創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)團隊的職責劃分
1.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊應當設置哪些職務(wù)和崗位?各自具體的職責有什么?
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊應當設置隊長(cháng)、策劃、營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)等崗位，隊長(cháng)負責領(lǐng)導，策劃負責出謀劃策，營(yíng)銷(xiāo)負責交際，財務(wù)負責處理財務(wù)問(wèn)題。
實(shí)際操作中，你們的很多工作是要一起進(jìn)行的，很難明確劃分誰(shuí)做誰(shuí)不做。因此在創(chuàng )業(yè)初期，職責和職位都不可能很細致很清晰，要籠統一些，留出一定的彈性空間，做得時(shí)候才能靈活。切不可因為內部紛爭而導致項目夭折，彼此監督寫(xiě)在文字上不是件好事，會(huì )傷大家的感情。
重要人事問(wèn)題只一個(gè)人具體暗自把握即可。有些事情必須全面親自把握，并要善于利用團隊的合力。所以組織結構、分工設計要謹慎而巧妙。 基礎數據收集與反饋這是前期很重要的日常工作，在工作流程中要有所要求。而且要考慮前期輪班制度，以及其他系部人員加入問(wèn)題。
創(chuàng )業(yè)前期，創(chuàng )業(yè)成員不存在具體的獎懲問(wèn)題，大家都是這個(gè)團隊的主人。工作不得力，就削減他的任務(wù)，縮小他的權力；態(tài)度有問(wèn)題，除了溝通教育外，就是容忍；損害了集體利益的，可以啟動(dòng)章程中設立的等價(jià)賠償制度，或者強制出局。所以要保證足夠的控制權，核心成員的股份要超過(guò)50%，這樣必要時(shí)才能使用特手段。章程和守則都要創(chuàng )業(yè)者全員認同后簽字確定共同遵守。
2.創(chuàng )業(yè)團隊應具備的基本素質(zhì)有哪些
創(chuàng )業(yè)團隊需要具備內在的素質(zhì)和外在的素質(zhì)！生意場(chǎng)上，眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創(chuàng )業(yè)者，都是依靠準確抓住某個(gè)不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。市場(chǎng)經(jīng)濟剛起步時(shí)，機會(huì )特別多，好像做什么都能賺錢(qián)，只要你有足夠膽量和能力。但如今每個(gè)行業(yè)每個(gè)領(lǐng)域都有人做，激烈的市場(chǎng)競爭宣告“暴利時(shí)代”已經(jīng)結束，取而代之的是“微利時(shí)代”。因此，創(chuàng )業(yè)機會(huì )必須靠創(chuàng )業(yè)團隊自己發(fā)掘。
一：誠信——創(chuàng )業(yè)立足之本
二：自信——創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力
三：勇氣——視挫敗為成功之基石
四：領(lǐng)袖精神——創(chuàng )業(yè)的無(wú)形資本
五：愛(ài)心——創(chuàng )業(yè)成功的催化劑
六：社交能力——借力打力覓捷徑
七：合作能力——趨時(shí)避害形成合力
八：創(chuàng )新精神——創(chuàng )業(yè)成功的維生
九：魄力——該出手時(shí)就出手
十：敏銳眼光——識時(shí)務(wù)者終為俊杰
3.創(chuàng )業(yè)團隊需要哪些職位
1、主導者：耐心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，但在反駁別人的意見(jiàn)時(shí)會(huì )表現足夠的強硬態(tài)度；能很好地授權于他人，是一個(gè)好的咨詢(xún)者，一旦作了決定不輕易變更。
2、策劃者：是一個(gè)“點(diǎn)子型的人才”，知識面廣，思維活躍并且發(fā)散，喜歡打破傳統。
3、協(xié)調者：能夠引導一群不同技能和個(gè)性的人向著(zhù)共同的目標努力；成熟、自信，辦事客觀(guān)，不帶個(gè)人偏見(jiàn)；除權威之外，更有一種個(gè)性的感召力；在團隊中能很快發(fā)現各成員的優(yōu)勢，并在實(shí)現目標的過(guò)程中妥善安排。
4、信息者：其強項是與人交往，在交往的過(guò)程中獲取信息；對外界環(huán)境十分敏感，一般最早感受到變化。
5、創(chuàng )新者：擁有高度的創(chuàng )造力，思路開(kāi)闊，觀(guān)念新，富有想象力，有挑戰精神，會(huì )推動(dòng)變革；愛(ài)出主意，其想法往往比較偏激和缺乏實(shí)際感。
6、實(shí)施者：會(huì )將主意變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)；非常現實(shí)、傳統，甚至有點(diǎn)保守；崇尚努力，計劃性強；有很好的自控力和紀律性；對團隊忠誠度高，為團隊整體利益著(zhù)想而較少考慮個(gè)人利益。
7、推廣者：說(shuō)干就干，辦事效率高，自發(fā)性強，目的明確，有高度的工作熱情和成就感；遇到困難時(shí)，總能找到解決辦法，而且一心想取勝，具有競爭意識。
8、監督者：對工作方案的實(shí)施等實(shí)行監督；喜歡重復推敲一件事情，決策時(shí)能把范圍很廣的因素都考慮進(jìn)去。挑剔，但不易情緒化，思維邏輯性很強。
當然，并不是所有的創(chuàng )業(yè)團隊都?需要這8類(lèi)人的加入才可以，還是要根據團隊的情況做具體分析的。
4.創(chuàng )業(yè)團隊的社會(huì )責任包括哪些
創(chuàng )業(yè)團隊的社會(huì )責任由公益責任、法律責任和經(jīng)濟責任組成。
1、創(chuàng )業(yè)團隊要具備經(jīng)濟責任 你的企業(yè)要為股東獲得更大的回報，這是經(jīng)濟責任。我的幾個(gè)EMBA學(xué)生湊在一起做事，辦了一個(gè)企業(yè)。
第一年下來(lái)講了很多故事一分錢(qián)沒(méi)掙，第二年故事接著(zhù)講又一分錢(qián)沒(méi)掙，這企業(yè)最后消失了。 2、創(chuàng )業(yè)團隊要具備法律責任 這就需要有專(zhuān)業(yè)的法律知識儲備，堅決不做違法犯罪的事。
3、創(chuàng )業(yè)團隊要具備道德責任 舉個(gè)例子如果你賣(mài)天價(jià)魚(yú)，騙一把就走，那企業(yè)一定短命。我們辦企業(yè)的目的是為社會(huì )做貢獻，不只是為我們自己創(chuàng )造財富。
擴展資料： 培養創(chuàng )業(yè)團隊社會(huì )責任感的方法： 1、一是要確立正確積極的共同的團隊目標來(lái)引領(lǐng)每一個(gè)團隊成員產(chǎn)生動(dòng)力和活力，這是培養責任意識的基礎，只有一個(gè)團結奮進(jìn)的團隊才能夠肩負起對社會(huì )責任的責任。目標是一面旗幟、一盞指明燈，它可以帶領(lǐng)大家朝著(zhù)共同的方向去努力、拼搏、奮斗。
2、二是團隊要有正確的社會(huì )價(jià)值導向，需要團隊每一個(gè)人都樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)，在正確的觀(guān)念的引導下，團隊才能走向創(chuàng )業(yè)的正確道路。
5.創(chuàng )業(yè)公司,創(chuàng )始人內部如何分工,才能讓內耗更小
1、明確組織架構，設立關(guān)鍵崗位，不能出現崗位缺失，必要的時(shí)候可以一人多崗。這是為了公司發(fā)展提前奠定基礎。
2、確立崗職，無(wú)論崗位多少，要明確每個(gè)崗位的職責，要形成哪怕簡(jiǎn)單的崗位說(shuō)明書(shū)。這樣每個(gè)人都知道自己工作內容是什么，工作要求是什么，會(huì )提高工作效率。
3、以人適崗，不要以崗適人。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是在崗位職責明確的前提下，要把合適的人放在合適的位置上，讓他去適應崗位的要求，而不能根據人的能力去調整崗位要求。需要的話(huà)先做一個(gè)員工性格測評，作為崗位安排的依據。
4、明確績(jì)效管理和考核機制：很多初創(chuàng )公司會(huì )忽略這點(diǎn)，抱著(zhù)先干了再說(shuō)的心態(tài)，其實(shí)績(jì)效是個(gè)指揮棒，能夠告訴那個(gè)人你要干什么，干好的標準是什么，干好了你能獲得什么，這樣大家工作才能有目的性的工作。
另外關(guān)于合伙人我認為現在是個(gè)趨勢，有能力的人才應該讓他角色轉換，這樣更能站在企業(yè)的角度去思考問(wèn)題，但需要慎重，要對人的品行和能力尤其是品行有充分的把握才可以。
員工有想法我覺(jué)得不是壞事，不說(shuō)才可怕，有想法證明對企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和使命愿景還不是很清楚，我覺(jué)得初創(chuàng )企業(yè)應該要設立價(jià)值觀(guān)愿景和使命，用最通俗的語(yǔ)言告訴他們工作的價(jià)值不僅僅是為了錢(qián)，未來(lái)我們能收獲什么，有情商的老板用人肯定不是一切都用錢(qián)來(lái)衡量的。
6.創(chuàng )業(yè)團隊的社會(huì )責任包括以下哪些
想要創(chuàng )業(yè)，建議您選擇一個(gè)合適的創(chuàng )業(yè)項目，看自身是否具備相關(guān)項目的資質(zhì)，找對項目之后腳踏實(shí)地努力。
當然創(chuàng )業(yè)過(guò)程中資金也是需要考慮的問(wèn)題，如果您啟動(dòng)資金有限，可以通過(guò)小額貸款的方式來(lái)解決。推薦使用有錢(qián)花，有錢(qián)花是度小滿(mǎn)金融旗下信貸品牌，面向用戶(hù)提供安全便捷、無(wú)抵押、無(wú)擔保的信貸服務(wù)，借錢(qián)就上度小滿(mǎn)金融A(yíng)PP（點(diǎn)擊官方測額）。
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