在品牌的運(yùn)營(yíng)與管理中，總會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。有些問(wèn)題自己能解決，有些問(wèn)題完全是沒(méi)頭緒。上海美御品牌策劃公司是幫助企業(yè)解決品牌問(wèn)題的專業(yè)機(jī)構(gòu)，那么上海品牌策劃公司能幫助企業(yè)解決哪些品牌問(wèn)題呢？

1、產(chǎn)品定位：低檔產(chǎn)品樣品較多，品牌產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔為主，減少低檔產(chǎn)品樣品數(shù)量；

2、價(jià)格策略：應(yīng)參考定價(jià)，70%以上同類同檔次的品牌產(chǎn)品要比同類品牌高出5-20%。

3、質(zhì)量控制：企業(yè)質(zhì)量體系不健全，對(duì)外質(zhì)量控制有疏漏，對(duì)質(zhì)量事故處理不徹底、不及時(shí)。

4、服務(wù)質(zhì)量：服務(wù)體系不夠完善，服務(wù)內(nèi)容不夠豐富，服務(wù)水平有待提高；

5、品牌傳播：沒(méi)有形成系統(tǒng)的品牌體系，不重視品牌知名度與美譽(yù)度的提升。

6、渠道經(jīng)營(yíng)：以直營(yíng)連鎖為主，自有資金壓力大，規(guī)模擴(kuò)張受限，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，成本高；

7、促銷宣傳：促銷方式單一，集中運(yùn)營(yíng)少，效率低，資源整合不足。

8、店內(nèi)管理：店內(nèi)樣品結(jié)構(gòu)、數(shù)量不合理，柜臺(tái)布局、現(xiàn)場(chǎng)效果不顯眼，品牌推廣不突出。

9、人員管理：終端人員工作狀態(tài)不佳，不懂現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范，直銷技能缺乏。

10、公關(guān)處理：不當(dāng)?shù)墓P(guān)處理，對(duì)公司造成不良影響的事件處理不當(dāng)，損害公司聲譽(yù)。

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品牌問(wèn)題層出不窮，找一家上海專業(yè)的品牌策劃公司幫助自己解決這些問(wèn)題，不僅省時(shí)省力，而且專業(yè)能力強(qiáng)，如果您遇到品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理上的任何問(wèn)題，歡迎聯(lián)系上海美御品牌策劃公司，獲取解決方案。