500名甲殼蟲的私人用戶。

1949年 大眾汽車推出用于出口的甲殼蟲，50年代甲殼蟲的出口為德國的經(jīng)濟奇跡做出了決定性的貢獻。 1月8日，兩輛甲殼蟲從荷蘭經(jīng)水運抵達美國。

1951年 大眾汽車的總產(chǎn)量達到25萬輛，并已經(jīng)向29個國家出口了甲殼蟲。 1953年 甲殼蟲原有的面包圈型后窗被更大的橢圓車窗所代替，這一代甲殼蟲被親切稱為“小橢圓”。

5.我想開個中型的酒吧 請各位幫我做個策劃 在這里先謝謝大家；

酒吧經(jīng)營策劃計劃書 目前娛樂市場競爭力激烈，管理也比較混亂，給投資方帶來諸多不利因素。

往往投資與回饋比例相差較大，為了完善管理，突出酒吧的優(yōu)勢，能夠橫空出世，獨領風騷，占領市場，真正做到后來者居上，制定如下經(jīng)營策劃方案《此方案應結(jié)合當?shù)刂饕M群及酒吧的消費承載力》 第一部分：酒吧的選址 酒吧的選址很重要，對于位置、樓層、樓高、停車場地都有要求，相對在門面上最好能做大氣、明顯。 第二部分：硬件 現(xiàn)在只要是商業(yè)酒吧《主題酒吧除外》都講究的是檔次與時尚，目前酒吧裝修流行趨勢向于三維立體動感及舞臺燈光、音響的高檔次化，對于硬件的投入就看投入方的投資預算。

室內(nèi)裝修可以通過裝飾來調(diào)整。 第三部分：軟件 軟件總體分為：樓面管理和服務、舞臺策劃及制作、營銷策劃、廣告宣傳及知名度的定位、成本核算及財務管理、活動策劃。

樓面管理與服務：員工是一個企業(yè)的基石，員工個人素質(zhì)的好與壞直接影響到公司的成與敗。所以，一個場所經(jīng)營成功與否，軟件的服務時最基本的。

強將手下無弱兵，管理層至關重要，管理講究的程序化、制度化、激勵化，只有層層管理，責任到人，分工明確，一切照正規(guī)化路線走，再加上平時的指導、檢查、鞭策，公司的管理與服務自然會提升。 舞臺策劃及制作：舞臺制作人員分為DJ/MC/調(diào)音師（燈光）、歌手、DS外加嘉賓 DJ、MC:DJ代表著音樂，也是做為一個慢搖吧的靈魂，所以DJ的形象、個人能力、歌曲風格定位及現(xiàn)場氛圍帶動、控制、排歌的能力，都相當?shù)年P鍵。

慢搖吧是以顧客自己互動為主，如何讓互動信息傳遞到顧客處，MC就起到了作用，MC靈活的思維、幽默的風格、良好的語言表達能力，能為酒吧制造更好的氛圍，我建議酒吧可以請一個集打碟和喊麥于一體的DJ，減少了舞臺費用同時又達到良好的效果 調(diào)音師：音響定位設計、聲場的分布及音質(zhì)的調(diào)測、燈光的現(xiàn)場發(fā)揮，是調(diào)音師的主要職責， DJ、調(diào)音師合作造就客人的視聽觀的滿足。 按照酒吧舞臺策劃定位大體為：DJ、MC、調(diào)音師、DS、歌手、嘉賓，具體節(jié)目安排根據(jù)自身場所情況再定 營銷策劃： 一次性現(xiàn)金購買多套酒水套餐可進行優(yōu)惠，建設穩(wěn)定客源 發(fā)行麗人卡，發(fā)展酒吧內(nèi)單身女人 與賓館合作，每月贈送部分房間拿于酒吧內(nèi)抽獎，酒吧可以給予賓館方一定的消費 公關營銷：營銷部是酒吧的重要部門，所有酒吧營銷部已成為重中之重了，具體配制分為：營銷經(jīng)理—營銷主管—吧麗—吧仔等，當然根據(jù)場所的狀況配制。

廣告宣傳方案： 一、開業(yè)前期的宣傳：一個酒吧的宣傳不到位，會導致酒吧不能一炮走紅，開業(yè)之前要進行一整套的廣告宣傳方案，如：建立網(wǎng)站、樹立大型戶外廣告牌、發(fā)放傳單，電子屏廣告、傳單發(fā)放等 二、開業(yè)后的宣傳：人際傳播，口碑的力量，這一點是酒吧宣傳最實際有效的宣傳，我們要做得把全場各項工作做好，給客人留下美好的印象，讓客人給我們打廣告。平時的宣傳，比如利用做節(jié)目策劃各種派對來進行宣傳，經(jīng)常給客人一種新鮮的東西，提高知名度，從而形成品牌意識，任何企業(yè)都離不開宣傳，酒吧日新月異就更離不開了。

成本核算和財務管理 一個好的經(jīng)理人，不是看你為公司掙了多少錢，而首先是看他為公司節(jié)省了多少錢，成本核算是相當重要的，比如：吧臺廚房的食品、定量定價、人員的控制、舞臺制作費的合理安排，都體現(xiàn)在成本核算里，還有采購的專業(yè)水準及市場觀、外加樓面損耗用品的預算及控制、財務管理，財務一定要做到管錢不管帳。 活動策劃 慢搖吧是一個以顧客自主互動為主的模式，活動就成為酒吧的新亮點，做到與眾不同，突出“新、奇、特”三大特點，挖掘與引導消費者心理需求 1. 健康的需求：突出人的心理健康，引導消費者要及時放松壓力，宣泄情緒 2. 食欲的需求：如果盤、小吃，以美味吸引消費者 3. 安全的需求：突出服務的質(zhì)量 4. 美感的需求：突出人員品貌和環(huán)境的自然風采和格調(diào)，渲染美給人們帶來的心理滿足。

刺激人們對美好事物的追求 5. 時尚的需求：引導人們產(chǎn)生一種同步的心理欲望，最求時尚，喜逐潮流 6. 情欲的需求：突出異性之間精神上互相傾慕和交流的需求 7. 地位的需求：突出人們顯示自己地位和聲望的欲求，通過高品質(zhì)的演繹和座位區(qū)域，使其揚名和炫耀自己的社會地位和生活富裕，滿足其自豪感和優(yōu)越感 8. 社交的需求：突出各個層次的人需要結(jié)交朋友，得到和給予別人友誼，滿足自己與社會和別人的互相交流，得到被尊重的精神上滿足 活動主題 今夜不寂寞 網(wǎng)友面對面 重溫舊夢 化妝舞會 瘋狂足球夜 全員營銷 即投資者、管理、技術、服務人員都要進行營銷，可以設定一定營銷任務，并在超額完成任務后給予獎勵的營銷策略，通過對酒吧全體人員的公關教育和培訓，增強全員的公關意識，做到人人講公關、人人做公關，以形成濃厚的酒吧公關氛圍和公關文化，提升酒吧的知名度和美譽度。 概括的講，一個酒吧離不開三大要素 一.宣傳 二.硬件 三.軟件 都說酒吧的靈魂是音樂，其實應該的氣氛，而氣氛是建立在音樂之上的.一個新開酒吧應該做的是：大力度的宣傳+好的配套設施（硬件。