shiyi哈雷摩托展示活動(dòng)(急求摩托車(chē)活動(dòng)策劃書(shū)策劃書(shū)~~~)
1.急求摩托車(chē)活動(dòng)策劃書(shū)策劃書(shū)~~~
一、策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景 ：這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。
如環(huán)境不明，則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。三、活動(dòng)目的、意義和目標：活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等）都應該明確寫(xiě)出。
活動(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。
請根據實(shí)情自行調節。六、經(jīng)費預算：活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節：內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。八、活動(dòng)負責人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人）。
注意：1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)；2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設計的徽標做頁(yè)眉，圖文并茂等；3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨裝訂；4、策劃書(shū)需從紙張的長(cháng)邊裝訂；5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟：一、活動(dòng)若辦，策劃先行。
策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò )，一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。
獲得領(lǐng)導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì )變得特別好辦，而且多半會(huì )成功。三、組織任務(wù)小組，分配人員職責。
權責相應，每個(gè)人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。
有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個(gè)人看得明明白白。
并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報進(jìn)展，以便處理各種信息；四、贊助或其他經(jīng)費來(lái)源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費，一切好辦；注意：廣告不能太過(guò)分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì )failing！五、組合資源。
有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進(jìn)行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心，負責及時(shí)調度；八、進(jìn)行過(guò)程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須。
十、認真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析哈雷摩托
通過(guò)以上的案例分析，
第一次世界大戰期間，由于軍方對哈雷摩托車(chē)的大量采購，到1918年它已成為世界上最大的摩托車(chē)廠(chǎng)商。，是因為當時(shí)大量的軍事需求，哈雷摩托車(chē)能成為世界上最大的摩托車(chē)廠(chǎng)商，逐漸的人們開(kāi)始接受并且使用哈雷摩托車(chē)的時(shí)候，哈雷公司沒(méi)有真正了解消費者的需求，當時(shí)的經(jīng)濟水平屬于低迷階段，能夠買(mǎi)得起哈雷摩托車(chē)只有少數的人，因為哈雷摩托車(chē)的價(jià)格，還有耗油量大，哈雷摩托車(chē)之所以成為男人的象征就是它遙不可及。
至于日本能進(jìn)入歐美市場(chǎng)，有倆大因素，
一，廣告，宣傳做的好。（你在本田車(chē)上遇見(jiàn)最文雅的人）它抓住當時(shí)人們的恐懼心理，因為那個(gè)年代戰爭連連不斷，戰爭剛平息下來(lái)后，百姓都希望和平，所以人們不喜歡戰爭，武力，人們都開(kāi)始最求高尚，文雅。
二，看到了商機，哈雷公司忽視了低價(jià)產(chǎn)品，所以日本的產(chǎn)品才能順利的進(jìn)入市場(chǎng)，也真正了解了當時(shí)的經(jīng)濟條件和市場(chǎng)需求，以高，中，低，產(chǎn)品的多樣化來(lái)滿(mǎn)足不同群體，不同需求，以小巧，快捷，方便，排氣量小，耗油量少，同時(shí)在能源危機當中也占很大優(yōu)勢。
在20世紀90年代后，摩托車(chē)市場(chǎng)對大型車(chē)的需求又呈現了上升之勢，是因為全球經(jīng)濟上升，摩托車(chē)市場(chǎng)也在不同年代，面臨不同人群，現代的人們生活中沒(méi)有戰爭，過(guò)的很安逸，是一個(gè)全新的經(jīng)濟時(shí)代，人們的壓力是避免不了的，現在的人都喜歡尋求刺激，想體現出個(gè)性的張揚，都喜歡大排氣量的車(chē)。
哈雷能成為首選，是因為哈雷公司一直堅持走高端路線(xiàn)，做一個(gè)王者，車(chē)型大氣，張揚，正先男的象征。
希望對你有些幫助
3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析哈雷摩托
通過(guò)以上的案例分析，第一次世界大戰期間，由于軍方對哈雷摩托車(chē)的大量采購，到1918年它已成為世界上最大的摩托車(chē)廠(chǎng)商。，是因為當時(shí)大量的軍事需求，哈雷摩托車(chē)能成為世界上最大的摩托車(chē)廠(chǎng)商，逐漸的人們開(kāi)始接受并且使用哈雷摩托車(chē)的時(shí)候，哈雷公司沒(méi)有真正了解消費者的需求，當時(shí)的經(jīng)濟水平屬于低迷階段，能夠買(mǎi)得起哈雷摩托車(chē)只有少數的人，因為哈雷摩托車(chē)的價(jià)格，還有耗油量大，哈雷摩托車(chē)之所以成為男人的象征就是它遙不可及。
至于日本能進(jìn)入歐美市場(chǎng)，有倆大因素，
一，廣告，宣傳做的好。（你在本田車(chē)上遇見(jiàn)最文雅的人）它抓住當時(shí)人們的恐懼心理，因為那個(gè)年代戰爭連連不斷，戰爭剛平息下來(lái)后，百姓都希望和平，所以人們不喜歡戰爭，武力，人們都開(kāi)始最求高尚，文雅。
二，看到了商機，哈雷公司忽視了低價(jià)產(chǎn)品，所以日本的產(chǎn)品才能順利的進(jìn)入市場(chǎng)，也真正了解了當時(shí)的經(jīng)濟條件和市場(chǎng)需求，以高，中，低，產(chǎn)品的多樣化來(lái)滿(mǎn)足不同群體，不同需求，以小巧，快捷，方便，排氣量小，耗油量少，同時(shí)在能源危機當中也占很大優(yōu)勢。
在20世紀90年代后，摩托車(chē)市場(chǎng)對大型車(chē)的需求又呈現了上升之勢，是因為全球經(jīng)濟上升，摩托車(chē)市場(chǎng)也在不同年代，面臨不同人群，現代的人們生活中沒(méi)有戰爭，過(guò)的很安逸，是一個(gè)全新的經(jīng)濟時(shí)代，人們的壓力是避免不了的，現在的人都喜歡尋求刺激，想體現出個(gè)性的張揚，都喜歡大排氣量的車(chē)。
哈雷能成為首選，是因為哈雷公司一直堅持走高端路線(xiàn)，做一個(gè)王者，車(chē)型大氣，張揚，正先男的象征。
希望對你有些幫助
4.想知道最近東部華僑城山海音樂(lè )節里關(guān)于哈雷機車(chē)展示的內容
哈雷機車(chē)文化展示是東部華僑城山海音樂(lè )節重要的標志性演出內容哦，是結合機車(chē)與音樂(lè )、機車(chē)與美景、給世人以震撼和激情的印象的活動(dòng)！活動(dòng)時(shí)間是：7.16——7.29其中關(guān)于機車(chē)展示的內容是：設立哈雷機車(chē)的文化展示大棚臺——天機哈雷舞臺、天路哈雷舞臺。
哈雷機車(chē)舞臺將擺放和陳列哈雷機車(chē)經(jīng)典型號、哈雷機車(chē)騎行裝備、哈雷機車(chē)相關(guān)文化產(chǎn)品等等，在現場(chǎng)向游客及樂(lè )迷宣傳和展示，以及開(kāi)展相關(guān)機車(chē)文化互動(dòng)游戲以及活動(dòng)前期的造勢巡游等等。計劃安排不少于100臺哈雷機車(chē)經(jīng)典型號參與到本次活動(dòng)其中：大俠谷展出30-60臺，茶溪谷展出30-50臺。
這將會(huì )是一個(gè)很棒的機車(chē)展覽活動(dòng)，一定不要錯過(guò)啊。
5.哈蕾摩托的有關(guān)介紹
哈雷的發(fā)源地在美國，哈雷摩托車(chē)的成長(cháng)濃縮了自1903年美國一個(gè)世紀以來(lái)品牌的發(fā)展歷程。
它創(chuàng )造了一個(gè)將機器和人性融合為一體的精神象征，并深刻地影響了其目標消費群的生活方式、價(jià)值觀(guān)、衣著(zhù)打扮，哈雷-戴維森標志，是當今世界上最多地被其目標群紋在身上的品牌之一，同樣，它的品牌忠誠度也是最高的。 玩哈雷的一般是那種收入比較穩定，能夠選擇生活的，而不是被生活所選擇的人。
哈雷提升的是玩機械性能的質(zhì)量和絕無(wú)僅有的個(gè)性。在國外，一般玩得起哈雷的都是經(jīng)濟實(shí)力非常強的人，有錢(qián)、有閑的富人階層，因為一輛好的哈雷摩托幾乎比一輛好的轎車(chē)還要昂貴。
不過(guò)，還有一幫執著(zhù)的哈雷流浪漢迷，也許除了一輛哈雷摩托車(chē)，就一無(wú)所有，但為了一種信仰和理念，他們可以不要工作，任何東西都能舍棄. 60年代，西方產(chǎn)生的嬉皮士，他們以怪異的發(fā)型、破牛仔褲、紋身、搖滾樂(lè )、作為標志，喜歡騎著(zhù)哈雷摩托呼嘯而過(guò)，喜歡居無(wú)定所四處流浪。而一九六九年在美國紐約州的一間農場(chǎng)舉行的伍德斯托克音樂(lè )節則是嬉皮士最盛大的慶典，整整三天三夜，五十萬(wàn)青年冒著(zhù)滂沱大雨在泥濘中參加這個(gè)露天搖滾音樂(lè )大派對，這種公社化的大聚會(huì )把嬉皮士的理想“愛(ài)與和平”表現到了極致。
自此，人們便把哈雷機車(chē)與搖滾以一種暗示性的表達方式聯(lián)系在了一起.盡管現在嬉皮士早已銷(xiāo)聲匿跡，玩哈雷機車(chē)的也不僅僅是些"憤怒的青年"，但六十年代后給人留下的深刻印象總是把這兩個(gè)詞悄然畫(huà)上一個(gè)等號。
