故事是這樣的:美國有一個很大的鞋廠,但由于國內(nèi)市場已經(jīng)飽合,如何在海外開辟鞋市場就變得非常重要。
一天,鞋廠老板找來營銷總管,指示他們派出兩批市場調(diào)查組到非洲尋找市場。 去后不久,兩個市場調(diào)查組都發(fā)來傳真、電話。
甲組說:“這里沒有穿鞋的,即使生產(chǎn)出鞋來,在這里也會賣不出去還是趕快給我們寄來返美機票打道回府!” 而另一調(diào)查組乙組卻與甲組結(jié)論完全相反。乙組十分興奮地告訴老板:這里人人沒有鞋穿,鞋子市場很大,急待我們開始。
請匯款5萬元,我們在這里提出籌建工廠,設(shè)計適合當(dāng)?shù)赝林舜┑男?老板對兩個截然相反的調(diào)查結(jié)論作了比較,深信乙組是對的。
于是做出在非洲建廠的決策,結(jié)果這個鞋廠在非洲的營業(yè)額大幅增長。
一位鞋商一天把他的兩個銷售人員叫來吩咐說:“給你們個任務(wù),誰能完成,我將會給他豐厚的回報,你們誰去把鞋賣到非洲去? 甲說:老板你這不是難為人嗎,怎么可能把鞋賣給非洲人呢,那里的人跟本就不穿鞋的。”
乙說:“老板,我去!多好的機會啊,多大的市場啊,要是非洲人民知道穿鞋的好處,天哪得有多少人得買我的鞋啊。 為什么同樣的一件事會有不同的結(jié)果? 最大 的問題就是看事物的角度和高度的不同而影響著我們對事物的認知力的不同, 就如同我們的生活有人覺得痛苦,有人覺得快樂!痛苦和快樂其實并不真實存在。
這個是市場營銷第三版書上的一個案例。 它主要說明了市場營銷環(huán)境和企業(yè)活動的關(guān)系,一方面,市場營銷環(huán)境是企業(yè)活動從事生產(chǎn)和其他方面活動的重要條件,它制約和影響著企業(yè)活動,尤其在當(dāng)下這個激烈競爭的社會,達爾文的“物竟天擇,適者生存,”已不再僅僅在自然界,它也擴展到營銷領(lǐng)域,另一方面,盡管這樣,企業(yè)面對營銷環(huán)境并不是一籌莫展的,他可以積極主動的改變營銷環(huán)境,例如這個賣鞋子的例子,他們就是積極改變營銷環(huán)境渠取得了成功!。
天創(chuàng)營銷管理策劃中心成立于1998年,是一家致力于為企業(yè)提供營銷策劃、營銷咨詢、戰(zhàn)略咨詢、品牌創(chuàng)建打造的專業(yè)咨詢策劃機構(gòu)。
公司設(shè)營銷策劃部、品牌策劃部、戰(zhàn)略咨詢部、市場調(diào)研部、消費行為研究部、整合營銷傳播部、影視創(chuàng)意部、管理咨詢部、企業(yè)形象設(shè)計部(VI設(shè)計,CIS設(shè)計)。并設(shè)有北京公司、天津公司、上海辦事處、廣州辦事處。
天創(chuàng)營銷策劃公司是由中國著名實戰(zhàn)營銷策劃專家楊健老師、原市委企業(yè)管理局局長常興國老師及企業(yè)戰(zhàn)略專家歐陽峰博士等70名高級咨詢策劃專家組成,這些策劃精英均在各自領(lǐng)域有著十年以上商業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。其中大部分顧問有海外留學(xué)背景并在國外企業(yè)從事多年市場營銷及企業(yè)管理運營工作,既有國際視野又深刻了解中國企業(yè)實際需求與市場脈動。
天創(chuàng)貼身實戰(zhàn)的服務(wù)模式 +“超奇絕倫”的創(chuàng)新、創(chuàng)意,能在更短的時間內(nèi)快速提升客戶的銷售業(yè)績,同時幫助客戶構(gòu)筑市場化的現(xiàn)代“營銷管理運營體系”全面提升客戶的“核心競爭力”。天創(chuàng)12年來為31個行業(yè)498家國內(nèi)外各類企業(yè)提供了全面系統(tǒng)的策劃咨詢服務(wù),為我們的客戶取得了非凡的業(yè)績,100家客戶服務(wù)期超過了三年,近60%的老客戶續(xù)單,其中部分客戶與天創(chuàng)策劃公司合作長達10年之久,這也創(chuàng)下了中國營銷策劃公司服務(wù)客戶時間最長的記錄。
不少客戶由名不經(jīng)傳成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,部分客戶也把天創(chuàng)選為公司董事并無償贈予股份,天創(chuàng)人則更加以腳踏實地的工作作風(fēng)和驕人的業(yè)績回報廣大客戶。2006年天創(chuàng)策劃公司被美中貿(mào)易協(xié)會指定為中國區(qū)唯一策劃咨詢服務(wù)機構(gòu)。
同時我們天創(chuàng)策劃專家們也助那些志在帶領(lǐng)企業(yè)由小到大由優(yōu)秀到卓越的先行者們一臂之力,按客戶實際需求量身定做行之有效的解決方案,幫助和指導(dǎo)我們的客戶敢于創(chuàng)新勇于變革,不斷接受先進的營銷、管理思想以實現(xiàn)企業(yè)的大跨越發(fā)展,同時也成就了天創(chuàng)公司的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。2008年我們非常自豪地成立了由天創(chuàng)先進個人組成的行業(yè)內(nèi)第一個公益服務(wù)機構(gòu),幫助那些創(chuàng)業(yè)初期的個人進行創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),接受多家電臺電視臺的邀請為更多的創(chuàng)業(yè)者答疑解惑,把天創(chuàng)十幾年來策劃企業(yè)的成功經(jīng)驗毫無保留的告訴創(chuàng)業(yè)者,使天創(chuàng)企業(yè)效益與社會效益有機的結(jié)合起來,服務(wù)社會造福于民。
編故事? 嘿嘿電視廣告:場景一:夕陽下,非洲大草原,一個年老非洲土著獵人已經(jīng)在一個樹下埋伏了3天。
這次他一定要抓到讓它 一頭讓他抓了N年的大象頭領(lǐng)。非洲老獵人終于發(fā)現(xiàn)了他的目標(biāo),象群的首領(lǐng)。
老獵人拿出了他用所有積蓄買的一把最最新型號的獵槍,瞄準(zhǔn)了目標(biāo)。
場景二:回憶:N年前,這個土著獵人還是一個年輕獵人的時候,這頭大象和它的象群誤入了他們的村子,踐踏了他們的房屋和田地。給他們的村子帶來了無法想象的災(zāi)難。
場景三:大象首領(lǐng)倒在了地上,老獵人瘋狂的跑了過去,甚至把最新型號的獵槍丟在了草叢里。 他來到大象首領(lǐng)的身旁,拿出了利刃向大象前腿走去。
在大象的兩個腳縫里摳出來一只鞋。歡天喜地的穿在了右腳上。
在他的左腳有一只和它一模一樣但是比較光亮的鞋子。原來N年前,這只大象把他的另外一只鞋子給踩在了腳下,擠在了腳縫里。
場景四:老獵人在夕陽的陪伴下走向了遠方。(這時候可以打上鞋子的廣告語。
例如:我的,誰也拿不走!)時間緊,有的地方還不夠緊湊!就給你點建議吧。
編故事? 嘿嘿
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場景一:夕陽下,非洲大草原,一個年老非洲土著獵人已經(jīng)在一個樹下埋伏了3天。這次他一定要抓到讓它 一頭讓他抓了N年的大象頭領(lǐng)。非洲老獵人終于發(fā)現(xiàn)了他的目標(biāo),象群的首領(lǐng)。老獵人拿出了他用所有積蓄買的一把最最新型號的獵槍,瞄準(zhǔn)了目標(biāo)。。。
場景二:回憶:N年前,這個土著獵人還是一個年輕獵人的時候,這頭大象和它的象群誤入了他們的村子,踐踏了他們的房屋和田地。給他們的村子帶來了無法想象的災(zāi)難。
場景三:大象首領(lǐng)倒在了地上,老獵人瘋狂的跑了過去,甚至把最新型號的獵槍丟在了草叢里。 他來到大象首領(lǐng)的身旁,拿出了利刃向大象前腿走去。在大象的兩個腳縫里摳出來一只鞋。歡天喜地的穿在了右腳上。在他的左腳有一只和它一模一樣但是比較光亮的鞋子。原來N年前,這只大象把他的另外一只鞋子給踩在了腳下,擠在了腳縫里。
場景四:老獵人在夕陽的陪伴下走向了遠方。(這時候可以打上鞋子的廣告語。例如:我的,誰也拿不走!)
時間緊,有的地方還不夠緊湊!就給你點建議吧
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