最近，成都的小伙伴有沒有在朋友圈刷到聯(lián)想和愛思青年聯(lián)合舉辦的【潮玩生活節(jié)·后浪市集】？

本次市集共收獲了線上曝光100w+，市集銷售30w+，互動參與人次4w+，私域留存3k+。?

活動前后更是霸屏朋友圈，吸引了20多位社群主幫我們代言傳播，50多位志愿者協(xié)助共創(chuàng)。

作為潮玩生活節(jié)共創(chuàng)方之一，在活動中承擔了中樞神經(jīng)的作用，前端負責傳播，后端承接用戶，中端與招商、渠道、新媒體協(xié)作。

今天，奇亞（本人）就從運營角度帶大家“扒一扒”我們是如何做【潮玩生活節(jié)·后浪市集】的。

一、高效周密的落地執(zhí)行

一個臨時組建的團隊，協(xié)作質(zhì)量甚至遠超過一些商業(yè)合作。不僅專業(yè)，而且責任感爆棚，相互又非常信任，絕對NB的【后浪CEO團】～

GET團隊花了3小時做出方案，第二天在愛思青年共創(chuàng)會中，引導(dǎo)大家直接敲定了主題、時間線、宣傳方式、招商品類等。會后8小時內(nèi)搞出第一版活動策劃案。

招商負責人杜杜，一個沉著冷靜的暖男。招商談判能力非常強，騎著小黃單車給我們拉來了聯(lián)想的贊助。和唯唯、普明組成招商三人組，一周內(nèi)搞定市集攤主的招募，速度比火箭還快～

△從左到右：杜杜、普明、唯唯

統(tǒng)籌leader海倫，一個能說會道的超人。負責了給我們所有人查漏補缺，哪里缺人就去哪里。100多位共同宣發(fā)的kol全靠他那張“嘴”撩來的。

超級人物：周老師和哈哈。強大的鏈接能力，不僅搞定了節(jié)目、志愿者，還幫搞來了青年觀察員，全程記錄攤主故事，為市集留下美好回憶。

△哈哈，98年妹紙，會碼字，會拍照，會做圖的全能選手

除了他們，還有很多很多有趣有料的小伙伴一起攛掇了這次活動，正是因為有這樣一群朝著共同目標奮斗的伙伴，【后浪市集】才能如此優(yōu)秀。

△第二次共創(chuàng)會合照

二、有節(jié)奏的線上線下聯(lián)動傳播

在傳播板塊，我們做了很細致的規(guī)劃，聚焦到了每個時間點的具體宣發(fā)內(nèi)容，防止讓用戶反復(fù)看到同樣的信息。

畢竟，現(xiàn)在用戶的注意力很短暫，不僅需要給用戶足夠的理由來參加活動，而且要在一個聚焦的時間段，變著花樣的讓他接收到活動信息。

1）預(yù)熱期：引起好奇，激發(fā)欲望

這個階段核心：造勢。通過發(fā)布一些工作動態(tài)、素材圖、內(nèi)幕消息等等，讓身邊的朋友都知道我們要開始辦“后浪市集”了，引起他們的興趣。

2）裂變期：搭建載體，價值裂變

這個階段的核心：價值裂變。我們提前收集了一些禮品，打包成一個福利包。以此作為誘餌，誘導(dǎo)用戶自發(fā)的傳播，形成裂變。

同時，將裂變機制，貫穿在了后面的宣發(fā)過程，將新流量實現(xiàn)1變2，2變4，4變8的放大效應(yīng)，提升傳播價值。

朋友圈霸屏 

3）活動期：引爆傳播，自主宣傳

這個階段的核心—引爆。雖然節(jié)目和市集本身自帶傳播屬性，但是為了達到更好的效果，我們特意設(shè)置了3個關(guān)鍵點，將傳播最大化。

市集現(xiàn)場，引導(dǎo)參加裂變：在入口處引導(dǎo)那部分臨時參加市集，想要領(lǐng)禮物的用戶掃碼進入【后浪市集寵粉群】，轉(zhuǎn)發(fā)活動海報至朋友圈，領(lǐng)取禮品。

之前轉(zhuǎn)發(fā)的用戶憑朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)記錄領(lǐng)取即可

媒體報道，抬升活動背書：新華社等官方媒體對后浪市集的報道，加強了活動方的品牌背書，提升活動勢能。

新華社對本次后浪市集的報道

活動現(xiàn)場設(shè)計UGC打卡點，觸發(fā)自傳播：在園區(qū)內(nèi)，隨處都有獨特的體驗活動、各種精心布置的打卡點，激發(fā)用戶拍照傳播的欲望，形成自傳播。

同時100%的出片率，快速將現(xiàn)場照片同步到12個社群內(nèi)，持續(xù)給用戶來參與活動的理由。

4）收尾期：總結(jié)活動，完美收尾

這個階段的核心：總結(jié)復(fù)盤。活動結(jié)束的晚上，我們除了給大家匯報了一些活動數(shù)據(jù)，還當晚做了簡單的復(fù)盤，為這次活動畫上一個完美的ending。

對于后浪市集主辦方來說，市集就是自己的私域流量池。而對于攤主來說，能否將用戶吸引到自己的小池塘中，就得靠自己了。

1）“碼上”引流，各顯神通

聯(lián)想：打卡互動引流游戲

聯(lián)想的引流動作，一看就是比較典型的正規(guī)軍打法。3個任務(wù)，1次抽獎，每個環(huán)節(jié)都在讓用戶更多得接觸自己的產(chǎn)品，這就是精細化運營的具體體現(xiàn)。

任務(wù)一：注冊領(lǐng)取大禮包，引流到聯(lián)想的賣貨小程序

任務(wù)二：掃碼入專屬福利群，引流到聯(lián)想的拼團社群

任務(wù)三：體驗充電寶、M2滑板車、等任意聯(lián)想產(chǎn)品，讓用戶接觸產(chǎn)品

曹操專車：掃碼注冊贈禮品

曹操專車在APP端設(shè)置了廣告彈屏-當用戶乘坐專車進入天府五街范圍內(nèi)，就會收到活動海報的彈屏-引導(dǎo)用戶進入到線下。

同時，在現(xiàn)場安排專人引導(dǎo)用戶掃碼領(lǐng)取打車券，進一步促進消費轉(zhuǎn)化。

曹操專車APP引流策略：掃碼送星巴克杯子

樂學(xué)家：現(xiàn)場體驗，引導(dǎo)試聽課

樂學(xué)家在現(xiàn)場搭建體能體驗樂園，引導(dǎo)家長帶領(lǐng)孩子參加活動。在活動中，和家長深度溝通，并收集相關(guān)信息。3天內(nèi)獲得300+試聽leads...

樂學(xué)家的攤主正在為家長講解體適能、少兒編程課程

在活動現(xiàn)場，類似這樣的引流細節(jié)隨處可見。可以說，誰抓住了用戶，誰就將熱鬧轉(zhuǎn)變成了長久的生意。

各商家引流方法

2）緊跟時代浪潮，直播帶你云逛攤兒

直播逛攤，也是本次活動的一大亮點。品牌高管親自上陣，帶領(lǐng)用戶云逛攤兒，尋尖貨，找福利。一方面品牌可以為市集加持勢能，另一方面市集的熱度也為產(chǎn)品方提供流量支持。

比如：聯(lián)想西南大區(qū)總經(jīng)理“剛哥”，聯(lián)合某百萬粉絲主播，舉行“剛哥帶你市集”的直播活動。帶著用戶云逛攤，與鋼鐵月球、阿寬粉絲、小龍坎等攤主聯(lián)合互動。

同時還推出直播專場優(yōu)惠；花1分錢即可在小程序上參與明星產(chǎn)品的搶購、抽獎活動。當晚累計觀看15.6w+，銷售額13W+，互動量3.1w+。

△剛哥云逛攤兒現(xiàn)場

再比如：愛思青年主理人周玉亮老師，親自上陣，戴著一副黑色墨鏡，像一個可愛的小朋友一樣，和攤主們互動聊天，主動為他們宣傳。

△周老師云逛攤兒現(xiàn)場

四、總結(jié)與思考

這次由多方共創(chuàng)落地的后浪市集活動，歷時僅21天完美收官，回頭去看，加過的班熬過的夜都是值得的。

如果從共創(chuàng)角度來說，無論是活動內(nèi)容的創(chuàng)意、還是運營模式的創(chuàng)新，都超出了所有人的預(yù)期。

但是如果是從一個商業(yè)的角度去看，還有很多地方值得思考的地方。

集合人-貨-場這個概念來分析，市集其實是就是一個迷你的商業(yè)綜合體。傳統(tǒng)市集可能就是支個攤，賣個貨。

但現(xiàn)在，消費場景如此多元，我們是否可以結(jié)合更多運營玩法，將市集做成一個線上線下集合的消費平臺，從傳統(tǒng)的“賣貨思維”，轉(zhuǎn)向了“以用戶為本”的場景化運營思維。

△GET商業(yè)新零售營銷全視圖

我這里結(jié)合GET曾經(jīng)操盤過的案例，為大家拆解一下如何利用社交營銷（私域、裂變、分銷等），為線下商業(yè)體聚人氣，導(dǎo)銷售。

upark公園，成都首個“公園+”概念的綜合商業(yè)體。開業(yè)期間，我們聯(lián)合所有商戶策劃了一場“增長活動”，為線下導(dǎo)流1579人精準用戶，到店成本不到2元。

活動結(jié)束后，我們打造了一個官方IP：U小寶。專門服務(wù)留存下來的1w多用戶，為他們安利各種福利，做游戲互動等。

慢慢的完善出了一套新零售模式，達到每月固定花費2000元，個人號日常增粉7200人；每周穩(wěn)定為園區(qū)內(nèi)門店導(dǎo)流100+。

結(jié)合本次后浪市集的人群特點，我們完全也可以推出一個符合“后浪”氣質(zhì)的IP形象，去長期服務(wù)寵粉群里的用戶，實現(xiàn)更長遠的價值。

如果在有技術(shù)支撐的情況下，還可以嘗試推出“后浪市集”同名的移動商城，定期組織大家“線上擺攤兒“，“線上逛攤兒”，實現(xiàn)后續(xù)的運營變現(xiàn)。

anyway，后浪市集，我們會盡情浪下去～

成長思考：要有專業(yè)能力，也要心懷夢想

從運營的角度，我對后浪市集的復(fù)盤已經(jīng)結(jié)束了。

現(xiàn)在，讓我們回到故事的起點—誘發(fā)種子用戶群的紅包裂變小游戲：當海倫讓我想個辦法湊點人進來的時候，我也是站在運營的角度去評估活動—可行性極低。

當即就回復(fù)：下次吧。

但是，下次是哪次？改天是哪天？

現(xiàn)在想來，如果不是海倫“逼”了我一下，我就不會在出租車上臨時畫了一個紅包裂變路徑圖，也就沒有后面所有的精彩故事了。

生活和工作會讓我們更具有風險意識，但也可能會打磨掉我們的想象力。

身在時代的浪潮中，我們每個人都是一朵后浪；希望我們都用專業(yè)能力打磨出抵御風險的核心競爭力，頂風逆行，踏浪而歌。

運營是門手藝活兒

就讓我們做回“手藝人”

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