我們有了創(chuàng )業(yè)的思想,那么就要行動(dòng)了,行動(dòng)過(guò)程中也是需要思考的。
1、思考最適合自己的創(chuàng )業(yè)方式:很多創(chuàng )業(yè)的人看見(jiàn)別人做這個(gè)東西很賺錢(qián),自己就立刻跟入,結果就虧了,我們要分析這個(gè)東西是否適合自己。
2、創(chuàng )業(yè)的方式:創(chuàng )業(yè)方法很多,關(guān)鍵看選擇是否正確。一般來(lái)說(shuō)不熟悉的東西就不要去做,因為自己不熟悉,思考的方面也就比較狹窄,風(fēng)險就會(huì )大大增加;或者認真的總結自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),然后再去選擇。
3、找到最合適自己的創(chuàng )業(yè)伙伴:現在這個(gè)社會(huì )單靠自己已經(jīng)很難闖出事業(yè)了,所以我們要找個(gè)合作伙伴。
4、找項目項目同樣重要,動(dòng)漫店投資小,利潤大,可以關(guān)注動(dòng)漫店,祝好運。
公司設立后,通過(guò)有效整合,建立健全了法人治理結構,并按照現代企業(yè)管理模式建立起了一套比較完善的內部管理體制, 實(shí)現了物流、資金流、信息流、人力資源的一體化管理,公司于2001年經(jīng)國家人事部批準,成立了博士后科研工作站;2001年底通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認證;2002年被評為全省普通高等學(xué)校優(yōu)秀科技企業(yè);2002年被認定為省級技術(shù)中心;2003年榮獲安徽省質(zhì)量管理獎;同年被共青團中央、全國青聯(lián)命名為第三批青年科技創(chuàng )新示范基地;2004年獲得“全國用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品”稱(chēng)號;2005年再次被評為“重合同、守信用”單位。
科大創(chuàng )新下設輻化、科聚、中佳、天安、自動(dòng)化等五個(gè)分公司,主要參、控股公司有上海中科大研究發(fā)展中心有限責任公司、合肥科大立安安全技術(shù)有限責任公司,安徽西鵬置業(yè)發(fā)展有限責任公司、合肥世安消防工程有限公司等。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的三維目標包括:知識和能力、過(guò)程和方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān)。
當前,我國經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期,國際環(huán)境也發(fā)生了復雜深刻變化。一是更好把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的迫切需要。
二是推進(jìn)供給側結構性改革、實(shí)現經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。三是建設社會(huì )主義現代化國家、實(shí)現中華民族偉大復興中國夢(mèng)的現實(shí)選擇。
擴展資料:想實(shí)現創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的三維目標,需要在以下幾個(gè)方面發(fā)力:1、大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )業(yè)。進(jìn)一步完善科技成果產(chǎn)權管理體制,改革科研人員評價(jià)機制,打通科技成果轉移轉化的“最后一公里”。
加快科研體制改革,打破體制機制障礙,大力促進(jìn)有創(chuàng )業(yè)意愿的科研人員更好創(chuàng )業(yè),讓更多科研成果得到及時(shí)轉化,讓更多科研人員釋放創(chuàng )新活力。2、加強對種子期、初創(chuàng )期和高速成長(cháng)期創(chuàng )業(yè)企業(yè)的融資扶持。
對政府引導基金的投資重點(diǎn)、投資階段、運作模式以及管理制度進(jìn)行調整,加大對重點(diǎn)行業(yè)、起步及成長(cháng)階段企業(yè)的支持力度,調動(dòng)民間資本投資的積極性。3、為創(chuàng )業(yè)者提供更多專(zhuān)業(yè)指導。
推動(dòng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造服務(wù)平臺向提升服務(wù)功能、增強造血能力轉變,進(jìn)一步完善創(chuàng )業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,開(kāi)展強強合作、互補合作,形成資源和信息共享平臺,為創(chuàng )業(yè)企業(yè)提供從項目到產(chǎn)業(yè)化的全鏈條創(chuàng )業(yè)服務(wù)。4、建立審慎包容、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。
適應新技術(shù)、新業(yè)態(tài)融合發(fā)展的趨勢,進(jìn)一步完善開(kāi)辦企業(yè)的程序,簡(jiǎn)化中小創(chuàng )業(yè)者的審批手續和辦事流程。降低創(chuàng )業(yè)者進(jìn)入重點(diǎn)領(lǐng)域的門(mén)檻,取消和減少阻礙創(chuàng )業(yè)者進(jìn)入養老、醫療等領(lǐng)域的附加條件,加強事中事后監管。
加強知識產(chǎn)權保護,完善相關(guān)法律法規。5、加強高校、科研機構與企業(yè)的聯(lián)系。
要打破創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造的“孤島”,大力推進(jìn)高校、科研機構與企業(yè)間的技術(shù)要素流動(dòng),鼓勵高校、科研機構通過(guò)許可、轉讓、入股等方式推動(dòng)技術(shù)要素向中小企業(yè)轉移。6、大力促進(jìn)國際合作。
進(jìn)一步加大國際先進(jìn)技術(shù)、人才、資金等要素“引進(jìn)來(lái)”的力度,按照優(yōu)勢互補、合作共贏(yíng)原則,充分發(fā)揮我國市場(chǎng)、人力資源等優(yōu)勢,在信息、生物、節能環(huán)保等領(lǐng)域建設國際科技創(chuàng )新合作園區,加強孵化、工程化平臺建設,推動(dòng)重大技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范和應用。7、營(yíng)造寬容失敗的文化氛圍。
加大對成功創(chuàng )業(yè)者和創(chuàng )業(yè)事跡的宣傳力度,推廣優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)企業(yè)及創(chuàng )業(yè)團隊的先進(jìn)模式和經(jīng)驗;在全社會(huì )大力弘揚創(chuàng )新和企業(yè)家精神;積極倡導敢為人先、寬容失敗的創(chuàng )新文化,樹(shù)立崇尚創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)致富的價(jià)值導向。參考資料來(lái)源:人民網(wǎng)-推動(dòng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造向縱深發(fā)展。
途徑一:學(xué)習途徑創(chuàng )業(yè)者通過(guò)課堂學(xué)習能擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識,在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中將受益無(wú)窮;大學(xué)圖書(shū)館通常能找到創(chuàng )業(yè)指導方面的報刊和圖書(shū),廣泛閱讀能增加對創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)的認識,大學(xué)社團活動(dòng)能鍛煉各種綜合能力,這是創(chuàng )業(yè)者積累經(jīng)驗必不可少的實(shí)踐過(guò)程。
途徑二:媒體資訊一是紙質(zhì)媒體,人才類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)媒體是首要選擇。二是網(wǎng)絡(luò )媒體,管理類(lèi)、人才類(lèi)、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )業(yè)類(lèi)網(wǎng)站是必要選擇。
此外,從各地創(chuàng )業(yè)中心、創(chuàng )新服務(wù)中心、大學(xué)生科技園、留學(xué)生創(chuàng )業(yè)園、科技信息中心、知名的民營(yíng)企業(yè)的網(wǎng)站等都可以學(xué)到創(chuàng )業(yè)知識。途徑三:與人交流商業(yè)活動(dòng)無(wú)處不在。
你可以在你生活的周?chē)矣袆?chuàng )業(yè)經(jīng)驗的親朋好友交流。在他們那里,你將得到最直接的創(chuàng )業(yè)技巧與經(jīng)驗,更多的時(shí)候這比看書(shū)本的收獲更多。
你甚至還可以通過(guò)電子郵件和電話(huà)拜訪(fǎng)你崇拜的商界人士,或咨詢(xún)與你的創(chuàng )業(yè)項目有密切聯(lián)系的商業(yè)團體,你的謙遜總能得到他們的支持。途徑四:曲線(xiàn)創(chuàng )業(yè)先就業(yè)、再創(chuàng )業(yè)是時(shí)下很多學(xué)生的選擇。
畢業(yè)后,由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗都不夠,能夠到實(shí)體單位鍛煉幾年,積累了一定的知識和經(jīng)驗再創(chuàng )業(yè)也不遲。先就業(yè)再創(chuàng )業(yè)的學(xué)生跳槽后,所從事的創(chuàng )業(yè)項目通常也是在過(guò)去的工作中密切接觸的。
來(lái)自創(chuàng )業(yè)網(wǎng)回答;。
創(chuàng )新的偉力存在于民眾之中,小小的螞蟻也能搬動(dòng)大山!
為那些善于創(chuàng )新、敢于創(chuàng )新、刻苦鉆研的勞動(dòng)者們點(diǎn)贊!
這是我對中央電視臺“我愛(ài)發(fā)明”欄目最真實(shí)的觀(guān)后感。
吳洪珠,一個(gè)只有初中文化的山東農民,憑一股鉆勁,先后發(fā)明出土豆收獲機、播種機等系列農機。央視“我愛(ài)發(fā)明”相繼播出《翻滾吧,土豆》《進(jìn)擊的達人之吳洪珠》,很真實(shí)地反映了吳洪珠的發(fā)明和創(chuàng )業(yè)之路。如今,吳洪珠設計生產(chǎn)的土豆收獲機、播種機不僅在當地深受歡迎,河南、遼寧、寧夏等不少省份也在積極推廣,而且,吳洪珠發(fā)明的系列土豆機械已經(jīng)走出國門(mén),遠銷(xiāo)俄羅斯、加拿大、澳大利亞、韓國。
我的家鄉在冀中平原,從村子到白洋淀只有5里的路程。千百年來(lái),白洋淀的蘆葦一直是人工收割,打葦子是很辛苦也很煩人的體力活。看到白洋淀的農民還在拿著(zhù)大鐮收割蘆葦,勞動(dòng)效率很低,一天下來(lái),把人累得要死,我的心里很難受!也從中看到了中國農村生產(chǎn)力水平的低下!我曾在一個(gè)貼吧里和網(wǎng)友們討論,發(fā)明一臺蘆葦收割機,使蘆葦收割實(shí)現機械化。我這樣想了,但沒(méi)有去做,可是別人卻在短短一個(gè)月內發(fā)明出來(lái)了。央視“我愛(ài)發(fā)明”播出的《蘆葦剪刀手》,就是很真實(shí)的例子。我感到很慚愧,為什么有了想法,不立即動(dòng)手做?時(shí)間不等人,你不做,別人卻在搶著(zhù)做。
思考點(diǎn)燃創(chuàng )新之火,趕緊抓住思維的火花,付諸實(shí)踐,創(chuàng )造出有益于百姓、有益于社會(huì )的新機器。希望在不遠的將來(lái),我的一項發(fā)明能在“我愛(ài)發(fā)明”中播出。
天下難事必作于易,天下大事必作于細。瓦特,法拉第,愛(ài)迪生,牛頓,愛(ài)因斯坦……這些發(fā)明家、科學(xué)家,哪一項偉大的發(fā)明不是來(lái)自別人司空見(jiàn)慣甚至熟視無(wú)睹的小事?正因為他們抓住了別人忽略的細節,永不放棄,刻苦鉆研,一項又一項偉大的發(fā)明創(chuàng )造才橫空出世,改變了整個(gè)世界。所以,細節決定成敗,越是結構復雜的機器,越是偉大的發(fā)明創(chuàng )造,越要重視細節的革新。當來(lái)自民間的創(chuàng )新火花匯聚起來(lái),形成燎原之勢,必能產(chǎn)生偉大的技術(shù)變革,中國的科技創(chuàng )新突飛猛進(jìn),中國的社會(huì )生產(chǎn)力必能躍居全球首位!
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