店面開(kāi)業(yè)活動(dòng)(新店鋪開(kāi)業(yè)有哪些好的活動(dòng)方案)
1.新店鋪開(kāi)業(yè)有哪些好的活動(dòng)方案
新店開(kāi)張活動(dòng)方案
一、開(kāi)業(yè)活動(dòng)目的：
1、確立專(zhuān)賣(mài)店的公眾形象，贏(yíng)得各大媒體的關(guān)注。
2、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)聚集人氣，展現貝亞克的全新形象，提高知名度。
3、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)，加強貝亞克專(zhuān)賣(mài)店在當地的影響，推動(dòng)銷(xiāo)售工作。
4、通過(guò)獨特的活動(dòng)形式、吸引公眾與媒體視線(xiàn)，提高傳播效果。
二、前期宣傳方案：
開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功由前期宣傳是否到位來(lái)決定。只有前期宣傳做好了，才能保證開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功舉行。我們在思想上一定要有這個(gè)意識，寧可推遲開(kāi)業(yè)，也不要在前期宣傳上馬虎。
前期宣傳的方式和具體操作：
1、小區入戶(hù)宣傳：
這是最直接也是最有效的操作手段，但也是最復雜的方法。具體操作：
(1)分兩個(gè)宣傳組進(jìn)行宣傳，每個(gè)組在兩人或者兩人以上，如果條件限制一個(gè)人一組也可以。宣傳組的目的只是在開(kāi)業(yè)之前兩周內，通過(guò)和顧客的一對一宣傳，不斷尋找和跟蹤顧客，了解準顧客的詳細情況和需求，最終將顧客引導進(jìn)入開(kāi)業(yè)現場(chǎng)即可。
(2)將所在縣市樓盤(pán)進(jìn)行劃分，分配上基本做到平衡。每個(gè)組負責一個(gè)區域，開(kāi)展工作。兩組之間展開(kāi)競爭，競爭的指標為引導進(jìn)入專(zhuān)賣(mài)店顧客的數量和簽單顧客的數量。表現優(yōu)異的給予表彰，譬如現金獎勵、業(yè)務(wù)人員考察留用等。根據每組銷(xiāo)量進(jìn)行提成等措施來(lái)調動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性。
(3)入戶(hù)宣傳的內容：公司的概況、產(chǎn)品介紹、開(kāi)業(yè)活動(dòng)內容詳細介紹、顧客的基本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是，了解到準顧客的情況后要收集整理、跟蹤，并和店面導購員保持溝通，找到合適的切入點(diǎn)，為開(kāi)業(yè)時(shí)迅速簽單做好準備。在開(kāi)業(yè)前一天，業(yè)務(wù)員要和準顧客電話(huà)溝通，確認來(lái)店參加開(kāi)業(yè)活動(dòng)。
2、報紙夾帶宣傳單頁(yè)：宣傳單頁(yè)設計要一幕了然，活動(dòng)主題明顯。制作要體現出品牌的檔次來(lái)。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式，沒(méi)有檔次。
發(fā)布內容：
a、開(kāi)業(yè)信息：時(shí)間、地點(diǎn)、標題、預約電話(huà)（可提供提前預約）
b、優(yōu)惠活動(dòng)內容
c、企業(yè)相關(guān)信息，文化內涵為主
d、有關(guān)參與開(kāi)業(yè)抽獎參與方法及禮品發(fā)放的信息
作用：夾報發(fā)行的宣傳效果最直接，宣傳覆蓋面也廣，信息也全面，目標客戶(hù)群明確，有噱頭必然會(huì )引起公眾的注意，并很樂(lè )意參加新店開(kāi)張舉行的活動(dòng)，由此達到宣傳的效果。
夾帶媒體：《**報》
發(fā)布數量：*萬(wàn)份
發(fā)布日期：
3、報紙、電視媒體的臨時(shí)預告：在活動(dòng)開(kāi)始前一個(gè)星期內進(jìn)行宣傳，一般都是臨時(shí)性集中宣傳。造勢很關(guān)鍵。
4、手機短信平臺的開(kāi)業(yè)預告：不需要滿(mǎn)天亂發(fā)，可以采取衛星定位形式，集中針對所有開(kāi)發(fā)樓盤(pán)、建材市場(chǎng)來(lái)發(fā)送。也就是定位發(fā)送。
5、當然結合當地的實(shí)際情況，也可以采取其他行之有效的方法來(lái)進(jìn)行宣傳。
三、開(kāi)業(yè)活動(dòng)促銷(xiāo)內容的設計：
首先需要一個(gè)相對超低價(jià)位產(chǎn)品來(lái)吸引顧客并引爆市場(chǎng)，這個(gè)價(jià)格需要特別的強調出來(lái)，醒目。同時(shí)設計促銷(xiāo)內容要相對比較熱鬧的感覺(jué)，譬如價(jià)格折扣、促銷(xiāo)禮品等，甚至可以采取轉獎，抽獎等。
四、開(kāi)業(yè)活動(dòng)現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造：
拱門(mén)、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以采用。【新店開(kāi)張活動(dòng)詳細方案三篇】新店開(kāi)張活動(dòng)詳細方案三篇。氣勢一定要大，譬如拱門(mén)做十個(gè)，一字排開(kāi)等，才能夠真正做出氣氛來(lái)。同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺(jué)禮品很多，很值錢(qián)等。路演的目的一個(gè)是吸引前來(lái)參觀(guān)的顧客的注意，能夠準確找到位置；另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注，甚至媒體的注意。對現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造也是一個(gè)補充。
五、開(kāi)業(yè)活動(dòng)人員的培訓和安排：
現場(chǎng)發(fā)單員要安排到位，除了發(fā)單頁(yè)，也負責維護現場(chǎng)秩序。最好就是前期進(jìn)小區溝通的業(yè)務(wù)員來(lái)發(fā)單。他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過(guò)的顧客的陌生感，帶領(lǐng)這些顧客直接進(jìn)入店內，對簽單有思想準備，成功率比較高。導購員一定要通過(guò)培訓，最好是已經(jīng)結婚、并且家里裝修過(guò)的，對裝修有足夠的經(jīng)驗。導購員數量要充足。后勤人員也要安排到位。
六、現場(chǎng)控制：
天氣的關(guān)注；水電安排；不同產(chǎn)品區域專(zhuān)人負責、相關(guān)物料的準備和補充等。
2.門(mén)店活動(dòng)方案
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原發(fā)布者：彡彡九圖文
開(kāi)店活動(dòng)方案篇一：新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案——聚寶店一、活動(dòng)策劃的原則二、活動(dòng)的目的三、宣傳策略四、活動(dòng)項目設置五、活動(dòng)現場(chǎng)布置六、開(kāi)業(yè)慶典儀式流程七、活動(dòng)開(kāi)始前應籌備的事項八、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案設置九、平面物料設計及宣傳內容規劃十、費用預算一、活動(dòng)策劃的原則1、必須在開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的氣勢上營(yíng)造規模，追求熱烈氣氛和吸引力；2、通過(guò)開(kāi)業(yè)慶典，吸引更多的消費者進(jìn)店，并爭取給首次光顧的消費者留下深刻的印象；3、要有持續的促銷(xiāo)活動(dòng)，并使顧客有新鮮感；4、促銷(xiāo)活動(dòng)要能讓顧客感到“實(shí)惠”，最終增加本專(zhuān)賣(mài)店的美譽(yù)度；5、本項目策劃方案應該便于操作實(shí)施，并具有風(fēng)險可控性。二、活動(dòng)的目的1、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)聚集人氣、吸引行人觀(guān)望，形成口碑宣傳、達到傳播的效果，進(jìn)一步擴大家家知品牌在一定范圍內的知名度、美譽(yù)度；2、通過(guò)活動(dòng)吸引消費者進(jìn)店，爭取促成首次光顧門(mén)店的消費者購買(mǎi)。三、宣傳策略1、在主要街道懸掛大型戶(hù)外廣告或燈桿燈箱廣告，一般是短期廣告，靠近新店附近，主要是開(kāi)業(yè)專(zhuān)用，發(fā)布開(kāi)業(yè)時(shí)間及驚喜活動(dòng)內容，在開(kāi)業(yè)前后10天左右較合適。2、開(kāi)業(yè)前一周：①向商業(yè)集中區、重點(diǎn)街區或居民小區入戶(hù)發(fā)放dm傳單，主要是傳達開(kāi)業(yè)信息及開(kāi)業(yè)的驚喜活動(dòng)內容，刺激消費者參與和購買(mǎi)的欲望；3、在新店大門(mén)左右兩邊擺放開(kāi)業(yè)慶典花藍；活動(dòng)目的：利用顧客博弈心理，刺激高端消費群體進(jìn)行攀比購買(mǎi)，增加營(yíng)業(yè)額；引入客戶(hù)diY概念，傳遞“新鮮健康美味”的產(chǎn)品訴求，
3.新店開(kāi)張,求促銷(xiāo)方案
促銷(xiāo)方案
1、限時(shí)折扣，即門(mén)店在特定營(yíng)業(yè)時(shí)段內，提供優(yōu)惠商品，刺激消費者購買(mǎi)的促銷(xiāo)活動(dòng)。
2、面對面銷(xiāo)售，即門(mén)店的店員直接與顧客面對面進(jìn)行促銷(xiāo)和銷(xiāo)售的活動(dòng)。
3、贈品促銷(xiāo)，即消費者免費或付出某些代價(jià)即可獲得特定物品的促銷(xiāo)活動(dòng)。
4、免費試用，現場(chǎng)提供免費樣品供消費者使用的促銷(xiāo)活動(dòng)。
1、以企業(yè)門(mén)店為主體。
2、以實(shí)際銷(xiāo)售目的。
3、以多數預期顧客為主要對象。
1、準備階段
1）了解開(kāi)展現場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)所針對目標顧客的風(fēng)俗人情和特點(diǎn)。
2）按照企業(yè)對目標區域總的促銷(xiāo)方針，協(xié)商好促銷(xiāo)的商品品種、規格、數量、價(jià)格等。
3）根據消費者需要和促銷(xiāo)活動(dòng)目標市場(chǎng)的特定情況，決定促銷(xiāo)品。
4）制定現場(chǎng)促銷(xiāo)計劃與貨源的調度。
5）促銷(xiāo)人員的選拔，培訓和安排。
2、實(shí)施階段
1）促銷(xiāo)人員應該抓住有利時(shí)機，講好開(kāi)場(chǎng)白，抓緊時(shí)間促銷(xiāo)商品，適用商品，贈送促銷(xiāo)商品，張貼廣告等。
2）促銷(xiāo)人員應該根據實(shí)際現場(chǎng)情況，調整好心理狀態(tài)，恰當改變口頭表達的內容和方式，調整說(shuō)話(huà)聲音、速度和節奏、協(xié)調動(dòng)作、注意外表形象等，總結出一種高速、高效的促銷(xiāo)通用語(yǔ)，并加以推陳出新：推廣和調整。
3）促銷(xiāo)人員應該注意現場(chǎng)促銷(xiāo)中以下兩種方式的靈活運用：觀(guān)念灌輸，促銷(xiāo)人員應該善于把純粹的推銷(xiāo)商品觀(guān)念，上升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的提高；感情溝通，例如，通過(guò)逗顧客的小孩來(lái)引起顧客注意，以達到溝通情感和促銷(xiāo)的目的。
4.開(kāi)業(yè)活動(dòng)怎么做
確保“首戰必勝”是所有新生項目的首要問(wèn)題，尤其是本商場(chǎng)有大型超市同時(shí)開(kāi)業(yè)，因此要做到：既有熱烈的現場(chǎng)氣氛，又有實(shí)實(shí)在在的銷(xiāo)售額，就需要本次慶典活動(dòng)具有驚爆性和知名度，作到先聲奪人，站穩腳跟。 其次，基于背景分析的特點(diǎn)，本商場(chǎng)可望引領(lǐng)區域消費的龍頭，因此要逐漸提高知名度和美譽(yù)度，形成良好的消費者口碑并利于商戶(hù)拓展。所有需要持續性、定期的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)培養消費者的忠誠度。 原則如下： 1）必須在開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的氣勢上營(yíng)造規模，追求熱烈氣氛和吸引力 。 2）通過(guò)開(kāi)業(yè)慶典，爭取在周邊居民中留下深刻的印象。 3）要有持續的促銷(xiāo)活動(dòng)，并使顧客有新鮮感，最好能夠形成新聞點(diǎn)以易于傳播。 4）促銷(xiāo)活動(dòng)的確能讓顧客感到"實(shí)惠"，最終增加本商城的美譽(yù)度。 5）本項目策劃方案應該便于操作實(shí)施，并具有風(fēng)險可控性。 [活動(dòng)目標] 通過(guò)成功舉辦開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)， 達成提高商場(chǎng)知名度、促進(jìn)招商以及吸引消費者的目的。 [前期準備方案] 開(kāi)業(yè)前一周或十天，向附近居民以及過(guò)路人員發(fā)放開(kāi)業(yè)宣傳資料。 開(kāi)業(yè)前一周或3天，在商城周?chē)胖蔑h空氣球，下懸開(kāi)業(yè)慶典條幅，營(yíng)造喜慶氣氛。為正式剪彩做預熱工作。 開(kāi)業(yè)前一周，準備促銷(xiāo)活動(dòng)啟動(dòng)，如我司提案中所提及的贈送禮品以及優(yōu)惠券活動(dòng)，確保開(kāi)業(yè)當天的客流量。
是否可以解決您的問(wèn)題？
5.餐飲開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案
原發(fā)布者：會(huì )飛的好文章
餐飲開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案業(yè)促銷(xiāo)方案-----xxxxx品牌—xxxxxxx店將于近期隆重開(kāi)業(yè)，為配合餐廳開(kāi)業(yè)，以及更好的在開(kāi)業(yè)之初做好品牌的宣傳和推廣。現特制定一下開(kāi)業(yè)推廣計劃1、媒體宣傳在餐廳開(kāi)業(yè)（具體日期）提前3天開(kāi)始在xx電視臺，xx教育電視臺，調頻廣播進(jìn)行媒體密集宣傳、推廣。2、網(wǎng)站宣傳開(kāi)業(yè)之日起，利用與我公司合作較好、知名度較高的網(wǎng)站進(jìn)行合作宣傳、推廣。重點(diǎn)介紹、宣傳我公司xxxxxx的盛大開(kāi)業(yè)信息。3、xx餐飲旗下xx家分店全面宣傳制作“熱烈祝賀xx飲xxxxx市店盛大開(kāi)業(yè)”的橫幅，在各家門(mén)店的醒目位置進(jìn)行懸掛宣傳。（平均每家店日客流260人*14*30天，約有109200宣傳受眾。4、餐廳開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)支持①團購支持在與我公司長(cháng)期合作的知名團購網(wǎng)站《xxx網(wǎng)》進(jìn)行一次團購套餐銷(xiāo)售，能在短期內顯著(zhù)提高餐廳知名度以及我餐廳的顧客人數（客流）②餐廳開(kāi)業(yè)大酬賓活動(dòng)在餐廳開(kāi)業(yè)前3個(gè)月內，▲dm單憑單（dm）進(jìn)店消費均可免費贈送1道我店招牌菜品（5選1），▲套餐餐廳組合最大優(yōu)惠力度的精美套餐4種進(jìn)行開(kāi)業(yè)酬賓，▲“幸運大轉盤(pán)”活動(dòng)凡進(jìn)店消費的顧客可在就餐結束后，參加我店的幸運大轉盤(pán)活動(dòng)，100%中獎率，獎品為我店特色菜品1份，在顧客下次來(lái)店就餐時(shí)可以使用，再無(wú)其他消費限制。5.其他支持①在開(kāi)業(yè)前期全面進(jìn)行員工的各項技能培訓（前廳服務(wù)、廚房操作），提升餐廳的服務(wù)質(zhì)量以及出品品質(zhì)，務(wù)必確保每一位進(jìn)店顧客都能享受到最滿(mǎn)意的服務(wù)和就餐感受，以增加再次來(lái)店消費的
6.服裝店開(kāi)業(yè)活動(dòng)怎么做吸引人
服裝店開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案之一：滿(mǎn)減活動(dòng)，這個(gè)是老掉牙的了，但是為什么還這么多人喜歡呢。因為這個(gè)方案比較的切實(shí)際，開(kāi)業(yè)這樣的活動(dòng)百無(wú)禁忌，可以開(kāi)業(yè)期間來(lái)一個(gè)這樣的活動(dòng)，還是蠻有吸引力的。
服裝店開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案之二：滿(mǎn)送活動(dòng)，滿(mǎn)多少送什么東西，一些小東西可能會(huì )讓女生非常的喜歡，所以一般人的心理就是反正都要穿的衣服，現在買(mǎi)以后買(mǎi)都一樣，而且還比較的實(shí)惠，滿(mǎn)幾百就可以送一個(gè)自己喜歡的公仔或是一些生活家用的產(chǎn)品，這樣的滿(mǎn)送就比較的吸引人。
服裝店開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案之三：集贊活動(dòng)，現在朋友圈流行集贊活動(dòng)，看你集贊送的東西誘惑不誘惑，如果有誘惑力，就集贊還是很多人愿意的，因為又不花自己的錢(qián)，所以這樣集贊看來(lái)，一傳十，十傳百的營(yíng)銷(xiāo)策略也很不錯，可以將廣告傳播到很多人，讓更多范圍的人知曉。
服裝店開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案之四：一張活動(dòng)詳情的圖片，連續發(fā)至朋友圈三天可以領(lǐng)取什么禮品，先到先得，僅有100份或是幾十份，可以分幾天的活動(dòng)。
服裝店開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案之五：進(jìn)店有禮，凡是進(jìn)店都會(huì )有禮品相送，或是代言人的形式，將店鋪的拍三張圖片，發(fā)制定的文字到朋友圈，可獲得什么禮品，朋友圈玩的溜，那么商家就不怕沒(méi)人知道商家的店鋪。
7.我的店要開(kāi)業(yè)了,有什么好的促銷(xiāo)方法
1、小區入戶(hù)宣傳：
這是最直接也是最有效的操作手段，但也是最復雜的方法。具體操作：
(1)分兩個(gè)宣傳組進(jìn)行宣傳，每個(gè)組在兩人或者兩人以上，如果條件限制一個(gè)人一組也可以。宣傳組的目的只是在開(kāi)業(yè)之前兩周內，通過(guò)和顧客的一對一宣傳，不斷尋找和跟蹤顧客，了解準顧客的詳細情況和需求，最終將顧客引導進(jìn)入開(kāi)業(yè)現場(chǎng)即可。
(2)將所在縣市樓盤(pán)進(jìn)行劃分，分配上基本做到平衡。每個(gè)組負責一個(gè)區域，開(kāi)展工作。兩組之間展開(kāi)競爭，競爭的指標為引導進(jìn)入專(zhuān)賣(mài)店顧客的數量和簽單顧客的數量。表現優(yōu)異的給予表彰，譬如現金獎勵、業(yè)務(wù)人員考察留用等。根據每組銷(xiāo)量進(jìn)行提成等措施來(lái)調動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性。
(3)入戶(hù)宣傳的內容：公司的概況、產(chǎn)品介紹、開(kāi)業(yè)活動(dòng)內容詳細介紹、顧客的基本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是，了解到準顧客的情況后要收集整理、跟蹤，并和店面導購員保持溝通，找到合適的切入點(diǎn)，為開(kāi)業(yè)時(shí)迅速簽單做好準備。在開(kāi)業(yè)前一天，業(yè)務(wù)員要和準顧客電話(huà)溝通，確認來(lái)店參加開(kāi)業(yè)活動(dòng)。
2、報紙夾帶宣傳單頁(yè)：宣傳單頁(yè)設計要一幕了然，活動(dòng)主題明顯。制作要體現出品牌的檔次來(lái)。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式，沒(méi)有檔次。
8.開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案
開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案一、開(kāi)業(yè)活動(dòng)目的：1、確立貝亞克專(zhuān)賣(mài)店的公眾形象，贏(yíng)得各大媒體的關(guān)注。
2、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)聚集人氣，展現貝亞克的全新形象，提高知名度。3、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)，加強貝亞克專(zhuān)賣(mài)店在當地的影響，推動(dòng)銷(xiāo)售工作。
4、通過(guò)獨特的活動(dòng)形式、吸引公眾與媒體視線(xiàn)，提高傳播效果。二、前期宣傳方案：開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功由前期宣傳是否到位來(lái)決定。
只有前期宣傳做好了，才能保證開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功舉行。我們在思想上一定要有這個(gè)意識，寧可推遲開(kāi)業(yè)，也不要在前期宣傳上馬虎。
前期宣傳的方式和具體操作：1、小區入戶(hù)宣傳：這是最直接也是最有效的操作手段，但也是最復雜的方法。具體操作：（1）分兩個(gè)宣傳組進(jìn)行宣傳，每個(gè)組在兩人或者兩人以上，如果條件限制一個(gè)人一組也可以。
宣傳組的目的只是在開(kāi)業(yè)之前兩周內，通過(guò)和顧客的一對一宣傳，不斷尋找和跟蹤顧客，了解準顧客的詳細情況和需求，最終將顧客引導進(jìn)入開(kāi)業(yè)現場(chǎng)即可。（2）將所在縣市樓盤(pán)進(jìn)行劃分，分配上基本做到平衡。
每個(gè)組負責一個(gè)區域，開(kāi)展工作。兩組之間展開(kāi)競爭，競爭的指標為引導進(jìn)入專(zhuān)賣(mài)店顧客的數量和簽單顧客的數量。
表現優(yōu)異的給予表彰，譬如現金獎勵、業(yè)務(wù)人員考察留用等。根據每組銷(xiāo)量進(jìn)行提成等措施來(lái)調動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性。
（3）入戶(hù)宣傳的內容：公司的概況、產(chǎn)品介紹、開(kāi)業(yè)活動(dòng)內容詳細介紹、顧客的基本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是，了解到準顧客的情況后要收集整理、跟蹤，并和店面導購員保持溝通，找到合適的切入點(diǎn)，為開(kāi)業(yè)時(shí)迅速簽單做好準備。
在開(kāi)業(yè)前一天，業(yè)務(wù)員要和準顧客電話(huà)溝通，確認來(lái)店參加開(kāi)業(yè)活動(dòng)。2、報紙夾帶宣傳單頁(yè)：宣傳單頁(yè)設計要一幕了然，活動(dòng)主題明顯。
制作要體現出品牌的檔次來(lái)。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式，沒(méi)有檔次。
發(fā)布內容：a、開(kāi)業(yè)信息 ：時(shí)間、地點(diǎn)、標題、預約電話(huà)（可提供提前預約）b、優(yōu)惠活動(dòng)內容c、企業(yè)相關(guān)信息，文化內涵為主d、有關(guān)參與開(kāi)業(yè)抽獎參與方法及禮品發(fā)放的信息作用：夾報發(fā)行的宣傳效果最直接，宣傳覆蓋面也廣，信息也全面，目標客戶(hù)群明確，有噱頭必然會(huì )引起公眾的注意，并很樂(lè )意參加新店開(kāi)張舉行的活動(dòng)，由此達到宣傳的效果。夾帶媒體：《 **報》發(fā)布數量：*萬(wàn)份發(fā)布日期：3、報紙、電視媒體的臨時(shí)預告：在活動(dòng)開(kāi)始前一個(gè)星期內進(jìn)行宣傳，一般都是臨時(shí)性集中宣傳。
造勢很關(guān)鍵。4、手機短信平臺的開(kāi)業(yè)預告：不需要滿(mǎn)天亂發(fā)，可以采取衛星定位形式，集中針對所有開(kāi)發(fā)樓盤(pán)、建材市場(chǎng)來(lái)發(fā)送。
也就是定位發(fā)送。5、當然結合當地的實(shí)際情況，也可以采取其他行之有效的方法來(lái)進(jìn)行宣傳。
三、開(kāi)業(yè)活動(dòng)促銷(xiāo)內容的設計：首先需要一個(gè)相對超低價(jià)位產(chǎn)品來(lái)吸引顧客并引爆市場(chǎng)，這個(gè)價(jià)格需要特別的強調出來(lái)，醒目。同時(shí)設計促銷(xiāo)內容要相對比較熱鬧的感覺(jué)，譬如價(jià)格折扣、促銷(xiāo)禮品等，甚至可以采取轉獎，抽獎等。
四、開(kāi)業(yè)活動(dòng)現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造：拱門(mén)、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以采用。氣勢一定要大，譬如拱門(mén)做十個(gè)，一字排開(kāi)等，才能夠真正做出氣氛來(lái)。
同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺(jué)禮品很多，很值錢(qián)等。路演的目的一個(gè)是吸引前來(lái)參觀(guān)的顧客的注意，能夠準確找到位置；另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注，甚至媒體的注意。
對現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造也是一個(gè)補充。1、終端布置：（“鄰近街和市區主干道布標宣傳（2）店外：”門(mén)外陳列標示企業(yè)LOGO的刀旗“門(mén)前設置升空氣球”門(mén)外設置大型拱門(mén)“店前設立大型主題展版一塊，發(fā)布活動(dòng)主題”樓體懸掛巨型彩色豎標“門(mén)口用氣球及花束裝飾。
（3）店內”門(mén)口設立明顯標示企業(yè)LOGO的接待處，向入場(chǎng)者贈送活動(dòng)宣傳品“設立迎賓和導購小姐。”設立導示系統，設立明顯標示企業(yè)LOGO的指示牌“頂端懸掛POP掛旗。”
店內相關(guān)區域設立休息處，配備服務(wù)人員并進(jìn)行禮品和宣傳品的發(fā)放。“店內相關(guān)位置設立業(yè)務(wù)宣傳臺，擺設相關(guān)禮品、宣傳品展示品、紀念品，并提供咨詢(xún)服務(wù)。
在終端布置中我們會(huì )與開(kāi)業(yè)慶典的主題相結合，但不論是以什么主題進(jìn)行宣傳，我公司在會(huì )場(chǎng)中都力爭做到 “細心、精心、認真、全面”2、具體布置：（ 登記顧客的一些個(gè)人資料（姓名、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話(huà)（領(lǐng)取禮物后邀請顧客填寫(xiě)）–簽到臺簽到紙筆各一–桌椅–禮品 貝亞克精美手提紙袋 200–貝亞克宣傳資料 200–彩色氫氣球（貝亞克LOGO） 200–小禮品：貝亞克精美廣告筆 200–貝亞克精美筆記本、單件貝亞克瓷杯 給設計師–工作人員統一配置及其它紀念品1 紅綬帶 （ 貝亞克地板——奢華之上、榮耀到家）2 胸牌3 貝亞克導購員服裝–嘉賓1 胸花 63、剪彩儀式：（開(kāi)幕——領(lǐng)導講話(huà)——剪彩——文藝活動(dòng)等各種專(zhuān)業(yè)的表演—與會(huì )人員抽獎活動(dòng)—宴請部分貴賓（與抽獎同時(shí)進(jìn)行））慶典活動(dòng)程序：開(kāi)業(yè)慶典初定于200*年*月*日上午*點(diǎn)在專(zhuān)賣(mài)店舉行。（公司如沒(méi)有合適場(chǎng)地可租其他廣場(chǎng)或酒店）——9:30會(huì )場(chǎng)音樂(lè )嘹亮，彩旗飄飄，迎賓、軍樂(lè )隊、醒獅隊伍、禮儀小姐到位，工作人員準備工作就緒；——9:40公司領(lǐng)導、嘉賓陸續進(jìn)場(chǎng)，禮儀小姐為來(lái)賓辦理簽到、。
9.新店開(kāi)業(yè)的流程
新店開(kāi)業(yè)流程 一.商圈調查 A、重點(diǎn)作好商場(chǎng)的城市情況調查，投資風(fēng)險調查，作出投資預算，損益平衡分析，確定是否開(kāi)店. B、系統搭建工作的完成和培訓 C、組織采購團隊，對商品的市場(chǎng)需求和商場(chǎng)的商品定位，商品的SKU數，進(jìn)行調查，得出調查結果. D、確定賣(mài)場(chǎng)的動(dòng)線(xiàn)和商品的板位配置情況；確定自營(yíng)部分和聯(lián)營(yíng)部分，作出銷(xiāo)售計劃. 二：人員的編制情況. A、作好所有的人員需求和崗位責任的劃分. B、促銷(xiāo)人員的需求，報采購，要求在商品組織時(shí)給予確認. C、人員的培訓計劃（管理人員和普通員工） 三：工程的設計和設備采購的清單 A：工程的設計LOGO,VI,CI的確定，以保證賣(mài)場(chǎng)的整體效果. B：設備的需求確認，和標書(shū)的收集.確定價(jià)格和合同的簽訂. C:IT系統的決定 四：市場(chǎng)的推廣計劃 A：進(jìn)駐的新聞發(fā)布 B：開(kāi)業(yè)前的招商信息的發(fā)布和宣傳。
C：開(kāi)業(yè)前的廣告和媒體及開(kāi)業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳。 五：開(kāi)業(yè)前的費用預算作好開(kāi)業(yè)前的費用總和得出費用預算。
實(shí)施階段 1公司的注冊 A：完成當地的注冊工作。 B：完成各類(lèi)證照的辦理 C：各總關(guān)系的協(xié)調 2：團隊的建立 A：團隊核心的建立，根據門(mén)店各項的進(jìn)度制訂相應的團隊組建，逐一而成，以節省其費用。
B：流程的建立和核心團隊的培訓 C：?jiǎn)T工的招聘及培訓 D：培訓考核 3：工程和設備 A：二次裝修的競標完成和進(jìn)場(chǎng)裝修。 B：設備的進(jìn)場(chǎng)安裝和調試 C：工程和設備的完成和驗收，以及消防的驗收 4：商品的完成 A：商品合同的完成和商品資料的建立 B：開(kāi)業(yè)庫存的確定和首單的到貨上架 C：商品的陳列及調整 D：開(kāi)業(yè)前的商品100%的六次測試 5：市場(chǎng)推廣的完成 A：公共關(guān)系的建立 B：媒體宣傳和DM單的制作 C：開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)宣傳的實(shí)施 D：開(kāi)業(yè)慶典的策劃。
進(jìn)度控制點(diǎn) 1：人員的適時(shí)到位。 A：招商和采購核心，財務(wù)在工程進(jìn)場(chǎng)前就到位，以保證商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)及時(shí)。
B：店長(cháng)開(kāi)業(yè)前兩個(gè)月到位，營(yíng)運管理層開(kāi)業(yè)前五十天到位以實(shí)施各項工作的開(kāi)展。 2：關(guān)鍵控制點(diǎn) A：采購到位數據專(zhuān)線(xiàn)的申請 B：開(kāi)業(yè)前八周，員工的招聘，員工的培訓設備的訂貨 C：開(kāi)業(yè)前六周：制訂收貨計劃和商品的陳列計劃。
POS服務(wù)器到位數據線(xiàn)路接通。 D：開(kāi)業(yè)前五周，工程完工，清潔，主要設備安裝調試，收貨陳列。
E：開(kāi)店前四周，實(shí)施市場(chǎng)推廣計劃，招商商家的裝修進(jìn)場(chǎng) F：開(kāi)店前三周招商工作的完成，確定商家的到位情況檢查。 G：開(kāi)店前兩周，生鮮的試生產(chǎn)。
H：開(kāi)店前一周，正常商品收貨完成，生鮮商品收貨計劃開(kāi)始實(shí)施，商品測試，標價(jià)簽的制作完成以及庫存的檢查，設備的試運行。 工程管理 1：施工現場(chǎng)管理 A：建立完善的施工規范和懲罰制度 B：施工現場(chǎng)要求有序的工作。
C：嚴格的安全措施 D：環(huán)境要求整潔 2：施工質(zhì)量管理 A：施工是否規范的督察 B：材料進(jìn)場(chǎng)的檢查，并建立材料進(jìn)場(chǎng)的登記表和材料出場(chǎng)的登記表（正常情況下：工程未完工，材料禁止出場(chǎng)） C：施工過(guò)程的監督 D：工程質(zhì)量的驗收（重點(diǎn)是：結構安全，電氣照明，防水排水） 3：工程結算管理 A：根據合同的帳期據實(shí)結算，禁止提前結算。 B：嚴格質(zhì)量檢查，進(jìn)行質(zhì)量扣款 C：嚴格工期管理，超過(guò)工期按照合同規定扣款。
D：嚴格控制預算外工程，如實(shí)際需要，必須書(shū)面經(jīng)董事會(huì )同意。 4：其它及時(shí)完成消防的驗收和以保證開(kāi)業(yè)的順利進(jìn)行 設備管理 1：設備的安裝調試 A：控制設備的到貨時(shí)間，以保證工程和設備安裝的一致性。
B：嚴格設備的結款期限，禁止提前支付 C：電工全程監督安裝過(guò)程 D：電工必須全程參與設備的調試過(guò)程。 2：設備的驗收 A：到貨的初驗（嚴格根據合同規定對型號、數量、外觀(guān)、配件、備件、文件等） B：安裝過(guò)程中檢驗是否缺少配件，產(chǎn)品是否合格。
C：安裝完成后，進(jìn)行試運行測試 3：設備管理 A：建立完善的設備管理的文件 B：建立完善的專(zhuān)用工具管理文件 C：建立完善的設備檔案（如保修期、聯(lián)系電話(huà)等） 商品管理 1：商品計劃 A：商品的SKU計劃的完成，確定準確的布局圖，良好的購物動(dòng)線(xiàn)。 B：訂貨計劃和到貨計劃，保證收貨計劃的順利進(jìn)行，保證商品的陳列計劃得以實(shí)施。
C：合理的庫存，是保證開(kāi)業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的基礎。 D：促銷(xiāo)計劃需要對當地90%以上的顧客絕對有吸引力 E：銷(xiāo)售計劃對門(mén)店的陳列、面位有較大的影響，對庫存控制有巨大的幫助。
2：商品的收貨 A：計劃收貨；重點(diǎn)是單品計劃、品類(lèi)計劃、庫存計劃 B：預約收貨；作好主動(dòng)預約、不拒絕散單、不拒絕被動(dòng)預約、跟進(jìn)落實(shí)失約的原因。 C：特殊拒絕；單品量小于50%、品種小于60%的送貨可以拒絕收貨，另外：保值期屬于超過(guò)收貨標準的商品和其他違反收貨標準的商品。
D：及時(shí)錄入；當天的收貨必須保證當天錄入。 E：?jiǎn)?wèn)題單據、問(wèn)題商品必須在24小時(shí)內解決，由經(jīng)理負責，關(guān)聯(lián)部門(mén)必須無(wú)條件協(xié)助。
F：及時(shí)跟進(jìn)記錄所有異常狀況，當天匯報異常記錄，必須在48小時(shí)以?xún)冗M(jìn)行解決。 G：對于貴重商品營(yíng)運部門(mén)必須派專(zhuān)人進(jìn)行協(xié)助收貨，及時(shí)存放在高值倉庫。
3：商品的陳列 A：首先，按照商品的分類(lèi)原則進(jìn)行商品陳列。 B：根據SKU計劃確定陳列區域的大小（大區—動(dòng)線(xiàn)、部門(mén)—過(guò)渡、類(lèi)別—主題區、小類(lèi)—。
