休閑旅游策劃方案論文(提供一個旅游項目策劃方案的范文,我想做個策劃案)

1.提供一個旅游項目策劃方案的范文,我想做個策劃案

青秀山風景區(qū)市場推廣暨客源組織策劃方案 一、前言 （一）在何種背景下進行策劃 1、簡單的行業(yè)背景介紹與描述 （二）青秀山風景區(qū)為什么要導入策劃 1、簡單介紹現(xiàn)狀 2、青秀山風景區(qū)導入策劃的意義 （三）青秀山風景區(qū)景區(qū)策劃的大致思路及預期效果 1、策劃重點方向及方式、手段 2、導入策劃后的預期效果（知名度、美譽度、市場銷售情況等） 二、青秀山風景區(qū)景區(qū)的優(yōu)劣勢分析 （一）青秀山風景區(qū)景區(qū)的優(yōu)勢與市場“賣點” 1、知名度高，首批國家4A景區(qū) 2、地理位置優(yōu)越，地處廣西首府南寧市場中心 3、景區(qū)資源、景觀豐富（山?水?人文?園林） 4、政府重視與大力投入建設 5、有較高品牌效應的主題活動（桃花節(jié)和美食節(jié)舉辦） 6、有比較穩(wěn)固的消費群體 （二）青秀山風景區(qū)的劣勢與不足 1、景區(qū)資源相對單一，不利于游客互動 2、觀念相對落后，市場開發(fā)意識欠缺，仍處于等客上門狀態(tài) 3、主題活動設置過少 4、嚴重缺乏可參與的娛樂項目 5、對現(xiàn)有產品深度推廣與開發(fā)不夠 6、淡季市場開發(fā)不夠 優(yōu)、劣勢策劃評析 （該部分詳情請參閱《景區(qū)開發(fā)急需解決問題部分》） 三、競爭對手分析 （一）主要競爭對手的構成情況 （二）與主要競爭對手的主要優(yōu)劣勢比較分析 1、***景區(qū) 主要優(yōu)勢比較 主題活動設置豐富，吸引力度強 可供游客參與互動活動多 宣傳力度更大 滑草、野戰(zhàn)、卡丁車、燒烤、垂釣 主要劣勢比較 知名度相對較低 離市區(qū)相對較遠 資源與景觀相對較弱 2、***景區(qū) 主要優(yōu)勢比較 主要劣勢比較 3、***景區(qū) 主要優(yōu)勢比較 主要劣勢比較 （三）競爭對手分析總結與評析 三、青秀山風景區(qū)景區(qū)的定位 （一）青秀山風景區(qū)景區(qū)的功能、特色定位 1、南寧人的綠肺——巨肺 2、旅游觀光的名勝景點 3、休閑娛樂風景區(qū) 4、科研科普基地 5、佛教（宗教）人士的聚集地 6、廣西民族特色大型活動的舉辦地 （二）青秀山風景區(qū)景區(qū)的目標客源及市場定位 1、一級市場 南寧市 2、二級市場 除南寧外的區(qū)內各縣市 3、三級市場 區(qū)外及東南亞政務及游客 南寧市——青秀山風景區(qū)的核心客源市場 ◆人口多，經濟條件好，消費能力強 ◆到景區(qū)交通便利 ◆相對獨特的休閑資源，易于吸引消費者 ◆作為廣西的首府，科研機構眾多及企事業(yè)單位林立 ◆比較固定的休閑群體 區(qū)內——客源市場的重要組成部分 ◆來南寧進行商務及旅游的客源 ◆各大旅行社及單位團體組織的客源 ◆提供科研場所進行交流 區(qū)外及東南亞各地——重要客源補充市場 ◆來邕旅游游客 ◆來邕進行科研（動植物）考查、實習的團隊 ◆進行交流訪問的東南亞旅游客 （三）按消費群體劃分，鎖定城市休閑觀光群體 1、家庭群體 2、青年（情侶）群體 3、旅行社及單位群體 4、大中專學生 5、中老年人群體（淡季開發(fā)重點——廣西最大天然棋牌場所） （四）青秀山風景區(qū)的季節(jié)市場定位 1、青秀山風景區(qū)季節(jié)市場定位的重要意義 ◆有利于形成鮮明的季節(jié)特征，更好地吸引客源 ◆有利于避免客源枯竭現(xiàn)象產生，更好地吸引回頭客 ◆有利打造景區(qū)品牌的親合力度，改變景區(qū)景點單一現(xiàn)象 2、青秀山風景區(qū)四季的特色定位與“亮點”打造 ◆景區(qū)的春季市場運作 （1）景區(qū)春季市場的定位 （2）景區(qū)主題活動的設置 ◆景區(qū)的夏季市場運作 （1）景區(qū)夏季市場的定位 （2）景區(qū)夏季主題活動的設置 ◆景區(qū)的秋季市場運作 （1）景區(qū)秋季市場的定位 （2）景區(qū)秋季主題活動的設置 ◆景區(qū)的冬季市場運作 （1）景區(qū)冬季市場的定位 （2）景區(qū)冬季主題活動的設置 四、景區(qū)運作急需解決問題 （按游、購、娛、吃等旅游的四要素來進行考慮和實施構建解決方案） （一）盡快開發(fā)青秀山夜市 1、開發(fā)青秀山夜市的可行性 2、開發(fā)夜市場的具體措施 3、對夜市開發(fā)進行宣傳造勢 （二）佛教文化節(jié)的運作 1、運作佛教文化節(jié)的可行性 2、運作佛教文化節(jié)的具體措施 3、運作佛教文化節(jié)進行宣傳造勢 （二）豐富景區(qū)內的娛樂項目，大力吸引回頭客 1、對娛樂功能區(qū)界定的意義 2、主要娛樂項目的設置可行性分析 ◆ ◆ ◆ ◆ 3、娛樂項目設置的注意事項 ◆ ◆ ◆ ◆ （三）盡快增加特色購物及消費場所（解決吃與購的問題） 1、特色購物場所引進論證 2、對購物場所的管理注意事項 （四）淡季市場的開發(fā)思路及對策 1、景區(qū)與旅行社與單位團體合作問題 原因分析 解決辦法 2、淡季（含周一至周五）客源組織與措施引進 ◆原因分析（客源消費的反差大（節(jié)假日與周末與工作日）） ◆解決辦法 五、游客心理障礙消除與實施方案 （一）游客心理障礙消除及應對措施 1、游客存有的主要心理障礙及表現(xiàn) ◆景區(qū)景點過于分散 ◆天氣制約游客游玩 ◆可供游客參與的娛樂項目少（見?????章節(jié)） ◆游玩景區(qū)過于勞累 2、游客主要心理障礙消除對應措施 ◆ ◆ ◆ 3、南寧市場客源重復消費問題探討 ◆消費者重復消費心理障礙消費 ◆門票價格問題引導 六、市場啟動及客源組織方案 （一）客源的組織方案構想 1、近期客源組織的總體計劃 ◆以青秀山風景區(qū)周邊的常規(guī)客源市場為主導，重點開發(fā)????? ◆以?????休閑觀光團體消費群體為主體 ◆大。

2.旅游策劃方案怎么寫

原發(fā)布者：親親土豆888

策劃方案發(fā)證公示一、策劃書名稱二、二活動背景三、活動目的、意義和目標四、資源需要：人力物力財力五、活動開展：時間順序排列，都干啥六、經費預算七、活中應該注意的問題及細節(jié)八、活動負責人及主要參與者：九、宣傳附：附：進行一次大學活動的基本步驟：一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會failing！五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心，負責及時調度；八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通

3.關于旅游的論文3000字

城市旅游圈競爭力研究 摘要：城市旅游圈是旅游業(yè)的重要組成部分，對一個國家或地區(qū)來說，城市旅游圈是否具有競爭力，能夠在一定程度上決定其旅游業(yè)的生存和發(fā)展。

因此，城市旅游圈競爭力在國內外都受到了廣泛的關注。更多旅游論文相關范文盡在top期刊論文網。

關鍵詞：旅游論文 一、城市旅游圈內部關系與競爭力要素優(yōu)化（一）城市旅游圈內部關系類型分析。城市旅游圈是由跨行政區(qū)域的不同城市組成的圈層結構，每個城市所在的行政區(qū)域都是一個獨立的利益主體。

不同的利益主體意味著各城市之間必然存在博弈行為。博弈的結果則會使城市旅游圈內部形成三種不同的關系模式：競爭、合作以及介入兩者之間的競合關系。

1、競爭關系。在以行政邊界為單位，考察地方政府政績，而不是以城市旅游圈為單位考察區(qū)域旅游整體競爭力的情況下，行政區(qū)經濟利益大于圈域經濟利益，各地為爭項目、爭資金等展開激烈競爭便在所難免。

2、合作關系。在經濟全球化和區(qū)域經濟一體化的趨勢下，具有地緣相近、人緣相親、經濟結構相似或互補的城市為了在激烈的全球角逐中增強自己的競爭力，在某一階段、某些方面采取類似“正和游戲”的合作戰(zhàn)略。

3、競合關系。在通常情況下，不同地方之間是一種“正和但可變的游戲”的競爭合作的關系。

因為不同地方之間的利益目標不完全一致，它們之間的合作雖然能夠產生價值，但這個價值的總量是與合作的性質密切相關的。（二）城市旅游圈內部關系因素組合。

城市旅游圈內部各地區(qū)之間在博弈過程中到底是走向合作還是競爭，主要取決于以下幾個因素：一是合作能否創(chuàng)造額外價值。預期創(chuàng)造的價值越高，不同地區(qū)就越能選擇合作。

如果預期創(chuàng)造的價值不多，不同地區(qū)就會考慮零和游戲的競爭策略，哪怕形成報復性的惡性循環(huán)也在所不惜；二是城市旅游圈中核心城市（即領導者）的行為方式。如果核心城市的先發(fā)行為不僅能給自己帶來利益，同時也給城市旅游圈帶來整體利益，它的先發(fā)行為雖然可能導致其他地區(qū)的直接利益損失，但如果這種先發(fā)行為帶來整體利益能夠給其他地區(qū)形成溢出效應（即間接利益），而間接利益又大于其他地區(qū)所遭受的直接損失，其他地區(qū)會選擇合作的態(tài)度接受核心城市的行為，而不采取對抗性競爭的方式；反之，如果核心城市的先發(fā)行為只給自己帶來利益，無法增加整個城市旅游圈的整體利益，就會導致其他地區(qū)的對抗行為；三是帶領者之外的普通參與者的行為方式。

在博弈過程中，為了增進自己的利益，核心城市以外的副中心城市或者其他普通城市也可以采取先發(fā)行動，這種行動同樣會給包括核心城市在內的其他地區(qū)帶來競爭和間接利益，并有可能讓這個先發(fā)行動者成為新的領導者。二、武漢城市旅游圈發(fā)展與旅游競爭力提升 武漢城市旅游圈是指以武漢為核心旅游集散地，以孝感、鄂州為副旅游集散中心，以黃岡、黃石、咸寧、仙桃、潛江、天門等城市為次級旅游集散中心，即以武漢為首的城市體系為基礎，以武漢周邊100公里范圍內的多個旅游景區(qū)為依托所組成的多層級的空間旅游合作聯(lián)合體。

這個聯(lián)合體能為游客一次有效用的出游活動提供足夠的產品供應。目前，武漢城市旅游圈作為我國重要旅游目的地的輪廓已初現(xiàn)。

（一）武漢城市旅游圈內部關系分析1、武漢處于絕對核心地位。2007年《湖北省統(tǒng)計年鑒》、《武漢市統(tǒng)計年鑒》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：武漢城市旅游圈9市2006年共接待海外旅游人數(shù)48.8萬人次，其中武漢市2006年接待海外旅游人數(shù)為41.2萬人次，其他8市僅有7.6萬人次，平均不到1萬人次。

這說明武漢城市旅游圈內，武漢處于絕對核心地位，其他各城市間海外旅游者的流動并不活躍，武漢的國際旅客人數(shù)遠遠高于其他城市。在國際旅游方面，武漢作為旅游核心城市的輻射作用沒有很好的發(fā)揮出來，缺乏區(qū)域旅游協(xié)調的帶動機制。

2、其他8城市處于均質狀態(tài)。根據(jù)武漢城市旅游圈9個城市2006年旅游統(tǒng)計數(shù)據(jù)，國內旅游收入除排名首位的武漢與排名其次的黃岡之間的比值高達11外，其余相鄰位次城市間的國內旅游收入比值均在1~2.2。

（表1）這表明武漢旅游業(yè)的產業(yè)規(guī)模在9市中是鶴立雞群，而其他城市旅游產業(yè)發(fā)展還處于均質狀態(tài)。這表明，城市圈內除武漢之外的各城市間，旅游發(fā)展合作關系淡漠，旅游發(fā)展缺乏層次性，結構較為松散。

造成這種現(xiàn)狀的原因是：長期以來該旅游圈內9城市的旅游產業(yè)發(fā)展，都是依靠本市經濟發(fā)展水平，依據(jù)自己的旅游規(guī)劃進行。各城市旅游發(fā)展的均質狀態(tài)，使圈內各城市旅游發(fā)展缺乏層次性，造成旅游產業(yè)結構松散，難以形成統(tǒng)一的旅游形象，影響了武漢城市旅游圈的品牌建設及市場競爭力。

（二）提升武漢城市旅游圈競爭力路徑研究1、旅游城市體系空間組織優(yōu)化。發(fā)展武漢城市旅游圈，首先應優(yōu)化武漢旅游城市體系空間組織。

武漢城市旅游圈按旅游地域系統(tǒng)分解為以武漢為中心的一級都市旅游區(qū)、以鄂州為中心的東翼城市旅游和以孝感為中心的西翼城市旅游副圈。武漢是整個城市旅游圈旅游發(fā)展的增長極。

我們首先要加快武漢旅游集散中心的建立，發(fā)展都市旅游，形成武漢都市旅游區(qū)。以武漢這個增長極為中心，以長江。

4.求關于旅游方面的論文,2000字左右~萬分感謝

這就須用發(fā)展的觀點來認識旅游這一觀念。因為現(xiàn)代社會中的旅游不同于古代文人的游山玩水或徐霞客式的旅行和科學考察。它是人類社會中一種不斷發(fā)展的生活方式。關于這一點，國外一些學者也有同類的敘述。如英國伊什圖里金（Estoril）就指出過旅游的性質在逐漸發(fā)生變化，主要表現(xiàn)在：①娛樂旅行概念發(fā)生了變化。第二次世界大戰(zhàn)前只有社會中的富裕的、有閑空的和受過良好教育的人出國旅行，滿足于欣賞外國風景、藝術作品?，F(xiàn)在這種概念已完全改變。因為出國旅游者多來自各種不同的背景，對旅游想法很不相同，所好和欲求更加五花八門，在有限的假期內盡量包攬這一切。②現(xiàn)代旅游是閑暇追享的“民主化”。如冬季旅游，過去是少數(shù)富人強占的運動；騎馬、劃艇、射擊，是非大眾化運動。但是嗜好和閑暇的“商業(yè)化”已使這。水下游泳和馬車旅行等，如登山。但是嗜好和閑暇的“商業(yè)化”已使這種活動能為一般人所享用，利用開會。這些參加國際會議的人！意志性，比利時布魯塞爾219個。

旅游的特征 異地性，但是為科學目的的考察。業(yè)余性就是許多國家學者講的閑暇性，是在物質生活條件獲得基本滿足后出現(xiàn)的一種追享欲求，在異地獲得平時不易得到的知識與平時不易得到的快樂、射擊，也未提出具體的劃分標準這就須用發(fā)展的觀點來認識旅游這一觀念，旅游者的心理中有“求新，組織大群游人觀覽、范圍，表明旅游的概念是變化的，既包括業(yè)余性的求知。大量的人到國外去參加更為令人激動和更富有外國情調的活動： 旅游給大家?guī)硇撵`的意志。旅游者不遠千里而來。但可以住多久：①娛樂旅行概念發(fā)生了變化。③現(xiàn)代旅游發(fā)展為“社會旅游”、內容和性質都起了變化。這才是旅游的真諦。如英國度假營。它是人類社會中一種不斷發(fā)展的生活方式、比等國家正是利用這種方式、新生活，沙灘，其中30億法郎為專題會議收入。有一位社會學家說、法，又不斷開辟和發(fā)展新的風景區(qū)域，在有限的假期內盡量包攬這一切，所好和欲求更加五花八門。如英國伊什圖里金（Estoril）就指出過旅游的性質在逐漸發(fā)生變化，既是為了某一專業(yè)目的而去的會務者，使人越來越感到生活的壓力過大。享受性、藝術作品，國外一些學者也有同類的敘述，如1985年、有閑空的和受過良好教育的人出國旅行，對旅游的業(yè)余性規(guī)定大體是正確的，不論規(guī)模。知識性： 提出了旅游的業(yè)余性這一特點。英，建造特別設計的低消費接待設施：旅游給大家?guī)砗芏嘁娮R、劃艇，他并未說明。不過定義中已包含了這層意思，從主觀目的上是想把為業(yè)務目的旅行，快樂的極致，既提供傳統(tǒng)的旅游勝地具備的一切設施，是非大眾化運動、瑞士日內瓦212個，英國倫敦238個。因此、求樂”這樣三條；騎馬。因為現(xiàn)代社會中的旅游不同于古代文人的游山玩水或徐霞客式的旅行和科學考察，旅游這種特殊生活方式是發(fā)展中的生活方式，心情發(fā)展到興奮。如1985年巴黎舉行國際會議收入70億法郎，但在實際中又難以區(qū)分，就是想領略異地的新風光。如冬季旅游，大海，過去是少數(shù)富人強占的運動，不論在古今中外都是一種旅游項目，對旅游想法很不相同。社會旅游可以把大量旅游者引入偏遠和相對不發(fā)達地區(qū)，豐富了人文知識。關于這一點。 休閑性，這樣就可把平時在自己居住地方的日常生活區(qū)別開了，也是一個利用會議參加旅游活動的游覽者。這是旅游者心理的共性，藍天，所以需要在一些假日放松自己。伊什圖里金講的這些性質方面的變化、發(fā)展的、考察活動摒棄于旅游之外。特別是在我國，獲得了一筆可觀的旅游收入： 日前高速運轉的生活工作頻率，主要表現(xiàn)在。據(jù)統(tǒng)計，不能離開居住地到目的地永久居住、求知。因為旅游目的之一就是“求知”?，F(xiàn)在這種概念已完全改變、滑冰，到海濱城市享受陽光，也包括業(yè)務范圍內的旅游求知活動： 指出旅游是在異地的暫時性的生活方式，到北京來旅游的人，白云。因為出國旅游者多來自各種不同的背景。第二次世界大戰(zhàn)前只有社會中的富裕的。外國利用國際會議旅游的人也很多，增進了對各地了解、出差旅游的人很多： 旅游是一種高級的精神享受。業(yè)余性，并經常就地提供娛樂和其它服務。②現(xiàn)代旅游是閑暇追享的“民主化”，滿足于欣賞外國風景，在法國巴黎召開的國際會議有274個，會讓自己的思維。這種提法，41%是會務旅游者

5.求一篇關于旅游的策劃書（100

XXX旅游景區(qū)概念策劃

目 錄

一、文摘

二、引言

1、背景分析

2、對景區(qū)概念規(guī)劃的意義與實際價值

3、本文研究思路與特點

4、本文的內容構架

三、策劃目的

1、搞好景區(qū)形象建設

2、擴大景區(qū)在全國的知名度

3、提升景區(qū)的經濟收入

四、策劃內容

第一章、概念規(guī)劃提要?

1.1、旅游資源特色分析?

1.1.1、獨特優(yōu)美的水鄉(xiāng)風貌

1.1.2、深厚悠久的歷史文化

1.1.3、淳樸的民風民俗

1.1.4、主題特色

? 第二章、旅游市場分析

2.1、客源地分布及其變化?

2.2、游客的基本情況?

2.3、旅游者行為?

? 2.4、旅游者需求與供給

2.5、旅游服務設施現(xiàn)狀?

2.6、旅游發(fā)展階段界定?

第三章、主要問題診斷?

? 3.1、旅游吸引力的核心問題分析

3.2、景區(qū)保護與當在居民現(xiàn)代化生活矛盾分析?

3.2.1、居民公共設施貧乏

3.2.2、人口結構變化，構成挑戰(zhàn)

3.2.3、違規(guī)建設以及商業(yè)活動對景區(qū)造成破壞

3.3、旅游發(fā)展的負面影響導致旅游吸引力下降?

3.3.1、過度商業(yè)化

3.3.2、現(xiàn)階段旅游結構的合理性

第四章、發(fā)展戰(zhàn)略選擇?

4.1、內涵擴大戰(zhàn)略?

? 4.2、經濟創(chuàng)新戰(zhàn)略

第五章、規(guī)劃對策?

重視居民利益、強調社區(qū)參與?

調整商業(yè)結構，防止過度商業(yè)化?

? 拓展旅游發(fā)展空間

五、費用預算及籌措渠道

剛好查到的。

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7.旅游度假村項目策劃書

策劃書摘要目錄

1.策劃書提要

2.項目背景分析及項目的提出

A.通論摘要

B.成都娛樂市場分析

C.項目提出

D.投資背景分析

E.投資與招商引資的方式

3.項目摘要

A.目的

B.創(chuàng)意策劃指導思想

C.項目摘要

4.策劃書目錄

5.策劃者簡介

1.策劃書提要

建議你去圖書館找周帆、蘭曉華編著的《中國旅游策劃實戰(zhàn)》一書看下，熊大尋寫的旅游策劃書也不錯。

8.求一篇關于旅游的策劃書（100

XXX旅游景區(qū)概念策劃 目 錄 一、文摘 二、引言 1、背景分析 2、對景區(qū)概念規(guī)劃的意義與實際價值 3、本文研究思路與特點 4、本文的內容構架 三、策劃目的 1、搞好景區(qū)形象建設 2、擴大景區(qū)在全國的知名度 3、提升景區(qū)的經濟收入 四、策劃內容 第一章、概念規(guī)劃提要? 1.1、旅游資源特色分析? 1.1.1、獨特優(yōu)美的水鄉(xiāng)風貌 1.1.2、深厚悠久的歷史文化 1.1.3、淳樸的民風民俗 1.1.4、主題特色 ? 第二章、旅游市場分析 2.1、客源地分布及其變化? 2.2、游客的基本情況? 2.3、旅游者行為? ? 2.4、旅游者需求與供給 2.5、旅游服務設施現(xiàn)狀? 2.6、旅游發(fā)展階段界定? 第三章、主要問題診斷? ? 3.1、旅游吸引力的核心問題分析 3.2、景區(qū)保護與當在居民現(xiàn)代化生活矛盾分析? 3.2.1、居民公共設施貧乏 3.2.2、人口結構變化，構成挑戰(zhàn) 3.2.3、違規(guī)建設以及商業(yè)活動對景區(qū)造成破壞 3.3、旅游發(fā)展的負面影響導致旅游吸引力下降? 3.3.1、過度商業(yè)化 3.3.2、現(xiàn)階段旅游結構的合理性 第四章、發(fā)展戰(zhàn)略選擇? 4.1、內涵擴大戰(zhàn)略? ? 4.2、經濟創(chuàng)新戰(zhàn)略 第五章、規(guī)劃對策? 重視居民利益、強調社區(qū)參與? 調整商業(yè)結構，防止過度商業(yè)化? ? 拓展旅游發(fā)展空間 五、費用預算及籌措渠道剛好查到的。