恩，有一種活動叫做別人家的活動。

主題是一個比較抽象的概念，往大了說，是定位、策略、自傳播，往小了說，是標題、文案、廣告語。

對于很多用戶拉新、品牌營銷類活動而言，我們打得實際是一場爭奪用戶注意力的戰(zhàn)爭，在此基礎之上，我們還期望用戶幫助我們進行二次傳播，繼而獲得最多的口碑和流量。

用戶關注區(qū)和傳播社交幣

當今社會，我們每個人都會面對無數(shù)的信息沖擊，而大腦的處理信息能力有限，為了保護大腦不過于負荷，就一定有一個過濾器一樣的東西，這個過濾器科學名叫“海馬狀突起”，主要負責認知、記憶以及過濾無效信息。

我們想要讓更多的人關注到自己想要表達的東西，就必須跟這個過濾器做斗爭，爭取讓自己的活動主題，能夠穿透大腦過濾器達到“用戶關注區(qū)”，于是就完成了第一步，即“被用戶發(fā)現(xiàn)”。

那么第二步“被用戶傳播”如何完成呢？用戶沒有無緣無語幫你做事的理由吧，你必須給用戶提供利益，當然了一般財大氣粗的土豪企業(yè)會設計出轉發(fā)抽獎這樣的玩意，咱們先不說成本問題，在如今大面積抽獎造假用戶根本不屑的前提下，解決不了信任問題，傳播效果必然受影響。即使你讓用戶分享到社交媒體，信不信用戶在拿到獎勵的下一秒后就刪除？

所以互聯(lián)網(wǎng)的玩法，與其給用戶提供人民幣不如給人提供“傳播社交幣”。

那么什么是“用戶關注區(qū)”，什么又是“傳播社交幣”呢？

用戶關注區(qū)，通俗的解釋是用戶感興趣的內容區(qū)域。

傳播社交幣，通俗解釋是談資、個人表達、塑造形象和共同話題。

先問問自己，我們在怎樣的情況下會被吸引，在怎樣的情況下?lián)碛蟹窒韯訖C？

找尋這2個問題的答案，最簡單的方式就是看微博和朋友圈，畢竟這兩個社交媒體是如今的營銷的主戰(zhàn)場，同時也是大量用戶聚集的信息分享地，大大小小的商家在這2個地方搶奪用戶的注意力，自己關注什么，經常點開轉發(fā)評論留言什么，就能夠知道自己的關注區(qū)在哪？

分享也是同理，當其他人紛紛分享一個內容的時候，先猜測一下別人分享的動機，然后跟對方聊聊。也可以翻一翻自己過往發(fā)過的微博和朋友圈，揣摩自己當初是為何分享。注意是自己心甘情愿的主動分享行為，而并非為了工作社交需求。

大家的關注區(qū)和分享動機都不一樣，你說這不是廢話么？這不是廢話，這是一種科學的學習方式，平時刻意留意，不斷揣摩，看得多了一定可以總結出共性來。從“留意自己”轉移到“留意用戶”，營銷的sense就是這樣被建立的。

綜上，設計主題要滿足2個方向，1是被用戶發(fā)現(xiàn)，2是被用戶傳播，能滿足被用戶發(fā)現(xiàn)，已經是無比優(yōu)秀了，如果能夠同時滿足這兩個條件，一定是個絕妙的主題。

經過無數(shù)營銷界的前輩達人們總結，筆者收集整理后，一共被我歸納為六大套路。

設計主題的六大套路

1. 熱門信息

俗稱談資，不同的時間段會有不同的流行信息，比如體育賽事（世界杯、歐冠、NBA總決賽）、熱播影視（甄嬛傳、瑯琊榜、人民的名義）、社會熱點（非典、穹頂之下、蘋果發(fā)布會）、各類節(jié)日（傳統(tǒng)類如春節(jié)、國慶和人造類如天貓雙11、京東618、某某周年慶），每個當下正在進行的事情，都會擊穿過濾器，觸達用戶關注區(qū)。

熱門信息天然具備傳播力，人們關注本質還是追求安全感，如果大家都知道，而你不知道，意味著自己社交會脫節(jié)，想想大家聚會的時候熱烈討論一樣東西的時候你一點都插不上話，一定會感到很尷尬吧。人們分享的動機也是因為談資，熱門信息由此天然形成傳播社交幣。

如何獲取熱門信息？微博朋友圈只是一部分，真正用數(shù)據(jù)說話的還是百度、微信指數(shù)、熱詞、微博熱門榜等，這些是幫助我們了解當下熱門信息的重要工具，很多自媒體大V業(yè)是拼命借勢蹭熱點，蹭好了往往效果事半功倍。

長期興趣在傳播層面則未必有力，不是每個人都不會在社交媒體展示這些，讓人誤會自己為好色，愛財，貪吃之人。有些點吸引人沒問題，但是傳播可能有問題，相反在一些私密的場景比較容易流動（你懂得）。

如何獲取自己用戶群的長期興趣？

一是看數(shù)據(jù)，大量的用戶畫像及市場報告類數(shù)據(jù)。

二是把自己變成典型用戶，自己需求則是一部分用戶群需求。

三是到典型用戶群中去了解和訪談，獲得更有價值的信息。

這三點均需要落地執(zhí)行，單純用一種方式往往不夠全面，無論是做運營還是做營銷，比的就是誰更了解自己目標用戶群的喜好，繼而在內容上進行針對性的設計。

3. 利益需求

興趣和利益可以一致，但是從動機上揣測，則出發(fā)點不同，有些人是真的喜歡（比如：健身、看書、寫文章），有些人則是因為各種需要而不得不去做（比如：陪喝酒、吃藥、做調研），在很多的場景下，我們經常為了做好事情，花費大量的精力去干并不感興趣的事情。

切身利益往往具備時效性，有些是長期，有些是短期。求職者做簡歷，霧霾天買口罩，春運搶票，學生報考志愿，上班族出門看交通，農民們關注天氣預報……場景非常多。

如果我們能抓住用戶不斷變化的利益訴求，就自然能夠進入用戶的關注區(qū)。依稀記得當初的獵豹瀏覽器第一次推廣就是用的火車票搶票插件，利用技術手段解決了當時春運買票的問題，因而獲得大量的下載。

在傳播層面，取決于用戶身份和價值訴求，比如我發(fā)現(xiàn)了一個賺錢的秘密，如果我能做我就不會公開分享。很多涉及到自身利益的東西，往往都只在自己的利益圈層里形成傳播。

員工們會公開分享“無效加班996有害效率”、“人才是核心競爭力”，管理者們會公開分享“任勞任怨愛崗敬業(yè)”、“請給我結果”。如果我們想要用戶幫助自己完成傳播，就需要考慮自己的內容是否能綁定用戶切身利益。

有些分享行為有障礙，如果我們能夠找到障礙所在，并掃清分享障礙，就是巧妙地賦予其分享的傳播社交幣。我看過一個商業(yè)案例，當初嬰兒尿不濕在剛剛登陸市場的時候，廣告詞的主打“方便省事”，但是家庭主婦們受迫于壓力，不會轉發(fā)。原因很簡單，因為擔心被人認為自己是偷懶，繼而在家族里留下不好的印象。后來尿不濕改變了營銷的定位，主打“干凈衛(wèi)生”，家庭主婦們就愿意轉發(fā)了，我買尿不濕是為了保護寶寶的皮膚，而不是偷懶。

找到障礙靠得是洞察，掃清障礙靠得是技巧，這些都是可以通過日常行為訓練的。

用戶的切身利益就擺在那里，了解自己的目標用戶群構成及利益構成，怎樣的效果最好，我們就選擇用哪種方式。

4. 情感歸屬

每天有很多的內容被生產出來，這些內容被關注的背后，必然是某個點能夠擊中某個用戶群的心。一類是情緒輸出，比如莫欺少年窮、CTO被掃地出門、人販子判死刑，一類是歸屬感，學校、（前）公司、地域、粉絲群等。強烈的情緒（喜怒哀樂悲恐驚）表達自帶關注度（這人怎么這樣，發(fā)生了什么事）；歸屬感自帶對應群體的關注度；你只用擊中了某群用戶的點，就能夠進入他們的關注區(qū)。

撩撥了用戶的情緒，傳播簡直是自然而然的事情，所有暴火的內容背后往往是有一個大面被擊中了，比如咪蒙的《致賤人》，生活中經常被賤人麻煩自然是大多數(shù)，而那些自動代入“賤人”的群體則不會傳播。

還有一些面比較窄的，比如《網(wǎng)癮戰(zhàn)爭》，我看得熱淚盈眶轉發(fā)的同時還寫了一大段情緒激動的話，而那些人無動于衷的群體一定不是魔！獸！玩！家！

能撩撥人情緒的自然是高手，情緒自帶關注，有歸屬感的用戶會加以傳播，無歸屬感的用戶直接無視。

5. 社會比較

有人的地方就有比較，比顏值，比身材，比才藝，比智商……所有出類拔萃的，必然能引起關注度，比如美女、六塊腹肌男、藝術家、隔壁鄰居家考了100分的那個孩子。人群中的非常事物，從來都是自帶流量的。

比較還會形成兩個陣營，形成鄙視鏈，最常見的是咸黨和甜黨之爭，只要有比較，就能升級成對抗，無論是主動站隊還是看熱鬧，這些東西都能輕易地進入用戶關注區(qū)。

傳統(tǒng)電商完全就可以用這種陣營之間的對抗去形成銷售行為，當然游戲圈也自然有人做了類似的活動。

為了使得用戶顯得“出類拔萃”，我們自然是要提供給他們比較的機會，比如很多的小游戲都是看誰堅持得久，比如測測你是甄嬛傳里的誰，或者能夠活幾集……很多的東西單獨玩，特別無聊，一旦加入了比較，就能夠引起大量的傳播了。比較就是天生的傳播社交幣。

追求一個比較的主題活動，最考驗的是策劃人的功底和資源，功底在于洞察，資源是你得啟動這個事情要花費的成本。

6. 反差內容

UC震驚部門閃亮登場，標題黨們歡慶登場，當然了，那是非常低級的策略。幾乎每個人都知道“人咬狗才是新聞”，這類反差內容自帶關注度的。問題是如何制造？

內容有四個象限，X軸的兩端為熟悉和陌生，Y軸的兩端為正常和反差。陌生的東西用戶不關心。不管是正常還是反差，都不會進入關注區(qū)。而熟悉的東西用戶則比較在意，一旦能造成反差信息就能夠獲得關注。盡可能用熟悉的東西去制造反差的結果。

簡而言之，只要我們能造成猝不及防，難以預料，與預期不符，那么就達到目的了。隨便取個標題，《高中文化的他畢業(yè)后打拼5年如何在北京成功買房》，這種標題就附帶強烈的懸念誘導。

懸念誘導能夠贏得點擊，進入用戶關注區(qū)。但是想要完成轉發(fā)和傳播，必然是要賦予用戶傳播的社交貨幣，段子和梗是一種方式，但這更容易流于淺薄，比如一本正經的描述他這5年的辛苦不易曲曲折折，最后終于湊齊了10萬，靠父母給的490萬買了房。這種段子不高級，一笑而過就沒有以后了。

高級的做法是提供“認知刷新”，即用戶看完了，思考一下覺得“嘶~這么有道理！”。

一個獨到的見解和思路往往就有這類獎賞效果，比如李笑來老師的“重新定義”系列就經常刷新用戶認知，這種內容讀完之后用戶處在大量興奮之中，獲得了閱讀獎賞，傳播社交幣自然就形成了。

低級的反差內容容易流于庸俗，可能有數(shù)據(jù)方面的效果，但可能會傷害品牌形象。而高級的內容生產則比較困難，但是做了往往能提升品牌形象。

站在巨人的肩膀上學習成長

綜上，熱門信息、長期興趣、利益需求、情感歸屬、社會比較、反差內容一般都是自帶關注度，進入用戶的關注區(qū)不是一件難事，但是想要完成傳播則需要動一些腦筋了。

這些年，我們遇見非常多的活動，看一眼你就會覺得非常意思。

比如某啤酒廠商請中國男足去里約熱內盧看球，活動背景發(fā)生世界杯期間。

比如新世相的逃離北上廣活動，活動背景剛剛發(fā)生在房價暴漲之后。

比如柴靜的《穹頂之下》，活動背景發(fā)生在彼時霧霾天最為嚴重的一年。

仔細分析這些狂熱活動主題的背后，其內容構成基本上擊中了上述羅列的多個點。

在任何傳播開始之前，一定要站在用戶的視角去考慮問題，別著急推銷自己的產品，從用戶關注的區(qū)域去完成切入，做任何策劃之前要先假設用戶不關心你，假設用戶沒有傳播意愿，如此才能夠做好策劃工作。

同時，文中列舉的這六條也可以作為檢查一個活動主題是否優(yōu)秀的自查清單。當我們以一個做內容的姿態(tài)去設計活動主題的時候，優(yōu)先搞定關注度，再想辦法搞定傳播力。

當然了傳統(tǒng)土豪公司可以凡事訴諸利益，花錢買流量搞定信息送達；轉發(fā)抽獎搞定信息傳播；但是這種競爭策略是屬于資源碾壓型的，跟當初拼命拍賣央視黃金時段的廣告商一樣，并不存在任何智力含量。

另外的一個可能導致的結果是，強行出現(xiàn)在用戶身邊拼命強調自己多重要，可能比較會造成相反的例子，一個極端的案例就是我們遇見爛廣告就換臺，甚至產生品牌厭惡感, 比如當年的恒源祥12生肖廣告，我就發(fā)誓我這輩子都不會消費這些曾經騷擾過我的產品。

很多的東西講淺了也容易，講深了就非常難，以上六個點，只是筆者目前總結歸納出來的，以后還有很多升級迭代的空間。部分知識點和案例來源李叫獸的文章，《瘋傳》、《社交貨幣》、《讓創(chuàng)意更有粘性》等營銷書籍。

2015年10月，筆者第一次在葡萄上投稿，寫了一篇關于活動設計的意識形態(tài)方面的文章：

《運營基本功：月流水過億的游戲是這么做活動策劃的（上）》

當時對于活動主題的理解是：活動主題——好的主題更容易被發(fā)現(xiàn)。

這2年來，通過學習和閱讀升級了自己的各種認知，發(fā)現(xiàn)自己過往的理解過于淺薄，于是升級了自己的認知，不僅僅要被發(fā)現(xiàn)，還要被傳播，所以今天再次做一篇分享文章，供大家參考討論。

作為活動系列的開篇，在主題這個維度瘋狂灌輸營銷知識，案例也不僅限于游戲行業(yè)，也是刻意為之。

同時后面的獎勵、規(guī)則、宣傳、成本、風險、數(shù)據(jù)、執(zhí)行、復盤等模塊同樣會以系列文章的方式進行產出，在此處做一個預告，各個模塊的篇幅與本篇文章大致相同。

任何的東西不光是看看，還要嘗試去刻意練習，才能夠成為自己的東西。

所以，不管你處于哪個行業(yè)，不妨可以做一下練習：

1. 收集過往行業(yè)內那些刷屏的火熱活動；

2. 分析對應的用戶群是如何被吸引，如何愿意完成傳播行為的；

3. 嘗試總結歸納出一些共性，是否可以被自己所用；